愛崗敬業(yè)永葆本色－－－工商所長先進事跡報告.doc

工作報告/事跡材料 愛崗敬業(yè)永葆本色工商所長先進事跡報告 愛崗敬業(yè) 永葆本色各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!今天，我非常榮幸在這兒做報告，其實談不上什么先進事跡報告，我只是把自己所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報。實實在在的說，這些都是我作為一名黨員應(yīng)該做的。要說取得了成績，在成績的背后是領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持和同志們的密切配合。自走上工商工作崗位后，我以一份強烈的事業(yè)心和一顆固守清貧的平常心，順應(yīng)市場變化，認真做好車輛管理監(jiān)督工作，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，一心撲在工作上，使車輛管理所工作年年都有新起色，2001年至2004年連續(xù)四年被縣縣局評為先進集體。做為一名中層干部，我深知學(xué)習(xí)在指導(dǎo)工作實踐方面的重要性，為此，我?guī)ь^堅持學(xué)習(xí)政治理論識、業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識，適時更新自己的思想觀念，開拓視野，并注重在學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用上下功夫。在思想上、政治上、行動上始終同局黨組保持高度一致。在提高自身素質(zhì)的同時，我十分關(guān)注本所干部職工的學(xué)習(xí)。尤其是我主持車管所工作以后，在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，對其他干部職工的學(xué)習(xí)教育也毫不放松。制訂了詳細的學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合縣局“一月學(xué)一法考一法”的總體要求，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式方法，做到了學(xué)習(xí)有計劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得、有實效，全所干部職工的整體素質(zhì)和依法行政水平有了明顯提高。全所工作人員全部通過自學(xué)、函授等方式取得了大專、本科學(xué)歷，為全面完成各項工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。憑著多年在車管所工作的經(jīng)驗，我能顧大局、識大體，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，勤奮敬業(yè)，認真履行崗位職責(zé)。一是堅持多渠道、全方位做好宣傳教育工作，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。我們利用廣播、電視等公共媒體向經(jīng)營者發(fā)布公告、逐車下鄉(xiāng)簽發(fā)通知，開展法律法規(guī)和政策宣傳，督促經(jīng)營者主動登記、合法經(jīng)營、照章納費，營造了良好的依法管理氛圍。二是為使經(jīng)營者主動登記，我們制定優(yōu)惠措施，獎罰分明，想方設(shè)法調(diào)動他們的積極性；從強化監(jiān)管入手，嚴把市場準入關(guān)，堅持一車一照、亮照經(jīng)營，建立組織、集約管理。三是明晰產(chǎn)權(quán)，正確定性、源頭堵漏。我親自帶領(lǐng)干部職工深入企業(yè)，認真做好摸底排查工作，本著車輛投資*、固定資產(chǎn)歸屬、利潤分配形式、職工福利待遇，嚴格區(qū)分個體、集體車輛，堅決堵絕私車公掛的現(xiàn)象。四是為提高經(jīng)營者自覺納費、接受管理的意識，我們利用早晚時間到登門入戶講法律、講政策，做耐心細致的說服教育工作，有時為找一經(jīng)營者不辭辛苦連續(xù)十趟八趟的跑，直至精誠所至、金石為開。我們還積極宣傳合法經(jīng)營者的先進事跡，對屢教不改、違法亂紀的經(jīng)營者實行懲罰，積極維護法律的震懾作用；同時，充分發(fā)揮交通運輸業(yè)協(xié)會的職能作用，細劃行業(yè)小組，加強個私人員“三自”教育，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。五是堅持日常市場巡查與突擊檢查、重點檢查有機結(jié)合，按照先易后難、避其鋒芒，各各擊破，以點帶面整體推進的工作思路，拓寬監(jiān)管領(lǐng)域，除對本縣的各類營運車輛依法登記外，還對其他兄弟縣市偷逃規(guī)費的車輛稽查追繳規(guī)費。我們把從事公路客貨運輸、裝卸、搬運的腳踏人力三輪車經(jīng)營戶納入登記規(guī)范范疇。