道路橋梁工程 施工總結報告(簡潔完整)

.wd.XX工程路線全長m施工總結報告XXXXXXXXXXXX年X月目 錄一、工程概況1二、工程機構組成情況2三、工程質量管理情況3四、施工進度控制情況7五、施工安全與文明施工情況10六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施16七、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價17八、施工體會18XX工程施工總結報告建設單位：XXXXXXXXXXXXX公司設計單位：XXXXXXX設計院施工單位：XXXXXXXX監(jiān)理單位：XXXXXX由我公司承建的XX工程，在縣政府、指揮部、設計院及監(jiān)理、質監(jiān)單位等部門的大力支持和幫助下，經過本公司全體參建人員的共同努力，終于保質保量完成了施工任務，為當?shù)厝嗣翊蛲顺龀堑臇|大門的控制性工程，現(xiàn)將本工程的施工情況總結如下：一、 工程概況一、工程概況XX工程中，設計荷載為城市-A級，設計洪水頻率為規(guī)劃洪水頻率1/50，橋面寬度為2×3.75米人行道+0.5米護輪帶+2×3.75米行車道+0.25米分隔帶=24米，橋梁抗震設防類別為丁類，抗震設防烈度為6度，抗震設防措施等級為6度。橋梁位于XX東側，呈北東向橫跨XX溪。橋梁中心樁號XXX，與路線交角為90°。橋孔分布設，為XX×XX預應力混凝土簡支空心板，橋面連續(xù)，橋長XX米，全橋處于直線段內。該工程的實施對于打通XX東大門，改善城區(qū)交通環(huán)境，積極帶動周邊的建設與開發(fā)具有重要意義。二、主要完成工程量鉆孔灌注樁XXm/XX根；擴大根基U型橋臺X個；板凳臺X個；系梁X個；墩柱X根；蓋梁X個；預制空心板梁XX片；橡膠支座共XXX個。其中主要材料：混凝土XXXXm3；鋼筋XXXXt；鋼絞線XXXXt；其他鋼材XXXXt；橡膠支座XXXX個；青色花崗巖欄桿XXXXm。二、工程機構組成情況一工程部主要人員名單工程工程名稱XXXXXXXX工程開工日期XXXX年X月XX日施工單位全稱XXXXXXXX竣工日期XXXX年X月XX日工程部主要人員名單姓 名職 務備注XXXX工程經理XXXX技術負責人XXXX生產負責人XXXX施工員XXXX質檢員XXXX材料員XXXX安全員XXXX機管員XXX試驗員二、工程部組織機構按照精簡、高效的原則，公司組建了XXXXXXXXXX工程工程經理部，實行工程經理負責制，做到人盡其職、各負其責，共同負責對工程的組織和實施進展管理。根據(jù)合同承諾及施工需要，工程部配備了足夠的主要管理、經濟和技術等人員。根據(jù)工程工程特點及工程量分布，工程部組織投入了專業(yè)性強的施工班組，分別為：樁基班組、鋼筋班組、模板班組、混凝土班組，土石方班組等。各施工班組根據(jù)工程量情況各自配備了足夠、精干的作業(yè)人員。三、工程質量管理情況百年大計、質量為本。為此，工程部把工程施工的質量管理始終作為頭等大事來抓，經工程部的積極努力，工程施工質量保證體系和保證措施都能緊抓落實，各項質量指標均滿足合同及有關標準的要求。具體管理情況如下：一、質量保證體系1、建設健全質量保證體系，嚴格按照質量體系文件進展質量管理，使每個工程、每道工序、每個環(huán)節(jié)都有具體的質量負責人和具體的質量管理目標，做到從資源投入和過程控制上以保證本工程的施工質量。2、工程經理為工程工程質量第一責任人，工程經理部成立的質量管理組織機構，嚴格在質量保證體系下進展管理，作業(yè)隊以上單位成立全面質量管理小組，對主要工序的施工質量進展有組織的控制。配備專職質檢員，推行全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上保證工程質量真正落到實處，嚴格把好質量關。3、把思想政治工作作為一項重要內容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員，特別是各作業(yè)隊的工人，經常進展質量教育，強化質量意識。結實樹立“質量第一的觀念，表達良好信譽的道德風氣。二、質量控制管理1、技術交底制度(1) 技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。(2) 工程開工前，工程經理部技術部門根據(jù)設計文件、圖紙編制“施工手冊向施工管理人員進展工程內容交底，“施工手冊內容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術標準、工期要求等內容。施工階段由工程經理部技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、分部、單位工程進展工程構造施工工藝標準、技術標準交底，現(xiàn)場技術交底由作業(yè)層技術人員向領工員、工班長進展技術交底。