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扎根農村立足實際

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扎根農村立足實際

扎根農村立足實際著力解決實際問題濰城區(qū)教育局在包村聯(lián)戶工作中,教育局主要聯(lián)系包靠黃家社區(qū)。三 年多來,我們包村工作組,立足農村實際,著眼難點問題, 發(fā)揮部門優(yōu)勢,踏踏實實、富有成效的開展了幫扶工作,得 到黃家社區(qū)居委會和村民的一致好評。一、摸清底子,健全班子,徹底理順“兩委”關系2008年4月30日,區(qū)委區(qū)政府召開了包村工作會議, 教育局負責包靠黃家莊。當時恰逢黃家莊舊村改造的關鍵時 期,拆遷難度較大,5戶居民占據主要位置拒不拆遷,村“兩 委”也因為舊村改造矛盾重重,呈現一盤散沙的局面,工作 難以開展,各種上訪不斷,改造工程進展緩慢,居民回遷遙 遙無期。針對以上實際情況,教育局在接到包靠任務后,立 即成立了 1名分管局長帶隊的3人工作組進駐村委,并確定 了 1名副科級干部常駐村委。工作組采取入戶走訪、電話約 談等形式對黃家莊居民進行了一次大面積的走訪,找出了問 題癥結,針對黃家莊“兩委”已不能履行職責,無法開展正 常工作的實際,工作組與西關街道多次研究,決定對黃家莊 實施換屆工作,經過艱苦工作,采取多種辦法,2008年底黃 家莊順利產生了新的“兩委”。村“兩委”產生伊始,工作 組積極協(xié)助指導開展工作,協(xié)調西關街道對新一屆“兩委” 進行了明確的分工,及時理順了 “兩委”關系。二、健全制度,規(guī)范實施,各項工作步入正軌黃家莊新的“兩委”產生后,各項工作千頭萬緒,為解 決迫在眉睫的村民回遷問題,幫助村“兩委”的各項工作徹 底步入正軌,工作組及時轉化角色,與教育局黨委多次研究, 迅速幫助新“兩委”起草制定了村民自治工作職責、物 業(yè)管理工作制度等,協(xié)助村“兩委”制定了下屬企業(yè)管 理制度、工業(yè)園管理制度、財務管理制度、重大問題 集體磋商制度、考勤點名制度等各項規(guī)章制度。為配合 工作開展,工作組協(xié)調西關街道多次召開村“兩委”工作會 議,要求村“兩委”成員帶頭遵守并嚴格實施各項制度,同 時教育局黨委安排局工會、紀委、團委等幫助村里籌建了相 應的配套組織及制度。黃家莊“兩委”及配套組織健全后, 迅速開展工作,對全村708套舊村改造住房研究了整體分配 方案,進行了合理的分配,沒有引發(fā)一起上訪事件。黃家莊 居委會在完成了全部村民回遷工作后,也于2011年順利完 成了新辦公樓搬遷。三、結合實際,發(fā)揮優(yōu)勢,幫助打造幸福村居黃家莊社區(qū)各項工作步入正規(guī)后,區(qū)教育局工作組與村 “兩委”集體研究了黃家莊社區(qū)整體規(guī)劃方案,初步制定了 “提高品位,加強宣傳,著力打造幸福村居”的工作思路。2010年,工作組聯(lián)合村“兩委”組織村內文藝愛好者,成立 了 “老年腰鼓隊”、“黃家莊文藝隊”等,定期組織各支隊伍 進行活動,使得村民樂在其中。為加強小區(qū)文化建設,工作 組協(xié)調開發(fā)商為小區(qū)免費安裝了“溫馨提示牌”,配套完善 了 2346平方米的“四個中心”,新建了 1000平方米的自行 車棚和100多個車位的地下車庫,同時村“兩委”也及時實 施了 “樓道文化建設”工程,建立了“200米文化長廊”,投 資20余萬元在黃家社區(qū)中心廣場安裝了 LED大型彩屏,并 為小區(qū)安裝了全方位、全覆蓋的視頻探頭監(jiān)控。近年來,黃家莊社區(qū)先后多次被大眾日報、共產黨 人、鮮紅的黨旗等報紙刊物進行了典型報道;濰坊市電 視臺新聞頻道制作了三期節(jié)目,對黃家莊社區(qū)進行了專題報 道,我局工作組作為先進工作組接受了采訪;黃家莊社區(qū)作 為先進社區(qū)多次為省市區(qū)的各項檢查提供參觀現場。2009 年,黃家社區(qū)被評為“濰坊市愛國衛(wèi)生示范村”;2010年被 評為“濰坊市十佳五好社區(qū)”;2011年,該小區(qū)作為典型社 區(qū)代表濰坊市參加了 “山東省愛國衛(wèi)生示范村”評選。二0一一年十一月十九日

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