裝飾設計工程有限公司薪酬管理制度.doc

重慶木童裝飾設計工程有限公司文件編號：MTSJXZ-2011-03 版 本 號：A.0薪酬管理制度公司保密文件，僅供內(nèi)部使用，嚴禁私自復?。【幹撇块T行政人事部編制日期2011年09月10日審 批總經(jīng)理審批日期2011年10月10日發(fā)布日期2011年11月15日實施日期2011年11月15日第一章 總則第一條 目的公司為了實現(xiàn)員工薪酬的合理分配，逐步建立起科學的薪酬體系，有效調動員工的工作積極性，提高公司的經(jīng)濟效益，特制定本辦法。第二條 范圍一、本制度適用于公司除短期合同制員工以外的所有員工。二、短期合同制員工的工資按用工協(xié)議執(zhí)行。三、業(yè)務部的薪酬體系根據(jù)當年經(jīng)營目標確定方案，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第三條 權責本管理辦法主要由行政人事部監(jiān)督執(zhí)行。第二章 定義第四條 原則一、薪酬管理制度遵循以業(yè)績、能力和責任作為付薪依據(jù)的原則。薪酬標準要以業(yè)績?yōu)閷颍阅芰閷蚝鸵载熑螢閷?。二、薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業(yè)服務，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展， 同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。三、員工在轉正后，遵守公司規(guī)章制度者，方能享受公司福利。第五條 崗位工資制一、崗位工資制是公司最主要的薪酬制度，若未特別說明，與公司建立勞動合同關系的實行工作日制員工均適用崗位工資制，一般由基本工資、崗位工資，職務津貼，績效工資、工齡工資、其他津貼構成，實行按月結算。二、崗位工資隨崗位或專業(yè)技術資格變化而變化。公司在薪酬調查以及崗位評估的基礎上確定工資標準表，體現(xiàn)員工任職崗位的價值貢獻以及技能的差別，為員工提供管理職務和專業(yè)技術資格晉升兩種職業(yè)發(fā)展通道。三、績效工資是根據(jù)公司盈利狀況、團隊績效和個人績效浮動發(fā)放的一種工資形式（月度、年度）。第六條 其它用工合同公司發(fā)展需要的特殊人才、外籍員工以及未與公司建立勞動合同關系的臨時聘用、非全日制、兼職、勞務等其他用工形式員工的薪資構成及標準按協(xié)議執(zhí)行。第七條 總經(jīng)理基金每年從年終利潤分配中提取0.5%，作為總經(jīng)理基金。用于對在工作中做出突出貢獻或崗位業(yè)績顯著增長的職工，給予一次性獎勵。第三章 內(nèi)容第八條 薪資構成（見下圖）第十條 基本底薪一、基本底薪=基本工資+崗位工資+職務津貼+工齡工資+福利+愛心養(yǎng)老金。二、基本底薪依據(jù)員工的學歷、年資、經(jīng)歷、考核成績及服務態(tài)度，配合本公司的工作業(yè)績，物價波動指數(shù)，人力市場供需狀況及生活水平等因素，擬定底薪，由總經(jīng)理審核。三、新進人員如有工作經(jīng)驗則依其在外年資、經(jīng)歷，經(jīng)試用考核期滿合格任用再予適當職位并核定底薪。四、崗位工資是按照員工在工作中的不同崗位確定工資，并根據(jù)員工完成規(guī)定的崗位職責情況支付勞動報酬。崗位工資標準是根據(jù)各崗位的技術高低、責任大小、勞動強度和勞動條件等因素確定的。五、職務津貼特點是按照公司領導人員，工程技術人員和管理人員等擔任的不同職務，以及職務的繁簡，工作困難度而規(guī)定的不同工資標準。六、工齡工資，按照員工在公司連續(xù)工作的年限，每滿一年每月計發(fā)300元，最高限額15年。第十一條 福利為了給員工營造一個良好的工作氛圍，吸引人才，鼓勵員工長期為企業(yè)服務并增強企業(yè)的凝聚力，以促進企業(yè)的發(fā)展，公司按員工的個人價值不同表現(xiàn)制定了相應的津貼、福利和補貼。一、公司的福利分為兩類：國家法定福利和公司福利。國家法定福利有五險（即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險和失業(yè)保險）。二、公司福利：1、尊老金：尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德，公司為了提高員工的福利待遇，提升員工的幸福感，切實感受到公司對員工及其家屬的關愛之情，公司采用電話通知，尊老金直接存入員工父母銀行卡的方式，一季度或者半年發(fā)放一次。