《工程部崗位職責(zé)》doc版

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理：溫鐵男 工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，其主要任務(wù)是組織領(lǐng)導(dǎo)施工、協(xié)調(diào)甲、乙雙方及有關(guān)各方的關(guān)系，保質(zhì)、保進(jìn)度、保安全，文明生產(chǎn)按時(shí)交工。具體任務(wù)如下： 1、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、遵守市場(chǎng)規(guī)則，重合同守信用、保質(zhì)量。 2、要深刻領(lǐng)會(huì)施工圖紙的全部設(shè)計(jì)內(nèi)容及方案，要根據(jù)設(shè)計(jì)方案及對(duì)應(yīng)的工程預(yù)算拿出(1)施工方案,(2)工程進(jìn)度表(3)提報(bào)進(jìn)場(chǎng)的材料計(jì)劃，如實(shí)記好施工日記。3、要作到能獨(dú)立解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，組織相關(guān)技術(shù)人員做出設(shè)計(jì)和增減預(yù)算，并報(bào)甲方認(rèn)證。4、組織好隱避工程的驗(yàn)收，并做出相應(yīng)的材料報(bào)甲方或監(jiān)理認(rèn)證，并將其材料存檔。 5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理安排施工人員的住處、庫(kù)房、火房及現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)所和有關(guān)材料的堆放位置，負(fù)責(zé)所有員工的安全教育、并負(fù)責(zé)組成現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，隨時(shí)隨地檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施，及時(shí)排除安全隱患，如發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并承擔(dān)公司給予的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰責(zé)任。如果項(xiàng)目得到甲方的充分肯定，并獲得相應(yīng)國(guó)家、省、市評(píng)獎(jiǎng)，公司應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。6、工程所用的各類材料，項(xiàng)目經(jīng)理要心中有數(shù)，拿材料計(jì)劃時(shí)要做到準(zhǔn)，要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，形成文字材料，對(duì)主材原則上只進(jìn)一次，叫不準(zhǔn)的只能進(jìn)兩次。對(duì)材料員所購(gòu)進(jìn)的材料質(zhì)量及價(jià)格必須做到嚴(yán)格把關(guān)。盡最大的努力減少浪費(fèi)。材料要分類擺放整齊，剩余材料要及時(shí)返回庫(kù)內(nèi)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于工程完工后的材料處理，要由項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、保管員提出切實(shí)可行的處理意見，報(bào)公司批準(zhǔn)。7、督促和檢查現(xiàn)場(chǎng)材料員的各項(xiàng)采購(gòu)工作，經(jīng)常深入市場(chǎng)了解掌握材料行情。 8、要定期組織召開班組長(zhǎng)以上級(jí)別的施工人員會(huì)議及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。根據(jù)工期的長(zhǎng)短定期組織召開全體施工人員大會(huì)，重點(diǎn)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)教育、質(zhì)量意識(shí)教育。 9、對(duì)工地用人項(xiàng)目經(jīng)理要有計(jì)劃向公司提出申請(qǐng)或建議，經(jīng)公司同意后方可錄用。 10、對(duì)各工種的用工決算要嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的用工定額，對(duì)散工要嚴(yán)格控制，要有派工單和用工記錄。 11、竣工時(shí)公司內(nèi)部決算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收、實(shí)際測(cè)量、用工評(píng)估，測(cè)量要準(zhǔn)確（如公司決算抽檢時(shí)不正確，公司要追查相關(guān)人員的責(zé)任），用工要準(zhǔn)確，形成表格或文字說(shuō)明，并按公司所規(guī)定的用工定額，為各工種編制決算書。決算書由項(xiàng)目經(jīng)理和各班組長(zhǎng)簽名方可報(bào)公司結(jié)帳。12、工程全部竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)向甲方提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并組織有關(guān)人員與甲方共同對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收時(shí)提出的問(wèn)題要及時(shí)有效的解決。工程驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理要將甲方所需的檔案材料報(bào)給甲方存檔，并將要決算的資料整理清楚與公司有關(guān)人員一同參加決算。13、項(xiàng)目經(jīng)理要組織相關(guān)人員做好竣工圖紙，完成增減項(xiàng)目的簽證單，整理好施工日記，清理好現(xiàn)場(chǎng)所剩材料及工具。安排好交工后的有關(guān)工作。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)人員管理責(zé)任機(jī)構(gòu)總負(fù)責(zé)人：溫鐵男設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：張洪亮技術(shù)員：陳楊1、總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案的指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)與執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的變更、修改、技術(shù)簽證、工程簽證及各種簽證的工作貫徹落實(shí)及竣工圖紙、決算任務(wù)的落實(shí)。