市政道路工程監(jiān)理規(guī)劃r1.doc

監(jiān) 理 規(guī) 劃編制綜合說明： 1、本監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件及圖紙編制； 2、根據(jù)業(yè)主提供的資料，我公司編制此監(jiān)理規(guī)劃；1、工程情況簡述：工程名稱：博愛縣團(tuán)結(jié)路南段市政道路工程 工程概況：團(tuán)結(jié)路位于博愛縣城區(qū)中心，南北走向，北起中山路，南至鴻昌路，全長2003米，道路紅線寬48米，其中機動車道16米，非機動車道各7 米，人行道各5米，河道5米，為瀝青混凝土路面； 工程內(nèi)容：機動車道16米，非機動車道2×5米，建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、道路附屬工程、排水工程及路緣石安裝。2.1監(jiān)理工作目標(biāo)與內(nèi)容1）監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo)：合格 進(jìn)度控制目標(biāo)：同施工工期。 造價控制目標(biāo)：業(yè)主與承包商簽定的合同價款。安全生產(chǎn)：安全無傷亡事故。2）監(jiān)理工作內(nèi)容A、施工質(zhì)量監(jiān)理；B、施工工期監(jiān)理；C、安全生產(chǎn)（包括文明施工）控制；D、已完達(dá)標(biāo)工程的形象進(jìn)度簽證；E、經(jīng)批準(zhǔn)變更無法據(jù)圖計算的工程量簽證及造價控制；F、合同管理；G、信息的收集、整理和傳遞；H、施工協(xié)調(diào)工作；I、按慣例應(yīng)由監(jiān)理承擔(dān)的其他工作。2.2監(jiān)理工作依據(jù) 1）設(shè)計的施工圖，包括設(shè)計說明書及設(shè)計變更等。2）工程招標(biāo)文件 3）中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；序號標(biāo) 準(zhǔn) 編 號標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱1GB50029-96瀝青路面施工及驗收規(guī)范2CJJ44-91城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范3JTJ034-2000公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范4GB50268-97給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范5GB50026-93工程測量規(guī)范6GBJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范7GBJ33-86建筑機械安全技術(shù)規(guī)范8GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑機械安全技術(shù)規(guī)范9CJJ1-90市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)10CJJ3-90市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)11CJJ2-90市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)12GBJ301-88建筑施工安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn)13GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范14JGJS-90建筑施工安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn)15GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范16JJJ033-95公路路基施工技術(shù)規(guī)范以上規(guī)范如有變化，以最新發(fā)布的為準(zhǔn)。4）市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。 5）市政工程質(zhì)量等級評定規(guī)定及補充規(guī)定。 6）項目部文明施工管理辦法 7）項目部工程安全生產(chǎn)管理辦法8）政府有關(guān)質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的法令、法規(guī)政策及規(guī)定。 9）本工程施工承包合同及監(jiān)理合同。2.3監(jiān)理工作范圍 本工程設(shè)計施工圖內(nèi)所有的工程內(nèi)容，以及經(jīng)業(yè)主同意的設(shè)計變更內(nèi)容等。2.4監(jiān)理工作方法 嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，監(jiān)幫結(jié)合，積極參與。 1）嚴(yán)格監(jiān)控：嚴(yán)格監(jiān)控是確保質(zhì)量的前提，以三控（事前預(yù)控、事中監(jiān)控和事后簽認(rèn)）為核心，實現(xiàn)有效性控制。 具體化為，堅持監(jiān)理程序的規(guī)范性，加強監(jiān)理的針對性，確保監(jiān)理的深度和力度；堅持按設(shè)計圖紙，技術(shù)法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工；堅持對原材料、半成品和建筑設(shè)備嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)；堅持質(zhì)量預(yù)控、過程監(jiān)控和復(fù)檢驗收相結(jié)合；堅持促使施工單位健全現(xiàn)場質(zhì)保體系和推行全面質(zhì)量管理；堅持督促施工單位按審批的施工組織設(shè)計組織施工；堅持落實安全生產(chǎn)措施，推進(jìn)文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地；堅持正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，力促好中求快；堅持施工計劃的先進(jìn)性、可靠性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性，促進(jìn)工程進(jìn)度；堅持監(jiān)理的公正性，促進(jìn)合同的全面履行等。 2）熱情服務(wù)：寓服務(wù)于監(jiān)理之中。積極聽取業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和承包單位意見，熱情做好監(jiān)理工作。具體化為：監(jiān)理人員堅守現(xiàn)場跟班監(jiān)理，巡查與旁站相交替，重點與一般相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)糾正，積極配合施工。辦事注意質(zhì)量和效率，不拖拉推諉，不馬虎含糊。及時反映信息和請示。 3）監(jiān)幫結(jié)合：與嚴(yán)格監(jiān)控相輔相成，在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，盡可能幫助施工單位提高工程質(zhì)量和綜合效益，提高管理素質(zhì)和技術(shù)水平，全面完成工程建設(shè)任務(wù)。 4）積極參與：為業(yè)主提供優(yōu)良服務(wù)，在滿足合同要求情況下，積極做好組織協(xié)調(diào)與提高效益工作。2.5監(jiān)理工作權(quán)限 1）工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向承建商提出建議，并向業(yè)主提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先取得業(yè)主的同意。 2）工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向承建商提出建議，并向業(yè)主提出書面報告；如果由于擬提出的建議會提高工程造價、延長工期，應(yīng)當(dāng)事先取得業(yè)主的同意。 3）報經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。 4）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，有權(quán)通知承建商停止使用。不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商停工整改、返工。承建商取得監(jiān)理機構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。發(fā)布停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應(yīng)在24小時內(nèi)向業(yè)主作出書面報告。5）在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程量的審核和簽認(rèn)權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽字確認(rèn)，業(yè)主不支付工程款。