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某區(qū)關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況報(bào)告

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某區(qū)關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況報(bào)告

關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況報(bào)告新冠肺炎發(fā)生以來(lái),XX區(qū)嚴(yán)格按照黨中央和省市委、政府的決策部署,堅(jiān)持“聽(tīng)中央號(hào)令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾”工作原則,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作,疫情防控取得階段性成效,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進(jìn),復(fù)工率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升勢(shì)頭。一、做好指導(dǎo)和服務(wù),助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實(shí)際,靠前服務(wù),分類(lèi)指導(dǎo),精準(zhǔn)施策,助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。盤(pán)活存量企業(yè),釋放儲(chǔ)蓄動(dòng)能;頒布“暖企”政策包,讓企業(yè)更有信心渡過(guò)當(dāng)下難關(guān);做好全方位宣傳工作,零死角落實(shí)預(yù)防;做好監(jiān)督,為企業(yè)員工打造安心環(huán)境;做好服務(wù)工作,以服務(wù)工作“零推諉”、服務(wù)流程“零障礙”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”、服務(wù)溝通“零距離”、服務(wù)企業(yè)“零收費(fèi)”的“五零承諾”為復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)松綁加力。截至XX月XX日,全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計(jì)復(fù)工XX家,復(fù)工率XX%,已基本實(shí)現(xiàn)“應(yīng)復(fù)盡復(fù)”。二、關(guān)注關(guān)鍵領(lǐng)域關(guān)鍵項(xiàng)目,推動(dòng)在建項(xiàng)目發(fā)展。1、堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,加快達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效。立足于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),借助XX產(chǎn)業(yè)園的金字招牌,加大力度完成現(xiàn)有XX、XX等省市重點(diǎn)項(xiàng)目的前置手續(xù)。重點(diǎn)推動(dòng)XX項(xiàng)目盡快量產(chǎn),充分釋放在建項(xiàng)目產(chǎn)能潛力。2、聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。緊扣做強(qiáng)做優(yōu)XX產(chǎn)業(yè),牢牢抓住XX、XX、XX是XX產(chǎn)業(yè)三大核心環(huán)節(jié),利用XX產(chǎn)業(yè)園的地理優(yōu)勢(shì),發(fā)展形成多環(huán)節(jié)、全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群。3、突出提檔升級(jí),推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)、工業(yè)機(jī)器人、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流三大領(lǐng)域,支持XX、XX、XX等企業(yè)攻堅(jiān)突破,提升智能裝備單品、成套控制平臺(tái)、核心支撐部件的層次規(guī)模。在XX產(chǎn)業(yè)中重點(diǎn)發(fā)展XX、XX,零部件重點(diǎn)提升XX、XX等門(mén)類(lèi)的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模,在技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目招引、市場(chǎng)占比上快行動(dòng)、搶先機(jī)。三、多措并舉,提升招商引資核心競(jìng)爭(zhēng)力。1、開(kāi)啟“云招商”模式。與客商進(jìn)行“不見(jiàn)面、不接觸”的溝通對(duì)接,通過(guò)云端發(fā)送招商宣傳片、招商指南、相關(guān)地塊介紹等形式,幫助客商堅(jiān)定投資信心,做好項(xiàng)目策劃和資源儲(chǔ)備,對(duì)接目標(biāo)客商全力做好各項(xiàng)服務(wù),確保項(xiàng)目跟進(jìn)不斷鏈,招商引資不斷檔。2、巧用基金招商。由XX基金的牽線(xiàn)搭橋,簽約落戶(hù)XX、XX等重大項(xiàng)目。目前已預(yù)排了XX個(gè)列省重大項(xiàng)目、XX個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,并將要建立屬地、部門(mén)、企業(yè)三方“不見(jiàn)面”會(huì)商、定期過(guò)堂的機(jī)制,對(duì)表實(shí)施、照?qǐng)D推進(jìn),預(yù)計(jì)上半年認(rèn)定率將超過(guò)XX%。3、找準(zhǔn)融合發(fā)展。在“制造+設(shè)計(jì)”“制造+服務(wù)”兩大領(lǐng)域發(fā)力,積極探索實(shí)體工業(yè)的多維度融合、價(jià)值鏈延伸。借助XX特色小鎮(zhèn)、XX產(chǎn)業(yè)基地、XX產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)效應(yīng),與專(zhuān)業(yè)院校深度合作,共同打造平臺(tái)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化運(yùn)作的設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。在XX、XX等重點(diǎn)領(lǐng)域,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)創(chuàng)造更多“產(chǎn)品+服務(wù)”的解決方案,提供從前期安裝、中期調(diào)試到后期維護(hù)的一條龍服務(wù)。四、落實(shí)政策,升級(jí)營(yíng)商環(huán)境。1、在提升服務(wù)上求實(shí)效。樹(shù)牢“店小二”意識(shí),不斷改善服務(wù)企業(yè)的態(tài)度與效率,時(shí)刻關(guān)注企業(yè)感受,提供給力服務(wù)。2、在優(yōu)化職能上出實(shí)招。把原先部門(mén)之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T(mén)內(nèi)部的并聯(lián),從“物理整合”向“化學(xué)聚合”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)用時(shí)、環(huán)節(jié)雙下降。強(qiáng)調(diào)在機(jī)制優(yōu)化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中,整合設(shè)立企業(yè)開(kāi)辦、不動(dòng)產(chǎn)登記、工程建設(shè)、民生事務(wù)四類(lèi)窗口,形成前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類(lèi)審批、窗口統(tǒng)一出件的“一窗受理”新模式,初步實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。3、在融資服務(wù)上下功夫。堅(jiān)持與金融機(jī)構(gòu)深度合作,將財(cái)政資金存放比例與實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款規(guī)模掛鉤。優(yōu)化定向貸款資金池的申請(qǐng)條件、發(fā)放程序。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)上市掛牌三年行動(dòng)計(jì)劃,足額兌現(xiàn)節(jié)點(diǎn)性獎(jiǎng)補(bǔ)資金。下一步,我區(qū)堅(jiān)決做到人要下沉、責(zé)任要下去、問(wèn)題要解決,政策要落地、服務(wù)要到位、成效要上來(lái),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來(lái),把服務(wù)精準(zhǔn)高效地落到疫情防控關(guān)鍵處、企業(yè)群眾急需處,打好“主動(dòng)仗”,形成“組合拳”,有效提高復(fù)工面和復(fù)產(chǎn)率,確?!皟墒钟病薄皟蓱?zhàn)贏”。

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