員工公司承擔尊老金發(fā)放時間備注職等金額職等一80元80元160元一季度或半年職等二100元100元200元一季度或半年職等三120元120元240元一季度或半年職等四140元140元280元一季度或半年職等五160元160元320元一季度或半年二、帶薪年假：按國家法律規(guī)定的相關制度執(zhí)行。三、節(jié)日津貼：每年中秋節(jié)、端午節(jié)以及春節(jié)，每位員工都會得到此項津貼。津貼的形式為現(xiàn)金或禮品。四、生日禮金：員工在當天生日時，給予生日禮金人民幣100元。五、結婚禮金：員工本人結婚時，給予結婚禮金人民幣200元。六、生育禮金：員工本人或配偶生產(chǎn)時，給予慰問津貼人民幣200元。七、喪事禮金：員工直系親屬（父、母、配偶、子女）因故死亡時，給予喪事禮金200元。八、教育培訓：為不斷提升員工的工作技能和員工自身發(fā)展，公司為員工定期或不定期地提供相關培訓，其采取的方式主要有在職培訓、短期脫產(chǎn)培訓、公費進修和出國考察等。九、設施福利：旨在豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操，包括組織旅游、文體活動等。十、勞動保護：因工作原因需要勞動保護的崗位，公司必須發(fā)放在崗人員勞動保護用品。員工在崗時，必須穿戴勞動用品，并不得私自挪做他用。十一、其他假日：員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間，其休假待遇標準見考勤制度。十二、公司員工在領取生日、生育、結婚、喪事禮金時必須出具國家相關部門認可的資料，方能領取。第十二條 績效工資一、績效工資是根據(jù)員工業(yè)績而計付的工資，分為月績效工資和年績效工資。二、績效工資是根據(jù)每個員工所在職位對公司經(jīng)營影響的重要性，通過設定績效工資占該職位年收入的比例而確定。三、月績效工資根據(jù)當月業(yè)績目標完成情況，并參考出勤等勞動紀律執(zhí)行情況每月按時核發(fā)。四、年績效工資根據(jù)當年業(yè)績目標完成情況，并根據(jù)本年的績效考評成績于次年春節(jié)前核發(fā)。五、績效工資具體計付標準參見績效管理制度。第十三條 股權激勵根據(jù)國家法律規(guī)定和公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，公司實行員工持股計劃和期權方案。第十四條 薪酬對位公司根據(jù)不同職務性質，將公司的薪資劃分為行政職務系列和專業(yè)技術系列兩類薪資系列，根據(jù)各崗位在公司中的不同價值體現(xiàn)，分為六個管理等級。一、職位職級對應表：公司根據(jù)每一職位在公司不同期間創(chuàng)造的價值體現(xiàn)，對每一個等級設計了16檔的工資級別，以鼓勵員工在工作上多作出貢獻，為公司多創(chuàng)價值。具體的標準見附表職級薪酬對位表。二、對位方法：（一）已有職位1、依據(jù)職級薪酬對位表確定應聘人員所任職位的職級和職級跨度。2、綜合考慮應聘者學歷、工作經(jīng)驗、綜合技能和市場薪酬水平等因素，以及相同職位人員的資質和職級，在該職位職級跨度內(nèi)確定應聘者的職級。（二）職位要素變動的職位和新設職位1、由職位的直接上級撰寫職位要素變動職位或新設職位的職位說明書。2、行政人事部根據(jù)職位系列的定義和職等劃分的標準，參照職位說明書，確定新設職位所屬的職位系列和職等，并根據(jù)不同職位系列不同職等的職位評價標準，對職位進行評價。3、行政人事部將評價結果對照職位職級對應表，確定新設職位在職位職級對應表中的位置，并將新設職位添加到表中，從而得到新設職位在表中的位置。4、綜合考慮應聘者學歷、工作經(jīng)驗、綜合技能和市場薪酬水平等因素，以及相同職級職位人員的職級，在該職位職級跨度內(nèi)確定應聘者的職級。三、新員工入職定薪審批程序: 行政人事部根據(jù)職級薪酬對位表提出定級建議，常務副總及財務總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準后，行政人事部負責將結果反饋給該員工，并建立工資檔案。第十五條 薪資調整公司盡可能依每位員工對其貢獻大小，公平、公正地確定薪酬，會定期根據(jù)員工在工作責任、勞動強度、專業(yè)知識及技能、個人素質等方面的差異作出考核，以確定其薪資水平與員工所創(chuàng)造的價值成正比。員工有符合下表情況的可由部門提出級別調整要求，經(jīng)公司考核合格后可進行調整。員工調薪標準因素標準調整級別晉級標準月度績效績效考核連續(xù)6個月為A等+1年度績效年度績效考核為A等，且當年月度績效考核不低于B等+1嘉獎為公司作出重大貢獻并獲得公司通報嘉獎的+1降級標準考勤無故曠工一天以上-1績效連續(xù)三次公司月績效考核成績在B等以下-1年度績效考核成績在B等以下-1處分工作中有重大事故并給公司造成較大損失的，按損失程度核定-1至-5注：每一個自然年度薪資調整次數(shù)不超過2次。