通過逐車發(fā)放通知，召開經(jīng)營者相關(guān)會議，講解法律法規(guī)，使經(jīng)營戶明白了遵章守法，接受管理的必要性，在全省邁出了把腳踏人力三輪車納入登記規(guī)范的先河，結(jié)束了無人監(jiān)管的空白；同時又從長期跑販運的農(nóng)用三輪、四輪運輸車入手，親自到全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村村寨寨摸底調(diào)查，上門服務(wù)，把經(jīng)營戶納入了規(guī)范化管理的軌道。在不少人眼里，車輛管理就是收收費、跑跑腿、管管人。是的，車輛管理雖然沒有驚天動地的壯舉，但是隨著市場經(jīng)濟體制的不斷健全和完善、市場格局的迅速變化和發(fā)展，工商行政管理機關(guān)作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法部門，面臨著全新的任務(wù)和全新的挑戰(zhàn)。墨守成規(guī)只能阻礙市場經(jīng)濟的發(fā)展，并終將被歷史淘汰。為此，我把轉(zhuǎn)變工作職能、改革監(jiān)管方式作為基層工商所建設(shè)的重點來抓。經(jīng)常組織干部職工認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策、“三個代表”重要思想和市場經(jīng)濟知識，從全局的高度引導(dǎo)同志們認識職能轉(zhuǎn)變的重要性；從面臨的挑戰(zhàn)和現(xiàn)實的任務(wù)來引導(dǎo)同志們明確職能轉(zhuǎn)變的緊迫性，從而統(tǒng)一思想，凝聚力量。為了強化車輛市場監(jiān)管，我和同志們一道風(fēng)里來，雨里去，經(jīng)常早出晚歸巡查于大街小巷。無論是酷熱的夏天，還是嚴寒的冬天，我們從不退卻。有時為了查黑車，根據(jù)黑車經(jīng)常出沒的地方和活動規(guī)律，早晨四、五點上山，晚上一、二點下山，餓了吃點饅頭，就點榨菜，渴了喝點開水，冷了撿點柴火取暖，披星戴月是經(jīng)常的事。有時有人給黑車司機通風(fēng)報信，黑車不下山，第二天我們只能繼續(xù)通曉打夜戰(zhàn)。經(jīng)常吃不上飯、餓肚子是常事。幾年來，可以說我和同志們沒有休息過一個完整的雙休日。我們家就我一個兒子，從小父母對我都比較疼愛，可以說我基本沒受過一點苦。聽到我整天吃不上飯，看到我被風(fēng)吹日曬的黝黑的皮膚，母親悄悄地流淚。有時，母親高血壓病犯了，只有年邁的父親陪著上醫(yī)院，我作為兒子卻盡不上一點孝心，心里真是難過。我能說什么呢？我知道，只有盡職盡責(zé)工作干好了，也是對父母最大的安慰和盡孝。作為一名基層工商所副所長，同時主持工作，如何帶好班子、抓好隊伍、建好陣地、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，是我經(jīng)常思考的問題。為了提高思想覺悟和執(zhí)法水平，我們緊緊圍繞“工商形象建設(shè)年”、“公平交易執(zhí)法年”活動和“整頓市場秩序，整頓隊伍作風(fēng)”活動，狠抓了執(zhí)法人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè)，實行了“模擬辦案”制度，通過“每周一題、一月一法”的形式，精選各類有代表性的案例，以案說法，有效地提高了全所干部職工的辦案水平。針對社會上敏感的“案、費、證、照”和“吃、拿、卡、要”等問題，在全所推行了政務(wù)公開制度，設(shè)立了舉報電話和舉報信箱，制定了管理人員崗位責(zé)任制、廉潔規(guī)范制度等制度，規(guī)范自身執(zhí)法行為。堅持急事急辦、特事特辦、隨來隨辦，從不推諉扯皮，全面推行服務(wù)承諾和首辦責(zé)任制，徹底摒棄了門難進、臉難看、事難辦的工作作風(fēng)，樹立了良好的文明執(zhí)法形象。2001年4月車管所從交警隊搬至工商局舊大院，面對長年失修、污水成垢、雜草叢生的院落，我和同志們一道不怕臟、不怕累，自己動手鋪墊院落、維修房屋、粉刷墻壁、油漆門窗、翻新地磚、掏墊廁所、種菜種花、美化辦公環(huán)境，現(xiàn)在的辦公新貌無不浸注著全所人員辛勤的汗水和心血。作為一名基層工商所副所長，我所擁有的只是一份在別人看來不起眼的事業(yè)和崗位，在工作中我也曾遇到過千難萬苦，然而，卻從未動搖過我對自己所鐘愛的事業(yè)的愛心。雖然我只做了一些我應(yīng)該做的工作，但組織卻給了我很高的榮譽。這兩年，我連續(xù)被評為縣局先進工作者，還被評為全市工商系統(tǒng)優(yōu)秀工商行政管理人員。我知道，我的工作與黨組織的要求相比還有很大差距。我將以此為動力，再接再勵，像雷鋒同志那樣，把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)之中去，為了美好的明天，我愿做一頭任勞任怨的老黃牛，繼續(xù)耕耘在這片土地上。面對領(lǐng)導(dǎo)和同志的鼓勵鞭策，我將一如繼往，再創(chuàng)佳績，把我的全部精力，奉獻給我所鐘愛的工商事業(yè)。謝謝大家!