員工行為規(guī)范手冊 2

浙江今潮家具有限公司員工行為規(guī)范手冊（試行版本）1.總則為加強企業(yè)文化建設，鑄造一支高素質的員工隊伍，我們按照適用、簡潔的原則編制了這本浙江今潮家具有限公司員工行為規(guī)范手冊，以此指導員工的日常行為，共同推動我公司基層建設邁上新臺階。2.范圍本規(guī)范是今潮每一位在職員工，應該共同遵守的行為準則3.基本準則和諧社會總體要求：民主法治 公平正義 誠信友愛 充滿活力 安定有序 人與自然和諧相處公民基本道德：愛國守法 明禮誠信 團結友善 勤儉自強 敬業(yè)奉獻4.精神文化企業(yè)宗旨：不斷創(chuàng)新  追求卓越  優(yōu)質高效  以人為本企業(yè)精神理念：私企不私  民企為民  發(fā)展自己  奉獻社會企業(yè)經營方針：客戶滿意  誠信共贏企業(yè)質量方針：質量第一  用戶第一  從嚴管理  以優(yōu)取勝5.保密準則不該說的秘密不說不該問的秘密不問不該看的秘密不看不該記錄的秘密不記錄6.崗位規(guī)范6.1生產人員崗位規(guī)范6.1.1標準化崗位a按規(guī)定正確穿戴勞保用品、正確使用和保管好勞保用品b遵守各種（崗位）安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員，如電氣、起重、鍋爐、車輛駕駛等，必須經過專門安全技術訓練，合格后方可獨立操作c認真執(zhí)行各崗位巡回檢查制度，交接班制度，設備保養(yǎng)制度d遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行生產指令，不脫崗、串崗、睡崗6.1.2標準化班組a班組堅持每周安全檢查，內容豐富，記錄詳細。控制要害部位，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。b班組定期開展生產作業(yè)現(xiàn)場設備運轉情況識別、評價，并制定設備運轉周期計劃及安全風險削減措施c不違章指揮、不違章操作、無責任事故6.1.3標準化現(xiàn)場a生產現(xiàn)場、用具和設備要清潔、整齊、安全通道要暢通，安全標志要齊全、醒目b坑、溝、池、臺、梯、蓋板、欄桿完好，運轉設備防護裝置齊全牢固c現(xiàn)場電氣安裝符合標準，易燃易爆、危險物、電氣安裝符合防火防爆規(guī)定d現(xiàn)場存放放射性、爆炸物等化學有毒、有害物品等符合危險品管理規(guī)定e作業(yè)區(qū)無妨礙物，夜間作業(yè)有良好的照明設施f消防器材配置符合規(guī)定，完好有效6.2管理人員崗位規(guī)范6.2.1工作期間6.2.1.1上班：遵守上班時間，做好進入工作狀態(tài)的準備，時間一到正式開始工作6.2.1.2工作中：做到有計劃、有步驟、高效率開展工作。工作中不閑談，不隨便離開自己的工作崗位。長時間離開崗位時，事先應告之領導。不打私人電話，不從事與本職工作無關的私人事務，在辦公室內保持安靜，不要在走廊內大聲喧嘩、哼歌曲、吹口哨、玩手機、玩弄物品、吃食品等不雅動作6.2.1.3下班時：整理文件、文具、用紙等，收拾桌子、椅子歸位；考慮好第二天的任務，并記錄在本子上；關好門窗，檢查處理好水、火、電、汽等安全事宜。