6）監(jiān)理機構(gòu)在業(yè)主授權(quán)下，可對任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此嚴(yán)重影響了工程費用，或質(zhì)量、進(jìn)度，則這種變更須經(jīng)業(yè)主事先批準(zhǔn)。在緊急情況下未能事先報業(yè)主批準(zhǔn)時，監(jiān)理機構(gòu)所作的變更也應(yīng)盡快通知業(yè)主。監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，監(jiān)理機構(gòu)可提出調(diào)換有關(guān)人員的建議。7）在委托的監(jiān)理范圍內(nèi)，當(dāng)業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進(jìn)行調(diào)解。當(dāng)其雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門或仲裁機關(guān)進(jìn)行調(diào)解和仲裁時，應(yīng)當(dāng)提供作證的事實材料。2.6監(jiān)理組織形式1）監(jiān)理組織機構(gòu)框圖項目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師總監(jiān)工程師代表合 同 控 制進(jìn) 度 控 制質(zhì) 量 控 制投 資 控 制水電專業(yè)監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理 2）監(jiān)理組織組成原則項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各專業(yè)監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)人員配備齊全年齡結(jié)構(gòu)合理，可以滿足本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的需要。另項目監(jiān)理機構(gòu)將根據(jù)不同施工階段的需要相應(yīng)的調(diào)整人員，以滿足工程監(jiān)理工作的需要。在人員配置上，項目部人員能完全滿足工程需要。2.7項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備項目監(jiān)理機構(gòu)人員情況一覽表崗 位姓 名性別職 稱學(xué) 歷專 業(yè)資格證書編號2.8各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)1）總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限總監(jiān)理工程師是公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。執(zhí)行公司指令和交辦的任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，組織實施，并督促檢查執(zhí)行情況。保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。審查施工單位的實施性施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃。督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工報告。參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。參加與所建項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會議劃檢查。簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工命令、審簽往來公文函件及報送的各類綜合報告。按監(jiān)理合同權(quán)限簽署變更設(shè)計審查意見。審查、簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使用情況。檢查駐地監(jiān)理組對簽署隱蔽工程檢查的執(zhí)行情況。參加竣工驗收、審查工程初驗報告。督促整理各種技術(shù)檔案資料。審查工程決算。定期、及時向指揮部報告有關(guān)事宜。分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，按時完成工程竣工的監(jiān)理工作總結(jié)。2）各專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限專業(yè)監(jiān)理工程師是公司派駐施工現(xiàn)場的專業(yè)負(fù)責(zé)人，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行監(jiān)理工作。執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，編制本專業(yè)監(jiān)理工作計劃，并組織實施、領(lǐng)導(dǎo)、組織本專業(yè)監(jiān)理員開展工作，檢查落實執(zhí)行情況。組織專業(yè)監(jiān)理員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、要求根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況。提出限期改進(jìn)的督導(dǎo)意見，避免影響驗工。組織研究本專業(yè)監(jiān)理工作問題：歸口審查各類變更設(shè)計，提出審查意見后呈報總監(jiān)。提出本專業(yè)范圍內(nèi)的返工、停工命令報告、報總監(jiān)審批。對分項、分部工程進(jìn)行抽驗和參加公司組織的竣工初驗。參加有關(guān)例會、會議，每月小結(jié)監(jiān)理工作，定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報。檢查填寫監(jiān)理工作日志，執(zhí)行公司擬訂的管理制度。向總監(jiān)提供“監(jiān)理月報”、“工作總結(jié)”素材。2.9監(jiān)理工作程序1）監(jiān)理人員工作守則維護(hù)國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。堅持獨立自主地開展工作。2）為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者。隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認(rèn)合格而擅自封閉者。未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下。未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計或修改圖紙進(jìn)行施工者。使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者，或擅自采用未審查認(rèn)可的代用材料者。未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可的分包商進(jìn)場施工。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，擅自施工者。2.10監(jiān)理工作方法及措施1）施工階段質(zhì)量控制A、質(zhì)量的事前控制B、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。C、審查施工隊伍的資質(zhì)。D、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。E、施工機械的質(zhì)量控制。F、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案。2）質(zhì)量的事中控制A、施工工藝過程質(zhì)量控制對各分部工程設(shè)置質(zhì)量控制點，采用檢查、檢驗的控制手段組織實施。B、工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、互檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場專職監(jiān)理人員到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。C、隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢、初檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收單（并工程報驗單），報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。D、設(shè)計變更各方提出的設(shè)計變更報設(shè)計處理后，須經(jīng)監(jiān)理方簽發(fā)與施工單位后，方可執(zhí)行。E、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。F、嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度。