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人力資源行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

  • 資源ID:116534328       資源大小:45KB        全文頁數(shù):4頁
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人力資源行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

職位描述文件(分公司人力資源行政部經(jīng)理)職位識(shí)別信息職位名稱人力資源行政部經(jīng)理所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求無偶爾經(jīng)常常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位人力資源總監(jiān)匯報(bào)職位直接下級職位分公司招聘及培訓(xùn)主管、薪酬福利及績效考核主管人員管理權(quán)限薪酬無 建議權(quán) 決定權(quán)直接下級人數(shù)2-5人績效無 建議權(quán) 決定權(quán)直接管轄團(tuán)隊(duì)配備無 建議權(quán) 決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位總公司人力資源經(jīng)理、行政經(jīng)理對職位產(chǎn)生影響的外部機(jī)構(gòu)政府人事部門、新聞媒體受到職位影響的外部機(jī)構(gòu)高等院校院校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)/畢業(yè)生分配辦公室負(fù)責(zé)人;供應(yīng)商、服務(wù)提供商任職資格教育程度本科或以上專業(yè)方向人力資源管理、企業(yè)管理、工商管理或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),4年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷核心能力客戶導(dǎo)向、精誠協(xié)作、積極進(jìn)取、立足創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)誠信通用能力組織認(rèn)知、可靠性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、員工管理、分析解決/問題、計(jì)劃能力專業(yè)能力人員規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、職位分析、人員招聘、人員培訓(xùn)、人員發(fā)展、人員考核、薪酬激勵(lì)、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化職位目的與職責(zé)職位目的(存在的理由,限制和目標(biāo))為了充分利用人力資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略,在企業(yè)人力資源開發(fā)目標(biāo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,建立和完善人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,扎實(shí)有效的開展人力資源各項(xiàng)管理工作,重視員工管理,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的人力資源保證,同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃公司行政工作,行駛對公司行政和總務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理權(quán)利,為公司的長期發(fā)展做后勤儲(chǔ)備。職責(zé)范圍(名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo))責(zé)任級別(全部/部分/協(xié)助)衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)公司人力資源開發(fā)工作,使公司在各個(gè)崗位上有合適的人才,確保公司順利發(fā)展 參與制定及領(lǐng)導(dǎo)推廣企業(yè)文化,建立健康的工作環(huán)境和一個(gè)正面的企業(yè)文化 全部 部分 人員充足率 人員技能 員工士氣操作層面 負(fù)責(zé)草擬并實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)實(shí)際情況提出企業(yè)組織架構(gòu)及職能進(jìn)行優(yōu)化建議,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人事制度體系方案、完善人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程; 負(fù)責(zé)組織開展本部人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,保障人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行; 負(fù)責(zé)組織制定公司薪酬總額預(yù)算、福利計(jì)劃等方案,并組織執(zhí)行薪酬福利管理方案,保證實(shí)現(xiàn)合理控制人工成本、激勵(lì)員工的目標(biāo); 負(fù)責(zé)組織全公司員工的績效考核工作,確??己斯ぷ鬟_(dá)到預(yù)期目的; 負(fù)責(zé)組織編制公司培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃,并指導(dǎo)培訓(xùn)發(fā)展工作正常有序開展,不斷提高員工整體素質(zhì),從而提高工作績效、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力; 負(fù)責(zé)組織員工招聘工作,為企業(yè)引進(jìn)合適的人才,保證企業(yè)長期發(fā)展所需的人力資源供給; 負(fù)責(zé)完善工作制度,進(jìn)行工作協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)、發(fā)展和考核,提高員工技能和素質(zhì); 完成上級主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。 主持建立公司與外部各相關(guān)單位的關(guān)系,組織、安排重要接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 負(fù)責(zé)推動(dòng)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作對外宣傳工作,樹立良好的公司形象 主持處理重大的突發(fā)危機(jī)事件和危機(jī)公關(guān) 主持固定資產(chǎn)、辦公用品采購,文書管理、費(fèi)用審核,車輛調(diào)度等其它后勤工作 全部 全部 全部 全部 全部 全部 全部 全部 部分 部分 部分 全部 執(zhí)行情況 部門運(yùn)營 員工士氣 公司績效 執(zhí)行情況 人員供給 內(nèi)部管理 公共關(guān)系 公司形象 危機(jī)影響 成本與效率管理類 參與擬訂本部門的組織機(jī)構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工,參與擬訂相應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),以建立完善的部門運(yùn)作體系 參與本部門員工的招聘、任免、晉升和調(diào)配,以建立、領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)高效團(tuán)隊(duì) 負(fù)責(zé)部門日常工作管理,監(jiān)督檢查本部門人員遵章守紀(jì)及工作落實(shí)情況 解決部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通,營造良好工作氛圍 參與擬訂本部門的組織機(jī)構(gòu)、崗位編制和職責(zé)分工,參與擬訂相應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),以建立完善的部門運(yùn)作體系 參與本部門員工的招聘、任免、晉升和調(diào)配,以建立、領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)高效團(tuán)隊(duì) 負(fù)責(zé)部門日常工作管理,監(jiān)督檢查本部門人員遵章守紀(jì)及工作落實(shí)情況 解決部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通,營造良好工作氛圍。 部分 部分 全部 部分 部分 部分 全部 部分 運(yùn)作效率 員工士氣 執(zhí)行情況 員工士氣

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