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管理會計課程習題集西南科技大學成人、網(wǎng)絡(luò)教育學院 版權(quán)所有習題【說明】：本課程管理會計（編號為02016）共有單選題,多項選擇題,判斷改錯題,計算題,簡答題1,簡答題2等多種試題類型，其中，本習題集中有簡答題1,簡答題2等試題類型未進入。一、單選題1. 現(xiàn)代管理會計以決策與計劃會計、執(zhí)行會計為主體，放在首位的是（ ）A. 決策會計B. 執(zhí)行會計C. 成本會計D. 財務會計2. 管理會計的服務對象側(cè)重于（ ）A. 投資者B. 債權(quán)人C. 企業(yè)內(nèi)部管理人員D. 政府3. 管理會計側(cè)重（ ）A. 反映過去B. 反映現(xiàn)在C. 歷史陳述D. 面向未來4. 現(xiàn)代管理會計的理論基石是（ ）A. 兩權(quán)分離B. 現(xiàn)代管理科學C. 現(xiàn)代會計學D. 現(xiàn)代會計職能5. 管理會計與財務會計存在著顯著區(qū)別，但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在（ ）A. 工作具體目標B. 遵循公認會計原則C. 資料來源D. 工作程序6. 現(xiàn)代管理會計的主體是（ ）A. 決策與計劃會計、執(zhí)行會計B. 成本計算、決策與計劃會計C. 全面預算、成本計算D. 全面預算、執(zhí)行會計7. 從工作的性質(zhì)看，現(xiàn)代管理會計是（ ）A. 執(zhí)行系統(tǒng)B. 決策系統(tǒng)C. 決策支持系統(tǒng)D. 控制系統(tǒng)8. 在相關(guān)范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變化而變化的成本是（ ）A. 固定成本B. 單位固定成本C. 半變動成本D. 混合成本9. 與決策相關(guān)的未來成本稱之為（ ）A. 非相關(guān)成本B. 不可避免成本C. 相關(guān)成本D. 不可延緩成本10. 下列各項中，不屬于短期經(jīng)營決策相關(guān)成本范疇的是（ ）A. 增量成本B. 專屬成本C. 沉沒成本D. 機會成本11. 混合成本分解的高低點法中的“低點”是指（ ）A. 成本總額最小的點B. 單位成本最小的點C. 業(yè)務量最小的點D. 成本與業(yè)務量都最小的點12. 在平面直角坐標圖上，單位固定成本線是一條（ ）A. 以單位變動成本為斜率的直線B. 反比例曲線C. 平行于X軸（橫軸）的直線D. 平行于Y軸（縱軸）的直線13. 下列費用中屬于約束性固定成本的是（ ）A. 折舊費（按直線法計提）B. 廣告費C. 職工教育培訓費D. 業(yè)務招待費14. 以下屬于決策相關(guān)成本的是（ ）A. 不可延緩成本B. 沉沒成本C. 共同成本D. 付現(xiàn)成本15. 變動成本水平通過（ ）來表達和進行控制的A. 變動成本總額B. 單位變動成本C. 業(yè)務量D. 成本習性16. 邊際貢獻是產(chǎn)品銷售收入超過（ ）以后的余額A. 固定成本B. 變動成本C. 成本總額D. 混合成本17. 按成本費用經(jīng)濟職能，將成本費用分為（ ）A. 制造成本與非制造成本B. 推銷費用和管理費用C. 生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本D. 變動成本和固定成本18. 在分解混合成本的方法當中，相比較而言可以得到較準確結(jié)果的是（ ）A. 高低點法B. 目測法C. 散布圖法D. 回歸直線法19. 變動成本法下的變動成本包括（ ）A. 變動性制造費用B. 直接材料和直接人工C. 變動性制造費用、直接材料和直接人工D. 直接材料和直接人工、變動性制造費用、變動性銷售費用、變動性管理費用20. 在變動成本法下（ ）A. 變動生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本，固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本均是期間成本B. 固定生產(chǎn)成本和變動生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本，而非生產(chǎn)成本被當作期間費用C. 固定生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本，變動生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本D. 固定生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本，變動生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本都屬于產(chǎn)品成本21. 完全成本法與變動成本法下產(chǎn)品成本區(qū)別在于（ ）A. 直接材料、直接人工和直接費用B. 固定性制造費用C. 固定性生產(chǎn)成本D. 直接材料、直接人工和制造費用22. 下列有關(guān)變動成本法論述不正確的是（ ）A. 各期營業(yè)凈利潤的多少只與銷售量多少有關(guān)，與其他因素無關(guān)B. 產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量的影響C. 提供的產(chǎn)品成本不符合對外報告的要求D. 提供的資料不適于長期決策的需要23. 