伍和員(科學施救是滅火救援指揮的核心理念).ppt

“科學施救”是滅火救援指揮的核心理念,伍和員,已經(jīng)出版的中國消防手冊明確指出，公安消防部隊在滅火救援中要堅持“救人第一，科學施救”的指導(dǎo)思想。這是我國消防部隊滅火救援經(jīng)驗總結(jié)、積累、提煉的成果；是中國消防隊伍滅火救援理論體系改革、發(fā)展、創(chuàng)新的成果。具有鮮明的跨世紀消防、與世界消防接軌和現(xiàn)代消防的時代烙印。,“救人第一、科學施救”的指導(dǎo)思想，是我國消防隊伍滅火救援實戰(zhàn)經(jīng)驗的結(jié)晶，是滅火戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)思想改革創(chuàng)新的必然要求，是新時代消防隊伍滅火救援作戰(zhàn)的使命體現(xiàn)，也是在1996年條令指導(dǎo)思想基礎(chǔ)上堅持科學發(fā)展觀所取得的成果。,1996年2月，公安部頒發(fā)的公安消防部隊執(zhí)勤條令明確規(guī)定：“公安消防部隊在作戰(zhàn)行動中，要貫徹救人第一和準確、迅速、集中兵力打殲滅戰(zhàn)的指導(dǎo)思想。積極搶救被困和遇險人員，保護和疏散物資，迅速控制災(zāi)情發(fā)展、盡快消除險情，努力減少災(zāi)害損失?！?因為1996年的指導(dǎo)思想在“救人第一”的后面，緊隨其后的是“準確”兩字。“準確”在狹義上可理解為正確的意思，而在廣義上具有科學的含義?？茖W施救是對“準確”含義的深化和發(fā)展。,“救人第一”的指導(dǎo)思想上世紀九十代就開始貫徹執(zhí)行，全國公安消防部隊和多種形式的消防隊指戰(zhàn)員都已形成共識。即在火災(zāi)和各種災(zāi)害事故面前，保護人員與保護物資，搶救人命和搶救財產(chǎn)，減少人員傷亡和減少經(jīng)濟損失相比，人的生命是最寶貴的，是高于一切的財富。救人重于救物，責任重于泰山。,強調(diào)“救人第一”是為了有重點地突出救人的重要性，明確救人是滅火戰(zhàn)斗行動的第一目標，是指揮員火場決策的第一要素，是火場名列第一的主要矛盾。但救人行動同樣必須建立在科學基礎(chǔ)之上，作為火場或災(zāi)害事故現(xiàn)場第一重要的救人實施，也必須堅決貫徹“科學施救”的核心理念。,“科學施救”是滅火救援指導(dǎo)思想的核心理念，是消防指揮員滅火救援指揮的靈魂?！翱茖W施救”的理念，貫通滅火救援所有的作戰(zhàn)行動范疇，統(tǒng)帥指揮員滅火救援的指揮意識，針對消防隊伍所有的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)措施和一切戰(zhàn)斗行動，當然也包括救人行動。,所以，在滅火救援指導(dǎo)思想上，“科學施救”是核心、是主軸、是基礎(chǔ)、是根本，消防指揮員牢牢把握“科學施救”的理念，就能贏得滅火救援行動的主動權(quán)，就能搶救出更多人員的生命，就能有效減少國家和人民財產(chǎn)損失，就能把消防隊員在滅火救援行動中的傷亡事故降到最低限度。,“科學施救”突出了滅火救援的科學性，要求消防指揮員在滅火救援中，善于掌握主動，科學決策指揮，戰(zhàn)術(shù)措施正確，作戰(zhàn)部署周密，力量計算精確。消防指揮員要為每一個決策負責，為部隊指戰(zhàn)員的生命負責，為黨和人民的生命財產(chǎn)負責。,決策要依據(jù)災(zāi)情，決策要面對現(xiàn)場實際，決策要遵循客觀規(guī)律。指揮員不要盲目沖動，也不要猶豫寡斷；不能坐失良機，也不能隨便揮手。