6.2.1.4因公外出：按規(guī)定辦理外出手續(xù)，外出時需要向領導和同事交代工作事宜，保證工作銜接，在外期間應保持與單位的聯(lián)系，外出歸來及時向領導匯報外出工作情況6.2.2工作方法6.2.2.1接受任務：接受領導指示的任務時，要作好記錄，深刻領會，疑點必須提問，重復被指示的內容，認真核實工作內容6.2.2.2執(zhí)行：遵守領導指示的方法和順序；工作經過和結果必須向領導報告；工作到期限不能完成時，馬上向領導報告，請求指示；任務實施時，遇到疑問和領導商量，檢查被指示的內容和結果是否一致6.2.2.3報告：工作完成后，馬上報告，根據(jù)實際情況提出自己的意見，工作受挫時要及時報告，不要規(guī)避責任，誠懇接受意見和批評，避免同等錯誤再次發(fā)生6.2.3創(chuàng)造良好的工作環(huán)境6.2.3.1招呼：早上以良好的工作狀態(tài)進入辦公室，同事間要互問好，開朗而有精神地打招呼，會讓工作氣氛活躍，富有生機6.2.3.2交流：大家應經常在一起互相討論工作，通過交流大家相互幫助、相互理解，建立和睦的同事關系6.2.3.3健康：保證睡眠，消除疲勞，為保證消除疲勞，緩解工作壓力，應適量參加體育活動6.2.3.4安全：工作時既要重視自身安全，又要注意保護同事的安全，掌握安全基本知識，培養(yǎng)發(fā)生事故和意外時的緊急處理能力6.2.3.5養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣：不隨地吐痰、不亂仍紙屑、雜物，定期清理辦公場所和個人衛(wèi)生7.禮儀規(guī)范7.1儀表7.1.1著裝a正常工作日著裝，按公司統(tǒng)一配發(fā)的服裝著裝，按季著裝，不得混裝，工裝應清潔b出席會議、迎賓、商務活動應根據(jù)要求統(tǒng)一著正裝，特殊崗位根據(jù)工作需要和勞動保護的有關規(guī)定著裝，特殊場合，根據(jù)公司主管部門通知要求著裝c著裝保持整潔、完好；扣子齊全，不漏扣、錯扣d工作場所不赤膊、不赤腳；鞋襪保持干凈衛(wèi)生，不穿拖鞋e工作日不可穿著的服裝：透視裝、吊帶衫（裙）、超短裙（褲）及其它奇裝異服7.1.2儀容a頭發(fā)須保持清潔，梳理整齊不許染搶眼的色彩和作怪異的發(fā)型b女員工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝，顏面和手臂保持清潔，不留長指甲c男員工修飾得當，頭發(fā)長不覆額，側不掩耳，后不觸領，嘴上不留胡須d保持口腔清潔，上班前不吃異味食物，不得出現(xiàn)口齒不潔、口氣異?，F(xiàn)象。7.1.3舉止A、坐姿：坐姿良好，上身自然挺直，兩肩平衡放松，后背與椅背保持一定間隙，不用手托腮、不翹二郎腿、不抖動腿b、走姿：方向明確，眼睛前視，肩平身直，雙臂自然下垂擺動，女走“一”字步，步伐從容，步態(tài)平衡，不左顧右盼，不得與他人拉手、摟腰搭背，不得奔跑（緊急情況除外）。C、走序：二人行走要成行，三人以上行走要成趟E、避免在他人面前，吐痰、挖鼻孔、搔癢、對人打噴嚏、打哈欠和伸懶腰，實在難以控制時應側面回避 7.2語言7.2.1會話a提倡講普通話，語氣誠懇、語速適中、語調平和、言明意簡b與他人交流，要專心致志，面帶微笑，用謙虛態(tài)度傾聽，不能心不在焉，反映冷漠c不要隨意打斷別人的話，適時的搭話，確認和領會對方談話的內容、目的d、盡量少用生僻的術語，一面影響與他人交流的效果7.3會議7.3.1赴會前a召集會議應提前發(fā)書面或電話通知，說明開會時間、地點、會議議題和結束時間，并確保通知到參加者。b開會時不遲到，確定不能參加會議時，提前告知會議召集人7.3.2會議中a開會期間手機關掉或調制震動，不會客，不從事與會議無關的活動b遵從會議主持人的議程安排，得到主持人允許后方可發(fā)言，發(fā)言簡潔明了，條理清晰c保持良好坐姿，不交頭接耳7.3.3會后a保存好會議資料，并按要求傳達和實施7.4社交7.4.1使用電話a接聽來電應使用規(guī)范用語。所有來電，在鈴聲三響之內接答，充分體現(xiàn)效率，但不要匆忙。b拿起電話后，先致簡單問候，自報公司部門（您好，這里是.?。?