變動成本法把本期發(fā)生的固定性制造費用和管理費用、銷售費用全部列作（ ）A. 間接成本B. 差額成本C. 期間成本D. 邊際成本24. 變動成本法下，產(chǎn)品成本包括（ ）A. 直接材料、直接人工和制造費用B. 直接材料、直接人工和變動性制造費用C. 直接材料、直接人工和固定性制造費用D. 直接材料、直接人工和固定成本25. 全部成本法將（ ）作為產(chǎn)品成本A. 生產(chǎn)成本B. 非生產(chǎn)成本C. 期間成本D. 變動成本26. 如當期期末存貨增加，按全部成本法計算的凈收益（ ）按變動成本法計算的收益A. 大于B. 小于C. 等于D. 難以判斷27. 不論全部成本法還是變動成本法其期間成本都包含的項目是（ ）A. 直接材料B. 變動制造費C. 固定制造費用D. 管理及推銷費用28. 如果期末存貨大于期初存貨全部成本法計算的凈收益( )按變動成本法計算的凈收益A. 大于B. 小于C. 等于D. 難以判斷29. 變動成本組成部分中不包括（ ）A. 直接材料B. 變動性制造費用C. 直接人工D. 固定性制造費用30. 下列公式正確的為（ ）A. 營業(yè)收入變動成本邊際貢獻B. 營業(yè)收入直接材料直接人工邊際貢獻C. 營業(yè)收入變動生產(chǎn)成本邊際貢獻D. 營業(yè)收入固定成本邊際貢獻31. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，某年度的有關(guān)成本資料如下：直接材料10元直接人工12元變動性制造費用8元固定性制造費用20元變動銷售費用9元固定銷售費用24元變動管理費用14元固定管理費用15元采用變動成本法時，該企業(yè)的產(chǎn)品成本是（ ）A. 30元B. 53元C. 50元D. 112元32. 假設(shè)某公司產(chǎn)品期初存貨中的固定性制造費用為2000元，期末存貨中的固定性制造費用為3000元，則按完全成本法計算的凈收益與變動成本法計算的凈收益相差（ ）A. 1000元B. 5000元C. 2000元D. 3000元33. 變動成本法下產(chǎn)品成本中一定不包含的項目為（ ）A. 原材料B. 車間房屋折舊C. 生產(chǎn)工人的工資D. 按機器小時計提的專用設(shè)備折舊費34. 本量利分析的核心是確定（ ）A. 目標利潤B. 目標銷售量C. 盈虧臨界點D. 成本總額35. 本量利分析的基礎(chǔ)是（ ）A. 業(yè)務量B. 利潤C. 盈虧臨界點D. 成本性態(tài)分析36. 下列結(jié)論錯誤的是（ ）A. 邊際貢獻率是相對指標B. 邊際貢獻是絕對指標C. 單位邊際貢獻大的產(chǎn)品盈利能力強D. 邊際貢獻率大的產(chǎn)品盈利能力強37. 產(chǎn)品銷售收入扣除變動成本后的余額是（ ）A. 毛利B. 邊際貢獻C. 息稅前利潤D. 凈利潤38. 某企業(yè)盈虧臨界點銷售量為16000元，正常開工銷售收入為20000元，則該公司要獲利，其作業(yè)率至少必須達到（ ）A. 20%B. 80%C. 90%D. 110%39. 某企業(yè)甲產(chǎn)品單位售價40元，單位產(chǎn)品變動成本15元，單位銷售費用3元，單位管理費用2元，則該產(chǎn)品的單位邊際貢獻為（ ）A. 25元B. 22元C. 23元D. 20元40. 下列因素單獨變動時，不對保本點產(chǎn)生影響的是（ ）A. 價格B. 成本水平C. 目標利潤D. 銷售量41. 下列敘述錯誤的是（ ）A. 盈虧臨界點不變，銷量越大，盈利越多B. 銷量不變，盈虧臨界點越低，盈利越多C. 銷售收入不變，固定成本越大，盈虧臨界點越高D. 銷售收入不變，單位變動成本越大，盈虧臨界點越低42. 下列關(guān)于本量利分析的基本假設(shè)錯誤的是（ ）A. 單位售價不變B. 固定成本不變，單位變動成本不變C. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)可變D. 產(chǎn)銷量平衡一致43. 邊際貢獻率與變動成本率兩者之間的關(guān)系是（ ）A. 變動成本率高，則邊際貢獻率也高B. 變動成本率高，則邊際貢獻率低，兩者相加之和等于1C. 變動成本率與邊際貢獻率二者沒有關(guān)系D. 變動成本率是邊際貢獻率的倒數(shù)44. 保本銷售量固定成本（ ）A. 單價B. 銷售收入C. 單位邊際貢獻D. 單位邊際貢獻率45. 下列敘述錯誤的是（ ）A. 安全邊際是盈虧臨界點以上的銷售量B. 安全邊際可以用絕對數(shù)表示，也可以用相對數(shù)表示C. 安全邊際量（金額）現(xiàn)有正常銷售量（金額）盈虧臨界點銷售量（金額）D. 安全邊際越大，企業(yè)虧損的可能性越大46. 如果某種產(chǎn)品的專屬固定成本增加，而單位變動成本和售價不變，那么邊際貢獻和保本銷售量將發(fā)生的變動分別為（ ）A. 增加減少B. 減少增加C. 不變增加D. 不變不變47. 當單價上漲，而其他因素不變時，會引起（ ）A. 保本點和保利點降低、安全邊際降低、利潤減少B. 保本點和保利點上升、安全邊際上升、利潤增加C. 保本點和保利點上升、安全邊際降低、利潤減少D. 保本點和保利點降低、安全邊際上升、利潤增加48. 若某企業(yè)在一定時期內(nèi)的保本作業(yè)率為100%，則可以斷定該企業(yè)處于（ ）A. 盈利B. 保本C. 虧損D. 上述選擇均不對49. 下列各項中反映企業(yè)實現(xiàn)目標凈利潤銷售量的是（ ）A. 【固定成本+目標利潤】【單價單位變動成本】B. 【固定成本+目標利潤】邊際貢獻率C. 固定成本+【（目標凈利潤（1所得稅率）】單位邊際貢獻D. 固定成本+【（目標凈利潤（1所得稅率）】邊際貢獻率50. 