《管理學(xué)原理》平時作業(yè).doc

管理學(xué)原理平時作業(yè)1第1題針對當(dāng)前形形色色的管理現(xiàn)象，某公司的一位老處長深有感觸他說："有的人擁有磨盤大的權(quán)力揀不起一粒芝麻，而有的人僅有芝麻大的權(quán)力卻能推動磨盤。"這句話反映的情況表明：（ ）A.個人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力有時會大于職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力B.個人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力并不比職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力小C.非正式組織越來越盛行，并且正在發(fā)揮越來越大的作用D.這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象，并不具有任何實際意義您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.02第2題越是處于高層的管理者，其對于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是按以下順序排列（ ）A.概念技能，技術(shù)技能，人際技能；B.技術(shù)技能，概念技能，人際技能；C.概念技能，人際技能，技術(shù)技能；D.人際技能，技術(shù)技能，概念技能；您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.03第3題不確定型決策和風(fēng)險型決策的主要區(qū)別在于（ ）。A.風(fēng)險的大小B.可控程度C.能否確定客觀概率D.環(huán)境的穩(wěn)定性您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.04第4題確立目標(biāo)是（ ）工作的一個主要方面。A.計劃B.人員配備C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.05第5題“科學(xué)管理理論”的創(chuàng)始人是（ ）。A.泰羅B.巴貝奇C.甘特D.福特您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.06第6題某企業(yè)在編制預(yù)算時規(guī)定，在產(chǎn)品銷量為1000件時，預(yù)算的單位成本為2.8元；當(dāng)銷量達(dá)到1500件時，則以單位成本2.65元作為控制標(biāo)準(zhǔn)。此種做法（ ）A.違背了控制的嚴(yán)肅性原則B.體現(xiàn)了控制的例外原則C.以彈性預(yù)算法來謀求控制嚴(yán)肅性與靈活性的統(tǒng)一D.在控制工作中引入了激勵原則您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.07第13題（ ）對于高層管理最重要，對于中層管理較重要，對于基層管理不重要。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.信息技能您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.08第14題職責(zé)和權(quán)限、利益、能力之間的關(guān)系遵循等邊三角形定理，（ ）是三角形的三個邊，它們是相等的。A.權(quán)限、利益、能力B.職責(zé)、權(quán)限、利益C.職責(zé)、權(quán)限、能力D.職責(zé)、利益、能力您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.09第15題下列關(guān)于非正式溝通的說法正確的是（ ）。A.非正式溝通傳播的是小道消息，準(zhǔn)確率較低B.非正式溝通經(jīng)常將信息傳遞給本不需要它們的人C.非正式溝通信息交流速度較快D.非正式溝通可以滿足職工的需要您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.010第16題某公司有員工64人，假設(shè)管理幅度為8人，該公司的管理人員應(yīng)為多少人？管理層次有多少層？（ ）。A.10人 4層B.9人 3層C.9人 4層D.8人 3層您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.011第17題在菲德勒模型中，下列哪種情況屬于較好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境（ ）。A.人際關(guān)系差，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力強；B.人際關(guān)系差，工作結(jié)構(gòu)簡單，職位權(quán)力強；C.人際關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力弱；D.人際關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力強；您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.012第18題根據(jù)計劃的明確性，可以把計劃分類為（ ）。A.長期計劃和短期計劃B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃C.指令性計劃和指導(dǎo)性計劃D.程序性計劃和非程序性計劃您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.013第19題下列說法不正確的是（ ）。A.雙向溝通比單向溝通需要更多的時間。B.接受者比較滿意單向溝通，發(fā)送者比較滿意雙向溝通。C.雙向溝通的噪音比單向溝通要大得多。D.在雙向溝通中，接受者和發(fā)送者都比較相信自己對信息的理解。您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.014第26題在決策中起決定性作用的應(yīng)該是（ ）。A.決策技術(shù)B.外部環(huán)境的影響C.信息的準(zhǔn)確及時D.決策者您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.015第27題計劃工作中哪個步驟需要對環(huán)境做出正確預(yù)測（ ）。A.確定目標(biāo)B.確定前提C.估量機會D.確定備選方案您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.016第28題下列理論觀當(dāng)中，要求管理者考察各行業(yè)和各公司中現(xiàn)有的倫理規(guī)則的是（ ）。A.功利觀B.權(quán)力觀C.公平倫理觀D.綜合社會理論觀您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.017第29題如果一個人堅定地遵守自己所選擇的倫理準(zhǔn)則，即使這些準(zhǔn)則違背了法律，他應(yīng)該是處于道德發(fā)展的（ ）階段。A.前慣例B.慣例C.慣例原則D.強化您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.018第30題張先生是一家企業(yè)的經(jīng)理，創(chuàng)業(yè)初期，公司里只有12個員工，每個人都由張先生直接管理。隨著規(guī)模的擴大，張先生聘請了一位副經(jīng)理，由他處理公司的具體管理事物，自己專心于企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營，有什么事情都有副經(jīng)理向其匯報。則公司的溝通網(wǎng)絡(luò)（ ）。A.由輪型變成了Y型B.由Y型變成了輪型C.由輪型變成了鏈型D.由鏈型變成了星型您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.019第31題為了激發(fā)員工內(nèi)在的積極性，一項工作最好授予哪類人（ ）。A.