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經(jīng)濟(jì)法案例題簡析.doc

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經(jīng)濟(jì)法案例題簡析.doc

Unit One 選擇題:1 下列各項(xiàng)中,可以成為經(jīng)濟(jì)法主體的是(ABCD) A 某市財(cái)政局 B 某研究院 C. 某公司的子公司 D.公民楊某2 下列各項(xiàng)中,可以成為經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的客體的是(BCD) A 陽光 B 貨幣 C 設(shè)計(jì)圖紙 D 專利權(quán)Unit Two 選擇題:1中國某企業(yè)與新加坡某公司擬在中國組建一家中外合資經(jīng)營企業(yè),雙方草簽了合同。合同中約定的下列事項(xiàng)中,哪些是我國法律所允許的:(B)A 合資企業(yè)注冊(cè)資本100萬美元,其中外方占22%,中方占78%B 外方出資中包括一套價(jià)值10萬美元的設(shè)備,于合作企業(yè)取得營業(yè)執(zhí)照后3個(gè)月運(yùn)抵企業(yè)所在地C 中方出資中的30萬美元為現(xiàn)金,由中方向銀行貸款,合資企業(yè)以設(shè)備提供擔(dān)保D 合資企業(yè)頭5年的利潤分配,中外雙方各按50%的比例進(jìn)行(減去費(fèi)用等后按出資比例分配)1. 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)案例分析題: 李某是某國家機(jī)關(guān)的工作人員,享受國家公務(wù)員待遇。由于工作清閑,收入不高,欲從事一些其他職業(yè)。李某了解到市場上餐飲業(yè)非常賺錢,打算成立一家餐館,采取個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的形式。但由于擔(dān)心自己的資金和管理水平有限,同自己的表弟王某商量后,決定兩人共同出資成立該餐館。兩人決定將餐館命名為“好味來海鮮酒樓”,酒樓登記注冊(cè)的名稱為“好味來餐飲公司(個(gè)人獨(dú)資)”李某了解到成立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的出資有自己自愿申報(bào),為了減輕自己的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),打算不予申報(bào)。同時(shí),由于經(jīng)營場所對(duì)于經(jīng)營飲食業(yè)非常重要,李某和王某商量后,打算要好好挑選,所以想在取得了工商局營業(yè)登記,獲得了個(gè)人獨(dú)資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照后再好好確定酒樓的營業(yè)地點(diǎn)。接著,李某拿著自己和王某的身份證以及填好的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)設(shè)立申請(qǐng)書,到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理設(shè)立登記,由于諸多事項(xiàng)不符合法律規(guī)定,李某的申請(qǐng)被退回。問題:李某的哪些行為不符合個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的設(shè)立條件? 簡析:首先,本案中,小王的身份決定了小王不能成為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人。小王身為國家公務(wù)員,屬于我國法律規(guī)定禁止從事營利活動(dòng)的人,不符合我國設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人條件。其次,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法明確規(guī)定,申請(qǐng)?jiān)O(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人只能是一個(gè)自然人。而本案中,小王打算和朋友共同經(jīng)營個(gè)人獨(dú)資企業(yè),違反了法律關(guān)于設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人的人數(shù)規(guī)定。再次,小王擬成立的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的名稱不符合個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法及其登記管理辦法關(guān)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)名稱的管理規(guī)定。