某公司某年度目標利潤為40萬元，預計該年固定成本為23萬元，單位產(chǎn)品變動成本21元，預計銷售量為20000臺，則公司應將產(chǎn)品價格定為（ ）A. 21元B. 31.50元C. 52.50元D. 10.50元51. 按決策所依據(jù)的環(huán)境、條件的狀況分類，決策可分為（ ）A. 長期決策和短期決策B. 高層決策、中層決策和基層決策C. 確定型決策、風險型決策和非確定型決策D. 以上均錯52. 企業(yè)的戰(zhàn)略性決策一般是指（ ）A. 高層決策B. 中層決策C. 基層決策D. 以上均錯53. 風險型決策常用的決策方法是（ ）A. 決策樹法B. 小中取大法C. 大中取小法D. 大中取大法54. 下列決策哪個不屬于短期經(jīng)營決策（ ）A. 生產(chǎn)決策B. 銷售決策C. 定價決策D. 現(xiàn)有產(chǎn)品改造決策55. 下列決策哪個不屬于長期投資決策（ ）A. 擴建廠房決策B. 更新設(shè)備決策C. 新產(chǎn)品試制決策D. 定價決策56. 在決策分析中，需要以概率表示其可能性的大小的問題屬于（ ）A. 確定型決策B. 風險型決策C. 非確定型決策D. 以上均錯57. 非確定型決策常用的方法不是（ ）A. 決策樹分析法B. 小中取大決策法C. 大中取小決策法D. 大中取大決策法58. 小中取大決策法也稱為（ ）A. 悲觀決策方法B. 最小的最大后悔值決策法C. 最大的最大原則D. 樂觀準則59. 以下項目中不屬于短期經(jīng)營決策的是（ ）A. 在生產(chǎn)多種產(chǎn)品品種的情況下，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)組合B. 在自制零部件需要投入一定專屬固定成本的情況下，對自制和外購方案方案進行先優(yōu)C. 尋找最佳的產(chǎn)品定價D. 對聯(lián)產(chǎn)品進一步加工所需的新設(shè)備作出是否投資的決策60. 在進行產(chǎn)品增產(chǎn)決策時，對增產(chǎn)產(chǎn)品的選擇是以每一機器小時提供的邊際貢獻的大小為依據(jù)，這是因為（ ）A. 各種產(chǎn)品的邊際貢獻不同B. 對于各種產(chǎn)品，每一機器小時生產(chǎn)出來的數(shù)量不同C. 產(chǎn)品增產(chǎn)后總的效益取決于剩余生產(chǎn)能力的多少D. 各種產(chǎn)品的單位凈收益不同61. 利用同一設(shè)備是生產(chǎn)甲產(chǎn)品還是生產(chǎn)乙產(chǎn)品，這一選擇可通過比較甲、乙兩個產(chǎn)品的（ ）來進行A. 凈收益B. 變動成本C. 銷售量D. 單價62. 在下列表述中，不正確的闡述是（ ）A. 只要虧損產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻就不應該停產(chǎn)B. 在多種產(chǎn)品決策中，凡單位邊際貢獻大的產(chǎn)品必為最優(yōu)產(chǎn)品C. 在材料有限的條件下，凡單位材料提供的邊際貢獻大的產(chǎn)品必為最優(yōu)產(chǎn)品D. 在多種產(chǎn)品決策中，凡單位邊際貢獻總額大的產(chǎn)品必為最優(yōu)產(chǎn)品63. 下列關(guān)于庫存決策的闡述中錯誤的是（ ）A. 訂購成本或生產(chǎn)準備成本與訂購次數(shù)或生產(chǎn)批次無關(guān)B. 采購成本隨著訂貨數(shù)量的大小而變動，但與訂貨次數(shù)無關(guān)C. 經(jīng)濟訂貨量是指存貨成本最低時的訂貨量D. 缺貨成本包含因缺貨引起的停工損失、延期交貨的罰金、信譽損失及銷售機會損失等64. 有關(guān)虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析，一般可采用下列（ ）進行A. 差別盈利分析法B. 邊際貢獻分析法C. 安全邊際D. 線性規(guī)劃法65. 有關(guān)接收追加訂貨的決策分析，一般可采用（ ）方法進行A. 差量分析法B. 圖解法C. 經(jīng)濟訂貨量法D. 線性規(guī)劃法66. 對聯(lián)產(chǎn)品作出是否進一步加工的決策要運用差量分析法，這一方法比較的對象是（ ）A. 預期增加的收入與可分成本B. 聯(lián)產(chǎn)品的收入與聯(lián)產(chǎn)品成本C. 預期增加的收入與聯(lián)產(chǎn)品成本D. 聯(lián)產(chǎn)品收入與可分成本67. 在半成品立即出售或繼續(xù)加工決策中，下列（ ）情況出現(xiàn)時應立即出售A. 進一步加工增加的收入超過進一步加工所追加的成本B. 進一步加工增加的收入等于進一步加工所追加的成本C. 進一步加工增加的收入小于進一步加工所追加的成本D. 以上均錯68. 生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)利用決策中，關(guān)鍵是計算分析不同類型設(shè)備之間產(chǎn)品加工批量的（ ）A. 生產(chǎn)準備成本B. 儲存成本C. 成本平衡點D. 最優(yōu)生產(chǎn)批量69. 生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品滿足（ ）以下條件時，應該停產(chǎn)A. 該虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本B. 該虧損產(chǎn)品的單位邊際貢獻大于0C. 該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻總額大于0D. 