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應(yīng)急管理局機構(gòu)編制監(jiān)督檢查自查情況匯報材料 .docx

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應(yīng)急管理局機構(gòu)編制監(jiān)督檢查自查情況匯報材料 .docx

應(yīng)急管理局機構(gòu)編制監(jiān)督檢查自查情況匯報材料一、職責移交承接及運行情況我局根據(jù)“三定”規(guī)定,積極與區(qū)政府辦、區(qū)公安分局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)民政局等部門對接,承接政府辦公室的應(yīng)急管理職責,區(qū)公安分局的消防管理職責,區(qū)民政局的救災(zāi)職責,相關(guān)機構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責,防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部(領(lǐng)導小組)等職責,以及事業(yè)單位區(qū)防震減災(zāi)局行政職責等整合。機構(gòu)改革后,為使機構(gòu)運轉(zhuǎn)更加高效,職能作用發(fā)揮更加充分,我局切實抓好“三定”規(guī)定的分解細化和組織實施,主要措施是:1、加強領(lǐng)導,強化責任。我局黨組書記作為局機關(guān)機構(gòu)改革的第一責任人,做到重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查,局領(lǐng)導班子召開專題會議,研究討論細化分解組織實施機構(gòu)改革方案的任務(wù)分工,明確責任領(lǐng)導、責任股室、落實舉措、時間節(jié)點等。2、提高站位,履職盡責。我局領(lǐng)導班子切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅決維護黨中央決策部署的權(quán)威性和嚴肅性,強化黨性原則和全局觀念,帶頭講政治、顧大局、守紀律、促改革、盡責任。確保機構(gòu)改革有組織、有步驟、有紀律地完成。3、精心組織實施,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我局新組建的領(lǐng)導班子要盡快到崗到位,盡快熟悉本部門的職責調(diào)整、機構(gòu)和人員,明確工作方向和任務(wù),盡快做好各項工作的銜接,確保機構(gòu)改革和當前工作兩不誤、兩促進,讓改革推進有條不紊、工作銜接絲絲入扣。二、標識標牌等規(guī)范情況我局于3月18日正式掛牌,3月22日更換單位印章。3月26日辦理統(tǒng)一社會信用代碼證書變更。根據(jù)“三定”規(guī)定。三、存在的問題1.職責移交承接方面存在的問題:.部門轉(zhuǎn)變職能尚未真正到位,部門間協(xié)調(diào)配合需要進一步完善。自機構(gòu)改革以來,雖然進一步明確和強化部門的責任,特別是對確需多個部門管理的事項,明確了主辦和協(xié)辦及具體牽頭單位,但事實上一些部門還存在職責履行不到位、職責移交不到位、職責分工不到位、協(xié)調(diào)力度不到位等問題,明確和強化責任的觀念有待進一步提高。職能增加,工作量大,工作人員不足。組建應(yīng)急管理局,在原安監(jiān)局的部門職能上承接了政府辦公室的應(yīng)急管理職責,區(qū)公安分局的消防管理職責,區(qū)民政局的救災(zāi)職責,相關(guān)機構(gòu)的地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、賑災(zāi)應(yīng)急救援等職責,防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、森林防火等指揮部(領(lǐng)導小組)等職責,工作范圍擴大,工作量大幅度增加,但是我局單位人員并無增加,嚴重影響了以后各項工作的完成情況。四、下一步打算一是將“抓學習”擺在首位,堅持做好“抓學習、轉(zhuǎn)作風、促工作”;二是從嚴抓好風險隱患大排查,下好風險隱患的先手棋;三是深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域大整治,抓好整改落實;四是建設(shè)好應(yīng)急救援大隊伍。

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