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精密結構件 公司產(chǎn)品壽命周期與產(chǎn)品戰(zhàn)略方案

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精密結構件 公司產(chǎn)品壽命周期與產(chǎn)品戰(zhàn)略方案

泓域/精密結構件 公司產(chǎn)品壽命周期與產(chǎn)品戰(zhàn)略方案精密結構件 公司產(chǎn)品壽命周期與產(chǎn)品戰(zhàn)略方案xxx投資管理公司目錄一、 產(chǎn)品壽命周期的含義和實質(zhì)2二、 不同壽命周期階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略3三、 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的類型選擇7四、 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的概念14五、 產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略的影響因素15六、 產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略類型選擇18七、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析23八、 行業(yè)競爭特點24九、 必要性分析25十、 項目基本情況25十一、 發(fā)展規(guī)劃30十二、 組織機構管理33勞動定員一覽表34一、 產(chǎn)品壽命周期的含義和實質(zhì)產(chǎn)品壽命周期,是指產(chǎn)品從投入開發(fā)到投入生產(chǎn)、投放市場開始,經(jīng)過成長、發(fā)展、成熟到衰退,被另一種新產(chǎn)品所淘汰為止的整個過程。產(chǎn)品壽命周期是產(chǎn)品在市場上運行的一個客觀規(guī)律,它實質(zhì)上是反映了產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命,或叫產(chǎn)品的市場壽命。它一方面反映了市場上對某種產(chǎn)品的需求狀況,即市場對該產(chǎn)品存在需求,就促使生產(chǎn)廠家從事該產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和營銷,投放市場,隨著市場需求的增長而成長和發(fā)展,隨著需求的飽和而成熟,隨著需求下降而逐步衰退;另一方面反映了生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品在市場上的銷售狀況,即隨著市場需求的增長而暢銷,隨著需求飽和而平銷,也隨著需求下降而滯銷,造成虧損,企業(yè)逐步減產(chǎn)直至停產(chǎn),從而結束其壽命周期。二、 不同壽命周期階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品有其壽命周期,這個原理是企業(yè)制定產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要理論依據(jù)之一。產(chǎn)品所處的壽命周期階段不同,采用的戰(zhàn)略也不同。(一)投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略投入期的產(chǎn)品是剛投放市場的新產(chǎn)品,總的來說,是實施“以新取勝”的戰(zhàn)略。但根據(jù)企業(yè)新產(chǎn)品的狀況不同,還有以下可供選擇的戰(zhàn)略方案:1. “以新領先”的戰(zhàn)略如果企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品水平很高,或達到國際先進水平,或達到國內(nèi)先進水平,都可以憑借這一優(yōu)勢,在國際或國內(nèi)搶占制高點,領導產(chǎn)品新潮流,以新取勝。2. “新品完善”戰(zhàn)略新產(chǎn)品剛投入生產(chǎn),投放市場,顧客在使用過程中總會發(fā)現(xiàn)新品有這樣或那樣的缺陷,因而提出種種意見。企業(yè)應根據(jù)顧客的反應,認真研究,采取措施加以改進和完善,使之更符合顧客的需要,達到顧客滿意的程度。3. 新品形象戰(zhàn)略新產(chǎn)品要突出其“新”,從產(chǎn)品的造型、色彩、包裝設計上給人以新穎的感覺,同時通過廣告宣傳,傳遞新品的獨特功能的信息,吸引顧客,促使購買,用后滿意,從而樹立起產(chǎn)品在顧客心目中良好的形象。(二)成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品通過投入期進入成長期,但仍屬于新產(chǎn)品,總的來說,仍應堅持“以新取勝”的戰(zhàn)略。根據(jù)成長期新品的特點,又有以下具體戰(zhàn)略方案可供選擇:1. 新品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略通過投入期階段的廣告宣傳,顧客購買使用后反應良好,新品的需求在擴大,相應要求新品的生產(chǎn)擴大規(guī)模,追加投資,增添專用的高效的生產(chǎn)設備,提高生產(chǎn)能力,以擴大產(chǎn)品的生產(chǎn)量,適應日益增長的市場需求。2. 新品名牌戰(zhàn)略即在提高新產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上,提高新產(chǎn)品的市場覆蓋率,擴大新產(chǎn)品的知名度和美譽度,使之逐步由地區(qū)名牌產(chǎn)品發(fā)展成全國名牌產(chǎn)品,再進一步爭取成為國際名牌產(chǎn)品。在產(chǎn)品成長期進行創(chuàng)名牌的活動,是十分關鍵的階段,把握好了,就有利于促進企業(yè)健康成長,使之充滿活力。(三)成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略進入成熟期的產(chǎn)品,一般已是生產(chǎn)和銷售多年的老產(chǎn)品,并且成為企業(yè)的主導產(chǎn)品,銷售增長速度已趨緩。根據(jù)這一特點,有以下具體戰(zhàn)略方案可供選擇;1. 改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略老產(chǎn)品相對于已經(jīng)出現(xiàn)的新產(chǎn)品而言,在某些方面已經(jīng)落后。