由于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)在財(cái)產(chǎn)責(zé)任上同公司存在著差別,因此法律嚴(yán)禁個(gè)人獨(dú)資企業(yè)在名稱上采用“有限”、“有限責(zé)任”以及“公司”的字樣。這種規(guī)定是為了維護(hù)交易安全。最后,小王的做法不符合法律關(guān)于設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)必須有固定的經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件的規(guī)定。因?yàn)樾⊥鯏M成立的是飲食業(yè)的企業(yè),其經(jīng)營場所即酒樓的場所當(dāng)然是其設(shè)立該獨(dú)資企業(yè)的前提條件。2. 合伙企業(yè)案例: 1998年元月,甲、乙、丙共同設(shè)立一合伙企業(yè),合伙協(xié)議約定,甲以現(xiàn)金人民幣5萬元出資,乙以房屋作價(jià)人民幣8萬元出資,丙以勞務(wù)作價(jià)人民幣4萬元出資;各合伙人按相同比例分配盈利、分擔(dān)虧損。合伙企業(yè)成立后,為擴(kuò)大經(jīng)營,于1998年6月向銀行貸款人民幣5萬元,期限為1年。1998年8月,甲提出退伙。鑒于當(dāng)時(shí)合伙企業(yè)盈利,乙、丙表示同意。同月,甲辦理了退伙結(jié)算手續(xù)。 1998年9月丁入伙。丁入伙后,因經(jīng)營環(huán)境變化,企業(yè)嚴(yán)重虧損。1999年5月,乙丙丁決定解散合伙企業(yè),并將合伙企業(yè)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)價(jià)值人民幣3萬元予以分配,但對(duì)未到期的銀行貸款未予清償。 1999年6月,銀行貸款到期后,銀行找合伙企業(yè)清償債務(wù),發(fā)現(xiàn)該企業(yè)已經(jīng)解散,遂向甲要求償還全部貸款,甲稱自己早已退伙,不負(fù)責(zé)清償債務(wù)。銀行向丁要求償還全部貸款,丁稱該筆貸款是在自己入伙前發(fā)生的,不負(fù)責(zé)清償。銀行向乙要求償還全部貸款,乙表示只按照合伙協(xié)議約定的比例清償相應(yīng)數(shù)額,銀行向丙要求償還全部貸款,丙則表示自己是以勞務(wù)出資的,不承擔(dān)償還貸款義務(wù)。 根據(jù)以上事實(shí)回答下列下問題(1)甲、乙、丙、丁各自的主張能否成立?并說明理由。(2)合伙企業(yè)所欠銀行貸款應(yīng)如何清償?(3) 在銀行貸款清償后,甲、乙、丙、丁內(nèi)部之間應(yīng)如何分擔(dān)清償責(zé)任? 答案簡析:(1)甲的主張不能成立。根據(jù)合伙企業(yè)法的規(guī)定,退伙人對(duì)其退伙前已發(fā)生的債務(wù)與其他合伙人承擔(dān)連帶責(zé)任,故甲對(duì)其退伙前發(fā)生的銀行貸款應(yīng)負(fù)連帶清償責(zé)任。乙的主張不能成立。根據(jù),合伙企業(yè)法的規(guī)定,合伙人之間對(duì)債務(wù)承擔(dān)份額的約定對(duì)債權(quán)人沒有約束力,故乙提出應(yīng)按約定比例清償債務(wù)的主張不能成立,其應(yīng)對(duì)銀行貸款承擔(dān)連帶清償責(zé)任。丙的主張也不能成立。根據(jù)合伙企業(yè)法的規(guī)定,以勞務(wù)出資成為合伙人,也應(yīng)承擔(dān)合伙人的法律責(zé)任。故丙也應(yīng)對(duì)銀行貸款承擔(dān)連帶清償責(zé)任。丁的主張不能成立。根據(jù)合伙企業(yè)法的規(guī)定,入伙的新合伙人對(duì)入伙前的債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任,故丁對(duì)其入伙前發(fā)生的銀行貸款應(yīng)負(fù)連帶清償責(zé)任。(2) 根據(jù)合伙企業(yè)法的規(guī)定,合伙企業(yè)所欠銀行貸款首先應(yīng)用合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)清償,合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),由各合伙人(四位)承擔(dān)無限連璉責(zé)任。乙、丙、丁在合伙企業(yè)解散時(shí),未清償債務(wù)便分配財(cái)產(chǎn),是違法的,應(yīng)全部退還已分得的財(cái)產(chǎn);退還的財(cái)產(chǎn)應(yīng)首先用于清償銀行貸款,不足清償?shù)牟糠?,由甲、乙、丙、丁承?dān)無限連帶清償責(zé)任。 (3) 根據(jù)合伙企業(yè)法的規(guī)定,合伙企業(yè)各合伙人在其內(nèi)部是依合伙協(xié)議約定承擔(dān)按份責(zé)任的。