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領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車改革情況調(diào)研報(bào)告.doc

  • 資源ID:1415613       資源大小:13.92KB        全文頁數(shù):3頁
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領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車改革情況調(diào)研報(bào)告.doc

工作報(bào)告/調(diào)研報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車改革情況調(diào)研報(bào)告 為全面了解我市公務(wù)用車貨幣化改革的現(xiàn)狀,有針對(duì)性地解決改革中存在的問題,我們采取聽取情況匯報(bào)、召開座談會(huì)、個(gè)別征求意見、查閱資料、賬冊(cè)等方式對(duì)9個(gè)縣(市、區(qū))27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車貨幣化改革工作進(jìn)行了調(diào)研,并在全市97個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車貨幣化改革問卷調(diào)查表1000份,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:一、我市公務(wù)用車改革的基本情況我們按照先易后難、由點(diǎn)到面、循序漸進(jìn)、積極穩(wěn)妥的原則,xxx市領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車貨幣化的改革探索分兩個(gè)階段四個(gè)層次,取得了顯著的效果。一是試點(diǎn)探索和記帳式消費(fèi)階段,時(shí)間為XX年至XX年xx月。二是全面推行貨幣化改革階段。時(shí)間是XXx年xx月至今。四個(gè)層次為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、縣(市、區(qū))直屬部門、縣(市、區(qū))"四大家"領(lǐng)導(dǎo)、襄樊市直部門。公車消費(fèi)貨幣化改革成效顯著,消費(fèi)成本大幅度降低,全市102個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)交通費(fèi)核定支出為525.21萬元,比改革前的1311.79萬元減少786.58萬元,下降59.96%。(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)公務(wù)用車改革情況鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車貨幣化改革在XX年試點(diǎn)基礎(chǔ)上,于XX年3月納入農(nóng)村綜合配套改革,同年9月在全市102個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)全面推行。除6個(gè)地處偏遠(yuǎn)、交通不便的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)各保留一部公車外,其他96個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)全部取消公務(wù)用車,共拍賣公車295輛。取消公車的鄉(xiāng)鎮(zhèn),領(lǐng)導(dǎo)干部的交通費(fèi)實(shí)行總額控制,限額補(bǔ)貼,核算到崗,分解到人,超支自負(fù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)交通費(fèi)總額,每年分別控制在45萬元-6萬元不等,黨政正職交通費(fèi)補(bǔ)貼每人每月600元-800元,其他班子成員每人每月100元-400元。同時(shí),考慮到一些特殊公務(wù)活動(dòng)和重大緊急任務(wù)的需要,老河口、谷城、宜城等縣(市)設(shè)立了應(yīng)急公務(wù)交通費(fèi),限定額度(一般為每年1-2萬元),嚴(yán)格管理,報(bào)批使用。在實(shí)際操作過程中,取消公車的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)交通費(fèi)使用和發(fā)放主要有兩種模式:一是按月隨工資貨幣化發(fā)放。采取這種形式的主要是一些經(jīng)濟(jì)條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),共53個(gè),占52%。二是不發(fā)放交通費(fèi)給個(gè)人,實(shí)行記賬式管理。采取這種方式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)共49個(gè),占48%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)交通狀況和本地出租車業(yè)發(fā)展情況,在租用車輛時(shí),又主要分為統(tǒng)一固定租用車輛和不固定租用車輛。保留公車的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),交通費(fèi)用扣除車修、保險(xiǎn)等公共開支外,剩余交通費(fèi)定額包干到領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人,包干費(fèi)用有的以貨幣化形式發(fā)放給領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人,有的采取記賬核銷方式。(二)縣(市、區(qū))直屬部門公務(wù)用車改革情況縣(市、區(qū))直屬部門公務(wù)用車的改革試點(diǎn)實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合的辦法。先行改革的老河口市直屬部門實(shí)行整體改革,其它縣(市區(qū))選擇3-4個(gè)直屬部門進(jìn)行改革,運(yùn)行模式基本一致。老河口市于XX年8月完成市直單位領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車貨幣化整體改革任務(wù),其改革的辦法標(biāo)準(zhǔn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本一致。該市除公檢法機(jī)關(guān)及防汛、醫(yī)療救護(hù)保留公務(wù)用車外,其他部門一律取消公務(wù)用車,按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放交通補(bǔ)貼。(三)縣(市區(qū))"四大家"領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車改革情況我們選擇了老河口市作為市"四大家"領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車貨幣化改革試點(diǎn)單位,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部前三年平均用車情況核定每年交通里程,再換算成用車費(fèi)用,實(shí)行限額包干,每人建立單獨(dú)賬戶,記賬式消費(fèi)。"四大家"正職年交通費(fèi)用3.5萬元-4.1萬元之間,副書記(含常務(wù)副市長(zhǎng))3萬元左右,其他班子成員2.5-3萬元左右(均不含司機(jī)工資)。

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