因此,需要吸收新產(chǎn)品的長處或按照顧客新的需求進行改進、改善或改革,改善產(chǎn)品的性能,增加新的功能,提高質(zhì)量,擴大用途,從而開辟新的市場,以延長老產(chǎn)品的壽命周期,為企業(yè)提供更多的利潤。2. 優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略產(chǎn)品進入成熟期,生產(chǎn)廠家也多,競爭激烈。競爭的焦點已轉(zhuǎn)向產(chǎn)品質(zhì)量和價格。誰家產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,就能以優(yōu)取勝或以廉取勝。因此,企業(yè)應在提高質(zhì)量和降低成本上下功夫。成熟期的產(chǎn)品是企業(yè)的主導產(chǎn)品,一般也是大批量生產(chǎn),為企業(yè)實施質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的條件。3.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略針對成熟期階段競爭對手多、競爭激烈的特點,努力改變企業(yè)產(chǎn)品單一化的狀況,努力開發(fā)新產(chǎn)品或改進老產(chǎn)品,發(fā)展品種,使企業(yè)的產(chǎn)品有其特色,并與對手的產(chǎn)品相區(qū)別,能夠滿足老顧客的新需求,能以新的產(chǎn)品、新的品種和優(yōu)異的服務,爭取新的顧客,從而贏得產(chǎn)品和市場的優(yōu)勢。(四)衰退期的產(chǎn)品戰(zhàn)略進入衰退期的產(chǎn)品,已經(jīng)是落后產(chǎn)品,銷售呈現(xiàn)為多年連續(xù)下降趨勢。針對這一特點,適宜選擇的具體戰(zhàn)略方案有:1. 集中戰(zhàn)略即通過選擇最有希望的流通渠道,集中投入資源,把所生產(chǎn)的產(chǎn)品集中投放到最有希望的某個或某幾個目標市場上,并從其他沒有希望取勝的市場上撤退,撤出所投入的資源,努力在重點市場上站穩(wěn)腳跟。2. 收縮戰(zhàn)略在預測到產(chǎn)品在今后一定時期內(nèi)銷售量將呈下降趨勢,以至于無人購買后,則應果斷采取削減各項費用、不再追加投入等措施,使已經(jīng)投入的資源,盡可能取得效益,并迅速收回投資,減少損失。3. 減產(chǎn)、淘汰戰(zhàn)略當產(chǎn)品多年銷量呈下降趨勢,顧客的需求也逐步下降并轉(zhuǎn)向功能更好的新產(chǎn)品時,企業(yè)則應采取逐步減產(chǎn)、最后停產(chǎn)的措施,對其落后產(chǎn)品果斷淘汰,徹底退出該產(chǎn)品的市場,避免給企業(yè)帶來更大的虧損。三、 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的類型選擇企業(yè)開發(fā)什么樣的產(chǎn)品,這是一個重大的戰(zhàn)略選擇。產(chǎn)品開發(fā)的角度不同,從而形成不同的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略類型。(一)按產(chǎn)品開發(fā)的新穎程度進行分類1. 全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品是指在性能、結構、材質(zhì)和技術特征等某一方面或某幾方面,比老產(chǎn)品有顯著改進和提高,或獨創(chuàng)的、具有實用價值和推廣價值,帶來明顯經(jīng)濟效益的產(chǎn)品。新產(chǎn)品般具有新穎性、先進性、經(jīng)濟性和實用性等特點。全新型新產(chǎn)品是指新穎程度最高的一類新產(chǎn)品,它是運用科學技術的新發(fā)明而開發(fā)和生產(chǎn)出來的,具有新原理、新技術、新材質(zhì)等特征的產(chǎn)品。如激光技術產(chǎn)品、超導技術產(chǎn)品、數(shù)字化產(chǎn)品等,它們同老產(chǎn)品相比,e發(fā)生根本性的質(zhì)的變化。選擇和實施全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,需要企業(yè)投入大量資金,擁有雄厚的技術基礎,開發(fā)實力強,同時花費時間長。2. 換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略這是指在原有產(chǎn)品的基礎上,部分采用新技術而開發(fā)和制造出來的,具有新用途;滿足新需要的產(chǎn)品戰(zhàn)略。例如,在收音機的基礎上采用錄音技術,開發(fā)收錄兩用機;在黑白電視機的基礎上采用彩色顯像技術,開發(fā)彩色電視機。收錄機相對于收音機,彩色電視機相對于黑白電視機,都是換代新產(chǎn)品。換代新產(chǎn)品使原有產(chǎn)品發(fā)生了部分質(zhì)的變化。選擇和實施換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,只需投入較少的資金,費時不長,就能改造原有產(chǎn)品,使之成為換代新產(chǎn)品,具有新的功能,滿足顧客新的需要。3.改進型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略這是指在原有產(chǎn)品的基礎上,改進性能,提高質(zhì)量,增加型號而開發(fā)出新品種的戰(zhàn)略。所開發(fā)的新品種與原有品種相比,只發(fā)生了量的變化,即漸進的變化,同樣能滿足顧客新的需求。這是代價最小、收效最快的一種產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。以上三種產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,第一類開發(fā)戰(zhàn)略,一般企業(yè)實施較難,只有大型企業(yè)或特大型企業(yè)在實行“產(chǎn)、學、研”聯(lián)合開發(fā)工程的條件下,才能見效;第二、第三類開發(fā)戰(zhàn)略,大多數(shù)企業(yè)選擇和實施較為容易,且能迅速見效。大多數(shù)企業(yè)應著重考慮選擇第二種和第三種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。(二)按產(chǎn)品開發(fā)新的范圍和水平進行分類1地區(qū)級新品開發(fā)戰(zhàn)略這里所指的“地區(qū)級”,是指?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))一級。也就是新品開發(fā)達到省直轄市、自治區(qū)一級水平的戰(zhàn)略。凡我國其他省(直轄市、自治區(qū))已經(jīng)開發(fā)和生產(chǎn)的,本?