一、定期調整：各員工年資滿一年，且屆滿年度調薪日時（每年1月公司年度綜合考核后），由部門主管根據(jù)公司調薪指標和人員的年度考核情況提出本部門的調薪申請，經(jīng)行政人事部核實后由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。二、不定期調整：因各職位人力需求異常時或員工符合員工調薪標準的，由部門或員工提出調薪申請，經(jīng)行政人事部審核通過后由集團總經(jīng)理批準后執(zhí)行。三、員工崗位調整后，遵循“崗變薪變”原則，執(zhí)行調整后崗位相應的薪酬標準。行政人事部根據(jù)實際情況提出調薪建議，報常務副總審核后，由總經(jīng)理批準后正式執(zhí)行。四、定期調整底薪級距標準：根據(jù)物價波動指數(shù)、業(yè)界行情與人力需求關系于每年3月進行普調。工資調整原則以調整底薪、崗位工資、職務津貼為主。由行政人事部根據(jù)市場薪酬水平，提出薪酬調整方案（調薪范圍、幅度、方式），總經(jīng)理批準，行政人事部負責實施。五、試用考核期間調整薪資：新進人員自報到日起，滿規(guī)定試用期限，由部門根據(jù)該員工試用期內(nèi)的表現(xiàn)提出轉正薪資建議，由行政人事部綜合考核后報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第十六條 薪資發(fā)放一、本公司員工的薪資從報到之日起計算。二、每月15日為發(fā)放上一月的薪金，遇節(jié)假日或休息日，則順延至最近工作日發(fā)放。三、除因重大事件急需用款，經(jīng)總經(jīng)理簽核外，一律不辦理私人借支。四、經(jīng)核準離職（含辭職、停職、解雇）于離職日起停薪。離職人員于離職日前尚有未領的薪資，按日計算于下月發(fā)放日一并發(fā)放。五、員工如對當月薪資有疑問可到行政人事部申訴。第十七條 薪酬管理機構和審批權限一、日常薪酬管理機構：行政人事部。（一）薪酬管理權限1、月度基本工資和福利的發(fā)放，包括考勤匯總和工資核算。2、月度、年度績效考核的組織、匯總和績效工資核算。3、已有職位新入職人員的定級建議和實施。4、薪酬體系維護與調整。（二）薪酬審批權限事項建議審核批準員工入職定薪部門經(jīng)理行政人事部總經(jīng)理晉/降級調薪部門經(jīng)理或部門經(jīng)理以上直接上司行政人事部總經(jīng)理員工職位變動調薪部門經(jīng)理或部門經(jīng)理以上直接上司行政人事部總經(jīng)理體系變化調薪行政人事部行政人事部總經(jīng)理第十八條 附則一、保密規(guī)定: 所有員工在任何場合任何形式禁止向直接主管和行政人事部經(jīng)理、薪酬專員和總經(jīng)理以外的其他員工和外界談論本人或他人的薪酬。二、權利: 本制度的解釋、修訂權屬于公司行政人事部，報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行，修改后亦同。三、生效日期：本制度自頒布之日起實施。部職位職等對位表等級職務業(yè)務部設計部工程部監(jiān)理部行政人事部財務部薪資范圍5總監(jiān)業(yè)務部總監(jiān)設計部總監(jiān)工程部總監(jiān)總經(jīng)辦主任董事長特助財務總監(jiān)4500-74004經(jīng)理總經(jīng)理助理代理總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理設計部經(jīng)理工程部經(jīng)理監(jiān)理部經(jīng)理人資部經(jīng)理行政經(jīng)理總經(jīng)理助理財務經(jīng)理3000-52503主管經(jīng)理助理高級秘書區(qū)域經(jīng)理客服經(jīng)理客服主管設計部主管高級設計師項目部經(jīng)理工程部主管監(jiān)理部主管主管高級秘書法務專員會計主管2500-40002班組長專員、會計、商務司機市場專員銷售專員銷售內(nèi)勤客服專員設計師施管員監(jiān)理專員商務司機會計出納1500-30001文員、后勤工作人員業(yè)務員助理設計師見習設計師文員、后勤工作人員1200-2000職級薪酬對位表職等與職級薪酬(單位:元)年薪基本底薪崗位工資職務津貼績效工資（總額45%）月薪總額職等51級8009007752025450054,0002級8001007852115470056,4003級80011007952205490058,8004級80012008052295510061,2005級80013008152385530063,6006