(3) 施工技術交底，以書面交底為主，包括構造圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀、符合施工標準和工藝細則要求，并經第二人復核確認無誤后，方可交付使用，交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤?、施工測量復核制度(1) 工程現(xiàn)場控制樁，由工程經理部測量員負責接收、使用、保管。交接樁雙方在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況，并進展簽認。交接樁后對樁位進展復測，復測精度須符合有關規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。(2) 施工過程中，工程部測量員負責施工放樣、定位、控制樁點護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進展中線、高程貫穿測量，確保中線、標高到達設計要求。(3) 測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進展計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。(4) 認真貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必須經過第二人復核，內業(yè)測量成果必須二人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。3、 試驗、檢驗和監(jiān)測制度(1) 委托第三方有檢測資質的單位，按業(yè)主及監(jiān)理要求對進場原材料、各種成品、半成品構件進展檢測。(2) 嚴格執(zhí)行質量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報工程部復檢。(3) 嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質量自檢工作的同時，有專職質檢員積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對工程進展質量監(jiān)視檢查。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經監(jiān)理工程師簽證后才能進展下道工序施工。(4) 嚴格執(zhí)行質檢員“一票否決權制度。經理部設專職質檢員，保證施工作業(yè)始終在質檢人員的嚴格監(jiān)視下進展。質檢員有質量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設計圖、規(guī)程、標準及技術交底施工，使用材料半成品及設備不符合質量要求者，有權制止，必要時下停工令，限期整改并有權進展處分。(5) 認真執(zhí)行質量管理制。把施工圖審簽制，技術交底制，測量復核制，質量自檢、互檢、專檢“三檢制，隱蔽工程檢查簽證制，安全質量檢查評比獎罰制，驗工計量質量簽證制，分項工程質量評定制等行之有效的質量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實到工班，使質量控制做到干群結合、上下結合、內外結合。(6) 實行質量責任制，逐級落實到工班，責任到人。建設質量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質量事故發(fā)生。(7) 嚴格施工紀律，把好工序質量關，上道工序不合格不能進展下道工序的施工，否則質量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工作內容認真進展檢查，使施工作業(yè)標準化。(8) 堅持質量檢查制度，按制度進展日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對結果進展驗證。(9) 在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作工人，做到質量工作“三個落實。施工前，每個施工操作人員明確操作要點及質量要求。施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導施工，制定工序流程圖，確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點，進展連續(xù)監(jiān)控，比照分析質量偏差，及時糾正質量問題，把質量隱患消滅在施工過程中。每個工序施工完畢后，及時組織質量檢查評比，進展工序交接，并根據(jù)檢查結果對施工班組及操作人員進展相應獎罰，強化施工人員的質量意識。4、施工技術文件、資料管理制度(1) 工程現(xiàn)場技術文件和資料，由工程部技術部門負責填寫、整理、分類保管，并建設管理工作制度，以明確管理責任。(2) 施工過程中，隨時收集、記錄和整理各項施工資料，工程完工時，竣工文件也相應編寫完成。