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū))還沒有這種,某企業(yè)率先開發(fā)和生產(chǎn)出來,經(jīng)有關部門鑒定和確認的產(chǎn)品,則屬于本?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))一級的新產(chǎn)品。任何企業(yè)首先應該開發(fā)和生產(chǎn)出達到本?。ㄖ陛犑小⒆灾螀^(qū))一級水平的新產(chǎn)品,然后以此為基點,再向更高一級水平的開發(fā)目標努力。2國家級新品開發(fā)戰(zhàn)略這是指新品開發(fā)達到國家一級水平的戰(zhàn)略。國家級新產(chǎn)品,是指在全國范圍內(nèi)新出現(xiàn)的產(chǎn)品。凡國外已率先開發(fā)和生產(chǎn),國內(nèi)尚沒有這類,國內(nèi)某企業(yè)率先開發(fā)和生產(chǎn)出來,經(jīng)國家有關主管部門鑒定和確認的產(chǎn)品,則屬于國家級新產(chǎn)品。我國企業(yè)應在掌握國外新品開發(fā)動向和獲得新品信息的基礎上,從自己的實際出發(fā),努力開發(fā)和生產(chǎn)出達到國外同類水平的新品,以填補國內(nèi)空白,滿足國內(nèi)市場對這類新產(chǎn)品的需求。3國際區(qū)域級新品開發(fā)戰(zhàn)略這是指新品開發(fā)達到國際區(qū)域一級水平的戰(zhàn)略。國際區(qū)域級是指亞洲、北美洲、歐洲、非洲、南美洲等區(qū)域。國際區(qū)域級新產(chǎn)品是指:(1)在國際區(qū)域市場上尚未出現(xiàn)、本國某企業(yè)率先開發(fā)和生產(chǎn)出來的先進產(chǎn)品。(2)國外某區(qū)域雖然已經(jīng)出現(xiàn)某種新產(chǎn)品,國內(nèi)企業(yè)在掌握國外新品特點的基礎上,開發(fā)出性能更好、水平更高的同類產(chǎn)品,也屬于國際區(qū)域級領先產(chǎn)品。一個國家,達到國際區(qū)域級的新品越多,該國的經(jīng)濟實力就越強,在國際上的經(jīng)濟地位就越高。4世界級新品開發(fā)戰(zhàn)略這是指世界上別的國家都未開發(fā)和生產(chǎn)的某種產(chǎn)品,我國某企業(yè)率先開發(fā)和生產(chǎn)出來,投放市場,使之處于世界領先地位的戰(zhàn)略。例如海爾創(chuàng)新推出的“雙動力”式洗衣機,就屬于我國開發(fā)出來的世界級新產(chǎn)品,它屬于洗衣機第四代的世界最新產(chǎn)品,它集前三代產(chǎn)品的波輪式、攪拌式、滾筒式三種洗衣機的優(yōu)點于一身,而且克服了以上三種洗衣機的缺點。它采用了特殊的結構盆形大波輪和特設的內(nèi)桶攪拌葉,擁有特殊的功能波輪和內(nèi)桶雙力驅(qū)動,雙向旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生的強勁翻騰水流,使衣物洗得干凈、磨損低、不纏繞,15分鐘就可以輕松洗好大件衣物,省水、省電各一半,給消費者帶來實實在在的好處。海爾這種全新的洗衣機創(chuàng)造了一種全新的行業(yè)標準,完全擁有中國自主知識產(chǎn)權,這就是海爾集團公司實施的世界級新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。以上四種新品開發(fā)戰(zhàn)略,可以由低向高逐級選擇和實施,即先選擇第一級地區(qū)級新品開發(fā)戰(zhàn)略,實施成功后再選擇第二級即國家級新品開發(fā)戰(zhàn)略;這一戰(zhàn)略實施成功后,再選擇第三級即國際區(qū)域級新品開發(fā)戰(zhàn)略;在實施第三級的國際區(qū)域級新品開發(fā)戰(zhàn)略取得成功后,再選擇實施最高也即世界級新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。條件較好的企業(yè),也可跳躍式開發(fā),如:企業(yè)還沒有地區(qū)級新產(chǎn)品,可直接開發(fā)國家級新產(chǎn)品;有些企業(yè)擁有地區(qū)級新產(chǎn)品,但還沒有國家級新產(chǎn)品,只要條件允許,也可選擇開發(fā)國際區(qū)域級或世界級新產(chǎn)品的戰(zhàn)略。(三)按產(chǎn)品開發(fā)方向進行分類1產(chǎn)品功能化戰(zhàn)略產(chǎn)品功能化戰(zhàn)略具體有兩個方案,即單功能戰(zhàn)略與多功能戰(zhàn)略。有的用戶或消費者,或者因為使用的要求簡單,或者因為購買力水平低,只需單功能產(chǎn)品;有些用戶或消費者則相反,需要多功能產(chǎn)品??偟内厔菔菍Χ喙δ墚a(chǎn)品的需求增長。例如,對電視機的功能,要求全頻道、立體聲、高清晰度,甚至要求能同時收看兩個頻道的節(jié)目。企業(yè)應根據(jù)顧客的需求及其發(fā)展趨勢,或在兩種戰(zhàn)略中擇其一,或同時開發(fā)單功能產(chǎn)品和多功能產(chǎn)品,即兩種戰(zhàn)略都選擇。2產(chǎn)品規(guī)格化戰(zhàn)略產(chǎn)品規(guī)格化戰(zhàn)略有四種方案,即產(chǎn)品大型化戰(zhàn)略、產(chǎn)品中型化戰(zhàn)略、產(chǎn)品小型化戰(zhàn)略、產(chǎn)品微型化戰(zhàn)略。不同用戶和消費者對同一類產(chǎn)品的需求是不同的,由于使用要求的不同,有的需要大型規(guī)格的,有的需要中型規(guī)格的,有的需要小型或微型規(guī)格的。不同規(guī)格的產(chǎn)品對生產(chǎn)設備的要求差異甚大。大型產(chǎn)品需要大型加工設備和大量投資;中型、小型或微型產(chǎn)品的生產(chǎn),需要中小型設備和少量投資就可以了。企業(yè)應根據(jù)顧客的需求和自身的投資條件,從四種戰(zhàn)略方案中做出選擇。實力雄厚的企業(yè)可選擇產(chǎn)品大、中型化的開發(fā)戰(zhàn)略;資金欠缺、實力較弱的企業(yè)適宜選擇產(chǎn)品小型化或微型化的戰(zhàn)略。當然,資金雄厚的企業(yè),根據(jù)顧客對小型或微型產(chǎn)品需求量大的趨勢,也可選擇產(chǎn)品小型化或微型化的開發(fā)戰(zhàn)略。3產(chǎn)品精密度戰(zhàn)略產(chǎn)品精密度戰(zhàn)略有兩種方案,即產(chǎn)品精密化戰(zhàn)略和產(chǎn)品簡潔化、小巧化戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略與產(chǎn)品功能化戰(zhàn)略有密切關系。