歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPT文檔下載  

個(gè)人工作總結(jié)及個(gè)人工作規(guī)劃PPT【教育類別】

  • 資源ID:127225753       資源大?。?span id="rsrufim" class="font-tahoma">958.50KB        全文頁數(shù):24頁
  • 資源格式: PPT        下載積分:2積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要2積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

個(gè)人工作總結(jié)及個(gè)人工作規(guī)劃PPT【教育類別】

監(jiān)察部:劉輝2011年8月1培訓(xùn)類個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對目前工作的理解與認(rèn)識工作總結(jié)(監(jiān)察部業(yè)績)引 言(崗位基本情況介紹)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語2培訓(xùn)類 引言(崗位基本情況)航空部航空部監(jiān)察部監(jiān)察部2011年6月1日3月21日航空部工作航空部工作1.在航空部操作,主要做掃描操作;2.在航空部操作,快件分揀、快件建包;3.熟悉航空部快件操作流程;4.熟悉操作部作業(yè)流程;5.參加新員工的培訓(xùn)。3培訓(xùn)類 引言(崗位基本情況)監(jiān)察部監(jiān)察部航空部航空部2011年6月1日3月21日監(jiān)察部工作監(jiān)察部工作1.處理辦公室日常事務(wù);2.協(xié)助經(jīng)理建立部門工作制度(部門制度、監(jiān)察作業(yè)標(biāo)準(zhǔn));3.協(xié)助經(jīng)理做好網(wǎng)點(diǎn)公司、中轉(zhuǎn)部考察工作;4.協(xié)助經(jīng)理做好網(wǎng)點(diǎn)公司、中轉(zhuǎn)部的考察報(bào)告撰寫和參考工作。4培訓(xùn)類個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對目前工作的理解與認(rèn)識2010年工作總結(jié)(工作業(yè)績)引 言(崗位基本情況介紹)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄目錄工作總結(jié)(監(jiān)察部業(yè)績)工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語5培訓(xùn)類 工作總結(jié)(監(jiān)察部業(yè)績)2011.6.012011.8.10監(jiān)察部監(jiān)察部撰寫文案類撰寫文案類撰寫報(bào)告類撰寫報(bào)告類操作部、航空部操作部、航空部(流程圖流程圖);客服流程;客服流程;中轉(zhuǎn)部專項(xiàng)檢查;中轉(zhuǎn)部專項(xiàng)檢查;網(wǎng)點(diǎn)考察事項(xiàng);網(wǎng)點(diǎn)考察事項(xiàng);網(wǎng)點(diǎn)考察注意事項(xiàng);網(wǎng)點(diǎn)考察注意事項(xiàng);出差行程表;出差行程表;6培訓(xùn)類 工作總結(jié)(監(jiān)察部業(yè)績)2011.6.012011.8.10監(jiān)察部監(jiān)察部撰寫報(bào)告類撰寫報(bào)告類撰寫文案類撰寫文案類關(guān)于寶山和中部申通跨區(qū)攬收的事件報(bào)告關(guān)于寶山和中部申通跨區(qū)攬收的事件報(bào)告;關(guān)于楊浦投訴中部跨區(qū)取件調(diào)查報(bào)告關(guān)于楊浦投訴中部跨區(qū)取件調(diào)查報(bào)告;諸暨申通考察報(bào)告諸暨申通考察報(bào)告;江西九江考察報(bào)告江西九江考察報(bào)告;安徽中轉(zhuǎn)部及網(wǎng)點(diǎn)考察情況安徽中轉(zhuǎn)部及網(wǎng)點(diǎn)考察情況;淮安中轉(zhuǎn)部考察報(bào)告淮安中轉(zhuǎn)部考察報(bào)告;常州中轉(zhuǎn)部考察報(bào)告常州中轉(zhuǎn)部考察報(bào)告;泰州中轉(zhuǎn)部考察報(bào)告泰州中轉(zhuǎn)部考察報(bào)告;7培訓(xùn)類個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對目前工作的理解與認(rèn)識工作總結(jié)(監(jiān)察部業(yè)績)引 言(崗位基本情況介紹)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語8培訓(xùn)類 對目前工作的理解和認(rèn)識理解理解與與認(rèn)識認(rèn)識一、要認(rèn)清自己,處事有原則一、要認(rèn)清自己,處事有原則。找準(zhǔn)位置,找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系同事,要把握所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,工作要到位。二、要耳聰目明,作好參謀工作。二、要耳聰目明,作好參謀工作。