1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z203010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度籌劃系統(tǒng)一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程因此進(jìn)度控制也就必須是一種動(dòng)態(tài)的管理過程。它涉及： 進(jìn)度目的的分析和論證； 編制進(jìn)度籌劃； 進(jìn)度籌劃的跟蹤檢查與調(diào)節(jié)。例：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作涉及：編制進(jìn)度籌劃；調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃；進(jìn)度目的的分析和論證；跟蹤檢查籌劃的執(zhí)行狀況。其對的的工作程序是（ B ）。A BC D二、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行階段的進(jìn)度。設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的規(guī)定控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。此外，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡量使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。例：施工公司進(jìn)度控制的任務(wù)是根據(jù)（D）對施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。A、建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目的 B施工總進(jìn)度籌劃C、建安工程工期定額 D施工承包合同例：在項(xiàng)目實(shí)行過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡量與招標(biāo)、施工和（ A ）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A物資采購 B項(xiàng)目選址C可行性研究 D竣工驗(yàn)收例：在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度籌劃協(xié)調(diào)由（B）負(fù)責(zé)。A監(jiān)理工程師 B業(yè)主C施工總承包單位 D施工總承包管理單位三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度籌劃系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度籌劃系統(tǒng)是由多種互相關(guān)聯(lián)的進(jìn)度籌劃構(gòu)成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的根據(jù)。它是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐漸形成的。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度籌劃系統(tǒng)的類型：不同深度；不同功能；不同項(xiàng)目參與方；不同周期。由不同深度的籌劃構(gòu)成進(jìn)度籌劃系統(tǒng)涉及： 總進(jìn)度規(guī)劃(籌劃)； 項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(籌劃)； 項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃等。 由不同功能的籌劃構(gòu)成的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)涉及：控制性進(jìn)度規(guī)劃（籌劃）；指引性進(jìn)度規(guī)劃（籌劃）；實(shí)行性（操作性）進(jìn)度籌劃等。由不同項(xiàng)目參與方的籌劃構(gòu)成的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)涉及：業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行的進(jìn)度籌劃；設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃；施工和設(shè)備安裝進(jìn)度籌劃等；采購和供貨進(jìn)度籌劃等。例：下列選項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度籌劃系統(tǒng)類型的是（ B ）。A不同深度B不同目的C不同參與方D不同周期例：不同功能構(gòu)成的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)不涉及（ D ）。A指引性進(jìn)度籌劃B操作性進(jìn)度籌劃C控制性進(jìn)度籌劃D引導(dǎo)性進(jìn)度籌劃例：不同項(xiàng)目參與方構(gòu)成的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)涉及（ ABDE ）。A業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行的進(jìn)度籌劃B設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃C項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃D施工和設(shè)備安裝進(jìn)度籌劃E采購和供貨進(jìn)度籌劃四、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的的概念建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的也許性。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的工作環(huán)節(jié)調(diào)查研究和收集資料；項(xiàng)目構(gòu)造分析；進(jìn)度籌劃系統(tǒng)的構(gòu)造分析；項(xiàng)目的工作編碼；編制各層進(jìn)度籌劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度籌劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度籌劃；若所編制的總進(jìn)度籌劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目的，則設(shè)法調(diào)節(jié)；若通過多次調(diào)節(jié)，進(jìn)度目的無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。例：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的的控制是（ B ）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A施工方 B業(yè)主方C設(shè)計(jì)方 D設(shè)計(jì)例：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的工作有：項(xiàng)目的工作編碼；項(xiàng)目構(gòu)造分析；編制各層進(jìn)度籌劃；進(jìn)度籌劃系統(tǒng)的構(gòu)造分析等。對上述四項(xiàng)工作而言，其對的的工作環(huán)節(jié)是（A）。A BC D例：在項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目的的目的是論證( A）。