,一、構(gòu)建科學施救的指揮平臺消防隊伍要搞現(xiàn)代化，現(xiàn)代化程度越高，科學指揮越有把握。例如現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)代化的技術(shù)裝備，現(xiàn)代化的戰(zhàn)勤保障體系等。也就是說，科學施救的平臺必須依賴一定的條件、手段和保障來構(gòu)建。,1指揮信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是科學施救的重要條件現(xiàn)代化消防指揮中心的建立，火場或災(zāi)害事故現(xiàn)場文字、數(shù)據(jù)、圖像及時準確的傳遞，以及以計算機為載體的調(diào)度指揮系統(tǒng)，專家咨詢系統(tǒng)和指揮決策輔助系統(tǒng)，是新世紀滅火救援必備的重要條件，是科學施救的前提和基礎(chǔ)。,火場或災(zāi)害現(xiàn)場暢通的無線三級組網(wǎng)，是現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的必備工具，是行動展開的迫切需求，也是國家消防通信規(guī)范的原則規(guī)定。要改變滅火救援現(xiàn)場三級組網(wǎng)不暢的現(xiàn)狀，不能讓戰(zhàn)例總結(jié)都作為一個問題提出來，不能因為通信不暢而制約或影響滅火救援行動。,數(shù)字化指揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是消防隊伍科技強警的重點項目。網(wǎng)絡(luò)授課、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)評是數(shù)字化指揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)熟悉道路水源，網(wǎng)絡(luò)重點單位滅火救援演練，網(wǎng)絡(luò)滅火救援訓練考核，以及滅火救援自動記錄系統(tǒng)是數(shù)字化指揮網(wǎng)絡(luò)的組成部分。,2熟練準確的戰(zhàn)斗行動是科學施救的有效手段指揮員在滅火救援中的科學決策指揮與部隊熟練準確的戰(zhàn)斗行動息息相關(guān)。道理非常簡單，一個指揮員在火場下達了在某處堵截火勢的命令后，如果隊伍在指揮員的意識框架之內(nèi)到達堵截點，順利把火勢堵住，那就是指揮正確，行動部署科學。,如果部隊由于行動遲緩、操作失誤或器材故障，到達堵截點時火勢已經(jīng)蔓延過去，這就是指揮失誤。顯然，消防指揮員的決策指揮是否科學正確，是以滅火救援行動的實際效果為據(jù)，而不是僅僅靠理想化的行動方案。,消防特勤隊伍熟練的偵檢、救生、防化、破拆、堵漏等作戰(zhàn)行動，為消防指揮員的科學決策提供了有效手段。在重大復(fù)雜的火場或災(zāi)害現(xiàn)場，需要堵漏、破拆等行動時，特勤隊員到場就能上，上了就管用，操作成功，險情排除，功勞可以給參戰(zhàn)的官兵記，指揮有方的評價理所當然授予指揮員。,現(xiàn)在，我國消防特勤隊伍建設(shè)已進行了三期，特勤隊伍的作戰(zhàn)能力不斷提高，但在滅火救援中還有很多難題不能攻克，體現(xiàn)特勤隊伍優(yōu)勢的偵檢能力、救生能力、登高能力、防化能力、破拆能力、堵漏能力和輸轉(zhuǎn)洗消能力常常受到客觀環(huán)境和施救對象特點的限制而顯得相當薄弱。,例如剪切，有的剪切器最大剪切能力只能是直徑1.4，最大剪切能力也只有直徑2，有些場合可以用焊割，但特勤隊攜帶的焊割器最大焊割能力也只有2.6。