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某小區(qū)工程監(jiān)理工作總結(jié).doc

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某小區(qū)工程監(jiān)理工作總結(jié).doc

焦作市濱河小區(qū)9#樓工程監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師:編 制:工程監(jiān)理公司2010年5月20日監(jiān)理公司受*地產(chǎn)開發(fā)有限公司的委托,對(duì)*9#樓工程實(shí)施監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部于2008年6月30日開始進(jìn)入工程施工階段監(jiān)理工作,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的共同努力,于2010年3月5日建筑工程達(dá)到基本竣工條件,7月8日經(jīng)有關(guān)部門共同驗(yàn)收合格。項(xiàng)目監(jiān)理部本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則,完成了施工監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容,圓滿的完成了建設(shè)單位委托監(jiān)理任務(wù)。一、工程概況 工程基本情況:本項(xiàng)目為五層框架結(jié)構(gòu),建筑面積4266.66M2,層高3.9M,總高21M(局部23.9M),耐火等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為七度,工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50年,工程結(jié)構(gòu)的合理使用年限為50年。施工單位的基本情況總包單位在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)安置樓的施工任務(wù),各管理層人員配備齊全,資格符合要求。施工人員各專業(yè)人員崗位證書齊全,符合要求,勞務(wù)人員數(shù)量滿足施工工期要求。施工各類設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量滿足施工要求,工程原材料、構(gòu)件、設(shè)備能按使用計(jì)劃落實(shí)。 主要采取的施工方法1、砼部分采用商品混凝土,GZ柱現(xiàn)場(chǎng)攪拌,墻體及其他結(jié)構(gòu)采用塔吊、提升架、斗車運(yùn)輸。2、采用滿堂鋼管腳手架、膠合板等材料。3、鋼筋接頭:采用電渣壓力焊。4、其他分部工程及各工序?yàn)槌R?guī)的做法施工。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 *土 建 監(jiān) 理 * 水 電 監(jiān) 理 *三、 監(jiān)理合同的履行情況監(jiān)理合同目標(biāo)完成情況:1)工程質(zhì)量目標(biāo):合同約定的質(zhì)量等級(jí)為合格,實(shí)際工程質(zhì)量:合格2)工期目標(biāo):開工日期:2008年7月1日竣工日期:2009年5月1日3)工程造價(jià)控制目標(biāo):合同總價(jià)款:339萬(wàn)元。 監(jiān)理服務(wù)其他方面情況(委托監(jiān)理合同的服務(wù)期270天)項(xiàng)目監(jiān)理部的全體人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)該工程進(jìn)行了全面的監(jiān)理工作,完成了委托監(jiān)理合同賦予的全部?jī)?nèi)容,取得了建設(shè)單位的認(rèn)可,項(xiàng)目監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理工作中堅(jiān)持以下的原則:1、堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的原則(1)堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理本著堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理的原則在以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制1)對(duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行審查,提出審核意見,并檢查實(shí)施情況。2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備按要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)工作,對(duì)需要見證的原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,杜絕不合格原料、構(gòu)件用在工程上。3)認(rèn)真進(jìn)行事前、事中、事后的控制,發(fā)揮巡查、抽檢、工序驗(yàn)收的作用,對(duì)需要旁站監(jiān)督的工序和部位,做好旁站監(jiān)督工作,對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目的檢查做到全檢不漏項(xiàng),且質(zhì)量合格方可隱蔽。(2)熱情服務(wù)的原則在監(jiān)理合同中承諾的24小時(shí)內(nèi),監(jiān)理做到及時(shí)到位,沒有因不及時(shí)檢查影響工期。對(duì)建設(shè)單位提出的要求,本著熱情服務(wù)的原則及時(shí)落實(shí)和檢查,對(duì)施工過程中存在的問題做到及時(shí)提出,及時(shí)提出解決問題的建議。2、本著科學(xué)的態(tài)度用數(shù)據(jù)說話。在監(jiān)理工作過程中對(duì)工序驗(yàn)評(píng)堅(jiān)持按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行評(píng)定,用數(shù)據(jù)說話,做到以理服人。3、積極工作,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系本著積極工作的態(tài)度,做好監(jiān)理合同的約定服務(wù)內(nèi)容,各專業(yè)監(jiān)理工程師都能積極認(rèn)真地做好本專業(yè)的各項(xiàng)工作,并做好各專業(yè)的銜接溝通。做好甲方與設(shè)計(jì)單位、總包單位的協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮各方面的積極性,為完成工程創(chuàng)造有利條件。