A進(jìn)度目的的合理性及實(shí)現(xiàn)的也許性B進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C進(jìn)度目的與成本目的、質(zhì)量目的匹配性D進(jìn)度目的與成本目的、質(zhì)量目的一致性 例：某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項(xiàng)目的總進(jìn)度目的進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整頓后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（B ）。A、進(jìn)度籌劃系統(tǒng)構(gòu)造分析B項(xiàng)目構(gòu)造分析C、編制各層進(jìn)度籌劃 D擬定工作編碼1Z203030 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度籌劃的編制和調(diào)節(jié)措施一、橫道圖橫道圖進(jìn)度籌劃法也存在某些問題，如：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法體現(xiàn)，但不易體現(xiàn)清晰；合用于手工編制籌劃；沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度籌劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能擬定籌劃的核心工作、核心路線與時(shí)差；籌劃調(diào)節(jié)只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；難以適應(yīng)大的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)。例：與網(wǎng)絡(luò)籌劃相比較，橫道圖進(jìn)度籌劃法具有（ AD ）特點(diǎn)。A、合用于手工編制籌劃B、工作之間的邏輯關(guān)系體現(xiàn)清晰C、可以擬定籌劃的核心工作和核心線路D、籌劃調(diào)節(jié)只能用手工方式進(jìn)行，且工作量大E、合用于大型項(xiàng)目的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)例：橫道圖進(jìn)度籌劃的長處是（C ） A便于擬定核心工作B工作之間的邏輯關(guān)系體現(xiàn)清晰C體現(xiàn)方式直觀D工作時(shí)差易于分析 例：橫道圖籌劃的特點(diǎn)之一是（ C）。A合用于大的進(jìn)度籌劃系統(tǒng)B能以便地?cái)M定核心工作C工作之間的邏輯關(guān)系不易體現(xiàn)清晰D籌劃調(diào)節(jié)只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行1Z203040 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施組織措施；管理措施；經(jīng)濟(jì)措施；技術(shù)措施網(wǎng)絡(luò)籌劃調(diào)節(jié)的內(nèi)容 調(diào)節(jié)核心線路的長度；調(diào)節(jié)非核心工作時(shí)差； 增、減工作項(xiàng)目；調(diào)節(jié)邏輯關(guān)系；重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間；對資源的投入作相應(yīng)調(diào)節(jié)。例：在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中的（ A ）。A組織措施 B管理措施C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施例：進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及（ C）。A優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 B擬定進(jìn)度控制人員職責(zé)C編制資源需求籌劃 D選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式 例：下列為加快進(jìn)度而采用的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（C）。A、編制進(jìn)度控制工作流程  B、實(shí)行班組內(nèi)部承包制   C、用大模板替代小鋼模  D、注重計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用例：下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（ B ）。A編制工程資源需求籌劃 B應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C制定進(jìn)度控制工作流程 D選擇先進(jìn)的施工技術(shù)例：施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及（BCD ）A施工人員 B施工技術(shù)C施工措施 D施工機(jī)械E信息解決技術(shù)例：項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施涉及（ACD）。A調(diào)節(jié)項(xiàng)目任務(wù)分工 B改善進(jìn)度控制手段C調(diào)節(jié)項(xiàng)目管理職能分工 D改善工作流程E改善施工措施 例：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（ B ）措施。A組織措施 B管理措施C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施例：屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是（ AD ）。A調(diào)節(jié)進(jìn)度管理措施和手段B調(diào)節(jié)工作流程組織C變化施工措施D強(qiáng)化合同管理E調(diào)節(jié)項(xiàng)目管理班子人員例：調(diào)節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)籌劃時(shí)，調(diào)節(jié)內(nèi)容一般涉及（ ABE ）A、非核心工作時(shí)差 B、核心線路長度 C、工作組織關(guān)系 D、工作工藝工程E、工作持續(xù)時(shí)間 工程網(wǎng)絡(luò)籌劃（一）工程網(wǎng)絡(luò)籌劃的分類雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃：以2個(gè)節(jié)點(diǎn)1條箭線表達(dá)一項(xiàng)工作，箭線表達(dá)邏輯關(guān)系。單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃：以1個(gè)節(jié)點(diǎn)表達(dá)一項(xiàng)工作，箭線表達(dá)邏輯關(guān)系。雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃：以雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃為基本，帶有時(shí)間坐標(biāo)。單代號搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃：以單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃為基本，考慮搭接關(guān)系。（二）緊前工作、緊后工作與平行工作緊前工作：在本項(xiàng)工作前面，并且緊挨著本項(xiàng)工作的所有工作；緊后工作：在本項(xiàng)工作背面，并且緊挨著本項(xiàng)工作的所有工作；平行工作：與本項(xiàng)工作平行進(jìn)行的工作。例：某工程施工進(jìn)度籌劃如圖，下列說法中對的的有（ CD ）。AD的緊后工作只有G和HBG的緊前工作只有CCH的緊后工作僅有KDA沒有緊前工作EC、D的緊后工作都是G（三）2種特殊工作虛工作在雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃和雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中，采用虛箭線所示的工作。