,可見，我們要進一步加強特勤隊伍建設(shè)，加強特種復(fù)雜災(zāi)害事故的專業(yè)隊伍建設(shè)。目前，我們的特勤隊伍有一定戰(zhàn)斗力，但不是什么問題都能解決。,3強有力的消防戰(zhàn)勤保障是科學施救的可靠支撐消防戰(zhàn)勤保障是指重大火災(zāi)撲救、重大災(zāi)害事故處置和重大勤務(wù)活動的需求保障，這是一種應(yīng)急保障，一種可持續(xù)性作戰(zhàn)后勤保障。,消防指揮員指揮滅火救援，必須以強有力的部隊戰(zhàn)斗力為保障。戰(zhàn)斗力不強的部隊難以打勝仗。當然，部隊的戰(zhàn)斗力是由多種要素構(gòu)成的，包括堅強的政治工作、鐵的紀律、頑強的戰(zhàn)斗作風等。我們強調(diào)的是戰(zhàn)斗力構(gòu)成的根本要素消防技術(shù)裝備。,全國消防部隊技術(shù)裝備水平不平衡，就是同一個省的各城市之間裝備水平也有差異。這是一個不容回避的現(xiàn)實問題。先進的、強有力的裝備能生成戰(zhàn)斗力，沒有先進的技術(shù)裝備，滅火救援將事倍功半、非常艱難，甚至要付出慘重代價。,消防技術(shù)裝備是部隊戰(zhàn)斗力的主要體現(xiàn)，增強部隊戰(zhàn)斗力永遠是消防部隊的重點工作之一，謀求消防技術(shù)裝備的優(yōu)勢將是消防部隊永恒的主題。,今年公安部消防局在大連召開了戰(zhàn)勤保障現(xiàn)場會，大連消防支隊展示了戰(zhàn)勤保障大隊25輛消防車，其中遠程供水分隊4輛車，每車水帶300mm可鋪設(shè)1.5公里，共計可以向6公里遠大流量供水。,要樹立裝備就是戰(zhàn)斗力的理念，現(xiàn)在有些火災(zāi)兇猛異常，蔓延迅速，消防部隊頑強作戰(zhàn)，但節(jié)節(jié)敗退（象常德大市場幾千平方米打成一、二萬平方米；組織總攻，一、二萬平方米打成三、四萬平方米）。,在許多重重特大火場，消防官兵頑強抵抗，艱苦作戰(zhàn)，打得一身灰、一身煙、一身汗、一身水、一肚子怨氣、一腔牢騷。他娘的，這仗怎么會打成這樣，不要說攻不上，連防也防不住，被火趕著跑，節(jié)節(jié)敗退。,能燒的都燒了，最后也有的被保下來了，連在一起的建筑被燒光了，就說保護了馬路對面的建筑。其實，造成這樣的結(jié)果不能責怪指揮員，不是我們無能，而是火勢太猛，作戰(zhàn)能力存在懸殊差距。,二、確立科學施救的指揮意識實施科學施救，是指消防指揮員要準確合理地部署消防隊伍滅火救援的作戰(zhàn)行動，依據(jù)火情和災(zāi)情采取有效的戰(zhàn)技術(shù)措施。部隊的行動狀態(tài)，反映了指揮員的決策水平和部隊的作戰(zhàn)能力，災(zāi)情的處置結(jié)果，體現(xiàn)了指揮員的滅火救援指揮能力和戰(zhàn)技術(shù)措施的應(yīng)用效果。,一個優(yōu)秀的消防指揮員，必須是無論火情復(fù)雜多變，還是災(zāi)情艱難險阻，都要有沉著、冷靜、指揮若定的氣質(zhì)；頑強、果敢、不畏艱險的品質(zhì)；審時度勢、善抓時機、科學決策的素質(zhì)。把指揮員的作戰(zhàn)意圖化為果斷快速的戰(zhàn)斗行動，把指揮員的理性思維變?yōu)樾б婷黠@的戰(zhàn)術(shù)措施。,1確立強攻近戰(zhàn)的意識強攻近戰(zhàn)是消防隊伍幾十年來滅火作戰(zhàn)的經(jīng)驗總結(jié)，是我們老消防隊員能夠留下來的寶貴財富之一?，F(xiàn)在跨過世紀了，滅火裝備先進了，進攻手段現(xiàn)代化了，但強攻近戰(zhàn)的傳統(tǒng)不能丟，強攻近戰(zhàn)的作風不能改，強攻近戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)措施將永遠不會過時。