4、保持公平、公正的態(tài)度進(jìn)行工作在監(jiān)理工作的過程中始終保持公平、公正的態(tài)度,在保證建設(shè)單位、總包單位雙方權(quán)益不受侵害的條件下,以法律法規(guī)合同為依據(jù),及時(shí)處理所發(fā)生的事件。四、監(jiān)理工作的成效工程進(jìn)度控制在實(shí)施工期的控制中,主要通過6個(gè)階段的控制,分別是地基處理、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝修工程、安裝工程、竣工驗(yàn)收。施工過程中,在開挖地基時(shí),發(fā)現(xiàn)了勘探中未發(fā)現(xiàn)的地道長(zhǎng)83米,因此地道的處理影響工期二十天,施工過程中的周圍居民干擾,也影響了一部分工期。根據(jù)甲方的工期要求,在保證質(zhì)量的前提下,我們合理的審查施工計(jì)劃,保證了按時(shí)完成了施工任務(wù)。工程質(zhì)量控制在工程施工全過程的監(jiān)理工作中,各專業(yè)工程監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制,取得了比較好的成績(jī),圓滿地完成了工程質(zhì)量控制目標(biāo)。取到建設(shè)單位的好評(píng),下面分部按工程介紹質(zhì)量情況。1、分部工程的質(zhì)量狀況(1)地基基礎(chǔ)的質(zhì)量狀況基礎(chǔ)工程為鋼筋混凝土基礎(chǔ),由墊層、地圈梁結(jié)構(gòu)的模板、鋼筋、砼等工序其中結(jié)構(gòu)部分的模板、鋼筋、砼等工序的感觀、實(shí)測(cè)較好局部有些麻面處理后評(píng)定合格,施工單位評(píng)定合格,監(jiān)理驗(yàn)收合格。(2)主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況。主體結(jié)構(gòu)為兩層框架結(jié)構(gòu),上部四層磚混住宅,在施工過程中按工序進(jìn)行巡檢,抽檢和工序驗(yàn)收檢查,總體質(zhì)量較好其中砌墻、鋼筋、模板、砼四個(gè)主要分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理驗(yàn)收合格。(3)其他分部工程的質(zhì)量狀況1)屋面工程施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理驗(yàn)收合格。2)門窗工程施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理驗(yàn)收合格。3)地面與樓面工程施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理驗(yàn)收合格。4)裝飾工程施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理驗(yàn)收合格。5)水電工程施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理驗(yàn)收合格。2、單位工程質(zhì)量情況該工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)為合格,施工單位的質(zhì)量目標(biāo)定位:確保合格,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。在投入上以確保合格,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的目標(biāo)進(jìn)行安排的。監(jiān)理單位按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)論為該工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范,驗(yàn)收合格。(三)工程造價(jià)控制該工程對(duì)造價(jià)控制的主要工作是控制工程量的確認(rèn)和工程款的支付的審批工作,在監(jiān)理過程中對(duì)工程進(jìn)度款的審批工作做到按合同條款進(jìn)行,完成了工程造價(jià)控制的目標(biāo)。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議1、施工過程中出現(xiàn)的問題1)回填土施工中回填土分層厚度超過標(biāo)準(zhǔn)2)混凝土出現(xiàn)脹?,F(xiàn)象2、處理情況及建議1)對(duì)于回填土的質(zhì)量問題的處理方法,對(duì)有問題的部位返工重做。2)混凝土脹模的處理方法,對(duì)有問題的部位返工重做。以上問題在階段的施工中得到了解決,重新檢驗(yàn)合格。六、監(jiān)理工作的幾點(diǎn)體會(huì):1、在承擔(dān)監(jiān)理工作中得到建設(shè)單位的大力支持。監(jiān)理工作的實(shí)施,離不開甲方的支持。在監(jiān)理工作的實(shí)施過程中建設(shè)單位為項(xiàng)目監(jiān)理提供了工作和生活的良好環(huán)境,在工作上給予大力支持,保證了項(xiàng)目監(jiān)理部的工作順利開展;在監(jiān)理過程中替甲方把關(guān),將工程情況及時(shí)匯報(bào),加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的事前控制,避免和減少質(zhì)量問題的發(fā)生。在事中控制中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序存在的質(zhì)量問題,并得到及時(shí)糾正。由于甲方的大力支持和項(xiàng)目監(jiān)理部的積極工作,圓滿地完成該工程的監(jiān)理任務(wù)。2、社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益靠監(jiān)理人員的自身努力。監(jiān)理工作的好壞,一方面影響工程的質(zhì)量,另一方面也是監(jiān)理單位形象的展示。監(jiān)理人員要嚴(yán)格遵守監(jiān)理人員守則,按守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)四項(xiàng)準(zhǔn)則工作,履行監(jiān)理合同賦予的權(quán)利和義務(wù),做好技術(shù)服務(wù)。同時(shí),也是增加監(jiān)理業(yè)績(jī)和創(chuàng)社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。*工程監(jiān)理公司總 監(jiān):*年*月*日

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