它既不消耗時(shí)間，也不消耗資源；在單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃中，如果有多項(xiàng)起始工作，則應(yīng)設(shè)立一虛工作S，作為網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；如果有多項(xiàng)結(jié)束工作，則應(yīng)設(shè)立一虛工作F，作為網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。帶波形線的工作：在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中，由于各項(xiàng)工作均按實(shí)際長度進(jìn)行繪制，有些線段不夠長的，采用波形線補(bǔ)齊。例：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的虛線表達(dá)（ C ）。A資源消耗限度B工作的持續(xù)時(shí)間C工作之間的邏輯關(guān)系D非核心工作例：在單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中，如果有多項(xiàng)起始工作，則下列表述對的的是( A )。A.應(yīng)當(dāng)設(shè)立一種虛工作S，作為網(wǎng)絡(luò)圖的起始節(jié)點(diǎn)B.應(yīng)當(dāng)設(shè)立一種虛工作F，作為網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.用虛線將這多項(xiàng)起始工作連接起來D.將這多項(xiàng)起始工作與終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)連接（四）邏輯關(guān)系它涉及工藝關(guān)系和組織關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中均應(yīng)體現(xiàn)為工作之間的先后順序。（五）工程網(wǎng)絡(luò)籌劃的6個(gè)基本參數(shù)6個(gè)參數(shù)可以分為兩組：第一組參數(shù)為如下三個(gè)：最早開始時(shí)間ESi-j最早完畢時(shí)間EFi-j自由時(shí)差FFi-j上述三個(gè)參數(shù)的基本計(jì)算原則如下：從網(wǎng)絡(luò)圖左側(cè)向右側(cè)計(jì)算；將起始節(jié)點(diǎn)設(shè)定為0點(diǎn)坐標(biāo)；有多項(xiàng)緊前工作時(shí)，取最大值；第二組參數(shù)為如下三個(gè)：最遲開始時(shí)間LSi-j最遲完畢時(shí)間LFi-j總時(shí)差TFi-j上述三個(gè)參數(shù)的基本計(jì)算原則如下：從網(wǎng)絡(luò)圖右側(cè)向左側(cè)計(jì)算；保持工期不變的倒計(jì)時(shí)排序；有多項(xiàng)緊后工作時(shí)，取最小值；2個(gè)輔助參數(shù)：時(shí)間間隔LAG：本項(xiàng)工作完畢后，緊后工作開始前，兩者之間的間隔時(shí)間。工作持續(xù)時(shí)間D:完畢某項(xiàng)工作所需要的時(shí)間。自由時(shí)差的計(jì)算：某項(xiàng)工作有幾種緊后工作，相應(yīng)地就有幾種時(shí)間間隔，自由時(shí)差是所有時(shí)間間隔的最小值?？倳r(shí)差的計(jì)算：某工作的總時(shí)差=本工作的最遲完畢時(shí)間本工作的最早完畢時(shí)間或者本工作的最遲開始時(shí)間本工作的最早開始時(shí)間。自由時(shí)差總時(shí)差?！景咐?】某工作A的最早開始時(shí)間為第5天。A工作的持續(xù)時(shí)間為2天，則A工作的最早完畢時(shí)間為第（ 7 ）天。【案例2】某工作A有2個(gè)緊前工作B和C，B和C的最早完畢時(shí)間分別為第10天、第13天。則A工作的最早開始時(shí)間為第（ 13 ）?！景咐?】某工作A有2個(gè)緊前工作B和C，B和C的最早開始時(shí)間分別為第15天、第17天，B、C的持續(xù)時(shí)間分別為6天，3天，則A工作的最早開始時(shí)間為第（ 21 ）。某工作的最早開始時(shí)間等于其所有緊前工作最早完畢時(shí)間的最大值。【案例4】某工作A的最遲完畢時(shí)間為第30天，A工作的持續(xù)時(shí)間為7天，則A工作的最遲開始時(shí)間為第（ 23 ）天。【案例5】某工作A有2個(gè)緊后工作B和C，B和C的最遲開始時(shí)間分別為第40天、第50天。則A工作的最遲完畢時(shí)間為第（ 40 ）?！景咐?】某工作A有2個(gè)緊后工作B和C，B和C的最遲完畢時(shí)間分別為第70天、第80天，B、C的持續(xù)時(shí)間分別為6天，23天，則A工作的最遲完畢時(shí)間為第（ 57 ）天。某工作的最遲完畢時(shí)間等于其所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值。 【案例7】某工作A有一種緊后工作B，A的最早完畢時(shí)間為第9天，B 的最早開始時(shí)間為第10天，則A與B之間的時(shí)間間隔為（ 1 ）天?！景咐?】某工作A有3個(gè)緊后工作B、C、D，A的最早完畢時(shí)間為第10天，B、C、D的最早開始時(shí)間分別為第13天、第15天及第18天，則A的自由時(shí)差為（ 3 ）天?！景咐?】某工作A的最早開始時(shí)間為第3天，最早完畢時(shí)間為第7天，最遲完畢時(shí)間為第12天，則A工作的持續(xù)時(shí)間為（ 4 ）天，A工作的總時(shí)差為（ 5 ）天?！景咐?0】某工作A有三個(gè)緊前工作B、C、D，B、C、D的最早開始時(shí)間分別為第5、8、10天，B、C、D的持續(xù)時(shí)間分別為9、2、1天；同步A尚有四個(gè)緊后工作E、F、G、H，E、F、G、H的最遲完畢時(shí)間分別為第30、27、32、29天，E、F、G、H的持續(xù)時(shí)間分別為5、1、4、5天；A的持續(xù)時(shí)間為4天，則A的總時(shí)差為（ 6 ）天。例：在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)籌劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，某工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（B ）。A最早完畢時(shí)間的最小值 B最早完畢時(shí)間的最大值C最遲完畢時(shí)間的最小值 D最遲完畢時(shí)間的最大值例：在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)籌劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，某工作的最遲完畢時(shí)間應(yīng)為其所有緊后工作（C ）。A最早開始時(shí)間的最小值 B最早開始時(shí)間的最大值C最遲開始時(shí)間的最小值 D最遲開始時(shí)間的最大值（六）核心工作與核心線路核心工作總時(shí)差最小或總時(shí)差為0的工作就是核心工作。當(dāng)籌劃工期不等于計(jì)算工期的時(shí)候，總時(shí)差最小的工作就是核心工作。當(dāng)籌劃工期等于計(jì)算工期的時(shí)候，總時(shí)差為0的工作就是核心工作。核心線路由核心工作所構(gòu)成的線路，就是核心線路。在雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃以及單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中，從頭至尾各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最長的線路就是核心線路。在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中，從頭至尾不浮現(xiàn)波形線的線路就是核心線路。核心線路也許不止1條；在進(jìn)度籌劃執(zhí)行過程中，核心線路也許會(huì)發(fā)生變化。