酒店 飲食服務(wù)公司分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

飲食服務(wù)公司分公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)學(xué)校、后勤集團(tuán)、飲服公司以及校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)膳食工作的要求，組織、實(shí)施分公司的日常工作。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法令，和學(xué)校、后勤集團(tuán)、飲服公司的規(guī)章制度。 3、定期主持召開(kāi)主任及各班組長(zhǎng)會(huì)議，布置工作；制定和做好分公司學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃和總結(jié)；制定膳食經(jīng)營(yíng)管理方案。不斷增強(qiáng)內(nèi)部活力，開(kāi)拓進(jìn)取。 4、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，執(zhí)行和完成公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算；積極開(kāi)展增收節(jié)支工作，加強(qiáng)成本核算；搞好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和建立健全臺(tái)帳制度；不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 5、堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“ 師生至上”的方針，搞好基本大伙，確保飯菜質(zhì)量；不斷增加花色品種、擴(kuò)大特色風(fēng)味項(xiàng)目；豐富師生伙食，滿足師生需求。 6、切實(shí)做好安全保衛(wèi)、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生工作，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故和食物中毒的發(fā)生。 7、認(rèn)真組織全體職工的政治學(xué)習(xí)、思想教育、安全教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育。 8、制定各類人員工作規(guī)范、各安全環(huán)節(jié)的操作規(guī)程、職業(yè)道德規(guī)范、文明服務(wù)承諾和各項(xiàng)管理規(guī)章制度。并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。 9、加強(qiáng)民主管理、定期召開(kāi)校區(qū)學(xué)生膳食管理委員會(huì)會(huì)議，主動(dòng)走訪有關(guān)部門，深入食堂和學(xué)生，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，努力提高辦伙水平。 10、建立和健全設(shè)備物資管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)、低值工用具、各類物資和倉(cāng)庫(kù)的管理。積極配合、協(xié)調(diào)和幫助配供中心，共同做好公司的集中采購(gòu)工作。