歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

ERP練習題 (第八章 ERP綜合實驗)

  • 資源ID:154647592       資源大?。?span id="vz12v76" class="font-tahoma">159.50KB        全文頁數(shù):5頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:10積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要10積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

ERP練習題 (第八章 ERP綜合實驗)

ERP練習題 (第八章 ERP綜合實驗)應用題1 LRP批次需求計劃 實驗資料:2007年2月2日,銷售員新錄入一張客戶訂單,根據(jù)訂單制定批次需求計劃,生成LRP采購計劃和LRP生產(chǎn)計劃,維護后發(fā)放LRP工單和LRP采購單。(易)問題:(1)如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進行物料需求計算?請畫出其操作流程圖。(2)描述操作結(jié)果。答:(1)操作流程圖:(2)操作結(jié)果: 生成批次生產(chǎn)計劃,發(fā)放為工單,作為車間安排生產(chǎn)的依據(jù)。 生成批次采購計劃,發(fā)放為采購單,作為采購的依據(jù)。2采購管理 實驗資料:采購員依據(jù)LRP發(fā)放的采購單與供應商“嘉禾加工廠”和“元技加工廠”簽訂采購合同,合同內(nèi)容與采購計劃中相同,嘉禾底座單價:100元;坐墊單價:80元。元技螺絲零件包單價:20元。均于2007-2-12日到貨,隨貨附發(fā)票,并以銀行轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算。2007-2-12 庫管員劉爭收到“嘉禾加工廠”運來的底座100個和坐墊100個,收到“元技加工廠”運來的螺絲零件包200個。劉爭核對采購合同,將100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包驗收入庫到原材料倉,完成驗收單的錄入。劉爭將驗收單轉(zhuǎn)交給財務人員李麗。問題:(1) 如何利于易飛ERP系統(tǒng)軟件進行采購業(yè)務處理?請畫出其操作流程圖。(2) 描述操作結(jié)果。答:(1)操作流程圖為:(2)操作結(jié)果:完成采購流程,驗收采購原材料入庫,更新庫存信息:底座庫存數(shù)量增加100個,坐墊庫存數(shù)量增加100個,螺絲零件包庫存數(shù)量增加200個。企業(yè)支付給供應商貨款22 000元,企業(yè)的銀行存款減少22 000元。同時更新供應商的相關信息。3銷售管理試驗資料:2007-2-23蔡春準備給“中實集團”發(fā)貨。查詢倉庫“辦公椅倉”辦公椅的庫存數(shù)量為100,滿足“中實集團”辦公椅的需求數(shù)量,要求庫管員備貨,同時通知財務依據(jù)合同開據(jù)600*100=60000元銷貨發(fā)票。庫管員劉爭根據(jù)2007-2-2的銷貨合同,從辦公椅倉出貨,銷貨單及發(fā)票隨貨發(fā)出交給客戶。問題:(1) 如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進行銷售業(yè)務處理?請畫出其操作流程圖。(2) 描述操作結(jié)果。答:(1)操作流程圖;(2)操作結(jié)果:生成銷貨單,更新庫存信息:辦公椅庫存數(shù)量減少100張。4應收賬款試驗資料:2007-2-23蔡春準備給“中實集團”發(fā)貨。同時特征財務依據(jù)合同開據(jù)600*100=60000元銷貨發(fā)票。2007-2-24財務人員秦國慶(負責財務應收帳目的處理)收到客戶“中實集團”送來的貨款,支票600*100=60000元,做收據(jù)單,沖銷應收賬款。問題:(1) 如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進行采購應收賬款處理?請畫出其操作流程圖。(2) 描述操作結(jié)果。答:(1)操作流程圖:(2)操作結(jié)果:完成銷貨流程,企業(yè)銀行存款增加60 000元。更新客戶相關信息。5應付賬款實驗資料:財務應付人員李麗收到兩個供應商交到的18000元和4000元的采購發(fā)票,核對進貨單,等級應付賬款,然后根據(jù)供應商“嘉禾加工廠”和“元技加工廠”的請款要求,以轉(zhuǎn)賬支票形式付貨款18000元和4000元。問題:(1) 如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進行采購應付賬款處理?請畫出其操作流程圖。(2) 描述操作結(jié)果。答:(1)操作流程圖;(2)操作結(jié)果:完成采購應付流程,企業(yè)銀行存款減少22 000元。更新供應商相關信息。6生產(chǎn)管理實驗資料:生產(chǎn)管理人員焦永濤依據(jù)工單生成工單工藝,作為工單發(fā)放給辦公椅加工中心,另外一聯(lián)由生管留存。2007-2-13 正式開工,生產(chǎn)管理人員焦永濤進行投料,并將投產(chǎn)單移轉(zhuǎn)給倉管人員劉爭進行備料。辦公椅加工中心收料后,開始第一道工藝進行打磨,2007-2-16第一道工藝完工,生產(chǎn)管理人員焦永濤錄入轉(zhuǎn)移單,記錄第一道工藝的完工信息,審查無誤后將打印出的單據(jù)與加工實物轉(zhuǎn)移到下一道工藝;組裝工藝收到轉(zhuǎn)移過來的原料,審查這樣的信息是否與實物負荷;審查無誤后,2007-2-16開始第二道工藝進行組裝。2007-2-22 100張辦公椅組裝完畢,進行產(chǎn)成品入庫,生產(chǎn)管理人員焦永濤填寫生產(chǎn)入庫單,倉管人員劉爭審查入庫單信息是否與入庫的實物符合并將100 張辦公椅驗收入庫。問題:(1)如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進行生產(chǎn)業(yè)務處理?請畫出其操作流程圖。(2)描述操作結(jié)果。答:(1)操作流程圖:(2)操作結(jié)果:庫存原材料減少生產(chǎn)100張辦公椅所需要的原材料數(shù)量,辦公椅的數(shù)量增加100張。7庫存管理實驗資料:2007-2-12 庫管員劉爭收到“嘉禾加工廠”運來的底座100個和坐墊100個,收到“元技加工廠”運來的螺絲零件包200個。劉爭核對采購合同,將100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包驗收入庫到原材料倉,完成驗收單的錄入。2007-2-13 正式開工,生產(chǎn)管理人員焦永濤進行投料,并將投產(chǎn)單移轉(zhuǎn)給倉管人員劉爭進行備料。2007-2-22 100張辦公椅組裝完畢,進行產(chǎn)成品入庫,生產(chǎn)管理人員焦永濤填寫生產(chǎn)入庫單,倉管人員劉爭審查入庫單信息是否與入庫的實物符合并將100 張辦公椅驗收入庫。庫管員劉爭根據(jù)2007-2-2的銷貨合同,從辦公椅倉出貨,銷貨單及發(fā)票隨貨發(fā)出交給客戶。(1) 如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進行庫存處/入庫的業(yè)務處理?請畫出其操作流程圖。(2) 描述操作結(jié)果。 答:(1)操作流程圖:(2)操作結(jié)果: 進貨時,庫存原材料增加100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包。 領料時,庫存減少生產(chǎn)100張辦公椅所需要的原材料數(shù)量。 生產(chǎn)完工時,庫存增加100張辦公椅。 銷貨時,庫存減少100張辦公椅。

注意事項

本文(ERP練習題 (第八章 ERP綜合實驗))為本站會員(沈***)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!