能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于任務(wù)要求的人B.能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求的人C.能力略高于任務(wù)要求的人D.能力略低于任務(wù)要求的人您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.020第39題（ ）是有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關(guān)系。A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.021第40題（ ）是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對組織產(chǎn)生局部影響。A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.管理決策D.業(yè)務(wù)決策您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.022第41題管理學(xué)的研究對象是（ ）。A.管理者B.被管理者C.各種管理活動D.普遍的管理原理和管理方法您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.023第42題管理的兩重性是指（ ）。A.藝術(shù)性與科學(xué)性B.基礎(chǔ)性與邊緣性C.自然屬性與社會屬性D.普遍性與重要性您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.024第43題以正在進(jìn)行的計劃實施過程為控制重點的控制工作是（ ）A.前饋控制B.反饋控制C.現(xiàn)場控制D.計劃控制您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.025第44題要做到有效傾聽，下列不正確的是（ ）。A.領(lǐng)導(dǎo)者必須控制自己的情緒；B.對于力所能及的要求，要大方許諾；C.不要隨意插話；D.適時發(fā)問，鼓勵對方進(jìn)一步的解釋和說明。您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.026第7題組織變革的阻力是消極的，應(yīng)該堅決予以杜絕。（ ）您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.027第8題事業(yè)部制的有點之一是高層權(quán)力比較分散。（ ）您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.028第9題決策理論學(xué)派的代表人物是亨利？明茨伯格。（ ）您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.029第10題在雙因素理論中保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關(guān)的因素，如公司的政策、管理和監(jiān)督、人際關(guān)系和工作條件等。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.030第11題領(lǐng)導(dǎo)和管理實際上是同一概念。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：0.031第12題目標(biāo)管理是由管理學(xué)家斯蒂芬羅賓斯提出的。（ ）您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.032第20題激勵的本質(zhì)是加強、引導(dǎo)和維持行為的活動或者過程。（ ）您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.033第21題團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關(guān)系而言的。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.034第22題小型企業(yè)的開創(chuàng)者面臨的一個最大問題就是缺乏足夠的概念技能和人際技能。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.035第23題衡量績效是控制過程的最后一個步驟。（ ）您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.036第24題按控制者與受控者之間是否通過中間因素起作用可分為直接控制和間接控制。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.037第25題非正式溝通是指通過正規(guī)組織系統(tǒng)進(jìn)行的信息交流和傳遞。（ ）您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.038第32題沒有目標(biāo)，就沒有決策。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.039第33題科學(xué)管理理論著重研究如何提高組織整體的生產(chǎn)率。( )您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.040第34題內(nèi)在性需要中的內(nèi)在性是指內(nèi)在于工作之中而非內(nèi)在于受激勵者自身之內(nèi)。（ ）您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.041第35題非正式組織對組織目標(biāo)的實現(xiàn)存在負(fù)面影響，因此應(yīng)該盡量避免組織內(nèi)部非正式組織的形成。（ ）您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.042第36題一般來講控制必須從計劃中產(chǎn)生，計劃必須先于控制。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.043第37題概念技能成為所有成功管理工作中最為重要的技能。（ ）您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.044第38題整計劃及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，這是從管理者自身尋找發(fā)展偏差的原因，然后從管理者方面尋求解決問題的方法。（ ）您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.045第45題以人為本的管理原理，就是強調(diào)以人為中心的管理思想。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.046第46題零和談判就是有輸有贏的談判。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.047第47題加強企業(yè)論理道德建設(shè)要從培養(yǎng)企業(yè)的責(zé)任意識入手。（ ）您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.048第48題決策就是要選擇一個最好的方案去實現(xiàn)組織的目標(biāo)。（ ）您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.049第49題根據(jù)公平理論員工提出增加工資，則說明組織對他已經(jīng)不再具有吸引力。（ ）您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.050第50題領(lǐng)導(dǎo)效率的高低和領(lǐng)導(dǎo)工作的成功與否是由領(lǐng)導(dǎo)行為本身決定的。（ ）您的答案：錯誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0作業(yè)總得分：98.0作業(yè)總批注：