G、質(zhì)量、技術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，須由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師，現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。H、行使質(zhì)量否決權(quán)施工單位工程進(jìn)度款的支付，必須由監(jiān)理方的質(zhì)量認(rèn)證意見后方可付款。I、建立監(jiān)理日志現(xiàn)場監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員，應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及各種影響因素情況。J、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會由總監(jiān)主持，主要參加人簽字。H、定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜應(yīng)及時提出報告。3）質(zhì)量的事后控制A、單位、單項工程竣工驗收單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格后再提出驗收報表，流程如下：施工單位提出單項工程驗收申報表各分項工程質(zhì)量驗收單實驗室檢驗資料會同現(xiàn)場檢查驗核質(zhì)量驗收單合格否是工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收書B、項目竣工驗收，其流程如下圖：施工單位土建安裝工程竣工施工單位提交工程技術(shù)資料 質(zhì)量簽證 工資結(jié)算資料 （含竣工圖） 文件（含竣工圖）現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗合格？否總監(jiān)組織全面檢查、驗收 是同意驗收 否審核結(jié)算書是工程質(zhì)量等級評定質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠簽署工程驗收證書工程交接使用、保修支付工程余額2.11監(jiān)理工作制度1）設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙、在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙、廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。2）技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面記錄交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。3）開工報告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報公司，對重大工程及有爭議的工程報公司審批。4）材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明，材料證明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)件合格證。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。5）變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單，監(jiān)理機構(gòu)審核無誤后，簽發(fā)設(shè)計變更指令。6）隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。7）工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日志薄和監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位，問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。A、如檢查結(jié)果不合格，或檢查所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志薄內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。B、特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。C、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。8）工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。A、監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位及時改正,并作好記錄,檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”,限期改正。B、如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā)出復(fù)工指令。C、分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給分項、分部工程檢驗認(rèn)可書或竣工證書。D、施工單位逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報表”。E、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。9）工程質(zhì)量事故處理制度A、凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出驗標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。B、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用書面形式逐級上報。對重大的事故和工傷事故，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即上報建設(shè)單位。C、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理機構(gòu)各一份，對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理機構(gòu)；對較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理機構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理，對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理機構(gòu)，由機構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)檢查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。10）施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度A、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施,監(jiān)理機構(gòu)每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。B、審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。11）監(jiān)理報告制度監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報，并于年末提出本機構(gòu)的年度報告和總結(jié)，報建設(shè)單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。12）工程竣工驗收制度A、竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計)、設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議文件等。B、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。C、施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件放繪制的竣工圖，提供監(jiān)理機構(gòu)一份，審查確認(rèn)完整后，報建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：a、全部設(shè)計文件一份(包括變更設(shè)計)。b、全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。c、各項工程施工記錄一份。d、工程小結(jié)。e、主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。13）監(jiān)理日志和會議制度A、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。B、監(jiān)理機構(gòu)每周召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。河南華冠工程咨詢有限公司博愛縣項目監(jiān)理部2009年3月20日