級80014008252475550066,0007級80015008352565570068,4008級80016008452655590070,8009級80017008552745610073,20010級80018008652835630075,60011級80019008752925650078,00012級80020008853015670080,40013級80021008953105690082,80014級80022009053195710085,20015級80023009153285730087,60016級80024009253375750090,000職等與職級薪酬(單位:元)年薪基本底薪崗位工資職務津貼績效工資（總額40%）月薪總額職等41級8007003001200300036,0002級8007503401260315037,8003級8008003801320330039,6004級8008504201380345041,4005級8009004601440360043,2006級8009505001500375045,0007級80010005401560390046,8008級80010505801620405048,6009級80011006201680420050,40010級80011506601740435052,20011級80012007001800450054,00012級80012507401860465055,80013級80013007801920480057,60014級80013508201980495059,40015級80014008602040510061,20016級80014509002100525063,000職級薪酬對位表職等與職級薪酬(單位:元)年薪基本底薪崗位工資職務津貼績效工資（總額35%）月薪總額職等31級800500325875250030,0002級800550340910260031,2003級800600355945270032,4004級800650370980280033,6005級8007003851015290034,8006級8007504001050300036,0007級8008004151085310037,2008級8008504301120320038,4009級8009004451155330039,60010級8009504601190340040,80011級80010004751225350042,00012級80010504901260360043,20013級80011005051295370044,40014級80011505201330380045,60015級80012005351365390046,80016級80012505501400400048,000職等與職級薪酬(單位:元)年薪基本底薪崗位工資職務津貼績效工資（總額25%）月薪總額職等21級800200125375150018,0002級800250150400160019,2003級800300175425170020,4004級800350200450180021,6005級800400225475190022,8006級800450250500200024,0007級800500275525210025,2008級800550300550220026,4009級800600325575230027,60010級800650350600240028,80011級800700375625250030,00012級800750400650260031,20013級800800425675270032,40014級800850450700280033,60015級800900475725290034,80016級800950500750300036,000 職級薪酬對位表職等與職級薪酬(單位:元)年薪基本底薪崗位工資職務津貼績效工資（總額20%）月薪總額職等11級8001600240120014,4002級8002000250125015,0003級8002400260130015,6004級8002800270135016,2005級8003200280140016,8006級8003600290145017,4007級8004000300150018,0008級8004400310155018,6009級8004800320160019,20010級8005200330165019,80011級8005600340170020,40012級8006000350175021,00013級8006400360180021,60014級8006800370185022,20015級8007200380190022,80016級8008000400200024,000共15頁 第15頁