核心線路上可以有虛工作。例：在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，核心工作是指（CD）的工作。A雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中持續(xù)時(shí)間最長B單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零C最遲完畢時(shí)間與最早完畢時(shí)間差值最小D最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間差值最小E雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中無波形線例：在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，核心線路是指（ CE ）的線路。A.單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中相鄰工作之間時(shí)間間隔所有為零B.雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中由核心節(jié)點(diǎn)構(gòu)成C.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中無波形線D.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中無虛箭線E. 雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最長的線路例：有關(guān)雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃的說法，對的的有（ BC ）。A也許沒有核心線路B至少有一條核心線路C在籌劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，核心工作是總時(shí)差為零的工作D在網(wǎng)絡(luò)籌劃執(zhí)行過程中，核心線路不能轉(zhuǎn)移E由核心節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的線路是核心線路（七）雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃1.六個(gè)參數(shù)的計(jì)算2.核心線路及工期的擬定從頭至尾各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最長的線路即為核心線路。例：某建設(shè)工程施工進(jìn)度籌劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該籌劃的計(jì)算工期是（C ）天。A20 B21C23 D25例：某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，其核心線路有( B )條。A1 B2 C3 D43.參數(shù)及時(shí)差的運(yùn)用 判斷各項(xiàng)工作的進(jìn)度與否正常【案例】第12天進(jìn)行進(jìn)度檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)C完畢1天的工作量，該項(xiàng)工作按照勻速進(jìn)展考慮，以最早時(shí)間參數(shù)為基準(zhǔn)，判斷C的進(jìn)度狀態(tài)。 時(shí)差的運(yùn)用延期的工作位于核心線路上，不管延期多長時(shí)間，對項(xiàng)目總工期和緊后工作均有影響；延期的工作不在核心線路上，對項(xiàng)目總工期和緊后工作與否有影響，取決于延期時(shí)間與該工作總時(shí)差和自由時(shí)差的關(guān)系；A延期時(shí)間>總時(shí)差，對項(xiàng)目總工期和緊后工作均有影響。B總時(shí)差延期時(shí)間>自由時(shí)差，對項(xiàng)目總工期沒有影響，但對緊后工作有影響。C延期時(shí)間自由時(shí)差，對項(xiàng)目總工期和緊后工作都沒有影響。例：某工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中工作M的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為0。該籌劃執(zhí)行過程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長的時(shí)間分別為（D）。A3天和0天 B3天和1天C4天和0天 D4天和1天 例：某工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，在籌劃執(zhí)行中，M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，該網(wǎng)絡(luò)籌劃（ D ）。A.既不影響項(xiàng)目總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使項(xiàng)目總工期延長1天C.不影響其緊后工作的正常進(jìn)行，但使項(xiàng)目總工期延長1天D.不影響項(xiàng)目總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天例：已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中A工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度遲延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比籌劃進(jìn)度遲延（D ）天。A3 B5C8 D10例：某網(wǎng)絡(luò)籌劃中，工作M的最早完畢時(shí)間為第8天，最遲完畢時(shí)間為第12天，工作的持續(xù)時(shí)間為4天，與所有緊后工作的間隔時(shí)間最小值為2天，則該工作的自由時(shí)差為（ A ）天。A2 B3C4 D5計(jì)算人工、機(jī)械閑置時(shí)間【案例】C、D采用同一臺(tái)施工機(jī)械，以最早時(shí)間參數(shù)為基準(zhǔn)，判斷該機(jī)械在現(xiàn)場的閑置時(shí)間。4.工期的基本分類計(jì)算工期根據(jù)網(wǎng)絡(luò)籌劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算出來的工期，用Tc表達(dá)。規(guī)定工期任務(wù)委托人所規(guī)定的工期，用Tr表達(dá)。籌劃工期根據(jù)規(guī)定工期和計(jì)算工期所擬定的作為實(shí)行目的的工期，用Tp表達(dá)。網(wǎng)絡(luò)籌劃的籌劃工期Tp應(yīng)按下列狀況分別擬定：當(dāng)已規(guī)定了規(guī)定工期Tr時(shí)，TpTr當(dāng)未規(guī)定規(guī)定工期時(shí)，可令籌劃工期等于計(jì)算工期，TpTc合同工期合同工期的作用只有一種，就是用來判斷承包商與否按期完畢了工程。如果實(shí)際工期不小于合同工期，闡明承包商拖期竣工；如果實(shí)際工期等于合同工期，闡明承包商按期竣工；如果實(shí)際工期不不小于合同工期，闡明承包商提前竣工。實(shí)際工期以原始網(wǎng)絡(luò)籌劃為基本，將所有影響工期的因素所有加到原始網(wǎng)絡(luò)籌劃中，形成新網(wǎng)絡(luò)籌劃，所反映出來的工期，就是實(shí)際工期。5.工期索賠的計(jì)算通過度析事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)籌劃的計(jì)算工期之差來計(jì)算工期索賠。工期調(diào)節(jié)狀況見教材P285頁。6.費(fèi)用索賠的計(jì)算見教材P344頁。【案例】背景：以教材P129頁的圖2Z103032-1為例：A的持續(xù)時(shí)間為7天，B 的持續(xù)時(shí)間為13天，C的持續(xù)時(shí)間為10天，D的持續(xù)時(shí)間為1天，E的持續(xù)時(shí)間為2天，F(xiàn)的持續(xù)時(shí)間為3天。