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人進(jìn)入工地前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，全面弄懂設(shè)計(jì)要求，深刻理解甲方對(duì)工程設(shè)計(jì)的具體要求理念。從科學(xué)合理的角度認(rèn)真貫徹甲方的具體要求。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，設(shè)計(jì)人員要認(rèn)真組織相關(guān)技術(shù)人員及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，對(duì)招標(biāo)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際復(fù)查，原則上遵照招標(biāo)圖紙施工，復(fù)查時(shí)如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)圖紙與實(shí)際不符，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，大的調(diào)整需爭(zhēng)求甲方意見，及時(shí)有效地進(jìn)行技術(shù)交底，確保準(zhǔn)確無(wú)誤地執(zhí)行設(shè)計(jì)方案貫徹落實(shí)（現(xiàn)場(chǎng)放線、標(biāo)高正負(fù)零確定、節(jié)點(diǎn)交底、材料使用、交叉作業(yè)）。應(yīng)積極主動(dòng)與甲方主管人員隨時(shí)隨地進(jìn)行溝通，確保無(wú)返工現(xiàn)象出現(xiàn)。如果因技術(shù)交底不認(rèn)真，理解不透徹導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工方案落實(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，為此造成的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（具體經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)視情況由項(xiàng)目經(jīng)理給予處罰，處罰種類：（1）扣發(fā)獎(jiǎng)金；（2）適當(dāng)罰款；（3）如發(fā)生重大設(shè)計(jì)責(zé)任事故，具體處罰由公司決定）。如工程從開工到結(jié)束未發(fā)生設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、技術(shù)交底錯(cuò)誤、得到甲方的充分認(rèn)可。由項(xiàng)目經(jīng)理提出獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度1-2千元。超過(guò)兩千元以上，報(bào)由公司批準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)設(shè)計(jì)人員3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員主要工作應(yīng)在設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下參與所有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底的落實(shí)工作，指導(dǎo)各施工班組對(duì)裝飾方案的具體細(xì)節(jié)落實(shí)工作。要認(rèn)真完成由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理安排的施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)補(bǔ)充、設(shè)計(jì)修改的具體工作。并負(fù)責(zé)所有技術(shù)檔案的制作、保管，各種簽證的制作、送交、歸檔。做好施工會(huì)議記錄及保管工作。參與竣工圖的制作及決算報(bào)表的制作。技術(shù)人員因責(zé)任心不強(qiáng)造成設(shè)計(jì)方案落實(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤、技術(shù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤特別是預(yù)算與竣工圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤，為此造成的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。具體責(zé)任應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理視情況給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。如從開工到施工結(jié)束未出現(xiàn)任何失誤，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額1-2千元。4、技術(shù)人員在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。5、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際補(bǔ)充編制分項(xiàng)分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實(shí)。6、在施工過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實(shí)整改并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。7、對(duì)施工設(shè)施和各類安全保護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。材料管理責(zé)任機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人：張玉龍監(jiān)督負(fù)責(zé)人：溫鐵男、張洪亮、李景泉 1、材料保管員要有較強(qiáng)的責(zé)任心，要熟悉各類材料和工具的性能、質(zhì)地、用途，以及保管的方法和出入庫(kù)的程序。 