三、工程質量問題處理情況工程實施過程中，工程部收到了監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、質監(jiān)站簽發(fā)的責令改正整改通知單，通知單主要針對橋梁施工環(huán)節(jié)的質量要求以及安全問題等方面提出了整改要求。工程部在收到通知單后，即在第一時間通知有關班組暫停相關工程的施工，并根據(jù)通知要求立即返工整改，整改結果經工程部自檢合格并申報監(jiān)理、質監(jiān)站等有關部門檢驗符合設計圖紙及標準要求前方可進展下一步施工。四、對完工工程質量的評價經各級有關部門的監(jiān)視指導和我部各參建人員的有效控制，本工程工程施工整體質量較好，質量等級合格，滿足了標準及合同約定的質量等級要求。四、 施工進度控制情況本工程合同工期為XXX個日歷天。從XXXX年X月XX日開場施工，鑒于本工程施工環(huán)境復雜、征地拆遷民事干擾引起變更，施工用電未及時解決等影響，經有關部門審核同意延長合同期。經過各方努力，本工程于XXXX年XX月XX日按時完成了主體構造施工任務，并于XXXX年X月XX日前完成了上級領導交辦的所有工作任務，確保了XXXX年春節(jié)前通車的總體目標。一、保證工期的組織機構成立保工期領導小組，由工程經理任組長，工程總工任副組長，各有關人員參加，定期對旬、月進度情況進展分析、研究，并適時采取措施確保進度方案的兌現(xiàn)。同時健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上對工期進展控制。二、保證工期的人員、組織管理措施1、組織富有經歷、年富力強的技術、管理人員，有屢次類似工程的施工經歷、戰(zhàn)斗力強的施工班組，按照工程部的統(tǒng)一部署，配備充足、構造合理的施工人員和機械設備，完成施工任務。2、加強現(xiàn)場施工組織指揮，作到指揮正確、指揮得力，效率高、應變能力強。建設以工程經理部經理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進度。當實際進度落后施工組織設計要求時，提出加快施工進度措施，加強組織協(xié)調工作,確保各工作面的干擾降到最低程度。3、建設健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術標準、工藝措施，嚴明施工紀律，按設計要求施工。4、 建設每周工程例會、每日現(xiàn)場協(xié)調會制度，加強現(xiàn)場指揮調度工作，及時協(xié)調人力、財力、材料和機械設備，使工程保持正常有序地施工。三、保證工期的技術措施1、快速組織施工人員、機械設備和物資材料進場，按工作內容和進度配齊各項生產要素，保證“三快，即進場快、建點快、開工快，抓住有利施工季節(jié)，實現(xiàn)施工的良好開端。2、不斷優(yōu)化施工方案和生產要素配置，提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。3、精心編制實施性施工組織設計，科學組織施工，運用網(wǎng)絡方案技術，實行動態(tài)管理，及時調整各分項工程的進度方案和機械、勞力配置。4、積極推廣和運用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高施工技術水平和施工新技術的含量，不斷加快施工進度。5、實行工期目標管理責任制度，嚴格方案、檢查、考核與獎懲制度，加強施工全面協(xié)調工作，及時解決問題，提高工作效率。6、根據(jù)現(xiàn)場調查的詳細資料，編制特殊季節(jié)(雨季及臺風季節(jié))施工的技術措施，確保工程進度及工程質量，從而保證總工期目標的順利實現(xiàn)。四、保證工期的資金、資源保證措施1、根據(jù)施工總進度的要求，分別編制月、旬、周施工生產資金方案，實施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。2、按生產方案情況編制材料資金供給方案，提前訂貨加工，及時供貨，并備有足夠的庫存量，保證資金供給滿足施工需要。3、施工中提前做好勞動力調配方案和機械調配方案，根據(jù)工程需要及時增加專業(yè)工種和補充機械設備。4、根據(jù)施工圖工程進度方案編制標段所需主要物資用量方案，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質量和數(shù)量，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲藏等各項工作，保證將材料按質、按量、按時、配套地供給到使用地點。5、正確地選購和調遣機械設備，為本工程提供最適宜的技術裝備；加強機械設備的維護、維修和保養(yǎng)，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)；建設正常的施工程序，均衡生產，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機械設備，提高機械設備的使用效率、生產水平和經濟效益。