據(jù)此,甲因已辦理退伙結(jié)算手續(xù),結(jié)清了對(duì)合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)債務(wù)關(guān)系,故不再承擔(dān)內(nèi)部清償份額,如在銀行在要求下承擔(dān)了對(duì)外部債務(wù)的連帶清償責(zé)任,則可向乙、丙、丁應(yīng)按合伙協(xié)議的約定分擔(dān)清償責(zé)任。如乙,丙、丁任何一人實(shí)際支付的清償數(shù)額超過其應(yīng)承擔(dān)的份額時(shí),有權(quán)應(yīng)其超過的部分,向其他未支付或未足額支付應(yīng)承擔(dān)份額的合伙人追償。 3. 公司案例案情簡介: 甲、乙、丙、丁、戊擬共同組建一有限責(zé)任性質(zhì)的飲料公司,注冊(cè)資本200萬元,其中甲、乙各以貨幣60萬元出資;丙以實(shí)物出資,經(jīng)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估為20萬元;丁以其專利技術(shù)出資,作價(jià)50萬元;戊以勞務(wù)出資,經(jīng)全體出資人同意作價(jià)10萬元。公司擬不設(shè)董事會(huì),由甲任執(zhí)行董事;不設(shè)監(jiān)事會(huì),由丙擔(dān)任公司的監(jiān)事。飲料公司成立后經(jīng)營一直不景氣,已欠A銀行貸款100萬元未還。經(jīng)股東會(huì)決議,決定把飲料公司惟一盈利的保健品車間分出去,另成立有獨(dú)立法人資格的保健品廠。 1年后,保健品廠也出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,資不抵債,其中欠B公司貨款達(dá)400萬元。問題: (1) 飲料公司組建過程中,各股東的出資是否存在不符合公司法的規(guī)定之處?為什么?(2) 飲料公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是否符合公司法的規(guī)定?為什么?(3)飲料公司設(shè)立保健品廠的行為在公司法上屬于什么性質(zhì)的行為?設(shè)立后,飲料公司原有的債權(quán)債務(wù)應(yīng)如何承擔(dān)?(4) A銀行如起訴追討飲料公司所欠的100萬元貸款,應(yīng)以誰為被告?為什么?(5) B公司除采取起訴或仲裁的方式追討保健品廠的欠債外,還可以采取什么法律手段以實(shí)現(xiàn)自己的債權(quán)?案例解析:(1)戊的出資不符合公司法的規(guī)定, 戊不能以勞務(wù)出資。(2) 符合。股東人數(shù)較少、規(guī)模較少的有限責(zé)任公司可以不設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。(3) 屬于公司(或者法人)分立。分立前飲料公司的債權(quán)由飲料公司和保健品廠共同或者按約定享有,債務(wù)應(yīng)當(dāng)由飲料公司和保健品廠承擔(dān)連帶責(zé)任。(4) A銀行可以飲料公司和保健品廠為共同被告;也可以飲料公司或者保健品廠的任何其一為被告,因?yàn)樗鼈兌邔?duì)該債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5) B公司還可以通過申請(qǐng)保健品廠破產(chǎn)的方式來實(shí)現(xiàn)自己的債權(quán)。4. 合資企業(yè)案例:某中外合資經(jīng)企業(yè)合同約定:企業(yè)注冊(cè)資本為1000萬美元,投資總額為4000萬美元,其中外方出資為100萬美元。其中現(xiàn)金20萬美元,機(jī)器設(shè)備30萬美元(系向某外國租賃來的),專利技術(shù)50萬美元。合資企業(yè)以中方名義向中國銀行貸款450萬美元,作為合資企業(yè)的流動(dòng)資金,此貸款由中方所在地的財(cái)政局提供擔(dān)保。合資雙方的出資在公司領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后7個(gè)月內(nèi)一次繳清,合資企業(yè)的利潤在繳清國家稅金后,按合同約定的比例進(jìn)行分配。指出這一合同中存在的問題。案例解析:(1)注冊(cè)資本不足.,根據(jù)注冊(cè)資本與投資總額的比例的規(guī)定: 投資總額在3000萬美元以上的,其注冊(cè)資本至少應(yīng)占投資總額的1/3。4000*1/31000。(2)外方出資額不符合規(guī)定。 在合營企業(yè)的注冊(cè)資本中,外方合營者的投資比例一般不低于25%. 1000*25%=250,外方出資100萬美元不符合規(guī)定。(3)外方以租賃設(shè)備作為出資方式不符合規(guī)定,因?yàn)椴痪哂兴袡?quán),不能自由處置。(4)合資企業(yè)不能以中方名義貸款,且國家機(jī)關(guān)不能提供擔(dān)保(5)出資期限不符合規(guī)定。