該虧損產(chǎn)品的的變動成本大于其單價70. 在存貨經(jīng)濟訂貨批量決策中，訂貨成本與儲存成本的關(guān)系是（ ）A. 此消彼長B. 同方向變動C. 沒有太大關(guān)系D. 視具體情況而定71. 下列項目中的通常稱為普通年金的是( )。A. 先付年金B(yǎng). 后付年金C. 遞延年金D. 永續(xù)年金72. 在其他因素不變的條件下，貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)的關(guān)系為（ ）A. 二者變化方向相同B. 二者變化方向相反C. 二者誠正比例變化成本會計D. 二者沒有關(guān)系73. 計算先付年金現(xiàn)值時，應用下列公式中的( )。A. V0=APVIFAi,n B. V0=APVIFAi,n(1+i)C. V0=APVIFi,n(1+i)D. V0=APVIFi,74. 下列關(guān)于企業(yè)長期投資決策的意義敘述中不正確的是（ ）。A. 企業(yè)投資是實現(xiàn)財務管理目標的基本前提B. 企業(yè)投資是發(fā)展生產(chǎn)的必要手段C. 企業(yè)投資有利于提高職工的生活水平D. 企業(yè)投資是降低風險的重要方法75. 所謂現(xiàn)金流量，在長期投資決策中指一個項目引起的企業(yè)（ ）A. 現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入量B. 貨幣資金支出和貨幣資金收增加的量C. 現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量D. 流動資金增加和減少量76. 某企業(yè)計劃投資15萬元建一生產(chǎn)線，預計投資后每年可獲凈利2.5萬元，年折舊率為10，則投資回收期為（ ）A. 3年B. 3.75年C. 4年D. 4.75年77. 如是某一長期投資方案在凈現(xiàn)值為正數(shù)，則必然存在的結(jié)論是（ ）A獲利指數(shù)大于1B投資回收期在一年以內(nèi)C投資報酬率高于100D年均現(xiàn)金凈流量大于原始投資額78. A方案在三年中每年年初付款500元，B方案在三年中每年末付款500元，若利率為10%，則二者在第三年末時的終值相差( )。A131.3元B133.1元C163.31元D165.5元79. 假設(shè)最初有m期沒有收付款項，后面n期有等額的收付款項，貼現(xiàn)率為i，則此筆延期年金的現(xiàn)值為（ )。A. V0=APVIFAi,nB. V0=APVIFAi,mC. V0=APVIFAi,m+nD. V0=APVIFAi,nPVIFi,m80. 當新建項目建設(shè)期不為0時，建設(shè)期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量表述最為全面的（ ）A. 小于0或等于0B. 大于0C. 小于0D. 等于081. 差額內(nèi)部收益率與內(nèi)部收益率區(qū)別在于差額內(nèi)部收益率計算依據(jù)是（ ）A. 現(xiàn)金流入量B. 現(xiàn)金流出量C. 差量凈現(xiàn)金流量D. 凈現(xiàn)金流量82. 投資決策評價方法中，對于互斥方案來說，最好的評價方法是（ ）。A. 凈現(xiàn)值法B. 獲利指數(shù)法C. 內(nèi)部報酬率法D. 平均報酬率法83. 某公司擬于5年后一次還清所欠債務100 000元，假定銀行利息率為10%，5年10%的年金終值系數(shù)為6.1051，5年10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.7908，則應從現(xiàn)在起每年末等額存入銀行的償債基金為（ ）。A.16379.75B.26379.66C.379080D.61051084. 資本收回系數(shù)是下列（ ）系數(shù)的倒數(shù)A. 復利現(xiàn)值系數(shù)B. 年金現(xiàn)值系數(shù)C. 復利終值系數(shù)D. 年金終值系數(shù)85. 下列長期投資決策方法中，（ ）方法屬于靜態(tài)評價方法A. 內(nèi)含報酬率法B. 會計年利潤率法C. 現(xiàn)值指數(shù)法D. 凈現(xiàn)值法86. 編制全面預算的起點是（ ）A. 銷售預算B. 總預算C. 生產(chǎn)預算D. 現(xiàn)金收支預算87. 在銷售預算中，通常是以（ ）量度反映A. 貨幣B. 實物C. 勞動D. 使用價值88. 固定預算與彈性預算是按（ ）進行的預算分類A. 編制基礎(chǔ)B. 編制方法C. 全面預算的相互關(guān)系D. 編制內(nèi)容89. 編制預算的程序應視（ ）不同而有所不同A. 管理水平B. 預算期間C. 編制方法D. 預算種類90. 對于任何一筆的預算支出，從根本上考慮它們的必要性及其數(shù)額的多少，確定優(yōu)先順序，這種預算是（ ）A. 定量預算B. 滾動預算C. 固定預算D. 零基預算91. 正常的標準成本（）A. 是一種歷史成本B. 是選定某一基本年度的成本數(shù)據(jù)作為標準C. 它是以現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備在最好的經(jīng)營管理條件下所發(fā)生的成本水平作為標準D. 可以采用企業(yè)過去較長時間內(nèi)實際數(shù)據(jù)的平均值，并估計未來的變動趨勢92. 一經(jīng)選定作為標準成本，且多年保持不變的稱為（）A. 理想的標準成本B. 基本的標準成本C. 正常的標準成本D. 