語氣親切柔和，注意禮貌， 態(tài)度要親切。   c詢問來人的目的，確定來電人的身份及要求時，可以說：“請問您是哪 里？有什么可以幫您嗎？”d通話時，盡量不要使用免提鍵。  e認真傾聽對方講話，需要時應詳細記錄通知或留言的事由、時間、地點、姓名，聯(lián)系方式，并向對方復述一遍。  f通話完畢后，向對方表示感謝，等對方放下電話后，再輕輕放下電話。   g打電話時，要選好時間要避開受話人休息、用餐的時間，而且最好別在節(jié)假日打擾對方；打出電話時，應預先整理好電話內容，語言簡練、明了。  7.4.2 交換名片a呈送名片時應先起立，雙手送出，上身微微前傾，將名片的正面、文字對著對方的方向，便于顧客接取，需要時對名片作適度說明                                    b接受名片時應雙手接過，并言語致謝；接過名片后須先仔細觀看，然后將客戶的名片放好，言語致謝，并微微表現(xiàn)出珍惜的態(tài)度。（若落座時接名片，須先起立，適度彎腰并雙手接過，并言語致謝。） c若沒有帶名片，要向客戶表示歉意。 7.4.3用餐禮節(jié)a在餐廳內不可大聲喧嘩，保持環(huán)境衛(wèi)生b就餐時舉止文雅，閉嘴咀嚼不要發(fā)出聲音，口中有食物時不要講話c取餐時，排隊按次序到指定窗口，不要浪費8.人際關系上下關系：尊敬上級禮待下級，營造相互信賴的工作氛圍。對領導的決策和指示要堅決執(zhí)行，有保留意見的可擇機反映，但在領導改變決策之前，不可消極應付同事關系：多肯定，贊揚他人的長處和成績，對他人短處和不足，進行忠告，以相互真誠的關系和理解，建立榮辱與共的同事關系尊重他人：對他人有意見應選擇合適時機和場合當面說清楚，不要背后胡亂評議，更不要惡語傷人，不要看他人笑話，在公眾場合出現(xiàn)有礙他人體面，有違公司規(guī)定的行為時應善意提醒相互合作：虛心接受他人意見，不要解釋和否定錯誤，在意見和主張不一致時，應理解相互的立場，尋求能互相合作的方案禁止派別：不允許在工作崗位上以地緣、血緣、同學關系等組成小團體或派別1 干部崗位行為規(guī)范    公司要求干部以身作則，時刻謹記“40字箴言”和“三四五戒規(guī)”。“40字箴言”是對優(yōu)秀干部行為的精煉濃縮，是必須遵守的金玉良言，箴言如下：    勤勉奮發(fā)，勇于進取；    求真務實，開拓創(chuàng)新；    聯(lián)系員工，深入實際；   顧全大局，盡職盡責；    團結合作，光明磊落；       在謹記“40字箴言”的同時，遵守“三四五戒規(guī) ”：“不當三無干部，不說四句話，不做五種人?！?#160;   不當“三無”干部：無能、無為、無績效。    不說四句話：不能說“不知道”，“不會干”，“不是我干的”，“沒辦法”。    不做五種人：一是不深入實際，不去發(fā)現(xiàn)問題的人；二是身處實際，發(fā)現(xiàn)不了問題的人；三是發(fā)現(xiàn)了問題，解決不了問題的人；四是解決不了問題，也不反映問題的人；五是能解決問題，但解決不徹底的人。 2 員工崗位行為規(guī)范 五條準則 ：    公司全體員工時刻銘記誠信宣言，恪守崗位誠信規(guī)范，以10類不誠信行為和292條崗位誠信質量關鍵事件扣分規(guī)定為戒（詳見崗位誠信質量關鍵事件扣分規(guī)定），做到“忠誠企業(yè)，信守承諾，愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作，勇于創(chuàng)新”。    