2、對(duì)各類材料和工具在庫(kù)內(nèi)、外存放時(shí)，要講究合理性、存放要整齊有序，便于出入庫(kù)，有防火、防潮防盜措施。 3、對(duì)庫(kù)內(nèi)、外存放的材料要作到心中有數(shù)，需經(jīng)常查點(diǎn)，盤查所存材料情況，并及時(shí)將情況反映給項(xiàng)目經(jīng)理及材料員，保證材料不積壓不斷檔。 4、對(duì)進(jìn)出庫(kù)的材料和工具等，要嚴(yán)格履行有關(guān)手續(xù)，對(duì)所進(jìn)庫(kù)材料與發(fā)票數(shù)量不符或質(zhì)量有問(wèn)題應(yīng)拒絕入庫(kù)，并向上級(jí)反映，對(duì)以入庫(kù)的材料要有登記，出庫(kù)要有出庫(kù)單并要有領(lǐng)取人簽名。材料的入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)持平。特殊材料使用時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意方可出庫(kù)使用，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自出庫(kù)，因質(zhì)量問(wèn)題或性能以及技術(shù)問(wèn)題造成損失的材料保管員應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。5、材料保管員要經(jīng)常深入工地了解各類材料的使用情況和材料工具在工地的存、擺放情況，并將所了解到的情況及時(shí)反映給項(xiàng)目經(jīng)理和材料員從而保證材料及工具的正常使用，滿足工程需要。保管員有責(zé)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督管理。6、材料員應(yīng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解材料的使用情況，對(duì)后續(xù)使用材料的短缺情況應(yīng)及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，并參與材料的管理、檢查材料堆放是否整齊，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知保管員進(jìn)行改正。杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。材料員應(yīng)及時(shí)高效地確?，F(xiàn)場(chǎng)材料到位，滿足施工需求。因材料供應(yīng)不足或供應(yīng)延誤時(shí)間耽誤工期，材料員負(fù)主要責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理視情況給予1-2千元的罰款。造成材料購(gòu)買錯(cuò)誤或質(zhì)量問(wèn)題給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，由項(xiàng)目經(jīng)理提出處罰意見報(bào)公司批準(zhǔn)，給予相應(yīng)處罰。如果從開工到竣工未出現(xiàn)因材料供應(yīng)造成工期延誤以及材料購(gòu)買保質(zhì)保量、價(jià)格合理，項(xiàng)目經(jīng)理視情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額1-2千元。 7、應(yīng)控制材料發(fā)放，減少材料在工地的積壓，監(jiān)管工具的使用情況，及時(shí)提醒有關(guān)人員對(duì)工具進(jìn)行維修保養(yǎng)，對(duì)使用完的工具、設(shè)備應(yīng)及時(shí)收回入庫(kù)。8、工程竣工時(shí)原則上工地不允許有多余的材料，如造成材料積壓保管員應(yīng)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。如造成損失，由項(xiàng)目經(jīng)理給予保管員1-2千元的罰款。如果材料保管未出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)管理良好得到甲方充分肯定，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)給予1-2千元的獎(jiǎng)勵(lì)。 電工崗位責(zé)任1、電工在施工中要嚴(yán)格按照國(guó)家安全操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，進(jìn)入工地前應(yīng)認(rèn)真審閱電氣圖紙并提出電氣材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)采購(gòu)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙組織施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，并確保整體工程電氣施工不出現(xiàn)任何問(wèn)題。確保隱蔽工程不出現(xiàn)任何安全隱患，合理安排工程進(jìn)度。 2、電工有責(zé)任隨時(shí)按照工程進(jìn)度提供電氣材料、報(bào)送單送交項(xiàng)目部進(jìn)行采購(gòu)。在組織電氣施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行操作，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。隨時(shí)隨地檢查工具用電是否超負(fù)荷作業(yè)，有責(zé)任和工具使用人員講清楚工具用電的范圍，避免造成接錯(cuò)電源，而燒毀工具的現(xiàn)象出現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)整個(gè)工地電氣安全、防火安全檢查工作。 4、在工具選型、工程電器配料方面有責(zé)任幫助材料員確定機(jī)型、工程中所用的電料質(zhì)量和款式，有責(zé)任提供其數(shù)量，以免購(gòu)錯(cuò)購(gòu)多，造成不必要的浪費(fèi)或積壓。 5、在施工中，電工有責(zé)任隨時(shí)隨地檢查施工中用電情況，在電源正常的情況下工地中不準(zhǔn)出現(xiàn)停電現(xiàn)象，如電源工作不正常時(shí)要及時(shí)與甲方溝通，妥善處理，保證施工中的正常用電。6、對(duì)工地中的照明用具要合理配置。不允許造成電氣材料的浪費(fèi)或嚴(yán)重積壓電氣材料。