不屬于標準成本93. 當我們稱標準成本為一個系統(tǒng)時，下列說法不正確的是（）A. 標準成本是一種成本計算方法B.標準成本是一個有效的成本控制系統(tǒng)C.標準成本能與任何成本計算方法相聯(lián)系D. 標準成本是某一特定業(yè)務量下的成本定額94. 在標準成本制度下，與管理者的主觀努力程度相聯(lián)系的差異是（）A. 價格差異B.有利差異C.可控差異D. 混合差異95. 材料價格差異一般由以下哪個部門負責（）A. 采購部門B. 生產(chǎn)部門C. 會計部門D. 運輸部門96. 責任會計的核算應以企業(yè)內(nèi)部的責任單位為對象，從而體現(xiàn)責任會計核算的（）A. 責任主體原則B. 目標一致原則C. 可控性原則D. 反饋原則97. 具有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本、收入和利潤負責的責任中心是（ ）A. 成本中心B. 利潤中心C. 投資中心D. 財會中心98. 責任中心的基本特征是（）A. 激勵機制B. 可控性C. 分權(quán)管理D. 權(quán)責利統(tǒng)一99. 利潤中心業(yè)績評價與考核重點是（ ）A. 責任成本與邊際貢獻B.利潤與責任成本C.稅前利潤與邊際貢獻D. 稅后利潤與邊際貢獻100. （ ）中心是責任制最完整的體現(xiàn)A. 成本B. 利潤C. 投資D. 責任二、多項選擇題101. 成本按成本性態(tài)可劃分為（ ）A.制造成本B. 非制造成本C.固定成本D. 變動成本E. 混合成本102. 分解混合成本的方法有（ ）A.高低點法B.散布圖法C.線性回歸法D.矩陣法E.線性規(guī)劃法103. 下列項目中，屬于完全成本法下的期間費用有（ ）A.管理費用 B.財務費用 C.銷售費用 D. 設(shè)備的維護保養(yǎng)費E.變動費用104. 下列項目中，屬于相關(guān)成本的有（ ）A.機會成本 B.付現(xiàn)成本 C.沉沒成本 D. 可避免成本E.共同成本105. 下列項目中，屬于變動成本的有（ ）A.直接材料 B.直接人工 C.設(shè)備折舊費D. 變動性制造費用E.行政管理人員工資106. 在變動成本法下，期間費用包括（ ）A.管理費用 B.制造費用 C.銷售費用 D. 固定生產(chǎn)成本E.非生產(chǎn)成本107. 完全成本法生產(chǎn)成本包括（ ）A.直接材料 B.間接材料 C.直接人工 D. 制造費用E.銷售費用108. 變動成本法與完全成本法下的產(chǎn)品成本均包括有（ ）A.直接材料 B.直接人工 C.固定制造費用 D. 變動制造費用E.制造費用109. 下列屬于采用變動成本法計算盈虧的公式有（ ）A. 銷售毛利總額營業(yè)費用=稅前利潤B. 銷售收入總額變動成本總額=邊際貢獻總額C. 邊際貢獻總額固定成本總額=稅前利潤D. 銷售收入總額已銷售的生產(chǎn)成本總額=銷售毛利E. 銷售收入總額已銷售的生產(chǎn)成本總額=邊際貢獻總額110. 全部成本法下期間成本包括（ ）費用A. 變動管理費用B. 固定管理費用 C.變動推銷費用D. 固定推銷費用E. 固定制造費用111. 本-量-利分析所需的前提條件包括（ ）A. 成本性態(tài)分析有假定B. 相關(guān)范圍假定及線性假定C. 產(chǎn)銷平衡及品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假定D. 變動成本法的假定E. 目標利潤的假定112. 引起保本點發(fā)生變動的因素有（ ）A. 銷售單價B. 單位變動成本 C.銷售數(shù)量 D. 目標利潤E. 固定成本113. 進行短期經(jīng)營決策常用的方法包括（ ）A. 本-量-利分析法B. 差量分析法 C.成本分界點法 D. 線性規(guī)劃法E. 邊際分析法114. 下列因素中哪些因素呈上升趨勢變化時，會導致保利點升高（ ）A. 銷售量B. 單價 C.固定成本D. 單位變動成本E. 目標利潤115. 表達邊際貢獻的2種形式有（ ）A. 單位邊際貢獻B. 邊際貢獻率 C. 邊際貢獻總額 D. 安全邊際率E. 加權(quán)邊際貢獻率116. 企業(yè)決策按層次可分為（ ）A. 高層決策 B.確定型決策 C.非確定型決策 D. 中層決策E. 基層決策117. 企業(yè)短期經(jīng)營決策包括（ ）A. 生產(chǎn)、銷售決策B. 定價決策 C. 存貨決策 D. 生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)利用的決策E. 固定資產(chǎn)投資決策118. 存貨成本包括（ ）A. 采購成本B. 訂貨成本 C. 儲存成本D. 缺貨成本E. 安全存量119. 企業(yè)制定標準成本的主要作用有（ ）A. 采購成本B. 缺貨成本 C. 訂貨成本 D. 儲存成本E. 持有成本120. 企業(yè)進行短期經(jīng)營決策常用的方法包括（ ）A. 本-量-利分析法B. 差量分析法 C. 成本分界點法D.線性規(guī)劃法E. 邊際分析法121. 企業(yè)的全面預算主要包括（ ）A. 銷售預算B. 生產(chǎn)預算 C. 成本預算D. 現(xiàn)金收支預算E. 預計的損益表和資產(chǎn)負債表122. 企業(yè)的銷售預算主要內(nèi)容包括（ ）A. 銷售量B. 銷售稅金 C. 單價 D. 銷售收入E. 銷售成本123. 企業(yè)制定標準成本的主要作用有（ ）A. 便于企業(yè)編制預算B. 作為評價和考核工作質(zhì)量和效果的重要依據(jù)C. 為正確進行經(jīng)營決策提供有用的數(shù)據(jù)D. 