在施工過程中，發(fā)生了如下5項(xiàng)事件：（1）A由于設(shè)計(jì)變更，持續(xù)時(shí)間延長4天，由此導(dǎo)致承包商增長人工用工40工日，機(jī)械4個(gè)臺(tái)班；（2）B由于質(zhì)量事故，持續(xù)時(shí)間延長11天，由此導(dǎo)致承包商解決事故增長人工用工110工日，機(jī)械11個(gè)臺(tái)班；（3）C由于不可抗力，持續(xù)時(shí)間延長3天，由此導(dǎo)致承包商人員窩工30工日，機(jī)械窩工3個(gè)臺(tái)班；（4）D由于業(yè)主供料拖期，持續(xù)時(shí)間延長2天，由此導(dǎo)致承包商人員窩工20工日，機(jī)械窩工2個(gè)臺(tái)班；（5）E由于本地電網(wǎng)停電，持續(xù)時(shí)間延長1天，由此導(dǎo)致承包商人員窩工10工日，機(jī)械窩工1個(gè)臺(tái)班。人工工日單價(jià)為50元，人工工日單價(jià)折減系數(shù)為0.7；機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為1000元，其中含臺(tái)班折舊費(fèi)為150元?！締栴}】（1）該工程的籌劃工期；（2）工期索賠的天數(shù)；（3）該工程的實(shí)際工期；（4）計(jì)算費(fèi)用索賠。工期的調(diào)節(jié)與優(yōu)化當(dāng)計(jì)算工期不能滿足規(guī)定工期時(shí)，可通過壓縮核心工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期規(guī)定。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的核心工作時(shí)，宜考慮下述因素：縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時(shí)間所需增長的費(fèi)用至少的工作。工期調(diào)節(jié)的注意事項(xiàng)：不能積極將核心工作壓縮成非核心工作；有多條核心線路時(shí)，各項(xiàng)平行工作必須同步壓縮，才干有效的調(diào)節(jié)工期。案例 某工程的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下。箭線上方的數(shù)字為該工作壓縮1天增長的費(fèi)用，箭線下方括號外數(shù)字為該項(xiàng)工作的正常持續(xù)時(shí)間，括號內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時(shí)間，第75天檢查時(shí)1-2這項(xiàng)工作剛剛完畢。問題-的工作進(jìn)度與否正常，如果不正常對總工期與否有影響。如果要保持工期不變，如何進(jìn)行調(diào)節(jié)。參照答案-的工作進(jìn)度不正常，按照施工進(jìn)度籌劃，應(yīng)當(dāng)是第60天完畢，但是實(shí)際是第75天完畢的，延期15天，對總工期有15天的影響，由于此項(xiàng)工作是核心線路上的工作。-的工作已經(jīng)完畢，不也許進(jìn)行調(diào)節(jié)。-工作壓縮到35天。-只能壓縮到50天，再壓就變成非核心工作了。此時(shí)-與-同為核心線路上的工作，同步壓縮3天（由-決定的）。最后由-壓縮2天，這樣調(diào)節(jié)工作完畢，保持了工期不變。雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃的構(gòu)圖規(guī)則只能有1個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和1個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；2個(gè)節(jié)點(diǎn)只能表達(dá)一項(xiàng)唯一工作；不容許浮現(xiàn)逆向箭線；不容許浮現(xiàn)循環(huán)回路；網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)編號，從左至右，按小到大的順序排列。例：下列有關(guān)雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃繪圖規(guī)則的說法，對的的有（ADE ）。A網(wǎng)絡(luò)圖必須對的體現(xiàn)各工作間的邏輯關(guān)系B網(wǎng)絡(luò)圖中可以浮現(xiàn)循環(huán)回路C網(wǎng)絡(luò)圖中一種節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁浮現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E單目的網(wǎng)絡(luò)籌劃只有一種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一種終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)例：某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，其作圖錯(cuò)誤涉及( ADE )。A有多種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B有多種終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C工作代號反復(fù) D節(jié)點(diǎn)編號有誤E有多余虛工作例：下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中錯(cuò)誤的有（ ADE ）。A.節(jié)點(diǎn)編號有誤 B.工作代號反復(fù)C.多種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D.多種終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.存在循環(huán)回路(八) 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃 1.六個(gè)參數(shù)的計(jì)算最早開始時(shí)間：工作左端點(diǎn)相應(yīng)的時(shí)間坐標(biāo)最早完畢時(shí)間：不帶波形線的工作，工作右端點(diǎn)相應(yīng)的時(shí)間坐標(biāo)；帶波形線的工作，波形線左端點(diǎn)相應(yīng)的時(shí)間坐標(biāo)。時(shí)間間隔：兩項(xiàng)工作間的波形線長度就是這兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔。自由時(shí)差：某項(xiàng)工作有幾種緊后工作相應(yīng)地就有幾種時(shí)間間隔，在所有時(shí)間間隔中，最小的時(shí)間間隔就是該項(xiàng)工作的自由時(shí)差。在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中，某工作的波形線長度就是該工作的自由時(shí)差。 總時(shí)差：不帶緊后工作的工作，運(yùn)用概念法計(jì)算。總時(shí)差=本項(xiàng)工作最遲完畢時(shí)間本項(xiàng)工作最早完畢時(shí)間；在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中，對于不帶緊后工作的工作，其波形線長度就是它的總時(shí)差。帶緊后工作的工作總時(shí)差=【緊后工作總時(shí)差+這兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔】的最小值此種算法為通用算法，四種網(wǎng)絡(luò)籌劃均能合用。