提供材料如有錯(cuò)提或多提造成積壓損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)其采取1-2千元的罰款。如果因電氣問(wèn)題造成重大損失，負(fù)責(zé)電氣負(fù)責(zé)人及電工應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。造成重大事故，由項(xiàng)目部提交公司由公司作出相應(yīng)的處理決定。工程竣工后，電氣工程材料沒(méi)有積壓，沒(méi)有損失，施工質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量?jī)?yōu)良，項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體表現(xiàn)情況分別獎(jiǎng)勵(lì)其1-2千元獎(jiǎng)勵(lì)。安全責(zé)任管理機(jī)構(gòu)總負(fù)責(zé)人：溫鐵男安全員：孟巖、張玉龍 安全問(wèn)題是企業(yè)的生命，要特別重視，要天天講日日提。 1、安全員必須做到每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及人員住處、材料庫(kù)房、火房等進(jìn)行安全防火、防水、防電、防盜的隱患處進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決處理，解決不了的應(yīng)馬上請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)解決，不能視而不見，否則出現(xiàn)問(wèn)題安全員負(fù)全責(zé)。 2、安全員有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)任何地方存在的不安全因素提出整改意見，并有權(quán)對(duì)不遵守安全規(guī)則的任何人提出處罰意見。處罰金額為500-1000元。報(bào)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)亂按電源，不準(zhǔn)隨意按水源，不準(zhǔn)非本工地人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，安全員對(duì)此應(yīng)隨時(shí)隨地進(jìn)行檢查、監(jiān)督。4、安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有安全措施的檢查、防范工作。保管員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的清理、堆放，如因現(xiàn)場(chǎng)材料清理不及時(shí)造成火災(zāi)，由保管員負(fù)主要責(zé)任。因電氣引起火災(zāi)由電氣負(fù)責(zé)人及電工負(fù)主要責(zé)任。懲罰由項(xiàng)目經(jīng)理視情況給予1-2千元罰款。情況嚴(yán)重由項(xiàng)目經(jīng)理提出懲罰意見交由公司決定。工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故，工地整體文明施工得到甲方充分肯定或受到國(guó)家、省、市表彰，項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)安全員的具體工作情況給予1-2千元的獎(jiǎng)勵(lì)。5、造成重大傷亡事故、火災(zāi)事故及其他安全事故由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任。具體責(zé)任事故懲罰視情況由公司作出決定。6、對(duì)安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項(xiàng)目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報(bào)公司處理。7、發(fā)生工傷事故，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救及立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和上報(bào)公司處理。工程項(xiàng)目資料報(bào)送及保管責(zé)任管理機(jī)構(gòu)總負(fù)責(zé)人：溫鐵男組員：張洪亮、陳楊1、負(fù)責(zé)接收甲方及監(jiān)理單位發(fā)送的各種圖紙、文件等資料妥善保管。2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。3、規(guī)范工程項(xiàng)目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。4、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。5、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份進(jìn)行存檔。6、完工后負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料移交公司存檔。7、針對(duì)工作工程中材料丟失，未及時(shí)報(bào)驗(yàn)，資料員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。工程項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案調(diào)整、變更及竣工方案制作管理崗位責(zé)任管理機(jī)構(gòu)指導(dǎo)監(jiān)督：溫鐵男總負(fù)責(zé)人：張洪亮技術(shù)人員：陳楊電氣負(fù)責(zé)人：孟巖1、在施工過(guò)程中涉及到設(shè)計(jì)變更及調(diào)整，由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案。2、設(shè)計(jì)方案的制作由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員共同完成。3、設(shè)計(jì)方案難度較高時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理參與設(shè)計(jì)。如難度更大，則交由公司共同完成。4、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員應(yīng)隨時(shí)檢查工程方案的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正。