產(chǎn)品要多功能,相應地產(chǎn)品內(nèi)部結構就要求復雜和精密;反之,產(chǎn)品要求單功能,產(chǎn)品內(nèi)部結構就要求簡單和輕巧。顧客的兩種需求都客觀存在,企業(yè)應根據(jù)自己的實際做出開發(fā)戰(zhàn)略的選擇。應該看到,相當多的產(chǎn)品,尤其是家用電器產(chǎn)品或生產(chǎn)用的維修器具,要求簡潔化、小巧化、便攜化,因此,一些企業(yè)應著重選擇簡潔化、小巧化的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。4產(chǎn)品節(jié)能化戰(zhàn)略隨著生產(chǎn)的發(fā)展,能源的消耗量劇增,而能源的生產(chǎn)發(fā)展跟不上需求的增長,有些能源資源因大量開發(fā)和消耗,儲藏量銳減,甚至瀕臨枯竭。一方面要求開發(fā)新的能源,而儲量豐富、經(jīng)濟實用的新能源的開發(fā),需要有新技術的突破,如太陽能、氫能、生物能的開發(fā)利用,需要很長時間的探索、科研和開發(fā);另一方面對現(xiàn)有的能源要求節(jié)約使用,國家實行開發(fā)和節(jié)約并重的方針?,F(xiàn)有的能源如電能、煤炭和石油供應緊張,這就要求節(jié)約地使用能源。企業(yè)應開發(fā)節(jié)電、節(jié)煤和節(jié)油的機器設備和家用電器產(chǎn)品,以滿足用戶和消費者使用節(jié)能產(chǎn)品的要求。5產(chǎn)品特色化戰(zhàn)略這是指企業(yè)利用本國或本地特有資源或豐富資源,或利用本企業(yè)獨創(chuàng)的新技術,或者專門為某一領域的特殊需要而開發(fā)和生產(chǎn)特色產(chǎn)品的戰(zhàn)略。產(chǎn)品特色化戰(zhàn)略至少有三個方案,即特色資源產(chǎn)品戰(zhàn)略、特色技術產(chǎn)品戰(zhàn)略和滿足特需產(chǎn)品戰(zhàn)略。這類戰(zhàn)略貴在以奇制勝、獨有資源、獨有技術,使企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品奇貨可居;特需產(chǎn)品,獨家生產(chǎn),使企業(yè)在市場上獨占鰲頭,使企業(yè)在市場上處于強有力的競爭地位。本企業(yè)的產(chǎn)品有特色,就能同其他同類產(chǎn)品廠家的產(chǎn)品區(qū)別開來,并配合獨特的營銷方式打開市場,形成自己獨有的市場。企業(yè)應從顧客的需求特點,尤其是注重研究用戶和消費者的特殊需要,并從自己的實際出發(fā),從上述三個特色化產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略方案中做出正確的選擇。(三)按產(chǎn)品開發(fā)主體主動性進行分類1.領先型開發(fā)戰(zhàn)略采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)努力追求產(chǎn)品技術水平和最終用途的新穎性,保持技術上的持續(xù)優(yōu)勢和市場競爭中的領先地位。它要求企業(yè)有很強的研究與開發(fā)能力和雄厚的資源。2. 追隨型開發(fā)戰(zhàn)略采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)并不搶先研究新產(chǎn)品,而是當市場上出現(xiàn)較好的新產(chǎn)品時,進行仿制并加以改進,迅速占領市場。這種戰(zhàn)略要求企業(yè)具有較強的跟蹤競爭對手情況與動態(tài)的技術信息機構與人員,具有很強的消化、吸收與創(chuàng)新能力。采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)容易受到專利的威脅。四、 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的概念產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,是指考慮在現(xiàn)有市場上通過改良現(xiàn)有產(chǎn)品或開發(fā)新產(chǎn)品來擴大銷售量的戰(zhàn)略。例如,原來只生產(chǎn)家用電器產(chǎn)品,現(xiàn)在增加手機產(chǎn)品的生產(chǎn)。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是建立在市場觀念和社會觀念的基礎上,企業(yè)向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品,以滿足顧客需要,增加銷售的一種戰(zhàn)略。其核心內(nèi)容是激發(fā)顧客的新的需求,以高質(zhì)量的新品種引導消費潮流。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)對市場機遇與挑戰(zhàn)、內(nèi)部資源能力的優(yōu)勢和劣勢所進行的全面的、前瞻性的思考和認識,也是做出的深思熟慮的選擇和決定。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略能避免企業(yè)臨時地、隨意地、盲目地開發(fā)和進入一些沒有市場價值的產(chǎn)品,而忽視了那些真正能夠提升市場競爭力的產(chǎn)品機會。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的軍事路線圖,指引產(chǎn)品開發(fā)的方向。五、 產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略的影響因素產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略的影響因素可從以下八個方面來分析:(一)產(chǎn)品性能產(chǎn)品性能是指產(chǎn)品在一定條件下,實現(xiàn)預定目的或者規(guī)定用途的能力。任何產(chǎn)品都具有其特定的使用目的或者用途。產(chǎn)品性能包括性質(zhì)和功能。不同的產(chǎn)品性能所包含的內(nèi)容是不同的。如汽車的安全性能、舒適度,冰箱的制冷和節(jié)能,這些都是可以用具體數(shù)值衡量的,但這些數(shù)值卻對整體排名很難定義。因為每個消費者對于性能的看重點不一樣。一般來說產(chǎn)品的性能是主觀的,而且具有強制性。(二)產(chǎn)品特征產(chǎn)品特征是產(chǎn)品自身構造所形成的特色,一般指產(chǎn)品的外形、質(zhì)量、功能、商標和包裝等,它能反映產(chǎn)品對顧客的吸引力。產(chǎn)品特征也是一個產(chǎn)品的附加值。