,我們反復(fù)強調(diào)，滅火要堅持強攻近戰(zhàn)，滅火必須強攻近戰(zhàn)。,一是因為消防部隊目前沒有遠程精確打擊武器，恐怕五十年內(nèi)或本世紀內(nèi)也不會有?，F(xiàn)在車炮射程在5080米左右，水槍1020米，這是近的不能再近的作戰(zhàn)行動。,二是滅火進攻沒有開闊地帶，向建筑火勢進攻諸多曲折，不接近火點難以直接打擊火源，不進入燃燒房間難以有效打擊火勢。,三是采取有效的戰(zhàn)術(shù)措施都必須靠近才能有效果，如被救的人員受煙火威脅，開辟救人通道或排煙掩護救人都必須頂著煙火上；冷卻疏散燃氣瓶、氧氣瓶都必須抵近操作；關(guān)閥、堵漏、破拆都必須零距離行動。近有威力、近有主動、近有效果。,冷俐處長、寒根專家?guī)状味颊劦搅艘獔猿謨?nèi)攻，堅持近戰(zhàn)，在具體組織實施上，不僅需要膽魄，更需要講科學，講方法。,一是凡是有機會、有可能進入燃燒區(qū)域內(nèi)組織進攻的，必須抓住戰(zhàn)機，果斷進入，與火勢近距離、面對面實施打擊，這與在外部射水進攻效果是完全不同的，只要在內(nèi)部站住腳跟，事情就好辦了。還是那句話，煙霧不能是阻擋消防隊員進攻的因素。,二是有攻有放、攻放相濟。向建筑火災(zāi)進攻，不要動不動就四面包圍、上下合擊(這是對傳統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)方法的改革)，從一面或二面進攻，把一點或二點放棄，以防止煙氣和高溫影響內(nèi)攻行動。,三是滅火排煙，滅排并舉。樓下進攻，樓上有的窗口就放開排煙，或滅火進攻與機械排煙、破拆排煙、自然排煙及噴霧水排煙相并舉，加速內(nèi)部進攻的速度。,四是內(nèi)外結(jié)合，內(nèi)攻為主。外攻只是輔助性進攻，如對建筑突破外殼、火焰沖天的部位，火勢向某一方位有猛烈擴展趨勢的部位，門窗口噴出兇猛火焰的部位和窗口火焰卷出、有向上層快速蔓延的部位。,有的專家說，要慎用水炮和舉高車炮，我一直堅持這個觀點。這些炮猶如步兵炸碉堡時的機槍掩護，解決前方戰(zhàn)斗還得靠爆破手和步兵連。,2.確立攻防一體化的指揮意識在火災(zāi)撲救中，消防指揮員首先要考慮如何進攻，這是撲救火災(zāi)的主要目的。但在部署進攻的同時，必須考慮防護，考慮安全，包括前沿陣地的安全性、作戰(zhàn)環(huán)境的安全性、戰(zhàn)斗行動的可靠性和個人防護的確定性。,要努力培養(yǎng)專家型、攻防意識強的優(yōu)秀指揮員，在關(guān)鍵的危難之時，冷靜果斷指揮，善于并準確運用撤退戰(zhàn)術(shù)，避免消防隊員重大傷亡。對有些險情發(fā)生機率大的現(xiàn)場，撤退戰(zhàn)術(shù)比進攻戰(zhàn)術(shù)更難掌握和運用，撤退戰(zhàn)術(shù)對指揮員的素質(zhì)要求很高，只有既能有效組織進攻，又善于組織撤退的指揮員才是優(yōu)秀的消防指揮員。,所謂攻防一體化，是指進攻和撤退、沖擊和防護、勇敢和理智應(yīng)該是相輔相成、同等重要，指揮員在現(xiàn)場必須把上述問題科學聯(lián)系、綜合考慮。防護和撤退是為了有效進攻，科學指揮能避免不必要的傷亡。,攻防一體并非是攻和防的簡單混合或平衡施展，而是要根據(jù)災(zāi)害程度和現(xiàn)場環(huán)境，在不同的階段、不同的條件下突出某一個方面。例如，當液化石油氣泄漏而并未爆炸時，應(yīng)考慮防的因素要多一點，要預(yù)防為主，堵漏也是防范；而當出現(xiàn)爆燃或爆炸的時候，要果斷地以攻為主，及時控制危害。