1）忠誠企業(yè)    熱愛中信重工，忠于中信重工事業(yè)；    遵守公司規(guī)章制度，不因自己的過失影響公司的誠信形象；    嚴格保守公司的商業(yè)秘密和技術秘密；    不從事與公司有利益關聯(lián)或影響正常工作的兼職行為；    不得利用工作機會和便利謀求私利，假公濟私；    發(fā)現(xiàn)有損公司形象、公司利益的行為或現(xiàn)象及時提出誠信疑慮。    2）信守承諾    信守與公司的承諾，遵守勞動合同，踐行崗位職責；    信守與客戶、合作者的承諾，堅持向其提供優(yōu)質的產品和服務；    不說假話、不說大話，不文過飾非、推脫責任；    公司可以原諒員工工作失誤，但不允許任何一名員工失信。    3）愛崗敬業(yè)    認真負責地做好本職工作，圓滿完成考核任務；    恪守崗位規(guī)范，革除陳規(guī)陋習；    力求一次就把事情做對；    為前道工序嚴格把關，為下道工序提供優(yōu)質服務 ；    愛護公物，降低消耗，注重安全。    4）團結協(xié)作    加強同志之間、上下級之間的溝通和協(xié)調；    個人利益服從團隊利益、局部利益服從整體利益；    同事之間以誠相待，和諧相處；    關愛他人，助人為樂。    5）勇于創(chuàng)新    崇尚科技，尊重知識，尊重人才；    加強學習，不斷更新知識，努力培育學習型組織和學習型人生；    積極進取，大膽創(chuàng)新，力求每天都有新進步；    不怕失敗，敢于嘗試和承擔風險。    員工在遵守以上五大崗位誠信行為準則的同時，也要時刻謹記十類不誠信行為戒規(guī)，以個人行為模式的完善來推動組織誠信管理的實施。    十類不誠信行為如下 ：    （1）不執(zhí)行自己的崗位規(guī)范，不履行自己的崗位職責，推諉扯皮，因個人失職、瀆職給公司造成重大經濟損失或信用損失。    （2）不執(zhí)行按圖紙、按工藝、按標準的三按規(guī)定，造成質量問題。    （3）違反操作規(guī)程，造成人身和設備事故。    （4）因責任心不強造成過失或失誤后編造假象、填報假記錄掩蓋錯誤的，或在履行其崗位職責中出現(xiàn)錯誤隱瞞不報。    （5）指使他人違反公司的規(guī)章制度，給公司造成經濟損失或信用損失。    （6）在與客戶、供應商交往中，試圖獲得或獲得非法利益。    （7）泄露公司標底、技術情報、圖紙文件、技術訣竅等商業(yè)機密，損害公司利益。    （8）對損害公司利益和形象不提出誠信疑慮，甚至縱容包庇。    （9）對員工提出的誠信疑慮不解釋、不處理，給公司造成經濟損失或信用損失。    （10）其他由于本人玩忽職守、不負責任，給公司造成經濟損失或信用損失。     員工不誠信行為，公司制定了292條扣分標準予以量化。業(yè)務部類崗位行為規(guī)范1、自覺遵守國家有關市場、營銷、流通和服務的法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行公司的營銷制度、渠道制度、服務規(guī)范和銷售政策。 2、樹立全員營銷和全員服務的基本理念，營銷類崗位人員，必須強化服務意識，對外，要在營銷的同時做好售前、售中和售后服務工作，對內，要做好與市場、數(shù)據(jù)、集團、服務、渠道、網絡、財務等部門的協(xié)調、配合和服務工作，以統(tǒng)一的而不是分離的形象面對客戶。服務類崗位人員，必須強化營銷意識，在服務過程中，主動積極利用一切機會，以恰當?shù)男问?，向客戶適時推薦符合他們需要的產品和業(yè)務，并積極配合營銷人員做好產品銷售和服務工作。3、忠于公司事業(yè)，在營銷和服務過程中，時刻體現(xiàn)對公司的忠誠和自豪感，不流露對企業(yè)、領導和同事的不敬或不滿，不得把內部矛盾暴露在客戶面前。