產(chǎn)品特征是影響消費者認知、情感和行為的主要刺激物。這些特征是消費者憑借自身具有的價值觀、信仰和過去的經(jīng)驗來評價的。(三)產(chǎn)品可靠性產(chǎn)品可靠性是指在一定時間內(nèi)、一定條件下無故障地執(zhí)行指定功能的能力或可能性。可通過可靠度、失效率、平均無故障間隔、耐久性、可維修性、設計可靠性等來評價產(chǎn)品的可靠性??煽啃愿叩漠a(chǎn)品,可以長時間正常工作。實行科學的管理對提高和保證產(chǎn)品的可靠性關系極大。可靠性管理是質(zhì)量管理的一項重要內(nèi)容。(四)產(chǎn)品一致性產(chǎn)品的一致性是衡量設計和生產(chǎn)的重要指標,即產(chǎn)品是否達到一個統(tǒng)一的標準。一致性非常高的產(chǎn)品才是高質(zhì)量的產(chǎn)品。(五)產(chǎn)品耐用性產(chǎn)品的耐用性可衡量出產(chǎn)品的使用壽命。它同時具有經(jīng)濟和技術層面。從技術上講,耐用性可以定義為使用一個產(chǎn)品至劣化之前經(jīng)過了多少時間。如燈泡燈絲燒壞,必須更換燈泡,維修是不可能的;汽車的零部件壞了,可以維修。從經(jīng)濟上來說必須權衡預期成本,決定是日后維修還是買一個新的,還要考慮時間成本等。(六)產(chǎn)品可修復性產(chǎn)品的可修復性即指產(chǎn)品經(jīng)有一定技能的人員利用可獲得的資源、在規(guī)定的時間內(nèi)按規(guī)定的程度和維修保養(yǎng)級別進行維修后,保持或恢復到規(guī)定狀態(tài)的能力。這里提到了兩個方面,一是維修是否及時,二是是否容易聯(lián)系客服。這兩方面的差距會影響顧客下次的選擇。(七)產(chǎn)品的外觀產(chǎn)品外觀是指產(chǎn)品在外形方面滿足消費者需要的能力,主要表現(xiàn)為產(chǎn)品的光潔程度、造型、色澤、包裝等。產(chǎn)品看上去如何,感覺上如何,聽覺感受以及氣味如何等。產(chǎn)品的外觀質(zhì)量決定了客戶是否購買,但每個人的審美觀點都是不一樣的。所以要靠這個標準來定質(zhì)量決策的時候,一定要有足夠的市場調(diào)查,不同國家會有不同的文化。一個產(chǎn)品外觀絕對不可能滿足所有的客戶,但是作為質(zhì)量決策來說,應該使產(chǎn)品外觀能滿足多數(shù)顧客的要求。(八)產(chǎn)品質(zhì)量的被感知性通常消費者并不會了解一個企業(yè)產(chǎn)品或者服務的完整的信息。當有選擇的時候他們通常會使用比較產(chǎn)品品牌的方式。信譽也是最容易被感知的質(zhì)量保證。六、 產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略類型選擇(一)產(chǎn)品質(zhì)量特性組合戰(zhàn)略1.內(nèi)在質(zhì)量為主、外在質(zhì)量為輔的質(zhì)量戰(zhàn)略內(nèi)在質(zhì)量是指產(chǎn)品的機械、物理、化學成分等內(nèi)在質(zhì)量特性。主要是生產(chǎn)資料產(chǎn)品,特別是機電產(chǎn)品、電子儀表產(chǎn)品這些作為勞動手段和勞動對象的產(chǎn)品,內(nèi)在質(zhì)量關系著產(chǎn)品的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟性,故更重視對其內(nèi)在質(zhì)量特性的要求。這類產(chǎn)品多采用這一戰(zhàn)略。2.外在質(zhì)量為主、內(nèi)在質(zhì)量為輔的質(zhì)量戰(zhàn)略外部質(zhì)量特性,是指產(chǎn)品的外觀、形式、形狀、色彩等外觀質(zhì)量特性。像紡織品、工藝品對外觀質(zhì)量特性要求就高。生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)宜采用外部質(zhì)量為主、內(nèi)在質(zhì)量為輔的質(zhì)量戰(zhàn)略。3.內(nèi)外質(zhì)量并重的質(zhì)量戰(zhàn)略對于相當一部分投資類和消費類產(chǎn)品,用戶或消費者既要求產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量特性好,也要求產(chǎn)品的外部質(zhì)量特性好。如電視機、冰箱、手表、室內(nèi)家具等商品,既要求產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量好,也要求造型美觀、設計大方、色彩宜人。生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)宜制定并實施“款式領先、優(yōu)質(zhì)保證”的質(zhì)量戰(zhàn)略。(二)產(chǎn)品性能戰(zhàn)略產(chǎn)品性能戰(zhàn)略是指產(chǎn)品滿足顧客使用目的所具備的技術特性,即產(chǎn)品在不同目的、不同條件下使用時,其技術特性的適合程度。如冰箱的性能是冷藏食品、藥品。產(chǎn)品特性是產(chǎn)品質(zhì)量首要的基本特性,是人們選擇產(chǎn)品第一位的要求。三種主要的產(chǎn)品性能戰(zhàn)略是:1. 高性能戰(zhàn)略專門生產(chǎn)或主要生產(chǎn)技術性能高的產(chǎn)品的戰(zhàn)略。醫(yī)療器械、精密儀器等適用于該戰(zhàn)略。2. 適中性能戰(zhàn)略開發(fā)和生產(chǎn)性能屬于中等的產(chǎn)品的戰(zhàn)略。維修用機器等適用于該戰(zhàn)略。3. 合格性能戰(zhàn)略開發(fā)和生產(chǎn)符合質(zhì)量標準所規(guī)定的起碼應達到的性能要求的戰(zhàn)略。方便筷子、飯盒等一次性用品適用于該戰(zhàn)略。(三)產(chǎn)品質(zhì)量標準戰(zhàn)略產(chǎn)品質(zhì)量標準,是衡量產(chǎn)品質(zhì)量是否合格的尺度,是直接或間接地對產(chǎn)品質(zhì)量特性進行計量。它包括三個方面的內(nèi)容:一是技術方面,產(chǎn)品本身性能、外觀質(zhì)量的要求;二是質(zhì)量檢驗方法和檢驗規(guī)則;三是保證產(chǎn)品質(zhì)量的輔助要求,如包裝、運輸、保管及標志等方面的規(guī)定。按產(chǎn)品符合質(zhì)量標準不同來分類,有以下質(zhì)量標準戰(zhàn)略可供選擇:1. 國家質(zhì)量標準戰(zhàn)略國家質(zhì)量標準是由中華人民共和國國務院所屬的國家市場監(jiān)督管理總局所制定的產(chǎn)品質(zhì)量標準。