,3.確立優(yōu)化作戰(zhàn)成果的效益意識在火災(zāi)撲救和災(zāi)害事故處置中，消防指揮員必須克服“不管時間長短，把火撲滅就行；不管是死是活，把人弄出來就行；不管花錢多少，不出大問題就行”的單純?nèi)蝿?wù)觀點。而要謀求以最短的時間、最好的方法、最小的代價獲取最優(yōu)的滅火救援效益。,效益意識的體現(xiàn)：（1）火災(zāi)撲救中的水漬損失，要堅持見火再射水的基本原則。要抵近噴射滅火劑，包括水、泡沫和干粉，近距離開炮，效益就好；要用高壓霧狀水、多功能水槍來撲救居民火災(zāi)，盡量少讓人民百姓“雪上加霜”；即使是重大化工裝置火災(zāi)，水炮也要近，射水也要控制，滅火廢水的流向更應(yīng)監(jiān)護。,（2）撲滅液體火災(zāi)時滅火劑的選用，尤其是撲救苯、氯化苯等火災(zāi)，要防止水和泡沫的混用，效益受損，作用破壞，功虧一簣。消防指揮員要注意這樣一個問題，即水和泡沫可以一起噴射，但必須經(jīng)渭分明。,（3）客觀評價災(zāi)情。要科學客觀評估現(xiàn)場災(zāi)情危害，在確保安全的前提下，采取積極有效措施，降低現(xiàn)場的危害和影響，盡力提高處置效益。如環(huán)氧乙烷、液化氣鐵道口泄漏處置。,4.確立科學的風險意識消防隊伍參加火災(zāi)撲救或處置災(zāi)害事故的行為，都是冒著風險進行的。在火場或者災(zāi)害現(xiàn)場，消防指揮員本質(zhì)上就是遭遇或承擔了一場風險，火情和災(zāi)情以及可能出現(xiàn)的傷亡就是重大和基本的風險。滅火過程中可能出現(xiàn)的爆炸、倒塌、毒氣泄漏及各種次生災(zāi)害是潛在的風險，滅火救援的行動安全是消防隊員客觀存在的風險，采取每一次戰(zhàn)術(shù)技術(shù)措施，搶救每一個人員的可靠性同樣包含著風險。,火場指揮員必須認識風險存在，樹立風險意識、分析風險利弊、實施風險轉(zhuǎn)換，面對風險，火場指揮員能頭腦更清醒、操作更謹慎、方案更周密、指揮更科學。,風險能使我們的行動加重分量，也是黨和政府、社會各界和人民群眾贊譽我們的主要原因。風險不能是消防指揮員推卸責任的要素，消防官兵救人民群眾于水深火熱之中、生死攸關(guān)之際，合理冒險，化險為夷，乃職責之定、精神所致。關(guān)鍵是消防指揮員一要準確判斷和把握風險程度，二是努力降低風險因素，轉(zhuǎn)換風險程度。,三、提高科學施救的指揮能力滅火救援行動的關(guān)鍵是組織指揮，組織指揮的關(guān)鍵是指揮能力。消防部隊需要一批在關(guān)鍵的關(guān)鍵上非常優(yōu)秀的、過硬的領(lǐng)軍人物。,發(fā)生火災(zāi)與消防部隊的防火工作有關(guān)系，但原因和責任都可以歸咎于失火單位；滅火救援的成敗是消防部隊戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)，這關(guān)系到部隊的形象和聲譽。,公安部消防局領(lǐng)導(dǎo)說，全國戰(zhàn)訓專業(yè)人才、優(yōu)秀指揮員、滅火專家青黃不接，后繼無人。從2006年開始，部局采取緊急措施，每年舉辦一期100人的戰(zhàn)訓骨干培訓班，每期三個月，被稱為“搶救工程”。,1.指揮能力對不同層次消防指揮員的要求消防部隊的滅火救援行動都是按指揮員的命令進行的。每一個環(huán)節(jié)的行動效果，取決于指揮員的決策水平。