簡化產(chǎn)品成本的計算E. 用于控制日常發(fā)生的經(jīng)濟活動124. 企業(yè)的責任中心應該具備的條件有（ ）A. 有責任者B. 有資金運動 C. 有經(jīng)濟績效 D. 有職責、權(quán)限E. 有權(quán)購置或處理固定資產(chǎn)125. 下列各項指標中，屬于投資中心主要考核指標的有（ ）A. 可控成本B. 收入和利潤 C. 投資利潤率 D. 剩余利潤E. 銷售毛利率三、計算題126. 某產(chǎn)品每件直接材料10元，直接人工5元，變動性制造費用2元；全年固定制造費用15000元；本年生產(chǎn)3000件，期初無存貨，銷售1500件，單價40元；每件變動性銷售及管理費用5元，全年固定性銷售及管理費用5000元?！疽蟆浚海?0分）（1）分別用變動成本法和全部成本法編制損益表（2）分析凈收益差異產(chǎn)生的原因127. 某企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，資料如下產(chǎn)品名稱甲乙丙合 計銷售收入20000300001000060000變動成本900023000600038000固定成本60009000300018000盈 虧5000-200010004000【要求】：（10分）（1）決策乙產(chǎn)品是否停產(chǎn)？（2）如乙停產(chǎn)后可轉(zhuǎn)產(chǎn)丁，丁產(chǎn)品單價50元，單位變動成本30元，可銷售600件，不需追加任何成本，是否轉(zhuǎn)產(chǎn)？（3）如停產(chǎn)乙后可減少10000元固定成本，是否停產(chǎn)？128. 甲乙兩個方案，甲需一次性投資120，000元，項目壽命期6年，每年現(xiàn)金凈流量分別為30，000元；40，000元；50，000元；42，000元；55，000元；60，000元。乙方案第一年初投資100，000元，第二年初再投資50，000元，項目壽命期6年，從第一年起每年年末現(xiàn)金凈流量都為40，000元，項目結(jié)束均無殘值，銀行利率12%?！疽蟆浚涸嚪謩e計算兩個項目凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、回收期（不考慮時間價值），并對兩個投資項目進行評價。（10分）附：利率為12時的復利現(xiàn)值系數(shù)為：123456780.8930.7970.7120.6360.5670.5070.4520.404129. 企業(yè)年需外購某零件10，000件，每件年儲存成本2元，每次訂貨成本40元，每件買價1元【要求】：（10分）（1）計算經(jīng)濟訂貨批量（2）存貨總成本（3）經(jīng)濟訂貨次數(shù)（4）訂貨周期130. 某產(chǎn)品每件直接材料5元，直接人工3元，變動性制造費用2元；全年固定制造費用12000元；本年生產(chǎn)2000件，期初無存貨，銷售1500件，單價25元；每件變動性銷售及管理費用2元，全年固定性銷售及管理費用1000元。【要求】：（10分）（1）采用變動成本法編制損益表（2）采用全部成本法編制損益表（3）分析凈收益差異產(chǎn)生的原因131. 某產(chǎn)品目前產(chǎn)量80，000件，單價10元，全年銷售800，000元，銷售成本650，000元（其中固定成本250，000元），銷售費用120，000元（其中固定銷售費用80，000元，每件運費0.5元，共40，000元），企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有客戶前來訂貨20，000件，但每件只出價7.5元，由客戶自己取貨【要求】：確定企業(yè)是否接受新的訂貨？（10分）132. 某產(chǎn)品資料如下：單價6元，單位變動成本4元，單位變動銷售費用1元，全年固定成本28000元。【要求】：（10分）（1）計算保本點； （2）全年銷售50000件，計算凈收益；（3）如單價降低5%，銷量可達到100，000件，計算凈收益；（4）如果想實現(xiàn)8400元稅前目標利潤，其他如資料所給，計算銷量，并計算此時安全邊際和安全邊際率。133. 基期固定成本80，000元，銷量500件，利潤20，000元?！疽蟆浚海?0分）（1）計算營業(yè)杠桿系數(shù)；（2）如果計劃期追加8000元廣告費，預計銷量將增加20%，利潤是多少；（3）如果計劃期目標利潤40000元，固定成本保持在88000元，需增加多少銷量？134. 某廠現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力10，000小時，生產(chǎn)A產(chǎn)品每件需1/3小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品每件需1小時，A、B產(chǎn)品資料分別如下：單價20元，30元；單位變動成本16元，21元；單位邊際貢獻4元，9元；邊際貢獻率20%，30%?！疽蟆浚海?0分）（1）決策剩余能力生產(chǎn)A產(chǎn)品還是B產(chǎn)品？（2）若剩余生產(chǎn)能力可出租，每年獲租金100，000元，決策剩余生產(chǎn)能力是出租，還是生產(chǎn)A產(chǎn)品或B產(chǎn)品。135. 某企業(yè)單位產(chǎn)品標準成本為：直接材料用量2公斤，材料單價4元；直接人工3小時，工資率5元；制造費用9元；制造費用預算為：固定制造費用7200元，每小時變動制造費用1元。該月實際產(chǎn)量1000件，實際用料2300公斤，材料實際成本9200元，實際用工3200小時，人工實際成本16800元，制造費用實際發(fā)生11100元（其中固定制造費用7200元）【要求】：試計算成本差異，并作出說明（10分）136. 