按照國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量標準來進行設計、開發(fā)和組織生產(chǎn),使之達到國家規(guī)定要求的謀劃與方略,有利于企業(yè)開辟和占領國內(nèi)市場2. 國際質(zhì)量標準戰(zhàn)略國際標準是指國際標準化組織(ISO)、國際電工委員會(IEC)和國際電信聯(lián)盟(ITU)制定的標準,以及國際標準化組織確認并公布的其他國際組織制定的標準。國際標準在世界范圍內(nèi)統(tǒng)一使用。國際質(zhì)量標準戰(zhàn)略,就是企業(yè)按照國際標準化組織和國際電工委員會所制定的標準,來進行產(chǎn)品設計、組織生產(chǎn)和市場營銷,使產(chǎn)品達到國際水平的一種戰(zhàn)略。采用國際標準,有利于促進國際貿(mào)易往來和國際技術交流,有利于我國產(chǎn)品比較順利地進入國際市場。ISO9000族標準是由國際標準化組織(ISO)所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術委員會ISO/TC176工作委員會制定并頒布的關于質(zhì)量管理體系的族標準的統(tǒng)稱。ISO9000族標準主要由5個相關的標準組成。這些標準為企業(yè)選擇和使用質(zhì)量保證標準模式提供了指南。3. 國外先進質(zhì)量標準戰(zhàn)略國外先進質(zhì)量標準是指國際上有權威的區(qū)域性標準、世界主要經(jīng)濟發(fā)達國家通行的團體標準,以及其他國際上先進的標準,如歐洲標準化委員會、歐洲電工標準化委員會、歐洲廣播聯(lián)盟等發(fā)布的標準。按照上述先進標準來進行設計、組織生產(chǎn)、開展營銷,使產(chǎn)品達到世界先進水平的戰(zhàn)略,就是國外先進標準戰(zhàn)略。一般要求具備很高的技術水平和高水平的人員素質(zhì),需要擁有先進的技術裝備條件。4. 目標市場所在國質(zhì)量標準戰(zhàn)略是指出口企業(yè)按照企業(yè)所確定的目標市場所在國的國家標準來組織生產(chǎn),使產(chǎn)品達到該國對質(zhì)量的特殊要求的戰(zhàn)略。5. 競爭質(zhì)量標準戰(zhàn)略是指出口企業(yè)按照高于國外同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量標準組織生產(chǎn)和銷售的戰(zhàn)略。6. 用戶滿意質(zhì)量標準戰(zhàn)略是指出口企業(yè)按照用戶在合同中所提出的質(zhì)量標準進行設計和生產(chǎn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略。(四)市場動態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略市場動態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略,是指根據(jù)市場營銷的發(fā)展變化,所實行的動態(tài)性的質(zhì)量戰(zhàn)略。1. 符合性質(zhì)量戰(zhàn)略企業(yè)設計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,符合國家技術標準,或符合國際標準,或符合國外先進標準的戰(zhàn)略。適用于技術相對穩(wěn)定的企業(yè),在一定時期內(nèi)質(zhì)量標準要求變化較小的生產(chǎn)資料產(chǎn)品。關鍵是企業(yè)要及時收集和掌握所生產(chǎn)產(chǎn)品的有關技術文件,使之有標準可循。2. 競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略即企業(yè)按照高于國外同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量標準組織生產(chǎn)和銷售的戰(zhàn)略。它是市場營銷中競爭激烈、質(zhì)量水平成為競爭焦點的企業(yè)可采取的一種質(zhì)量競爭戰(zhàn)略。關鍵是了解競爭對手,掌握競爭對手的質(zhì)量標準和質(zhì)量優(yōu)勢所在。3. 適用性質(zhì)量戰(zhàn)略即企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點,按照顧客所要求的質(zhì)量標準進行設計和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。目標是企業(yè)根據(jù)市場不同的購買水平,生產(chǎn)不同品質(zhì)的產(chǎn)品,以適應市場不同層次的需求。關鍵是要正確進行市場細分,掌握不同細分市場的購買力水平。(五)質(zhì)量目標戰(zhàn)略質(zhì)量目標戰(zhàn)略是企業(yè)在規(guī)劃期內(nèi)使質(zhì)量水平達到一定目標所進行的謀劃與方略。從兩個不同角度分類:1. 質(zhì)量等級戰(zhàn)略(1)優(yōu)秀級質(zhì)量戰(zhàn)略:在規(guī)劃期內(nèi),使產(chǎn)品質(zhì)量的各項指標都達到A級水平當代國際水平的戰(zhàn)略。(2)良好級質(zhì)量戰(zhàn)略:在規(guī)劃期內(nèi),使產(chǎn)品質(zhì)量的各項指標都達到B級和B級以上水平的戰(zhàn)略國家級水平。(3)一般級質(zhì)量戰(zhàn)略:在規(guī)劃期內(nèi),使產(chǎn)品質(zhì)量的各項指標都達到C級和C級以上水平的戰(zhàn)略地區(qū)級質(zhì)量水平。(4)可用級質(zhì)量戰(zhàn)略:在規(guī)劃期內(nèi),使產(chǎn)品質(zhì)量的各項指標都達到D級和D級以上水平的戰(zhàn)略合格品水平。2. 質(zhì)量年代水平戰(zhàn)略質(zhì)量年代水平戰(zhàn)略是將產(chǎn)品技術水平、質(zhì)量水平按年代進行比較。例如:當代級質(zhì)量水平戰(zhàn)略,即質(zhì)量水平達到21世紀初期水平的戰(zhàn)略;20世紀90年代末期質(zhì)量水平戰(zhàn)略;20世紀80年代末期質(zhì)量水平戰(zhàn)略。七、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析陜西,簡稱陜或秦,中華人民共和國省級行政區(qū),省會西安,位于中國內(nèi)陸腹地,黃河中游,東鄰山西、河南,西連寧夏、甘肅,南抵四川、重慶、湖北,北接內(nèi)蒙古,介于東經(jīng)105°29111°15,北緯31°4239°35之間,總面積20.56萬平方千米。中國經(jīng)緯度基準點大地原點和北京時間國家授時中心位于該省。