4、熱愛營銷和服務工作，不斷豐富自己的語音業(yè)務、語音增值業(yè)務、SP業(yè)務、IT業(yè)務、電信技術以及通訊、市場營銷、客戶服務等方面的知識，不斷總結提升自己在營銷和服務兩個方面的分析能力、策劃能力、執(zhí)行能力、管理能力，做一個合格的營銷服務人員。5、積極研究市場需求和服務需求，調動一切可以調動的資源，利用一切可以利用的時間，捕捉一切可以捕捉的機會，以及時到位的策劃和執(zhí)行，開發(fā)新客戶、穩(wěn)定老客戶，推進產品持續(xù)營銷，用營銷業(yè)績和服務業(yè)績對公司負責。6、在營銷與服務過程中，要秉承“客戶是伙伴”的營銷理念和“溝通從心開始”的服務理念，堅持首問責任制、升級問責和客戶滿意制三大基本原則和投訴處理的“五個一”工程，持續(xù)提供超越客戶期望的滿意服務，以微笑、迅捷、真誠、靈巧和專業(yè)的服務，實現(xiàn)客戶的省心、放心、安心、稱心和開心。7、在營銷和服務過程中，要按照“六要六不要”的要求，即：客戶咨詢，要詳細答復、不厭煩；客戶挑選，要誠實介紹、不欺瞞；客戶拒絕，要熱情依舊、不變臉；客戶退換，要實事求是，不刁難；客戶抱怨，要虛心接受，不報復；客戶有錯，要耐心說理，不指責。8、在營銷和服務的策劃與執(zhí)行過程中，溝通要做到全面、準確、實事求是，不得刻意隱瞞對客戶的不利因素，不得片面夸大有利因素，不做不符合營銷和服務政策的許諾，不做兌現(xiàn)不了的承諾。9、在營銷和服務的策劃與執(zhí)行過程中，自覺維護公司利益，嚴格遵守價格政策，不得為片面達成銷售和服務目的或個人目意圖而犧牲公司利益。10、合理分配時間和資源，努力提高營銷與服務績效，盡一切努力降低營銷、服務、渠道成本。11、充分理解公司提出的“因需而變、因需而動”的文化理念，積極行動，探索營銷和服務的新手段、新方法，及時提出營銷、服務改進方案和業(yè)務創(chuàng)新方案，并會同相關部門做好開發(fā)工作，以創(chuàng)新的營銷、服務和業(yè)務滿足市場需求。12、虛心聽取客戶的批評與建議，并及時做出改進。涉及客戶對公司的批評與建議，要及時向上級反映，并將結果告知客戶。 13、不得在營銷和服務策劃與執(zhí)行過程中，泄露公司的營銷、服務、渠道、業(yè)務開發(fā)的計劃、決策、策略、進度、政策和客戶信息等商業(yè)機密。 14、在營銷和服務過程中，不得出現(xiàn)有損政治穩(wěn)定、宗教信仰、民族團結、社會和諧的言論和行為，不得進行歧視性的商業(yè)活動。 15、對于非營收崗位人員，未經公司允許，不得擅自收取現(xiàn)金；營銷和服務人員，不得利用公司業(yè)務關系，推廣或銷售非公司提供的產品或業(yè)務。16、不得在營銷和服務過程中，詆毀本企業(yè)和競爭對手的營銷人員、業(yè)務、產品、渠道和服務，不參與任何不公平的競爭行為。17、不得散布任何未經公司認可的技術、業(yè)務、政策和營運信息，或對公司公布的各類信息作失實的傳播。18、使用公司統(tǒng)一指定的文字、錄音、影像資料開展營銷和服務活動，未經公司和部門許可，不得以任何形式自行制作、散發(fā)業(yè)務資料。19、不得弄虛作假，不人為操縱業(yè)績，不提供不實的市場信息、客戶信息、服務信息和銷售信息。20、不能濫用客戶的信任，必須尊重缺乏專業(yè)知識和商業(yè)經驗的客戶，不能利用客戶的年齡、疾患等誤導客戶，為己謀利。21、不得利用自己市場調研、客戶拜訪、客戶服務、渠道建設、渠道維護的名義，從事與營銷、服務和渠道無關的活動，也不得以此為借口遲到、早退、曠工。22、外出的營銷、服務和渠道人員必須時刻注意交通安全、人生安全、財產安全和文件安全。