五、 施工安全與文明施工情況一、施工安全情況本工程在整個施工過程中做到了無死亡事故、無重傷事故、無火災事故、無交通事故，負傷率為零，在安全生產方面取得了良好的成績。 1、安全生產方針1認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行部頒有關施工標準和安全技術規(guī)則，對施工人員進展崗前安全教育培訓，結實樹立“安全第一、預防為主和“管生產必須管安全的思想意識。2建設健全安全保證體系，領導掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經?；?，并貫穿施工全過程。3制定實現(xiàn)安全目標和保障目標的規(guī)章制度。4加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建設良好的安全施工環(huán)境。2、安全管理安全管理的中心問題是保護工程施工過程中人的安全與安康，保證施工生產的順利進展。安全管理過程中，正確處理好四種關系，堅持六項 根本原則。1正確處理好四種關系安全與工程施工過程的統(tǒng)一，在施工過程中，如果人、物、環(huán)境等都處于危險狀態(tài)，則施工生產無法順利進展。所以，安全是施工的客觀要求，工程有了安全保障才能持續(xù)、穩(wěn)定的進展。安全與質量的包涵從廣義看，質量包涵安全工作質量，安全概念也包含著質量，交互作用，互為因果。安全第一，質量第一，這兩種說法并不矛盾。安全第一是從保護生產要素的角度出發(fā)，而質量第一則是從關心產生成果的角度出發(fā)。安全為質量服務，質量需要安全保證。安全與進度互保。進度應以安全作保障，安全就是進度。在工程實施過程中，應追求安全加速度，盡量防止安全減速度。當進度與安全相矛盾時，應暫減緩進度，保證安全。安全與效益兼顧。安全技術措施的實施，會改善作業(yè)條件，帶來經濟效益。所以，安全與效益是完全一致的。安全促進了效益的增長。當然，在安全管理中，投入應適當，既要保證安全，又要經濟合理。2堅持六項 根本原則管工程的同時管安全。安全管理是工程管理的重要組成局部，安全與工程實施兩者存在密切的聯(lián)系，存在著進展共同管理的根基。管工程的同時管安全是各級管理人員的安全管理責任。堅持安全管理的目的性。安全管理的內容是對工程中人、物、環(huán)境因素的狀態(tài)，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和防止事故，到達保護勞動者的安全和安康的目的。安全管理必須明確其目的，無明確目的的安全管理是一種盲目行為。貫徹預防為主的方針。安全管理是方針是“安全第一、預防為主。安全管理不僅是處理事故，而更重要的是在工程施工中，對人、物等采取管理措施，有效地控制不安全因素的開展擴大。將可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)。堅持“四全動態(tài)管理。安全管理與工程施工的所有人員有關，涉及到施工生產的方方面面，涉及到施工的全過程及一切生產要素。因此，應堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全動態(tài)管理。安全管理重在控制。安全管理的目的是預防、消滅事故，防止或消除事故危害，保護人員的安全與安康。安全管理包括多項內容，但對生產因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的直接相關。所以，對施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，是安全管理的重點。堅持持續(xù)改良的原則。管理活動應適應不斷變化的條件，消除新的危險因素；應不斷地搜索新的規(guī)律，總結管理、控制的方法與經歷，指導新的變化后的管理，從而使安全管理不斷地上升到新的高度。3組織保障措施建設健全安全保證體系，實行安全生產責任制，有組織、有領導地開展安全管理活動。實行注冊安全責任制，建設各級各部位安全崗位責任制，將崗位責任制與經濟掛鉤，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡。做到安全工作層層有人抓，工前有布置，工中有落實，工后有講評，工程負責人是安全生產的第一責任人，對安全負總責。加強安全生產教育，提高全員安全意識，針對地下工程特點，制定安全防護規(guī)則及安全操作規(guī)程，下發(fā)到工班，進展人、機安全預防和監(jiān)控，排除險情，掌握應急措施，遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標準。按照定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結合的安全檢查形式，查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理等，經常召開安全例會，會后有檢查落實。