某企業(yè)經(jīng)營某產(chǎn)品，收入50000元，變動成本30000元，固定成本30000元，虧損10000元【要求】：（10分）（1）增加多少收入才能保本？（2）若邊際貢獻率提高10%，固定成本提高20%，計算保本點。137. 某公司A、B、C三種產(chǎn)品資料分別如下：單價100元，80元，60元；單位變動成本60元，50元，40元；每件所需工時10小時，5小時，2小時；三種產(chǎn)品的市場最大需求量均為10，000件，該公司生產(chǎn)能量為100，000小時【要求】：企業(yè)應當如何安排生產(chǎn)？（10分）138. 某企業(yè)經(jīng)營、兩種產(chǎn)品，全年固定成本72000元。A產(chǎn)品單價5元，邊際貢獻率40%，預計銷量30000件；B產(chǎn)品單價2.5元，邊際貢獻率30%，預計銷量40000件。【要求】：(10分)（1）計算該企業(yè)達到保本點時的銷售收入；（2）分別計算保本點時A和B產(chǎn)品的銷售收入；（3）計算按預期銷量銷售A、B兩種產(chǎn)品的安全邊際及預期利潤。139. 某廠去年生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，資料如下： (單位：萬元) 項 目ABC合 計銷售收入4383265121276減:變動成本3902204011011邊際貢獻48106111265減:固定成本564771174凈收益(8)594091現(xiàn)在有人根據(jù)以上資料主張停產(chǎn)A產(chǎn)品，認為停產(chǎn)后可增加收益8萬元?！疽蟆浚?10分)（1）如資料中A產(chǎn)品所屬固定成本為A產(chǎn)品專門發(fā)生，停產(chǎn)后將不再發(fā)生，應否停產(chǎn)？（2）若停產(chǎn)后專屬固定成本還將繼續(xù)發(fā)生，是否停產(chǎn)？（3）停產(chǎn)后專屬固定成本將繼續(xù)發(fā)生，但可將A產(chǎn)品設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)D產(chǎn)品，每年可獲得邊際貢獻50萬，應否停產(chǎn)？140. 紅星電機廠每年需用A零件10000件，該零件可自制（該廠有剩余生產(chǎn)能力），也可外購，外購價為2.8元，如果自制每件產(chǎn)品有關(guān)成本資料如下：直接材料1.2元直接人工0.8元 變動制造費用0.6元 固定制造費用0.5元【要求】：（10分）（1）根據(jù)上述資料分析A零件是自制或外購？為什么？（2）如果企業(yè)外購A零件，剩余生產(chǎn)能力可以對外出租，每年可獲租金收入4000元，應自制或外購？為什么？四、簡答題1（略）五、簡答題2（略）答案一、單選題1. A2. C3. D4. B5. C6. A7. C8. A9. C10. C11. C12. B13. A14. D15. B16. B17. C18. D19. D20. A21. B22. A23. C24. B25. A26. A27. D28. A29. D30. A31. A32. A33. B34. C35. D36. C37. B38. B39. A40. D41. D42. C43. B44. C45. D46. C47. D48. B49. C50. C51. C52. A53. A54. D55. D56. B57. A58. A59. D60. C61. A62. D63. A64. B65. A66. A67. C68. C69. D70. A71. B72. B73. B74. C75. C76. B77. A78. D79. D80. A81. C82. A83. A84. B85. B86. A87. A88. B89. C90. D91. D92. B93. D94. C95. A96. A97. B98. D99. C100. C二、多項選擇題101. CDE102. ABC103. ABC104. ABD105. ABD106. ACDE107. ACD108. ABD109. BC110. ABCD111. ABCDE112. ABE113. BCDE114. CDE115. AC116. ADE117. ABCD118. ABCD119. CD120. ABCDE121. ABCDE122. ACD123. ABCDE124. ABCD125. CD三、計算題126. 解：（共計10分）（1）變動成本法：變動成本法凈收益為7000元；（3分）全部成本法：全部成本法凈收益14500元。（3分）全部成本凈收益比變動成本法凈收益多7500元。（各自的損益表略）（2分）（2）凈收益差異產(chǎn)生的原因：由于期末有存貨1500件，在全部成本法下，每件產(chǎn)品負擔5元固定制造費用，因此，有150057500元的固定制造費用隨期末存貨轉(zhuǎn)移到下期，未在本期收入中彌補，所以全部成本法的凈收益比變動成本法的凈收益多7500元。全部成本法固定制造費用只分攤一半。（2分）127. 解：（共計10分）（1）邊際貢獻銷售收入變動成本30000-23000000，故不轉(zhuǎn)產(chǎn)（4分）；（2）丁產(chǎn)品的邊際貢獻（）大于000所以轉(zhuǎn)產(chǎn)（分）；（3）停產(chǎn)（分）128. 