23、必須自覺接受營銷監(jiān)督和服務監(jiān)督，配合質量檢查人員的營銷質檢和服務質檢工作。24、外出的營銷、服務和渠道人員，代表的是中國移動的企業(yè)形象，必須嚴格執(zhí)行著裝規(guī)范，言行舉止必須符合禮儀要求，做一個高雅、文明、誠實的職業(yè)營銷人和服務人。（二） 綜合類崗位行為規(guī)范1、保守公司秘密。嚴格遵守國家和公司的保密規(guī)定；未經同意，不得閱讀領導的文電、資料；不得泄露領導談話、講話、批示、指示；不得泄露有關會議醞釀討論的業(yè)務計劃、機構調整、人事任免、獎懲等秘密；不得泄露正在調查、核實的事件，或為當事人通風報信；未經允許，不得對外提供不應公開的公司業(yè)務、經營、管理、技術、人事、收費政策等重要信息； 2、恪盡職守，主動協(xié)調，積極處理。主動向公司領導反映收到的信息和了解的情況；及時處理、協(xié)調部門和分公司提出的請示、報告。3、令行禁止，執(zhí)行到位。嚴格執(zhí)行公司和領導的決定，及時準確地上傳下達，有效督辦，保證落實到位。 4、做好行政管理和安全保障工作。嚴格按照辦文、辦會、信訪、接待、信息收集、檔案管理、安保、物業(yè)、車輛管理的工作流程和工作方法做事，精益求精，保證質量。5、服務、接待工作熱情大方，著裝規(guī)范，有禮有節(jié)，體現(xiàn)良好的公司形象。（三）財務類崗位行為規(guī)范1、嚴格執(zhí)行薩班斯奧克斯利法案、中華人民共和國會計法和國家的規(guī)章制度，嚴格遵守財務人員職業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德。 2、定期的財務報告中要及時、準確、完整地披露各項財務信息； 3、自始至終力求在定期的財務報告中采用最佳實務做法； 4、不有意參與不完善或令人誤解的財務報告的編制； 5、為確保公正表述定期報告中的內容，必須采用適當?shù)臋C制，進行必要的控制、檢查和平衡； 6、確保定期財務報表的透明性和可理解性； 7、在敘述性報告中必須避免出現(xiàn)公式化語言； 8、必須公開解釋或說明會計政策的選擇或改變的理由；9、及時向審計人員提供他們認為對他們完成任務有幫助的必要信息和解釋； 10、按上市公司信息披露規(guī)定和要求，把信息公正地披露給不同級別的利害關系人；11、承諾在年度報告和報表中對遵守職業(yè)道德的總體情況進行說明；12、制定并執(zhí)行個人職業(yè)發(fā)展計劃；13、下達的KPI指標要客觀、公平、公正、公開；14、主持招投標要透明，禁止作弊、受賄、幫助投標人或利益關系者參與投標、泄漏標的行為；15、強化成本意識，竭力降低成本，杜絕浪廢；16、預算、核算、決算精準，追求最大的投入產出比；17、記賬、出賬分文不差，做到帳賬相符；18、堅持原則性與靈活性的完美結合，為職能部門和分公司提供優(yōu)質服務，協(xié)調好各方面的關系，嚴禁態(tài)度強硬、盛氣凌人。（四）人力資源類崗位行為規(guī)范1、遵守國家勞動法規(guī)，認真貫徹公司的人力資源政策。 2、嚴格貫徹執(zhí)行公司的決議要求，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略部署上來，恪守組織原則，不得發(fā)表與公司不一致的言論。 3、嚴格堅持“機制選擇人，制度激勵人”的原則，建立科學的選人、用人、育人、留人的人力資源管理機制，制定和完善各項人力資源規(guī)章制度，使人力資源步入制度化、科學化、規(guī)范化的軌道。 4、堅持卓越目標培育員工隊伍，在招聘、培訓、選拔、考核上做到客觀公正考察、科學合理評價、注重群眾公論，不摻雜個人意愿，不弄虛作假，不封官許愿，不有失公平，嚴禁以任何形式為跑官要官、跑崗要崗的人提供方便。 