加油站安全工作年度總結

加油站安全工作年度總結加油站的工作因其特殊性，首重安全，其次才是服務、是經營數(shù)據(jù)和經濟效益。在過去一年的安全生產工作中，我站在上級主管部門的領導下，認真貫徹安全生產法、危險化學品安全管理條例等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，嚴格執(zhí)行中石化的操作規(guī)程，堅持安全第一、預防為主的原則，深入開展安全生產周、安全生產月、反三違等活動，為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站2014年安全生產工作總結如下：一、強化安全教育培訓，進一步提高安全意識。1、加油站負責人及相關管理人員要求根據(jù)加油站崗位職責學習中石化的安全管理辦法，包括加油八步法、卸油十步法，危險化學品安全管理條例等法律法規(guī)和安全生產知識，同時認真學習新的安全生產法，在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落實和實施。2、加油員要求熟練掌握加油八步法以及應急處置常識，加油站內部定期開展安全生產例會，組織員工外出進行參觀學習和技能培訓，對新入員工進行入廠三級安全教育和崗位調動安全教育等教育活動。同時積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育活動。3、卸油員嚴格按照卸油十步法操作，步步到位，安全有序。4、開票員及財務人員注重資金安全，按照中石化資金管理辦法，監(jiān)管加油員交款、結款，保險柜密碼、鑰匙指定專人管理，確保資金安全。5、充分利用宣傳手段，定期更新宣傳欄、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳新安全生產法、危險化學品安全管理條理等法律、法規(guī)和安全生產知識，在安全生產月開展安全知識竟賽，舉行崗位技能比賽，在比學趕超中提高全體員工的安全技能水平，增強自救逃生等應急處置能力。在集團組織的安全生產月消防演練中取得了優(yōu)秀的成績。并協(xié)同中石化石油分公司開展了2014年度中石化加油站消防實地演練活動，取得一致好評。二、現(xiàn)場管理和定期巡查相結合，確保安全工作無死角。按照抓源頭、保安全的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站設立專職安全員一名、交通疏導員一名、每班組設立安全員一名，對全站現(xiàn)場及巡查工作負責。每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點大檢查，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，日事日清，杜絕了事故的發(fā)生。三、健全、完善安全工作檔案，安全工作做到有據(jù)可查。按照安全管理工作做到有章可循、有據(jù)可查的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理，現(xiàn)有加油站交接班記錄、溫州市社會單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺賬。四、完善安全工作機制，明確安全管理職責。建立一級抓一級、層層抓落實的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。根據(jù)新的安全生產法明確安全管理人員職責。五、制定應急救援預案，提高應急救援處置能力。我站制定了事故應急救援預案。定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力，確保加油站財產和人員的安全，成立義務消防隊、安全小組，加強應急處置能力。六、經過全體員工的努力，本站順利通過安全標準化評審。評審組專家對加油站工作開展表示了肯定。七、日常在工商、消防、質檢、安監(jiān)部門巡查中，沒有受到處罰等事件的發(fā)生。綜上所述，2014年在全體員工的共同努力下，我站安全生產全年無事故。安全生產任重道遠，2014年只代表過去，在未來的工作中，我站將繼續(xù)認真貫徹安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理的方針，強化安全生產管理，扎實推進加油站的各項安全管理工作，確保加油站安全有序運行，為加油站創(chuàng)造更大的經濟效益保駕護航，為集團公司的安全工作增光添彩。2015-年望江加油站安全生產工作計劃2014年我站安全管理工作的取得不俗的成績，2015年我們將再接再厲，認真做好安全工作的每個細節(jié)，完善再完善，落實再落實，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運行。2015年我站安全工作計劃如下：一、認真貫徹落實國家安全第一，預防為主的安全工作方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，認真學習安全生產法。按時參加公安、消防、中石化等組織的安全工作會議，及時將會議學習的內容向加油站的各位員工進行傳達、落實。二、進一步完善有關安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。形成一級抓一級、層次抓落實的安全生產工作機制，認真按照安全標準化的要求開展安全工作，按照責任區(qū)域劃分確定安全責任人，安全管理一目了然，明確到位。三、定期組織員工參觀學習安全方面的知識和技能，討論工作中遇到的安全隱患。定期組織安全知識競賽、安全技能比賽，為員工提供一個交流學習的平臺。落實好加油八步法。卸油十步法等工作規(guī)程。四、定期組織加油站員工進行應急救援預案演練，并做好消防器材、防護和急救器材的管理工作，做到專人專管的原則。五、嚴格執(zhí)行國家和上級有關計量、法規(guī)、制度。對于使用的計量器具，應定期維護保養(yǎng)。六、強化卸油管理，計量人員在接受油品前應檢查品名、規(guī)格，嚴格按照計量操作規(guī)程要求進行作業(yè)。卸油十步法，每步必到位，卸油復核員，職責要履行。在卸油做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。七、認真做好桶裝（散裝）油品銷售管理工作，嚴格按照公安局、商務局、安監(jiān)局等部門的相關規(guī)定實行，認真做好證件核對、登記工作。八、做好采購管理工作，必須了解各油品的物理化學性能和運輸要求，并索取保留書面材料。適時對運輸?shù)能囕v進行抽檢，確認發(fā)貨數(shù)量。九、加強資金安全管理，特別是過夜現(xiàn)金管理?，F(xiàn)濱江廣場項目建設外來務工人員、售樓處建設務工人員居住在加油站附近，同時西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油，造成人員復雜，因此，必須加強夜間過夜現(xiàn)金管理。十、確保安全資金投入，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行、切實保證對安全的資金投入，保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。十一、認真做好集團公司、中石化安排的其他相關安全工作。中石化望江加油站2014年12月第 5 頁 共 5 頁