解：（共計10分）（）凈現(xiàn)值：甲產(chǎn)品凈現(xiàn)值為62587元（1.5分）；乙產(chǎn)品的凈現(xiàn)值為13530（1.5分）（）現(xiàn)值指數(shù)：甲產(chǎn)品現(xiàn)值指數(shù)為1.52（1.5分）；乙產(chǎn)品的現(xiàn)值指數(shù)為0.91（1.5分）；（）回收期：甲產(chǎn)品的回收期為3年（1.5分）；乙產(chǎn)品的回收期為3.75年或5.75年（含建設(shè)期）（1.5分）結(jié)論：甲方案優(yōu)于乙方案（1分）129. 解：（共計10分）（1）經(jīng)濟訂貨批量為2000件；（3分）（2）存貨總成本為14000元；（3分）（3）經(jīng)濟訂貨次數(shù)為5次；（2分）（4）訂貨周期為72天（2分）130. 解：（共計10分）（1）變動成本法：變動成本法凈收益為6500元；（3分）全部成本法：全部成本法凈收益9500元。（3分）全部成本凈收益比變動成本法凈收益多3000元。（各自的損益表略）（2分）（2）凈收益差異產(chǎn)生的原因：因為全部成本法少彌補固定制造費用3000元。（2分）131. 解：（共計10分）接受，可以多獲收益40 000元132. 解：（共計10分）（1）保本點=28000/（6-4-1）=28000（件）（2分） （2）凈收益=500006-50000（4+1）-28000=22000（元）（3分）（3）凈收益42000元（2分）（4）銷量36400件，安全邊際8400件，安全邊際率30（3分）133. 解：（共計10分）（1）營業(yè)杠桿系數(shù)=基期邊際貢獻/基期凈收益=（20000+80000）20000=5（3分）（2）利潤20000（1+520）-800040000-800032000元（3分）（3）需增加銷售收入（40000+88000） （80000+20000）500640元（4分）134. 解：（共計10分）（1）A產(chǎn)品創(chuàng)造的邊際貢獻10000（1/3）4120 000元；（3分）B產(chǎn)品創(chuàng)造的邊際貢獻100001990 000元；（3分）所以應該生產(chǎn)A產(chǎn)品。（1分）（2）出租可獲得租金100 000元，比A產(chǎn)品創(chuàng)造的邊際貢獻120 000元少，故應生產(chǎn)A產(chǎn)品。（3分）135. 解：（共計10分）（1）實際總成本與標準總成本總差異：實際總成本9200+16800+3900+720037100元標準材料成本1000248000元標準人工費10003515000元標準變動制造費用1000313000元標準固定制造費用1000326000元標準總成本8000+15000+3000+600032000元總差異37100-320005100元（2分）（2）具體差異：材料費差異9200-80001200（超支差異）（2分）其中：量差（2300-10002）41200元（超支差異）價差2300（920023004）0人工費差異16800-150001800（超支差異）（2分）其中：效率差異（3200-3000）51000（超支差異）小時工資率差異3200（1680032005）800（超支差異）變動制造費用差異3900-3000900（超支差異）（2分）其中：效率差異（3200-3000）1200（超支差異）小時費用率差異（39003200-1）3200700（超支差異）固定制造費用差異7200-60001200（超支差異）（2分）其中：耗費差異7200-72000能量差異7200-60001200（超支差異）136. 解：（共計10分）（1）保本點銷售收入30000+3000060000元，需增加10 000元收入才能保本。（5分）（）邊際貢獻率300006000050保本銷售額30000（1+20）50（1+10）65454.55（元）（5分）137. 解：（共計10分）A產(chǎn)品小時邊際貢獻率40104；（2分）B產(chǎn)品小時邊際貢獻率3056；（2分）C產(chǎn)品小時邊際貢獻率20210；（2分）首先生產(chǎn)C產(chǎn)品10000件，其次生產(chǎn)B產(chǎn)品10000件，剩余100000-7000030000小時，還可生產(chǎn)A產(chǎn)品3000件。（分）138. 解：（共計10分）（1）加權(quán)邊際貢獻率4060+304036 該企業(yè)達到保本點的銷售收入7200036200 000元（2分）（2）保本點時A產(chǎn)品的銷售收入200 00060120 000元（2分）保本點時B產(chǎn)品的銷售收入200 0004080 000元 （2分）（3）A產(chǎn)品安全邊際53000012000030 000元 （1分）B產(chǎn)品安全邊際2.5400008000020 000元（1分）A產(chǎn)品預期利潤300004012000元 （1分）B產(chǎn)品預期利潤20000306000元 （1分）139. 解：（共計10分）（1）停產(chǎn)后企業(yè)總收益59+4099萬元，所以應停產(chǎn)（4分）；（2）停產(chǎn)后企業(yè)總收益43萬元，所以不應停產(chǎn) （3分）；（3）停產(chǎn)后企業(yè)總收益93萬元，所以應停產(chǎn) （3分）140. 解：（共計10分）（1）單位自制成本1.20.80.62.6（元）外購單價2.8（元） 自制零件總成本2.61000026000（元）（3分）外購成本2.81000028000（元） （3分） 自制零件總成本要小于外購成本2000元，所以應該選擇自制方案。（1分）（2）外購成本2.810000400024000（元） 自制零件總成本要大于外購成本2000元，所應選擇外購方案。（3分）四、簡答題1（略）五、簡答題2（略）第 23 頁 共 23 頁