成立由工程經理為首，業(yè)務部門有關人員參加的安全檢查組織，建設安全檢查制度，有方案、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理地進展檢查。4現(xiàn)場安全防護施工措施各種施工、操作人員先進展崗前安全培訓，做到持證上崗。班組在班前進展上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗和每班一次的“一講評安全活動；做好個人防護，進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，當班人員必須穿工作服，戴工作手套。從事2米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶。設安全專職員負責各種設備和施工過程中的安全隱患檢查工作。各種自制設備、設施通過安全檢驗及性能檢驗合格前方可使用；現(xiàn)場照明設施齊全，配置合理，經常檢修，保證正常的生產、生活；做好交通運輸?shù)陌踩ぷ?，施工場地設置交通標示燈、交通禁示牌，并安排專職疏導人員。5現(xiàn)場安全用電施工措施所有施工人員掌握安全用電的 根本知識和所用設備性能，用電人員各自保護好設備的負荷線、接地線和開關，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設備；高壓線引至施工現(xiàn)場設置的變電所，所內須通風及排水良好，門向外開，上鎖并由專人負責，人員不得隨便進入，變壓器安設位置，接地電阻符合標準要求；配電系統(tǒng)分級配電，配電箱、開關箱外觀完整、結實、防雨防塵，外涂安全色，統(tǒng)一編號。其安裝形式符合有關規(guī)定，箱內電器可靠、完好，造型、定值符合規(guī)定，并標明用途；現(xiàn)場內支搭架空線路的線桿底部堅實，不傾斜下沉，采用絕緣導線，不成束架空敷設，并采取有效保護措施；所有電器設備及其金屬外殼或構架均應按規(guī)定設置可靠的接地保護；施工現(xiàn)場所有用電設備，按規(guī)定設置漏電保護裝置，制止和自拉線或拆裝用電設備。定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決；現(xiàn)場內各用電設備，尤其是電焊、電熱設備、電開工具，其安裝使用符合標準要求，維修保管專人負責；6機械安全保障措施各種機械設備嚴格按操作規(guī)程進展操作，嚴禁非定崗司機動用機械設備；各種機械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證，不準將機械設備交給無本機械操作證的人員操作，對機械操作人員要建設檔案，專人管理。各種機械有專人負責維修、保養(yǎng)，并經常對機械的關鍵部位進展檢查，預防機械故障及機械傷害的發(fā)生；機械安裝時根基必須穩(wěn)固，吊裝機械臂下不準站人，操作時，機械臂距架空線要符合安全規(guī)定；各種機械設備視其工作性質，性能的不同搭設防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機械設備附近設標志牌、規(guī)則牌。二、文明施工情況在施工過程中，工程部能認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府等部門制定的文明施工的有關要求。經業(yè)主、監(jiān)理及各有關部門的積極監(jiān)視、檢查指導和工程部的自身努力，各項文明施工措施都能緊抓落實，總體情況符合相關的規(guī)定要求。具體落實情況如下：1、推行了現(xiàn)代管理方法，科學地組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。2、施工總平面布置皆配齊各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不侵占場內道路及安全防護等設施。3、現(xiàn)場設置了明顯的標牌，標明工程工程名稱、建設單位、設計單位、施工單位、工程經理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，工程開、竣工日期。4、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用能符合安裝標準和安全操作規(guī)程，并按照標準要求進展架設，嚴禁任意拉線接電?，F(xiàn)場設有保證施工安全要求的夜間照明。5、施工機械進場皆經過安全檢查，合格前方可使用；機械操作手已建設了機組責任制，并持證上崗；機械按規(guī)定的位置行駛和停放，不任意侵占場內其他位置。6、做到生產、生活區(qū)的消防措施安全可靠、有效，配置了各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，職工的膳食、飲水供給等能符合衛(wèi)生要求。7、做好切實可行的排水措施，做到便道暢通、平整，無坑和積水。8、做好文明施工根基資料的記錄、保管、整理工作。9、交通路口，指定專人看護，維護交通，設置明顯的標志，安全信號及圍欄，以確保交通的暢通。