5、實事求是，敢講真話，敢于反映真實情況，敢于堅持正確意見。 6、嚴格按照人力資源管理工作規(guī)定和程序辦事，不準違反工作程序或超越權限擅做主張、隨意表態(tài)； 7、嚴格保守人力資源工作秘密，不得泄露有關公司領導班子和干部的考察情況、干部任免調配、員工錄用的討論情況，不得泄露尚未公布的錄用、任免、調配決定，不泄漏人事檔案內容以及其他屬于組織內部掌握的情況；8、密切聯(lián)系群眾，密切聯(lián)系各職能部門，熱忱為基層、為員工服務，力戒官僚主義的不良習氣； 9、實行工作首問責任制，對員工、管理人員的來電、來信、來訪要認真對待，接待時要熱情周到，用語文明，做好聯(lián)系和銜接工作，盡心竭力幫助解決問題。10、對內、對外交往謙虛謹慎，平等待人，要自覺維護人力資源崗位人員的職業(yè)形象。 11、嚴格遵守有關廉潔建設的相關規(guī)定，做到自重、自省、自警、自勵，始終經得起名利、權力、金錢的考驗。不得利用職權謀取私利，不得為親朋好友就業(yè)、錄用、調動、提職、晉級、出國、經商等謀求任何照顧；不得接受可能影響公正辦事的宴請；不得接受工作聯(lián)系單位或工作對象的禮品和禮金；不得參與帶有賭博和斂財性質的任何活動。 12、堅持以公司事業(yè)和員工利益為重，認真履行職責，刻苦鉆研業(yè)務，創(chuàng)新開展人力資源管理工作。    13、不嫉賢妒能，壓制人才，或利用職權打擊報復。 14、關系員工發(fā)展，幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將個人職業(yè)發(fā)展和公司事業(yè)發(fā)展高度結合起來，為公司可持續(xù)性發(fā)展提供人力資源保障。（五）網絡建設與維護類崗位行為規(guī)范1、自覺遵守中華人民共和國無線電管理條例、中華人民共和國電信條例、四川省無線電管理實施辦法和省、市公司關于網絡建設與維護的規(guī)章制度。 2、堅持用法律手段來維護網絡、信息、基礎設施的安全。3、樹立科學的網絡建設與管理的思想，科學規(guī)劃，優(yōu)化網絡結構，精確計算，強化網絡營運管理，加強網絡監(jiān)控，做一流的網絡建設者和管理者。4、追求網絡建設、支撐、營運、應急、維護和管理的高質量，嚴格要求，規(guī)范操作，禁止主觀臆斷、盲目決策、粗暴操作、野蠻操作、違規(guī)操作的行為。5、與公司所在地公安、無委辦、通信管理局、經貿、國土資源、規(guī)劃、建設、城管、環(huán)保、電力、衛(wèi)生、交通、水文氣象等部門友好相處，積極尋求他們的幫助和支持，確保交換機、基站、傳輸及電源配套等通信設施的順利建設、正常運行和網絡安全。6、合理配置網絡資源，建立一流的網絡優(yōu)化管理機制，充分利用網絡的忙、閑、峰、谷、平的價值，使網絡經濟效益最大化。7、發(fā)揚不怕苦、不畏難的精神，無論刮風下雨、白天黑夜，業(yè)務一旦出現(xiàn)故障，必須及時到達現(xiàn)場，快速排除網絡故障，恢復通信；確保通信網絡穩(wěn)定暢通，將網絡擁塞、掉話、串線、無信號、基站被破壞、線路受損等問題的發(fā)生率降低到最低限度。8、不斷學習網絡新知識和新技術，苦練崗位技能，不斷創(chuàng)新網絡管理新模式、管理流程和管理方法。9、及時解決前臺網絡投訴問題，協(xié)調好各方面的關系，為前臺和營銷、服務職能部門提供優(yōu)質服務；禁止對前臺營銷服務人員和客戶態(tài)度傲慢、無禮、延時、粗野、敷衍、故弄玄虛、裝腔作勢的行為。10、以合作者的姿態(tài)，與代維公司建立良好合作關系。禁止收受、索要代維公司的財物，嚴禁編造虛假維護事實，騙取網絡維護費用。