陜西省地勢呈南北高、中間低,由高原、山地、平原和盆地等多種地貌構成,其中黃土高原占全省土地面積的40%,地跨黃河、長江兩大水系,橫跨三個氣候帶,陜北北部長城沿線屬中溫帶季風氣候,關中及陜北大部屬暖溫帶季風氣候,陜南屬北亞熱帶季風氣候。陜西是中華民族及華夏文化的重要發(fā)祥地之一,有西周、秦、漢、唐等14個政權在陜西建都。2019年,陜西省下轄10個地級市(其中省會西安為副省級市)、30個市轄區(qū)、6個縣級市、71個縣,常住人口3876.21萬人,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(GD)25793.17億元,其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值1990.93億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值11980.75億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值11821.49億元,人均生產(chǎn)總值66649元。八、 行業(yè)競爭特點1、行業(yè)區(qū)域分布特征明顯隨著國家把新一代信息技術列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),作為新一代信息技術領域各項主要應用和業(yè)務的基礎網(wǎng)絡載體,光通信也因此被納入中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的范圍。迄今為止,國內(nèi)光通信領域已經(jīng)實現(xiàn)了多項重大突破,在傳輸、接入以及光纖光纜等方面掌握了核心技術,逐步形成了五大區(qū)域(武漢、京津翼、長三角、珠三角、西三角)、七大城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。2、技術水平不斷提高通信技術發(fā)展變化較快,一般每隔3至4年就會出現(xiàn)較大規(guī)模的技術升級,從而帶來通信設備的升級換代。這一方面使行業(yè)產(chǎn)品有了持續(xù)不斷的市場需求;另一方面,行業(yè)以滿足客戶需求為基礎,持續(xù)地進行新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā),提供專業(yè)的光無源器件和光纖連接產(chǎn)品。行業(yè)技術發(fā)展將持續(xù)跟進通信行業(yè)最新技術,把握客戶最新需求,開發(fā)出富有競爭力的新產(chǎn)品和專業(yè)解決方案。九、 必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。十、 項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項目聯(lián)系人韓xx(三)項目建設單位概況展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。(四)項目實施的可行性1、長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導,本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。光電子器件為光通信系統(tǒng)的關鍵部件,在光電子器件生產(chǎn)商通過相關認證,成為供貨商后,會與客戶形成相對穩(wěn)定的關系,客戶一般不會輕易更換供應商,新進入者要獲得客戶的信任與認同需要一定時間;另外,光電子器件行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品細分種類較多,標準化產(chǎn)品較少,為滿足其個性化的產(chǎn)品需要,供貨商與客戶的關系也相對穩(wěn)定。(五)項目建設選址及建設規(guī)模項目選址位于xx(待定),占地面積約47.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。項目建筑面積52024.78,其中:主體工程31884.78,倉儲工程10536.79,行政辦公及生活服務設施5917.69,公共工程3685.52。(六)項目總投資及資金構成1、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資17927.17萬元,其中:建設投資15013.72萬元,占項目總投資的83.75%;建設期利息380.32萬元,占項目總投資的2.12%;流動資金2533.13萬元,占項目總投資的14.13%。2、建設投資構成本期項目建設投資15013.72萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用12711.58萬元,工程建設其他費用1967.84萬元,預備費334.30萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資17927.17萬元,其中申請銀行長期貸款7761.63萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP):31600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):26118.85萬元。3、凈利潤(NP):4002.47萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.47年。5、財務內(nèi)部收益率:15.97%。6、財務凈現(xiàn)值:4519.26萬元。(九)項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積52024.78容積率1.661.2基底面積18173.14建筑系數(shù)58.00%1.3投資強度萬元/畝303.882總投資萬元17927.172.1建設投資萬元15013.722.1.1工程費用萬元12711.582.1.2工程建設其他費用萬元1967.842.1.3預備費萬元334.302.2建設期利息萬元380.322.3流動資金萬元2533.133資金籌措萬元17927.173.1自籌資金萬元10165.543.2銀行貸款萬元7761.634營業(yè)收入萬元31600.00正常運營年份5總成本費用萬元26118.85""6利潤總額萬元5336.63""7凈利潤萬元4002.47""8所得稅萬元1334.16""9增值稅萬元1204.28""10稅金及附加萬元144.52""11納稅總額萬元2682.96""12工業(yè)增加值萬元9607.15""13盈虧平衡點萬元12349.26產(chǎn)值14回收期年6.47含建設期24個月15財務內(nèi)部收益率15.97%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元4519.26所得稅后十一、 發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。