根據(jù)規(guī)定,外商投資企業(yè)在合同中規(guī)定一次繳清出資的,合營各方應(yīng)從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起6個(gè)月內(nèi)繳清。而合營合同規(guī)定合營雙方的出資在公司領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后7個(gè)月內(nèi)一次繳清不合規(guī)定。(6)分配方式不符合規(guī)定。合營企業(yè)的稅后所得利潤,應(yīng)先提取儲(chǔ)備基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金、企業(yè)發(fā)展基金,提取比例由董事會(huì)決定。提取三項(xiàng)基金后的可分配利潤,應(yīng)按照合營各方出資比例進(jìn)行分配,而不是按照合同約定比例分配。課外思考題:1 如何評(píng)價(jià)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 。2什么外商獨(dú)資企業(yè)在中國有增多的趨勢?Unit three案例一:某旅游城市有A、B兩家生產(chǎn)賓館用一次性塑料拖鞋的廠家,兩家的產(chǎn)品質(zhì)量相差無幾,生產(chǎn)能力也相似,競爭十分激烈。1998年5月,當(dāng)?shù)赜中麻_一家四星級(jí)賓館玫瑰賓館。A、B都認(rèn)為這將是他們的大客戶,應(yīng)想方設(shè)法讓賓館購買自己的產(chǎn)品。4月的某天下午,玫瑰賓館采購部黃經(jīng)理正在猶豫買哪家的一次性拖鞋,恰好大學(xué)的同窗好友老陳來訪,老陳現(xiàn)在一家商品調(diào)劑中介公司工作,對(duì)賓館用品采購十分熟悉。于是黃經(jīng)理請(qǐng)老陳為其決定購買哪家的產(chǎn)品。老陳與A廠的張廠長是老鄰居。因而向黃經(jīng)理推薦A廠的產(chǎn)品,并表示愿意代勞與廠家聯(lián)系。當(dāng)晚,老陳找到張廠長告知向玫瑰賓館推薦其產(chǎn)品情況。張廠長非常高興,表示事成后要付給老陳中介費(fèi)。很快,玫瑰賓館與A廠達(dá)成協(xié)議:以每雙0.42元價(jià)格購買40000雙,4月26日交貨,買方若在3天內(nèi)付款,可享受3%的折扣A廠如約交貨后,第三天就收到了貨款,于是按貨款的3%返還給賓館。張廠長于4月29日給老陳中介費(fèi)2000元,廠里會(huì)計(jì)如實(shí)計(jì)入帳簿。老陳將錢交給公司的財(cái)務(wù)入賬,并按公司的規(guī)定提取了其中的15%作為獎(jiǎng)金。后來黃經(jīng)理又給老陳一張價(jià)值200元的超市磁卡作為對(duì)他中介的酬謝(賓館在其銷售費(fèi)用中列支),老陳私下接受了。數(shù)月后,玫瑰賓館又向A廠購買了50000雙一次性拖鞋,在上次價(jià)格的基礎(chǔ)上打九五折,雙方在財(cái)務(wù)上均如實(shí)作了反應(yīng)。B廠一直想把玫瑰賓館拉過來。1999年5月,黃經(jīng)理辭職,李經(jīng)理上任。B廠遂派業(yè)務(wù)員蔡某進(jìn)行攻關(guān),約定暗地里(不入賬)給李經(jīng)理每次貨款5%的回扣作為咨詢費(fèi),并允諾為其一家三口提供澳門五日游。李經(jīng)理于是借口A廠的產(chǎn)品有質(zhì)量問題而不在與其繼續(xù)合作,以每雙0.43元的價(jià)格與B廠達(dá)成長期合作協(xié)議。幾種觀點(diǎn):A廠首先構(gòu)成了商業(yè)賄賂,引起了不正當(dāng)競爭,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任;B廠是受害者,但其給李經(jīng)理的回扣的行為構(gòu)成了商業(yè)賄賂,應(yīng)給予制裁。A廠和B廠都沒有構(gòu)成商業(yè)賄賂,主要責(zé)任在老陳和蔡某,應(yīng)追究他們的個(gè)人責(zé)任。A廠和B廠在此次爭奪玫瑰賓館這一客戶時(shí),所有行為都是不正當(dāng)行為,拉關(guān)系,給回扣,是典型的商業(yè)賄賂行為,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲整治。簡析:首先,廠同玫瑰賓館兩次交易的銷售行為不構(gòu)成商業(yè)賄賂,不屬于不正當(dāng)競爭。廠采用的是以明示的方式給予對(duì)方折扣,并如實(shí)入賬,是合法的折扣行為。折扣是商品銷售中的讓利,指經(jīng)營者在銷售商品時(shí),以明示方式并如實(shí)入賬的方式給予對(duì)方的價(jià)格優(yōu)惠。通常,賣方為鼓勵(lì)買方及早付款而許諾給予賣方的一種的折扣優(yōu)惠是銷售折扣。本案中廠同玫瑰賓館的第一次交易就是這種情況。賣方因?yàn)橘I方購獲數(shù)量較大等原因而給予賣方的價(jià)格優(yōu)惠,稱為打折銷售。本案中廠同玫瑰賓館的第二次交易就是這種情況。判斷折扣行為是否合法的關(guān)鍵在于是否明示和入賬。其次,老陳接受廠和玫瑰賓館給他的中介費(fèi)是否合法應(yīng)區(qū)別對(duì)待。