搞好信息、決策、監(jiān)查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息,準(zhǔn)確地搞好反饋。善于發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考,制訂決策備選方案。決策制定后要采取有力措施抓落實(shí),并及時(shí)搞好檢查,搞好落實(shí)情況反饋。三、要善于協(xié)調(diào)關(guān)系,作好各部門之間的三、要善于協(xié)調(diào)關(guān)系,作好各部門之間的“潤滑油潤滑油”。協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上:要尊重,要理解,要分清主次。在實(shí)際工作中,要把握分寸,堅(jiān)持原則,按章辦事,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。9培訓(xùn)類 對目前工作的理解和認(rèn)識理解理解與與認(rèn)識認(rèn)識四要高效快捷處理事務(wù)。四要高效快捷處理事務(wù)。有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識,求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。五要注意自身形象,起好表率作用。五要注意自身形象,起好表率作用。加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造,工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物,為人處事,并善于“換位思考”。六要努力營造融洽的工作環(huán)境。六要努力營造融洽的工作環(huán)境。同事之間和睦相處,遇事冷靜對待,工作中,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,以協(xié)作把工作做好為前提,努力營造和諧融洽的工作氛圍,搞好團(tuán)隊(duì)配合。10培訓(xùn)類個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對目前工作的理解與認(rèn)識工作總結(jié)(監(jiān)察部業(yè)績)引 言(崗位基本情況介紹)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語11培訓(xùn)類 個(gè)人工作不足及改進(jìn)意見改善自我封閉、自卑心里,促進(jìn)和同事的溝通與交流,營造融洽的氛圍。促進(jìn)溝通與交流主動(dòng)提出自己想法,要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助,發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng)。提升硬化的思維方式,抓住要點(diǎn)問題,站在一個(gè)高度,全面的、一分為二的看待工作中的人與事。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作提高思想理解能力提升做人提升做人做事藝術(shù)做事藝術(shù)提高對事、人的認(rèn)識能力和辨別力,遇事要善 于 變 通,提 高 與 外 界 的 溝 通 能 力。12培訓(xùn)類個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對目前工作的理解與認(rèn)識工作總結(jié)(監(jiān)察部業(yè)績)引 言(崗位基本情況介紹)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語13培訓(xùn)類 工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理日常管理文化體系文化體系公文起草公文起草管理體系管理體系日常事務(wù)日常事務(wù)1.做好辦公室衛(wèi)生工作,營造舒適環(huán)境。2.做好日常辦公用品的申領(lǐng)工作,確保工作順利進(jìn)行。3.做好辦公室的安全措施(斷電、關(guān)窗、鎖門等)。14培訓(xùn)類 工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理日常管理文化體系文化體系公文起草公文起草管理體系管理體系公文起草公文起草1.堅(jiān)持每天瀏覽部門工作細(xì)則2.做好考察報(bào)告及信息收集工作4.做好報(bào)告?zhèn)浒腹ぷ?,并做好考察信息反?.關(guān)注公司制度更新狀態(tài),做好工作制度改進(jìn)15培訓(xùn)類 工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理日常管理文化體系文化體系公文起草公文起草管理體系管理體系管理體系管理體系1.建立完整的部門工作標(biāo)準(zhǔn)2.建立監(jiān)察體系4.建立部門會(huì)議制度和報(bào)表體系3.建立部門的計(jì)劃管理機(jī)制和績效考核機(jī)制5.組成企業(yè)控制(內(nèi)控)文化的深入16培訓(xùn)類 工作目標(biāo)和計(jì)劃日常管理日常管理文化體系文化體系公文起草公文起草管理體系管理體系文化體系部門文化企業(yè)文化文化體系文化體系1.建立部門工作文化體系、監(jiān)察文化制度;2.促成企業(yè)控制(內(nèi)控)文化的深入。