例：根據(jù)JGJ/T121-99工程網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)規(guī)程，在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中是（ D） A以波形線表達(dá)工作，以虛箭線表達(dá)虛工作，以實(shí)箭線表達(dá)工作的自由時(shí)差 B以波形線表達(dá)工作，以實(shí)箭線表達(dá)虛工作，以虛箭線表達(dá)工作的自由時(shí)差 C以實(shí)箭線表達(dá)工作，以波形線表達(dá)虛工作，以虛箭線表達(dá)工作的自由時(shí)差 D以實(shí)箭線表達(dá)工作，以虛箭線表達(dá)虛工作，以波形線表達(dá)工作的自由時(shí)差 例：某網(wǎng)絡(luò)籌劃中，工作A的緊后工作為B和C，工作B的最遲開始時(shí)間為第14天，最早開始時(shí)間為第10天；工作C的最遲完畢時(shí)間為第16天，最早完畢時(shí)間為第14天，工作A和工作B、C的間隔時(shí)間均為5天，則工作A的總時(shí)差為（ B ）天。A3 B7C8 D102.核心線路及工期的擬定不浮現(xiàn)波形線的線路就是核心線路。例：某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)籌劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該籌劃的核心線路有（ ABE）。 A-B-C-D-E-3.前鋒線將時(shí)間坐標(biāo)點(diǎn)與各工作實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)連接而成的折線就是前鋒線?？梢赃\(yùn)用前鋒線比較某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度。實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)在時(shí)間坐標(biāo)點(diǎn)的左側(cè)，表白實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二點(diǎn)坐標(biāo)之差；實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)與時(shí)間坐標(biāo)點(diǎn)重疊，表白實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度一致；實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)在時(shí)間坐標(biāo)點(diǎn)的右側(cè)，表白實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二點(diǎn)坐標(biāo)之差。例：某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，當(dāng)設(shè)計(jì)執(zhí)行到第4周末及第8周末時(shí)，檢查實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表白( AD )。A第4周末檢查時(shí)估計(jì)工期將延長1周B_第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期C第4周末檢查時(shí)工作A尚有總時(shí)差l周D第8周末檢查時(shí)工作G進(jìn)度拖后并影響工期E第8周末檢查時(shí)工作E實(shí)際進(jìn)度不影響總工期案例 以圖2中所示的網(wǎng)絡(luò)圖為例，第6天檢查時(shí)，E完畢一天的工作量，G完畢一天的工作量，H工作剛剛開始，請繪制前鋒線。圖2 某工程的施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃 參照答案在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中，標(biāo)出時(shí)間坐標(biāo)點(diǎn)6，再按照各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度，標(biāo)出E、G、H的實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)，然后將時(shí)間坐標(biāo)點(diǎn)與實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)連接起來的一條折線，就是前鋒線。（九）單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃核心線路的擬定從頭至尾，各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最長的線路。單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃工期的擬定核心線路所反映的時(shí)間就是單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃的工期。例：某單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，其核心線路為（A）。AA-B-D-E-H BA-D-E-HCA-C-D-E-H DA-C-F-G-H十、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃單代號搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃中的搭接關(guān)系完畢到開始時(shí)距（FTSi,j）的連接措施完畢到完畢時(shí)距(FTFi，j)的連接措施開始到開始時(shí)距(STSi,j)的連接措施開始到完畢時(shí)距(SfFi,j)的連接措施例如修建一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才干修護(hù)坡，這種等待時(shí)間就是FTS時(shí)距。例如道路工程中的鋪設(shè)路基和澆注路面，待路基開始工作一定期間為路面工程發(fā)明一定工作條件之后，路面工程即可開始進(jìn)行，這種開始工作時(shí)間之間的間隔就是STS時(shí)距。單代號搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃的繪圖規(guī)則當(dāng)浮現(xiàn)最早開始時(shí)間為負(fù)值時(shí)，應(yīng)將該工作j與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)用虛箭線相連接。所有工作的最早完畢時(shí)間的最大值若在中間工作k，則該中間工作k應(yīng)與終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)用虛箭線相連接。例：某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定期間后才干進(jìn)行面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是( D)時(shí)距。A、STS B、FTF C、STF D、FTS 例：有關(guān)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算的表述，對的的是（ ABCE ）。A工作最早時(shí)間的計(jì)算應(yīng)從起始節(jié)點(diǎn)開始依次進(jìn)行B只有緊前工作計(jì)算完畢，才干計(jì)算最早開始時(shí)間C工作最遲時(shí)間的計(jì)算應(yīng)從終結(jié)節(jié)點(diǎn)開始逆著箭線的方向向起始節(jié)點(diǎn)計(jì)算D工作最遲時(shí)間的計(jì)算應(yīng)從終結(jié)節(jié)點(diǎn)開始順著箭線的方向向起始節(jié)點(diǎn)計(jì)算E在計(jì)算完最早時(shí)間后，即可擬定總工期（英文版 ） easily blame, to prevent the broken window effect. Supervise the leading cadres to play an exemplary role, take the lead in the strict implementation of the < code > and < rule >, lead to safeguard the solemnity and authority of the party discipline, ensure that the party discipline and the laws and