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石油公司領(lǐng)導在節(jié)支降耗控本增效推進會上的講話

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石油公司領(lǐng)導在節(jié)支降耗控本增效推進會上的講話

石油公司領(lǐng)導在節(jié)支降耗控本增效 推進會上的講話石油公司領(lǐng)導在節(jié)支降耗控本增效推進會上的講話節(jié)支降耗控本增效這項工作在去年分公司務虛會、職代會上,我就反復強調(diào)、十分重視,分公司的節(jié)支降耗控本增效實施方案已經(jīng)下發(fā),目標、舉措、量化指標也已明確,現(xiàn)在的關(guān)鍵就是我們大家要進一步統(tǒng)一思想認識,有效推進各項舉措的落實。借此機會我主要強調(diào)三個方面:一、充分認清公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴峻形勢今年開局,公司面臨著國際油價斷崖式下跌、新冠肺炎疫情突發(fā)、國際兩個主力市場歸零這“三重挑戰(zhàn)”,疫情導致國內(nèi)市場生產(chǎn)經(jīng)營滯后,國際市場嚴重受挫;油價跌破20美元,是近18年來最低,導致甲方減投資,工作量受損。對于渤海鉆探公司是如此,對分公司更是如此。1-3月份,分公司完成進尺83482米,同比少打21745米,疫情確實對分公司造成嚴重影響。我們的國際市場去年就沒有簽訂下步合同,現(xiàn)在甲方準備近期簽合同,但因疫情在全球蔓延,人員、設(shè)備動遷又十分困難;國內(nèi)市場甲方紛紛壓減投資規(guī)模。為爭取到更多的工作量,各鉆井公司將進入市場競爭白熱化狀態(tài),為此我們一定要統(tǒng)一認識,突發(fā)的疫情就好比“黑天鵝”事件,國際油價暴跌就好比“灰犀?!笔录F(xiàn)在兩者同時到來,油氣行業(yè)進入“求生模式”。有專家說,今年一季度因控制國內(nèi)新冠肺炎疫情我國關(guān)閉國門是內(nèi)需不足影響經(jīng)濟,到二季度因疫情在國外大規(guī)模蔓延造成外需不足影響經(jīng)濟。所以說,今年比歷史上任何一年都要艱難。掙錢不易就得省著花!在困難和挑戰(zhàn)面前,要保障職工的切身利益,最有效的手段就是“勒緊腰帶過緊日子”,大力推進節(jié)支降耗控本增效工作,節(jié)省一切不必要的開支,杜絕一切不應有的浪費,深入向內(nèi)挖潛、努力控本增效,用過硬的經(jīng)營指標去掙回我們的工資指標,更好地維護員工利益。二、抓責任落實,在構(gòu)建齊抓共管機制上下功夫開源節(jié)流降本增效工作,沒有旁觀者,都是責任者,必須把全員責任落實到位。公司成立了領(lǐng)導小組負責開源節(jié)流降本增效的組織和推動工作,各單位要按照公司要求,進一步強化組織保障。要按照“誰主管誰負責”的原則,進一步梳理、明確、落實公司機關(guān)各部門和各單位所擔負的開源增效、成本管控職責,加強部門之間、機關(guān)與基層之間的溝通協(xié)作,構(gòu)建各負其責、齊抓共管、層層落實的工作格局。要建立工作例會制度,一月一總結(jié),一月一分析,一月一通報。財務資產(chǎn)處要發(fā)揮牽頭部門的職責,加強過程督促檢查,及時通報進度,總結(jié)典型經(jīng)驗,分析存在問題,共同研究改進措施。各部門、各單位要結(jié)合自身實際情況,細化工作方案,明確工作任務、責任人和時間節(jié)點,形成工作任務大表,將各項工作指標分解落實到崗位、個人。要加大工作力度,提高工作效率,成熟一項,落實一項,早動手、早落實、早主動。三、抓績效考核,在激勵約束機制上下功夫抓好考核兌現(xiàn),是確保開源節(jié)流降本增效取得實效的重要手段。要按照集團公司要求,進一步強化薪酬分配與績效的掛鉤機制,完善激勵與約束相配套、責權(quán)利相統(tǒng)一的全員績效考核體系,進一步發(fā)揮績效考核的“指揮棒”和“驅(qū)動器”作用,真正形成“單位薪酬靠績效,個人收入憑貢獻”的分配機制,引導全員創(chuàng)新創(chuàng)效,促進各單位、各部門提質(zhì)增效。要以實現(xiàn)全年業(yè)績目標為著力點,進一步調(diào)整優(yōu)化業(yè)績考核指標體系,層層傳遞責任和壓力,激發(fā)調(diào)動全體員工的動力活力,確保目標任務執(zhí)行落實到位。要突出質(zhì)量效益導向,加大關(guān)鍵性指標的考核,增強考核的針對性,使考核重點更加突出,任務目標更加明確。要實施差異激勵,對不同單位設(shè)置不同的效益貢獻系數(shù),發(fā)揮各單位積極性,促進公司整體效益提高。要深化全員績效考核,積極實施業(yè)績結(jié)果動態(tài)跟蹤,強化過程管控,及時預警糾偏,以月度保季度,以季度保全年,嚴格獎懲兌現(xiàn)。公司將把開源節(jié)流降本增效工作作為日常綜合檢查、年度業(yè)績考核的一項重要內(nèi)容,對成效顯著的單位要加大獎勵力度。

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