17培訓(xùn)類個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對目前工作的理解與認(rèn)識工作總結(jié)(監(jiān)察部業(yè)績)引 言(崗位基本情況介紹)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語18培訓(xùn)類 個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃我會(huì)做什么個(gè)個(gè)人的人的 SWOT SWOT 分析分析優(yōu)勢(S)正確的價(jià)值觀擅長寫作、策劃、總結(jié)具有吃苦、實(shí)干精神劣勢(W)過于理想化 主觀意識過強(qiáng) 人際溝通能力不強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)不足機(jī)會(huì)(O)擁有相對寬松工作、學(xué)習(xí)環(huán)境自我提升空間很大通過學(xué)習(xí)可以改變自己威脅(T)自我信心不夠做事缺乏勇氣 19培訓(xùn)類個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃環(huán)境允許我做什么1.1.提高自我學(xué)習(xí)能力,學(xué)會(huì)自己做事;提高自我學(xué)習(xí)能力,學(xué)會(huì)自己做事;2.2.敢于接受工作挑戰(zhàn)性;敢于接受工作挑戰(zhàn)性;3.把握學(xué)習(xí)和訓(xùn)練機(jī)會(huì),擴(kuò)大交際,提高溝通能力;把握學(xué)習(xí)和訓(xùn)練機(jī)會(huì),擴(kuò)大交際,提高溝通能力;4.多與有經(jīng)驗(yàn)的人請教工作生涯經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí),多與有經(jīng)驗(yàn)的人請教工作生涯經(jīng)驗(yàn),虛心學(xué)習(xí),積累工作技巧積累工作技巧;5.自我學(xué)習(xí),努力提高自己,為自己增添能量;自我學(xué)習(xí),努力提高自己,為自己增添能量;20培訓(xùn)類 個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃我想做什么職業(yè)發(fā)展的五個(gè)階段職業(yè)發(fā)展的五個(gè)階段第一階段:經(jīng)驗(yàn)積累第二階段:自我管理第三階段:管理工作第四階段:管理流程第五階段:管理戰(zhàn)略21培訓(xùn)類個(gè)人工作不足及改進(jìn)建議對目前工作的理解與認(rèn)識工作總結(jié)(監(jiān)察部業(yè)績)引 言(崗位基本情況介紹)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄目錄工作目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)束語22培訓(xùn)類 結(jié)束語 感謝大家感謝大家 在申通在申通4個(gè)月日子里的感言個(gè)月日子里的感言人心太浮躁。也許進(jìn)行工作總結(jié)的此刻,我們才會(huì)真正靜下心來審視自己回憶過去,思考現(xiàn)在,展望未來。在申通短短4個(gè)月的日子里,我經(jīng)歷了太多太多,今天在寫工作總結(jié)時(shí),我突然發(fā)現(xiàn),自己這收獲頗豐,從航空部到監(jiān)察部,一路走來,熟悉了公司業(yè)務(wù)的工作流程,朝夕相伴了更多的朋友、同事,適應(yīng)了新的工作環(huán)境,攝取來來更多的新知識、新術(shù)語、新業(yè)務(wù)、新技能、新思想使我自身有了很大突破,向多方向發(fā)展。感謝公司,給我提供施展才華的舞臺(tái);感謝經(jīng)理,給我關(guān)懷和培養(yǎng);感謝同事,給我工作中的協(xié)作與幫助;感謝2011年陪伴在我身邊的所有人,是你們在一點(diǎn)一滴中改變著我,也改變著我的職業(yè)和生活發(fā)展方向。我將一如既往熱情飽滿的投入到每一天的工作、學(xué)習(xí)和生活中。相信:百分耕耘,百分收獲!23培訓(xùn)類 心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!對公司心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成?。疽胸?zé)任心,對工作要有恒心,對同事要有要有責(zé)任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我近上就是我近4個(gè)多月在公司工作的總結(jié),請個(gè)多月在公司工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,為公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,為公司的發(fā)展付出更大力量!的發(fā)展付出更大力量!結(jié)束語結(jié)束語24培訓(xùn)類

注意事項(xiàng)

本文(個(gè)人工作總結(jié)及個(gè)人工作規(guī)劃PPT【教育類別】)為本站會(huì)員(8**)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!