2、措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。3、未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。(二)保障措施1、加大財政支持力度,引導社會資金投入積極爭取國家對區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展的各項資金支持。加大區(qū)域財政投入,支持產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展。加大基礎能力建設和專項資金投入力度,保障重點項目實施。鼓勵社會資本進入,支持金融機構將“投資、貸款、債券、租賃、證券”等功能與產(chǎn)業(yè)重大項目進行對接,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供金融服務。擴大開放廣度和深度,積極爭取外資發(fā)展產(chǎn)業(yè)。2、加快人才培養(yǎng)和人才引進重視人力資源開發(fā),加大經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才的引進、培養(yǎng)和使用力度,建立科學高效的用人機制和競爭激勵機制,加強隊伍建設,提升行業(yè)整體創(chuàng)造力與競爭力。鼓勵有條件的企業(yè)、科研單位和大專院校設立人才培養(yǎng)專項基金,加強行業(yè)職業(yè)技術培訓,提高行業(yè)的技術應用能力。加強繼續(xù)教育工作,依托高等學校和職業(yè)院校開展從業(yè)人員學歷教育、職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,依托區(qū)域重點高等學校開展高端人才培訓。充分利用高校、科研院在人才方面的優(yōu)勢,增強行業(yè)創(chuàng)新能力。3、開展宣傳教育和檢查加大培訓力度,開展行業(yè)生產(chǎn)和應用的培訓。通過形式多樣的宣傳活動,提高對行業(yè)政策的理解與參與,使行業(yè)的生產(chǎn)與應用成為全行業(yè)和社會各界的自覺行動。開展行業(yè)行動檢查,對不執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)和使用有關規(guī)定的,要加強輿論監(jiān)督和通報批評。4、做好項目建設服務新建項目向重點區(qū)域集聚,建立項目跟蹤服務制度,健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務,對產(chǎn)業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。5、加強政策創(chuàng)新優(yōu)化法制環(huán)境,提升法制觀念,做好相關配套政策落實。加強供給側(cè)政策創(chuàng)新,強化需求側(cè)政策引領。推廣落實先進政策經(jīng)驗,強化政策與財稅、金融、產(chǎn)業(yè)政策的銜接配套。6、大力招商引資,實現(xiàn)跨越式發(fā)展全方位、深層次、寬領域、多渠道推進海內(nèi)外招商引資工作。吸引經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)企業(yè)來區(qū)域投資。十二、 組織機構管理(一)人力資源配置根據(jù)中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動定額計算配備相關人員;依照生產(chǎn)工藝、供應保障和經(jīng)營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎上,本期工程項目建成投產(chǎn)后招聘人員實行全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時,根據(jù)xxx投資管理公司規(guī)劃,達產(chǎn)年勞動定員241人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位157正常運營年份2技術指導崗位243管理工作崗位244質(zhì)量檢測崗位36合計241(二)員工技能培訓1、為了得到文化技術素質(zhì)較高、操作熟練的操作人員和技術人員,必須高度重視對人員的培訓工作,這是提高企業(yè)效益、保證安全生產(chǎn)的重要手段,也是提高企業(yè)管理水平和保證經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié),因此,項目建設單位應選擇國內(nèi)外同類型生產(chǎn)設備對操作技術人員進行培訓,使其在上崗前熟悉操作,以保證設備順利開車及安全生產(chǎn)。2、人員培訓工作在設備安裝前完成,以便操作人員能在設備安裝階段熟悉現(xiàn)場配置和生產(chǎn)工藝流程,并作好單機試車、聯(lián)動試車和投料試車的各項準備工作。項目人員的培訓工作考慮在國內(nèi)相似工廠進行。3、項目建設單位將對新增各類人員必須進行崗前培訓和崗位技能培訓,上崗人員需經(jīng)所應聘崗位和職責范圍進行應知應會考試,合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前,由項目建設單位培訓部門按崗位職責范圍,統(tǒng)一組織進行崗前培訓,屆時聘請勞動就業(yè)局講授中華人民共和國勞動法,請消防部門和電力部門講授安全操作知識,同時加強公司經(jīng)營理念綜合培訓,教育員工愛崗敬業(yè),遵紀守法。5、本期工程項目需進行培訓的人員主要包括技術人員、生產(chǎn)操作人員和設備維修人員;新增人員崗前培訓采用集中授課,統(tǒng)一考核的方式,其培訓內(nèi)容及程序入廠軍訓企業(yè)文化(管理制度)培訓法制培訓消防、安全培訓技術理論培訓(設備操作程序及原理、加工工藝、檢測方法、設備維修與保養(yǎng),各種原材料、輔料、備品零部件的識別及使用方法)ISO9000質(zhì)量管理體系培訓考試、考核。6、項目建設單位將定期對全體員工進行法律法規(guī)的宣傳教育,做到教育有計劃、考核有標準、培訓制度化,不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎。

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