regulations for implementation in place. Throughout the discipline in the daily supervision and management, strengthen supervision and inspection, from the thorough investigation of violations of discipline behavior. Strengthen to key areas, key departments and key projects as well as the masses reflect the concentration of the units and departments for supervision. - strengthening supervision, discipline inspection and supervision of cadres to set an example for compliance with the < code > and < rule > is a man must be hexyl, blacksmith needs its own hardware. Discipline inspection organs as the executor of the party discipline, and supervisor of the defenders, for its supervision must be more strictly, discipline inspection and supervision of cadres to firmly establish the awareness of Party Constitution, sense of discipline and rules consciousness, politics loyalty, sense obey. Action speak Ji Ordinance to set an example of the regulations of the rule of law, strengthen supervision and accept the supervision of the firmness and consciousness, do comply with < > and < >. To firmly establish the discipline must first be disciplined, the supervisor will be subject to the supervision of "concept, and consciously safeguard and implement party compasses party, take the lead in practicing" three strict real strict, so loyal, clean, play. To be good at learning, the Constitution and the < code > as morality, politics and brought to fruition; to implement < >, do not want to, dare not, not with disciplinary ruler to supervision; to discipline a ruler, often the control inspection, and consciously in the ideological red line to draw the row Ming Good accumulation is indeed the bottom line, so that the heart has fear, said to have quit, the line has ended. Attached: indifferent to heart, calmly to the table in our life, there are many unpredictable things will happen, some good, some bad things, we cannot control is powerless to stop, but with time, you will find in life sometimes turns out to be not good, some bad things finally turned out to be a good thing, but then we muddy however did not know, this is the life teach us things. 1, life can be complex, can also be simple. Want simple life of precipitation, to have enough time to reflect, to make Become more perfect. Life is the most important thing is not to win, but the struggle; not to have conquered, but to have fought well. 2, the plain is the background of life. Live a plain life, give up on themselves is not a coward, but the wise answers; not disillusioned after the heart, such as ashes, but experience the storm after the enlightenment; not unrewarding perfunctorily, but calm attitude of life of unrestrained self-confidence. Plain living, there is no noise noisy, no earthly troubles, more did not fill in the discontent of desire, some just a calm, a calm. 3, memory of heart will not good things to erase the, life is a When no movie, pain is a beginning, the struggle is a kind of process, death is a kind of ending. Give up this giving up is the helpless, do not give up the abandoned, do not give up this giving up is ignorance, do not give up should not give up is persistent. 4, a thing figured is heaven, think impassability is hell. Since the living, to live better. Sometimes we because of too narrow-minded, too care around the chores and penny wise and pound foolish, not worth the candle. Some things to attract trouble and worry, completely depends on how we look at and deal with it. Don't always take everything back to things, and don't get into a blind alley, don't want to face, don't be narrow-minded. Poke to care, is a kind of open-minded, a free and easy. 5, I am not afraid of others behind me a knife, I afraid to look back and see stab me, is my intention to treat people; I