如糾正不及時(shí)或造成經(jīng)濟(jì)損失，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。罰款額度1-2千元。5、竣工方案（裝飾、電氣、水暖、監(jiān)控）應(yīng)在完工前10天制作完成。涉及到電氣、水暖等項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參與此項(xiàng)方案的制作。各班組工程竣工決算管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：溫鐵男組員：張洪亮、陳楊、李景泉、張玉龍1、以竣工圖紙及預(yù)算項(xiàng)目為依據(jù)做各班組的工程量清單決算。2、以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量為決算依據(jù)。3、決算組必須在項(xiàng)目經(jīng)理參與下，在整體工程完工之前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量（各班組必須派人參加測(cè)量）確保決算的準(zhǔn)確性。4、形成決算文件必須由項(xiàng)目經(jīng)理、組員共同簽字及參加決算的班組簽字方可有效。5、如決算書內(nèi)容出現(xiàn)重大失誤，導(dǎo)致公司損失由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)。懲罰額度由公司決定。6、決算為一式三份，由項(xiàng)目部保留一份，送交公司一份，施工班組一份。工程決算責(zé)任管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：溫鐵男組員：張洪亮、陳楊、孟巖1、工程決算必須依據(jù)最后的竣工圖紙為準(zhǔn)2、制定決算書必須以實(shí)際測(cè)量為依據(jù)。3、由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織組員共同進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。測(cè)量數(shù)據(jù)記錄在案。4、由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定預(yù)算工程量表格并將最后確認(rèn)的實(shí)際工程量制作成完整預(yù)算。5、如預(yù)算出現(xiàn)與實(shí)際不符或者丟項(xiàng)落項(xiàng)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全部責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。懲罰額度由公司決定。工程提料責(zé)任管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：溫鐵男組員：張洪亮、陳楊、李景泉1、對(duì)施工過(guò)程中，工地現(xiàn)場(chǎng)各工種提料，零散材料由保管員至少提前2天提料報(bào)由材料員直接購(gòu)買。綜合材料的具體數(shù)量由設(shè)計(jì)人員會(huì)同施工班組長(zhǎng)在提出材料之前詳細(xì)算準(zhǔn)，提交給項(xiàng)目經(jīng)理。綜合材料由項(xiàng)目經(jīng)理至少提前5-7天提料，大宗材料由項(xiàng)目經(jīng)理至少提前半個(gè)月提出。2、工地現(xiàn)場(chǎng)提料實(shí)行責(zé)任制。各工種負(fù)責(zé)人提料需提報(bào)材料清單，各工種負(fù)責(zé)人簽字，設(shè)計(jì)技術(shù)人員簽字，項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)簽字。再報(bào)由材料員進(jìn)行采購(gòu)。3、訂制材料計(jì)劃由各工種負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員進(jìn)行提報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字。4、工程開工過(guò)程中材料員要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的安排，按照施工順序及時(shí)、準(zhǔn)確地將所購(gòu)的材料送達(dá)工地。5、因大宗材料購(gòu)買不及時(shí)造成誤工，或購(gòu)買材料造成錯(cuò)誤，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失，視損失情況由公司給予項(xiàng)目經(jīng)理相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。因材料員工作失誤（1、購(gòu)買材料錯(cuò)誤；2、未準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)材料延誤工期）造成損失由項(xiàng)目經(jīng)理視損失情況給予材料員相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。處罰金額1-2千元。超過(guò)2千以上由公司決定。6、由于設(shè)計(jì)人員提報(bào)材料數(shù)量不準(zhǔn)確、材料出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)由提報(bào)人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。具體處罰由項(xiàng)目經(jīng)理視情況給予500-1000元的處罰。散工管理責(zé)任機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：溫鐵男組員：張洪亮、張玉龍1、散工范圍：施工過(guò)程中，各工種派工定額外散工及公司力工。2、規(guī)范散工表格及落實(shí)。3、各工種派工由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)派工，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、庫(kù)管員監(jiān)督記錄。4、現(xiàn)場(chǎng)派工完工后以日為單位進(jìn)行記錄直接出工單由各工長(zhǎng)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。5、以工單為準(zhǔn)，進(jìn)行散工結(jié)算。