老陳作為中介人,為賓館提供了供貨方,因兩場的產(chǎn)品并無多大差異,這種推薦是合法的,他取得的中介費(fèi)其實(shí)就是傭金。傭金是經(jīng)營者給予為其服務(wù)的有合法資格的中間人的勞務(wù)報(bào)酬,但應(yīng)注意經(jīng)營者給予傭金和中間人接受傭金都必須如實(shí)入賬。本案中廠給予老陳的中介費(fèi)和玫瑰賓館給予的購物卡均如實(shí)入賬,是合法行為。老陳接受廠的中介費(fèi)已如實(shí)入賬,并按規(guī)定提取獎(jiǎng)金是合法的。但他將玫瑰賓館給他的購物卡私自收下而未入帳,是違反競爭法及財(cái)務(wù)稅收法的規(guī)定的行為,應(yīng)予以警告,責(zé)令其入賬,視情況給予罰款。再次,廠同玫瑰賓館的交易行為屬于不正當(dāng)競爭行為,根據(jù)反不正當(dāng)競爭法第條規(guī)定,經(jīng)營者不得采用財(cái)務(wù)或其他手段進(jìn)行賄賂以銷售或者購買商品。在帳外暗中給予對(duì)方單位或個(gè)人回扣的,以行賄罪論處;對(duì)方單位或個(gè)人在帳外暗中接受回扣的,以受賄論處?;乜郏附?jīng)營者銷售商品時(shí)以現(xiàn)金、實(shí)物或其他方式退給對(duì)方單位或個(gè)人的一定比例的商品價(jià)款。帳外暗中指未在依法設(shè)立的財(cái)務(wù)帳上按照會(huì)計(jì)制度明確如實(shí)記載,包括不計(jì)入財(cái)務(wù)帳、轉(zhuǎn)入其他帳或做假帳等。廠在帳外以咨詢費(fèi)和允諾免費(fèi)旅游等手段獲取玫瑰賓館的訂貨,是一種商業(yè)行賄行為,已構(gòu)成對(duì)廠的不正當(dāng)競爭。玫瑰賓館李經(jīng)理私下接受這些賄賂,是商業(yè)受賄行為,同樣構(gòu)成對(duì)廠的不正當(dāng)競爭。第四,關(guān)于本案中蔡某的商業(yè)行賄行為是經(jīng)營者的行為還是職工的個(gè)人行為,他作為廠的業(yè)務(wù)員,受廠里委派進(jìn)行推銷,是為經(jīng)營者在工作。根據(jù)關(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定第條之規(guī)定,經(jīng)營者的職工采用商業(yè)賄賂行為為經(jīng)營者銷售或購買商品的行為,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為經(jīng)營者的行為。最后,商業(yè)賄賂行為由縣級(jí)以上工商行政管理機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查。依照反不正當(dāng)競爭法第條規(guī)定,根據(jù)情節(jié)對(duì)經(jīng)營者及有關(guān)單位或個(gè)人處以萬元以上萬元以下的罰款,有違法所得的,應(yīng)當(dāng)予以沒收;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 案例二 某市一大中型洗滌劑廠的“君子蘭”牌清洗液近年來市場銷量一直穩(wěn)步上升,主要原因是因其質(zhì)量穩(wěn)定,價(jià)格一直保持在每千克9元,獲得了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的信譽(yù)。1995年8月,該市一大型集團(tuán)投資建立了“潔玉”洗滌劑公司,生產(chǎn)的“潔玉”清洗劑質(zhì)量不錯(cuò),只是打不開市場銷路。1996年5月,“潔玉”洗滌劑公司采取了靈活的銷售戰(zhàn)略,將其生產(chǎn)的“潔玉”洗滌劑出廠價(jià)降到每千克5元。一段時(shí)間過后,“潔玉”洗滌劑以其低廉的價(jià)格,尚可的質(zhì)量而銷量大幅增大,而“君子蘭”牌清洗液則因價(jià)高而無人問津?!熬犹m”面對(duì)著激烈的大力推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)成本,最后出廠價(jià)保持在每千克4元。而“潔玉”為了徹底擊垮其競爭對(duì)手,于1996年12月再次大幅降價(jià),以低于成本價(jià)的每千克3元投放市場,雖然每賣出一瓶洗滌劑,該廠要賠1.5元,但是為了擊垮“君子蘭”,某大型集團(tuán)憑借雄厚的實(shí)力維持“潔玉”的生存。1997年2月5日,“君子蘭”洗滌劑廠終因銷量大減,難以維持而暫行停產(chǎn)。“君子蘭”洗滌劑廠向人民法院起訴,狀告“潔玉”廠壓價(jià)競爭,侵犯其合法權(quán)益,并要求賠償其損失。 問題1、“君子蘭”洗滌劑廠的請(qǐng)求有無法律依據(jù)?為什么?2、什么是不正當(dāng)壓價(jià)競爭行為?簡述其構(gòu)成要件及例外情形。 3、經(jīng)營者以低于成本的價(jià)格銷售商品對(duì)消費(fèi)者有無影響? 