am not afraid of the truth to tell the best friend, I'm afraid he turned to it as a joke to tell don't 6, when we are in a positive frame of mind, you will find many good things; and when we are in a negative state of mind, you will find many depressed things; life happy and worry, all is you of life attitude, optimistic, good luck; loss of sink, Eritrea company. When you are in adversity, may wish to change a point of view to think everything over to the good Think, because good mentality decided the fate of the! 7, people are tired, rest; heart tired, calm. Grow up, mature, this society read. Tired and sad, squat down, to their a hug. Because the world no one can sympathize with you, have mercy on you. You cry, tears is your own; you pain, no one can understand. Then you only tears to smile. 8, each people have youth,Each youth are a story, the life of the world never gets easier, I want what, wish the world all know, as has been the same; now want anything, for fear that others know, or like to lose the same. 9, the heart move, everything in the world is followed by birth, Rangrang, important thing is often the most difficult to open one's mouth, because words will reduce its importance; to let strangers people care about your life in the good things, the original is not easy 10, do not blame, do not laugh at who, also don't envy who. Like a person is a kind of feeling, not like a person is true. The truth is easy to explain, I feel Is unspeakable. The best travel life is that you in a strange place found a long lost touched. 11, happy life not in the bustling in, and in the peace of mind; no matter how many grievances, how uncomfortable, and ultimately to heal themselves or their own, others may got you to comfort, but never know your heart is how wanjianchuanxin. 12, ma'am, like a movie, learn to appreciate, learn to be grateful, learn tolerance, and goodness, helping others. Instead of accusing the society, as into one; and an exception is better to give than to what 13, don't envy him A sum of, don't lose your life and the life, respectively is: the former is a we experienced cannot escape in a day finally will last minute, while the latter is our persistent, we want to cherish the memory of those people and things. 14, learn to smile, learn to strong, the world you know so many people, so many people and you are, you cannot change also can't let everyone like you, so also do not want to do. Life is too short to go crazy to love to go to waste, to chase the dream to regret. 15, when temper, a blessing to go. A wounding elegant people, the key is to control their own emotions. With the mouth is the most stupid behavior. A control negative emotions than a can take a city more powerful water flow slow, language is expensive. People spent two years of time to learn to speak, but to spend a few years time to shut up. That is a kind of ability, that is a kind of wisdom. 16, life is not perfect, sometimes, growth is not a cry, not an eyeful of tears, there is no trace of emotion, there is no gleam of hope, no desire, no action, no static, there is only one kind of downward sinking feeling, sink A murky? 6? 7? 6? 7 sink? 6? 7? 6? 7 toward the bottom of the sink. 17, in some way, do not go, you will not know the other side scenery is beautiful. To you is not good, you do not mind too much, no one has an obligation to you; you learn knowledge, is you have weapons, you can start from scratch, but not unarmed; how do you treat people, does not represent how others treat you, if cannot see through this point, only inviting worry. 18, time is like a sponge in the water, as long as you are willing to squeeze, the total water is still there. Every life, after the ups and downs The best test of live, to life, survival and continuation, do not