10、處理好與工程范圍內附近居民、工廠、商店的關系，與他們友好相處。六、 環(huán)境保護與節(jié)約用地措施本工程在施工過程中，主要制定了多項具體的防水土流失、防大氣污染、防水污染、防施工噪音擾民等環(huán)境保護措施，經各級參建人員的貫徹落實，在環(huán)境保護與節(jié)約用地方面切實做到了滿足標準要求。一、環(huán)境保護措施1、進駐施工現(xiàn)場前三天，制定環(huán)境衛(wèi)生制度和周圍及鄰近環(huán)境保護規(guī)則工地環(huán)保規(guī)則，施工方案中應有環(huán)保方案的實施和保證，施工前對全體員工進展環(huán)境保護法規(guī)教育和學習，增強環(huán)保意識，形成良好環(huán)保習慣，成立領導小組專人負責環(huán)境方案的落實，使生態(tài)環(huán)境不受影響。2、開工前組織對全體干部職工進展生態(tài)資源環(huán)境保護知識學習，增強環(huán)保意識，保證環(huán)保工程質量，采取有效措施，使施工過程對生態(tài)環(huán)境的損害程度降到最低。施工期間不影響當?shù)氐缆泛徒煌ㄔO施的使用，不影響群眾的通行方便，不影響當?shù)鼐用竦纳詈凸ぷ鳌?、工程完工后，撤除一切臨時用地范圍內的臨時生產生活設施，搞好租用土地復耕，綠化原有場地，恢復自然原貌。4、合理布置施工場地，生產、生活設施盡量布置在征地線范圍以內，少占或不占耕地，盡量不破壞原有植被，不隨意砍伐樹木，創(chuàng)立美好環(huán)境。5、做好生產、生活區(qū)的衛(wèi)生工作，保持工地清潔，定時清掃，垃圾定點存放，定期運到環(huán)保部門指定的位置。6、施工現(xiàn)場能按有關規(guī)定建設健全各種組織，做到措施有效，責任到人。如：現(xiàn)場防水污染、防大氣污染及粉塵、噪聲污染等措施。二、節(jié)約用地措施1、工程駐地主要采用舊廠地面平整后使用，以減少占地。2、橋梁堆料場、預制梁用地均利用舊廠拆遷后的空地和原有道路整平改建而成，并不破壞原有綠化帶，盡量防止增加臨時用地。3、砼采用商品砼，由生產廠家統(tǒng)一供給。七、 對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價一、對建設單位的評價XXXXXXXXXXX公司能夠積極履行自身職責，在工程征地拆遷及工程款保障及時足額兌付等方面給予了工程部很大的支持和幫助，在施工過程中碰到的具體問題進展現(xiàn)場解決，并能夠積極幫助施工單位協(xié)調好各有關部門，營造了良好的施工氣氛和條件，有力地保障了各工程節(jié)點目標的順利實現(xiàn)，對合同未有約定的內容能與施工單位進展良好的溝通，并積極進展妥善處理，充分展示了積極、誠信和高效的一面。二、對設計單位的評價XXXXXXX設計院能積極幫助解答施工單位的技術疑問，及時參與工程四方聯(lián)席會議制定具體的變更實施方案。對于樁基地質的跟蹤服務，也委派了地質設計代表進駐現(xiàn)場，更加有力確保工程質量。能夠根據(jù)工程實際情況，及時處理現(xiàn)場發(fā)生的有關設計優(yōu)化和調整，并及時提供完善的變更設計服務，有效保障了變更工程的順利施工，高效全面且專業(yè)技術能力強。三、對監(jiān)理單位的評價監(jiān)理單位作為公正、公平的第三方，在工程的具體實施過程中，XXXXXXX能夠嚴格按照標準、設計和合同以公平、公正的原則積極履行自身職責，進展監(jiān)理、監(jiān)視，對施工單位所申報的各工序報驗申請做到及時標準地批復，并協(xié)助施工單位完善質量控制，保障了各工序施工的有序開展。對于現(xiàn)場存在的質量安全隱患，監(jiān)理人員能及時提出具體的整改要求和措施。并對施工中發(fā)現(xiàn)的問題向業(yè)主和設計進展反響，并催促業(yè)主和設計單位及時解決。有效地保障了工程質量、安全及進度等方面目標的實現(xiàn)，展現(xiàn)了監(jiān)理工作全面、質量安全意識強并且公平公正的優(yōu)良作風。八、施工體會在本工程施工過程中，主要的難度在于樁基局部，因其臨近民房根基，又受到民事干擾尤其嚴重。這對于我們施工隊伍是一個考驗，為了保證施工進度及施工質量，舉全公司之力，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了施工任務。在施工過程中業(yè)主、設計和監(jiān)理單位不斷的幫助施工單位進展方案的優(yōu)化和方案的調整，并在整體施工氣氛的營造上給予了我部大力的支持，在確保工程質量的同時，使工程施工處于緊迫感，進展工期倒排、分工負責等一系列措施，使得我部能夠順利的完成各項工作。在施工期間，工程部得到了XXXX人民鎮(zhèn)府、指揮部、建設單位的關心和支持，得到了設計單位的積極配合，得到了監(jiān)理單位的監(jiān)視和支持，得到了質量監(jiān)視站的催促和指導，為工程施工創(chuàng)造了良好的條件 ，在此一并表示衷心的感謝！XXXXXXXXXXXX年X月XX日