簡析:1“君子蘭”洗滌劑廠的請(qǐng)求有法律依據(jù),因?yàn)椤皾嵱瘛毕礈靹┕静扇〉氖菈簝r(jià)競爭的不正當(dāng)競爭行為,違反了反不正當(dāng)競爭法的規(guī)定,侵害了競爭者的權(quán)益,擾亂了競爭秩序,依法應(yīng)受到處罰。2不正當(dāng)壓價(jià)排擠行為是指經(jīng)營者為了排擠競爭對(duì)手而以低于成本的價(jià)格銷售商品的行為。其構(gòu)成條件包括主體通常是具有較強(qiáng)實(shí)力的經(jīng)營者,目的是排擠競爭對(duì)手,達(dá)到支配和控制市場;手段是采用低于成本價(jià)銷售商品。例外情況包括四種情形:(1)銷售鮮活商品;(2)處理有效期即將到期的商品或其它積壓的商品;(3)季節(jié)性降價(jià);(4)因清償債務(wù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)降價(jià)銷售阿商品。3短期來看,對(duì)消費(fèi)者是有好處,可以低于成本的的價(jià)格購買到商品。但長期來看,壓價(jià)競爭者一旦把競爭對(duì)手?jǐn)D垮,就可以壟斷控制市場,制定壟斷高價(jià),消費(fèi)者再無其他的經(jīng)營者可供選擇,只能接受壟斷價(jià)格的剝削。案例三:某市一肉聯(lián)廠長期以來經(jīng)營狀況良好,該廠生產(chǎn)的“回味”牌肉腸口感很好,肉精味美,確有回味無窮之感。此外該廠其他肉制品也十分暢銷。正因?yàn)榇?,常有一些同行來廠取經(jīng)。其中一個(gè)體戶王某多次來廠討教取經(jīng),均被婉言拒絕。但他并不甘心,一定要摸清該廠情況。終于有一天,他與該廠主管技術(shù)員梁某取得了聯(lián)系,并多次施以小恩小惠。該技術(shù)員也不將王某當(dāng)作外人,一次在王某專門請(qǐng)技術(shù)員的晚宴上,梁某將該廠制作、經(jīng)營方面的情況全盤托出。王某如獲至寶,按照這些方法制作,生意果然大有起色。加之王某兼用其他手段,致使肉聯(lián)廠的生意越來越不景氣。 問題:王某的行為合法嗎?為什么?肉聯(lián)廠制作經(jīng)營方面的信息是否受法律的保護(hù)? 簡析:王某的行為不合法。因?yàn)楦鶕?jù)反不正當(dāng)競爭法的規(guī)定,其行為侵犯了肉聯(lián)廠的商業(yè)秘密,屬于侵犯商業(yè)秘密的不正當(dāng)競爭行為。根據(jù)反不正當(dāng)競爭法的規(guī)定,肉聯(lián)廠制作經(jīng)營方面的信息,符合商業(yè)秘密的條件要求(秘密性,經(jīng)濟(jì)性和保密性),屬于商業(yè)秘密,應(yīng)受反不正當(dāng)競爭法的保護(hù)。案例四:一地區(qū)的A企業(yè)生產(chǎn)一種“飛玉”牌啤酒,十分暢銷。 但另一地區(qū)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的小企業(yè)B企業(yè)則銷路不佳,于是B企業(yè)召開有關(guān)會(huì)議,商討對(duì)策,決定采取以下措施:將本企業(yè)產(chǎn)品的包裝該為與A企業(yè)產(chǎn)品近似的包裝,散發(fā)小冊(cè)子,宣傳自己的產(chǎn)品,在宣傳中加上自己產(chǎn)品本沒有的許多療效功能;以獲得A企業(yè)的商業(yè)營銷策略和客戶為目的, 買通或高薪聘請(qǐng)A企業(yè)的銷售人員。同時(shí)他們還請(qǐng)求政府給予保護(hù)性的支持。政府為了支持本地區(qū)企業(yè)的發(fā)展,決定制定一個(gè)啤酒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),限制A企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入本地。以上措施實(shí)施后,A企業(yè)的產(chǎn)品滯銷,企業(yè)的效益直線下降。1B企業(yè)采取的措施是否合法,屬于一種什么樣的行為?2政府對(duì)B企業(yè)的支持性做法是否合法?屬于一種什么行為?3若B企業(yè)通過以上手段獲得了A企業(yè)的營銷策略和客戶名單,是否合法?是否應(yīng)該承擔(dān)法律責(zé)任?簡析1. B企業(yè)采取的措施不合法,根據(jù)反不正當(dāng)競爭法的規(guī)定,屬于不正當(dāng)競爭行為中的假冒行為和虛假宣傳和侵犯他人商業(yè)秘密的行為。2 政府對(duì)企業(yè)的支持不合法,根據(jù)反不正當(dāng)競爭法的規(guī)定,屬于政府濫用行政權(quán)力限制競爭的行為。3 若B企業(yè)獲得了企業(yè)的營銷策略和客戶名單,則屬于侵犯企業(yè)商業(yè)秘密的行為,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)的法律責(zé)任。消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)制度1經(jīng)營者的下列哪項(xiàng)行為,未違反消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法規(guī)定的義務(wù)? ( D )A店堂告示“商品一旦售出概不退換”B店堂告示“未成年人需由成人陪伴方可入內(nèi)”C顧客購買兩條毛巾索要發(fā)票,經(jīng)營者以“小額商品,不開發(fā)票”為由加以拒絕 D. 