,消防部隊的滅火指揮一般分為基層、中層和高層三個層次，不同的火災(zāi)等級、火災(zāi)態(tài)勢和投入的滅火力量，由不同層次的指揮員來組織指揮滅火戰(zhàn)斗行動；不同層次的指揮員，在指揮部隊作戰(zhàn)行動中的地位、作用和對指揮能力的要求也各不相同。,多年的滅火實戰(zhàn)告訴我們，凡是問題比較嚴重的火災(zāi)撲救，往往是滅火作戰(zhàn)初戰(zhàn)失利，中期失控，晚期失策。這恰恰印證了不同級別指揮員在組織指揮能力上的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)稱為“指揮失誤”。因此，在滅火救援的組織指揮上，必須是基層指揮抓戰(zhàn)機，中層指揮謀控制，高層指揮贏全局。,（1）基層指揮員必須善抓有利時機。因為火災(zāi)未成規(guī)模，所以是撲救初起火災(zāi)的最佳時機；因為火勢剛開始擴大蔓延，所以易確定堵截火勢的有利位置；因為煙火剛起不久，所以是疏散搶救人員的最好時間段；因為燃燒時間不長，所以為冷卻控制、抑制防爆提供了有利條件。,即使遇有發(fā)現(xiàn)晚、報警遲的火災(zāi)，可燃液體和氣體起火初期態(tài)勢迅猛，倉庫、商場或化工企業(yè)起火后擴展迅猛等，當消防中隊到場時，滅火力量處于絕對弱勢。基層指揮員則要傾全部作戰(zhàn)力量，搶占堵截火勢的關(guān)鍵陣地，尋找搶救人員生命的有效途徑，控制減少火災(zāi)危害的重要部位，形成險惡環(huán)境中的局部優(yōu)勢。,盡管這種展開僅僅是火場的一個方面、一個部位、一個陣地甚至是一個點，但這種作戰(zhàn)指揮意識對整個戰(zhàn)局將產(chǎn)生重大的影響。,（2）中層指揮員在指揮部隊滅火作戰(zhàn)時，必須致力于災(zāi)情的控制。因為中層指揮員到場指揮的火場，一般處于迅猛發(fā)展階段，火場已具有一定規(guī)模，如果措施得力，火勢就能控制在一定范圍。,因為許多滅火戰(zhàn)術(shù)技術(shù)措施可以在這一階段被大量運用，如關(guān)閥堵漏、深入救人、重點突破、內(nèi)攻堵截等，如果組織指揮果斷，戰(zhàn)斗行動準確，就能獲取預(yù)期的作戰(zhàn)效果。,因為火場潛在的重大險情往往在這一階段會突然爆發(fā)，如爆炸、倒塌、中毒等，如果指揮有方，控制措施得力，將大大減少火災(zāi)損失及可能造成的危害；因為這一階段的指揮非常關(guān)鍵，非常重要，控制得好就掌握主動，控制不好就陷入被動，如果說滅火戰(zhàn)斗的成功與失敗，在這一階段應(yīng)該基本定型。,（3）高層指揮員在指揮部隊滅火作戰(zhàn)時，必須有化解險情、轉(zhuǎn)危為安的能力。因為需要高層指揮員到達的火場，一般都是初期失利、中期失控，已經(jīng)形成較大規(guī)模和特大規(guī)模的火場。,已經(jīng)發(fā)生危害，即將發(fā)生危害或還將發(fā)生危害的火場；或火情復(fù)雜，損失巨大，傷亡嚴重，現(xiàn)場秩序混亂，投入滅火力量多，采取或調(diào)整滅火部署難度大的火場現(xiàn)場；甚至是消防官兵受到較大傷亡，部隊作戰(zhàn)行動嚴重受挫，滅火作戰(zhàn)一度停熄的火場。,所以高層指揮員必須具有良好的心理素質(zhì)和高超的指揮能力，沉著冷靜，處險不驚，面對嚴重的災(zāi)情，面對慘烈的場景，面對復(fù)雜的局面，面對黨和政府、社會各界及消防官兵殷切而期待的目光，能夠把握全局，善于收拾殘局，減少或挽回損失，控制或消化危害，不失控，不惡化，以部隊艱難而有效的作戰(zhàn)行動，爭取不幸中的最好結(jié)果。,2.提高指揮能力的途徑已知指揮能力是消防部隊作戰(zhàn)行動的靈魂，每個指揮員都想提高自己的指揮能力，做一個優(yōu)秀的消防指揮員，然而如何提高指揮能力？