現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理責(zé)任總負(fù)責(zé)人：負(fù) 責(zé) 人：質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量越好企業(yè)將發(fā)展越快，否則企業(yè)將停止不前，甚至被市場(chǎng)所淘汰，為此要求負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢查人員要做到:1、對(duì)圖紙、技術(shù)、材料要求要吃透，弄懂，明確。2、對(duì)放線，基層制按，防水、電水管線隱蔽工程，要把好關(guān)、不出差錯(cuò)，不留隱患。3、服從項(xiàng)目部的管理，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，履行自己的職責(zé)。4、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員做好詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)方案編制工作。 5、熟悉施工圖紙，做好施工前的圖紙會(huì)審工作。6、熟悉施工程序，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)能進(jìn)行有效質(zhì)量控制，做好施工前質(zhì)量技術(shù)交底工作，能處理施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題，做好自己的質(zhì)量檢查工作。8、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量報(bào)表工作。 9、配合項(xiàng)目部做好工序交接自檢工作，協(xié)助技術(shù)員做好工序報(bào)檢工作。10、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)資料的整理和上報(bào)工作。11、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，確保工程質(zhì)量。水暖技術(shù)員崗位責(zé)任制1）安排、檢查和管理水暖專業(yè)工作，編制本專業(yè)工作計(jì)劃。2）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)范和公司內(nèi)部管理規(guī)定，對(duì)本專業(yè)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病和缺陷提出預(yù)控措施。3）負(fù)責(zé)在本工程方面與項(xiàng)目相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)、管理本專業(yè)施工單位，參與本項(xiàng)目水暖方面的方案討論；負(fù)責(zé)本工程的臨時(shí)用水、正式施工用水、供暖、煤氣等開通和施工管理工作。  4）參加圖紙會(huì)審，審核施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真閱讀、熟悉設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鰧彶橐庖姡瑢?duì)水暖施工圖進(jìn)行審圖，并提出審圖意見；對(duì)水暖專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工材料和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行抽查。 5）對(duì)水暖的工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工工藝的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)簽發(fā)建筑工程抽查情況通知書，并督促施工隊(duì)落實(shí)整改。6)參加項(xiàng)目部工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)反映工程中關(guān)于工程質(zhì)量、進(jìn)度方面存在的問(wèn)題和工程中急需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。7）負(fù)責(zé)報(bào)送材料試驗(yàn)及樣品，同項(xiàng)目部參加本專業(yè)的進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品質(zhì)量驗(yàn)收。8）參與本專業(yè)分項(xiàng)重要工程部位、重要工序及隱蔽工程的驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄；對(duì)于涉及經(jīng)濟(jì)簽證的隱蔽工程驗(yàn)收均要求協(xié)同公司項(xiàng)目部經(jīng)理及甲方相關(guān)人員參加，驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理簽證確認(rèn)。 9）參加重要分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收、單位工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收，審查竣工資料10）按維修管理規(guī)定對(duì)分管項(xiàng)目的維修工作進(jìn)行管理，對(duì)重要維修工程進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任鑒定，仲裁有爭(zhēng)議的質(zhì)量問(wèn)題。11） 對(duì)水暖專業(yè)的工程變更申請(qǐng)和工程通知單進(jìn)行審查，核查現(xiàn)場(chǎng)材料價(jià)格和質(zhì)量，嚴(yán)格控制工程投資。12）負(fù)責(zé)水暖專業(yè)的施工隊(duì)篩選工作，水暖工程師是水暖專業(yè)的設(shè)備、分包工程招標(biāo)的經(jīng)辦人。 （2） 工作要求1)每周日上午完成本周總結(jié)和下周工作計(jì)劃。2)每月25日前完成本專業(yè)本月總結(jié)，下月工作計(jì)劃。 3）參加工地周例會(huì)，協(xié)調(diào)本專業(yè)工種與其他工種相關(guān)工作。   4） 經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，每天巡查現(xiàn)場(chǎng)至少二次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將質(zhì)量問(wèn)題下達(dá)施工隊(duì)，并跟蹤施工隊(duì)落實(shí)情況和施工隊(duì)整改情況。5） 每天做好工作日記