出售蛋類食品的價(jià)格經(jīng)常變化案例:在甲公司舉辦的商品展銷會(huì)期間,消費(fèi)者李紅從標(biāo)明參展單位為乙公司展位柜臺(tái)購買了一臺(tái)丙公司生產(chǎn)的家用電暖氣,回家使用發(fā)現(xiàn)有漏電現(xiàn)象,無法正常使用。由于展銷會(huì)已經(jīng)結(jié)束,李紅先后找到甲公司、乙公司,方得知展銷會(huì)期間乙公司將租賃的部分柜臺(tái)轉(zhuǎn)租給了丁公司,該電暖氣系由丁公司賣出的。問題:在這種情況下,李紅可以向誰要求賠償? 為什么? 簡析:李紅可以找甲、乙、丙、丁公司要求賠償。理由如下:根據(jù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的規(guī)定,消費(fèi)者在展銷會(huì)、租賃柜臺(tái)購買商品或接受服務(wù),其合法權(quán)益受到損害的,可以向銷售者或者服務(wù)者要求賠償。展銷會(huì)結(jié)束或者柜臺(tái)租賃期滿后,也可以向展銷會(huì)的舉辦者、柜臺(tái)的出租者要求賠償。展銷會(huì)的舉辦者、柜臺(tái)的出租者賠償后,有權(quán)向銷售者或者服務(wù)者追償。據(jù)此:(1) 李紅可以向銷售者-丁公司要求賠償;(2) 由于展銷會(huì)已經(jīng)結(jié)束,李紅也可以向展銷會(huì)的舉辦者-甲公司要求賠償;(3) 由于展銷會(huì)已經(jīng)結(jié)束,乙公司將租賃的部分柜臺(tái)轉(zhuǎn)租給丁公司的租期也相應(yīng)結(jié)束,這樣,李紅也可以向柜臺(tái)的出租者乙公司要求賠償。根據(jù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,李紅當(dāng)然可以向生產(chǎn)者丙公司要求賠償。產(chǎn)品質(zhì)量法律制度案例: 張某買了一臺(tái)切草機(jī),使用近一年,沒有發(fā)生什么問題。張某的朋友李某將其借回家中使用,但在使用中,李某的手被嚴(yán)重切傷,住院治療后雖無生命危險(xiǎn),但已喪失了部分勞動(dòng)能力。經(jīng)查,切草機(jī)由于缺少了一塊安全板,因此稍不留意,手就會(huì)被切傷。李某人為,自己的手是被張某的切草機(jī)切傷的,因此張某應(yīng)承擔(dān)有關(guān)損害的費(fèi)用,但張某認(rèn)為,自己無償將切草機(jī)借給李某使用,而且切草機(jī)在自己處沒出現(xiàn)什么問題,因此拒絕賠償。問題:1 李某是否可以提出損害賠償請(qǐng)求?應(yīng)該向誰提出?2 若責(zé)任主體認(rèn)為李某不是消費(fèi)者,且與李某沒有合同關(guān)系,因此不應(yīng)該承擔(dān)對(duì)李某的賠償責(zé)任,這一抗辯成立嗎?3 責(zé)任主體應(yīng)按什么原則進(jìn)行賠償,李某提出損害賠償?shù)恼?qǐng)求可以包括哪些范圍?4 為了使產(chǎn)品達(dá)到一定的質(zhì)量,按產(chǎn)品質(zhì)量法的要求,責(zé)任主體和政府有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)采取哪些措施?簡析:1 李某可以提出損害賠償要求。 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,缺陷產(chǎn)品造成的損害,可以向生產(chǎn)者或者是銷售者提出。2 該抗辯不成立。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,因?yàn)樵摽罐q是針對(duì)違反合同瑕疵擔(dān)保義務(wù)而提出的賠償請(qǐng)求的抗辯理由,但本案中李某是由于缺陷產(chǎn)品造成的侵權(quán)損害賠償而提出的請(qǐng)求,該抗辯不成立。3 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,責(zé)任主體中的生產(chǎn)者應(yīng)按照無過錯(cuò)責(zé)任進(jìn)行賠償,銷售者應(yīng)按照過錯(cuò)責(zé)任進(jìn)行賠償,如果銷售者不能指出缺陷產(chǎn)品的生產(chǎn)者,則按無過錯(cuò)原則賠償。李某的損害賠償請(qǐng)求可包括人身損害賠償和精神損害賠償,人身損害賠償包括醫(yī)療費(fèi)、治療期的護(hù)理費(fèi)、因誤工減少的收入等費(fèi)用,還應(yīng)支付殘疾者李某生活自助費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)、殘疾賠償金以及由李某撫養(yǎng)的人所必需的生活費(fèi)等費(fèi)用。