消防部隊有一句話：一個稱職的防火干部要培養(yǎng)5年，而一個稱職的戰(zhàn)訓干部要培養(yǎng)十幾年，甚至幾十年。,（1）能力從實踐中來各級指揮員組織指揮能力的提高，很重要的是來源于親臨實戰(zhàn)鍛煉，火場經(jīng)驗積累。消防指揮員要多去火場，包括在途中報告已經(jīng)撲滅的火場，即使在撲救后的火災(zāi)現(xiàn)場走一圈，所泛起的點滴思想火花，也會引起與滅火救援關(guān)聯(lián)的一系列遐想。,一個手握水槍反復(fù)與兇猛的火焰較量的消防隊員，能了解火場的走勢定向；經(jīng)常出入于火場，從建筑外部觀察煙霧就能知道火情的發(fā)展變化；出生入死，多次經(jīng)過險情磨難的消防官兵能敏感火場的險情和危險因素?？傊痪湓挘瑢嵺`出真知。,所謂見多識廣，一個身經(jīng)百戰(zhàn)的消防指揮員，肯定會積累豐富的經(jīng)驗，或許還會有更可貴的東西教訓。,（2）能力從學習中來就是來源于經(jīng)驗教訓的借鑒，理論學習研究。如部消防局每年一次的戰(zhàn)例研討會就是通過全國在滅火救援上的典型戰(zhàn)例，總結(jié)經(jīng)驗教訓，而且是關(guān)起門來談教訓，品頭論足找問題，是名副其實的“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”。,因為每個消防指揮員不可能經(jīng)歷各種類型的不同火災(zāi)。有的中隊干部在一個轄區(qū)三年、五年或七、八年下來都不一定在火場見過死人。而且是砸傷的、砸死的，燒傷的、燒死的，中毒受傷或中毒死亡，甚至爆炸造成肢體破碎、尸首各異等，一個人能都見過、都處理過嗎？一般不會，除非干了幾十年，所以必須學人家經(jīng)歷后得出的經(jīng)驗或教訓。,例如，部消防局從去年開始舉辦的稱之謂“搶救工程”的百名戰(zhàn)訓骨干培訓班，采用理論講解、戰(zhàn)例分析、專題研究等方法，獲取知識，增長才干。其中一點就可看出部戰(zhàn)訓處領(lǐng)導(dǎo)是下決心，花了本錢來抓這期培訓班，就是再次介紹年“”西安液化氣火災(zāi)撲救戰(zhàn)例。,西安“3.5”大火是著名的典型戰(zhàn)例。大火撲救中消防指戰(zhàn)員7名犧牲，10名受傷，煤氣公司職工7人死亡，20人受傷。這起火災(zāi)撲救除了在98年10月陜西省總隊召開過戰(zhàn)例研討會以后，在全國再也沒有議過，似乎我們不愿意再回放當年不堪回首的與一場大火的惡戰(zhàn)。塵封8年，為了讓全國的戰(zhàn)訓骨干獲得經(jīng)驗和體會，又翻回了歷史的一頁。,8年過去了，當年參戰(zhàn)的基層干部成了戰(zhàn)訓科長，由這位當年的一等功榮立者來介紹戰(zhàn)例。,8年過去了，時過境遷，后人評說，更客觀，更準確。8年過去了，人們以積極的思維，求索的心境，客觀的態(tài)度，科學的評述來參加戰(zhàn)評總結(jié)。,可以說，這是一場驚心動魄的戰(zhàn)斗，這是一場殘酷悲壯的戰(zhàn)斗。消防指戰(zhàn)員用鮮血和生命譜寫了壯麗凱歌，用鮮血和生命換取了寶貴的經(jīng)驗教訓。這起火災(zāi)撲救，從爆炸后的組織指揮都是正確的，成功的。,指揮員沒有意識到會發(fā)生爆炸，部隊的作戰(zhàn)能力受限（缺乏檢測、堵漏能力，缺乏水源）是可以理解的?，F(xiàn)在談這些戰(zhàn)例，必須回到當時的情景和條件去客觀地說；當年的戰(zhàn)例，現(xiàn)在又必須跨越時空，跨過世紀用發(fā)展的眼光來吸納，這就是戰(zhàn)例總結(jié)的辯證法。,謝謝大家！,2007年10月,