4 生產(chǎn)者和銷售者應(yīng)該遵守產(chǎn)品質(zhì)量法的要求,在生產(chǎn)和銷售過程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證流通到市場上的產(chǎn)品都是質(zhì)量合格產(chǎn)品。政府質(zhì)量監(jiān)管部門和工商管理部門應(yīng)該切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)懲違反產(chǎn)品質(zhì)量法的生產(chǎn)者和銷售者,保證消費(fèi)者能夠買到質(zhì)量合格的產(chǎn)品。Unit Four財(cái)政稅收法律制度案例一:某市公安局經(jīng)批準(zhǔn)的一個(gè)在建辦公設(shè)施項(xiàng)目,因市財(cái)政部門沒有及時(shí)撥付一筆預(yù)算內(nèi)建設(shè)資金而停工。在此期間,適逢該市公安局在偵破一起案件中沒收了一批贓款、贓物,并通過拍賣贓物收回了一筆資金。于是,該市公安局與市財(cái)政部們協(xié)商用市公安局的這筆罰沒收入直接沖抵市財(cái)政應(yīng)該撥付的建設(shè)資金。經(jīng)市財(cái)政部門同意后,該市公安局便直接將該款用于了建設(shè)項(xiàng)目。問: 市公安局、市財(cái)政局的做法正確嗎?為什么? 簡析:市公安局、市財(cái)政局的做法是錯(cuò)誤的。根據(jù)預(yù)算法等相關(guān)財(cái)政法律規(guī)定,首先,市公安局的罰沒收入,屬于預(yù)算收入,市公安局應(yīng)足額上繳國庫,不得截留,挪用或拖欠。其次,市財(cái)政局負(fù)有依法及時(shí)、足額征收應(yīng)征的預(yù)算收入職責(zé);同時(shí),市財(cái)政局也不按照有關(guān)規(guī)定,及時(shí)、足額地?fù)芨额A(yù)算支出資金。這兩點(diǎn),市財(cái)政局都沒有做到。第三,根據(jù)法律規(guī)定,預(yù)算收入、預(yù)算支出均必須通過國庫來進(jìn)行,即預(yù)算收入與預(yù)算支出不得私下直接沖銷。市公安局與市財(cái)政部門私下商議進(jìn)行沖抵的做法是錯(cuò)誤的,必須依法將罰沒收入上繳國庫,而建設(shè)資金則由市財(cái)政部門從國庫撥付。案例二:張某、王某、李某三人共同投資組成一家有限責(zé)任公司,生產(chǎn)某種產(chǎn)品。經(jīng)營一年后,公司生產(chǎn)狀況良好,在一個(gè)納稅年度內(nèi)生產(chǎn)獲利10萬元,由于公司又有了一項(xiàng)新專利,于是他們決定,將原有專利轉(zhuǎn)讓,通過轉(zhuǎn)讓專利獲利6萬元。三人決定,納稅后, 留一部分用于再投資,剩余用于個(gè)人投資的分配。每人分配可在1萬元以上。在三人中,張某在另一家公司還有投資,并從該公司收取股息5000元,另外還獲取其他勞務(wù)報(bào)酬2萬元。 1 作為企業(yè)應(yīng)該就哪些所得納稅? 2 張某個(gè)人應(yīng)就哪些收入繳納個(gè)人所稅?應(yīng)適用何種稅率?3 若張某還有一部分收入來源于國外,來源于國外收入是否應(yīng)該納稅?4 若公司在賬簿上將轉(zhuǎn)讓專利的收入只列為3萬元,此種行為是否合法?屬于一種什么樣的行為?簡析:1根據(jù)企業(yè)所得稅法規(guī)定,作為企業(yè)就經(jīng)營所得和特許權(quán)所得繳納所得稅。2根據(jù)個(gè)人所得稅法規(guī)定,張某個(gè)人有紅利所得、股息所得、勞務(wù)報(bào)酬所得 適用20%的稅率。 3 根據(jù)稅收管理法律規(guī)定,由于張謀是居民納稅人,負(fù)有無限納稅義務(wù),就全球所得納稅,所以,來源于國外的所得也應(yīng)該納稅。4此種行為不合法。根據(jù)稅收管理法律規(guī)定,在帳簿上多列支出或者不列、少列收入的屬于偷稅行為。 銀行金融法1依據(jù)商業(yè)銀行法,下列哪些表述是不正確的? ( C ) A商業(yè)銀行的注冊(cè)資本應(yīng)當(dāng)是實(shí)繳資本 B設(shè)立城市合作銀行的注冊(cè)資本最低限額為一億元人民幣 C商業(yè)銀行可自主決定在境內(nèi)地點(diǎn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu) D商業(yè)銀行自取得營業(yè)執(zhí)照之日起超過6個(gè)月無正當(dāng)理由未開業(yè)的,人民銀行吊銷其經(jīng)營許可證課后思考題: 1國債的宏觀調(diào)控作用。2政府采購法的反腐倡廉作用。課后思考題:1為什么說增值稅從生產(chǎn)型往消費(fèi)型的改革是大勢所趨?2企業(yè)所得稅內(nèi)外資并軌的改革效果會(huì)如何?3為什么說我國個(gè)人所得稅綜合稅制的改革之路漫長?課后思考題:中國銀行業(yè)在改革過程中,如何保證監(jiān)管到位?11

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