《監(jiān)理工作程序》PPT課件.ppt

監(jiān)理工作程序,一、成立項目監(jiān)理處 二、工程開工前監(jiān)理人員的工作 三、工程施工時監(jiān)理人員的工作 四、工程竣工時監(jiān)理人員的工作,成立項目監(jiān)理處,公司根據(jù)監(jiān)理合同、工程情況，確定具體人選，任命總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理處,工程開工前監(jiān)理人員的工作,一、收集項目相關資料 二、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則 三、施工圖會審 四、項目劃分W、H、S點 五、審查施工單位的資質、施工組織設計、各項管理制度 六、大型施工機械和專用機具審查 七、試驗室及實驗人員資質審查,收集項目相關資料,要求建設單位提供以下資料： 1、項目審批文件、可行性研究報告、設計文件、招投標文件等 2、工程項目的技術文件 3、工程流程圖、設備明細表 4、建設工程項目相關的合同資料等,編制監(jiān)理規(guī)劃,1、總監(jiān)負責編制，專監(jiān)配合。 2、主要內(nèi)容：有13項 3、總監(jiān)編制完成后報技術部審核，并將審核意見記錄在監(jiān)理規(guī)劃審核表中，返回由總監(jiān)修改完善，完善后的規(guī)劃報公司批準。 4、需在第一次工地例會前，將審核后的監(jiān)理規(guī)劃報送建設單位。,監(jiān)理實施細則,1、由各專業(yè)監(jiān)理工程師進行編制。 2、主要內(nèi)容需根據(jù)各專業(yè)的特點，及工程的特點進行編制。 3、專監(jiān)編制完成后需報總監(jiān)理工程師批準。 4、在工程開工前，完成監(jiān)理實施細則,施工圖會審,1、總監(jiān)組織，建設單位、設計單位、承包單位相關人員參加 2、主要審查圖紙是否齊全，深度是否滿足施工要求，施工圖與設備、材料的技術要求是否一致 3、各專業(yè)施工圖之間，總分圖之間是否有誤差等 4、會審后由監(jiān)理處整理會審記錄，各方簽署意見后，發(fā)送有關單位,項目劃分W、H、S點,1、監(jiān)理工程師在結合施工圖紙，有關施工質量檢驗和評定標準，會同建設單位、承包單位共同討論決定W、H、S點的劃分，經(jīng)三方審核確定后，加蓋公章，各方執(zhí)行 2、如有矛盾，由監(jiān)理處協(xié)調。 3、項目劃分表及WHS點的確定表，竣工后要歸入監(jiān)理文件包,W點的檢驗程序,1、承包單位在施工進度達到某個見證點（W）前，填寫報驗申請表通知監(jiān)理處。 2、專監(jiān)按時到現(xiàn)場見證 3、經(jīng)檢查合格的，方可進行下道工序。 4、如不合格，監(jiān)理處要簽發(fā)通知單，要求承包單位限期整改后再重新驗收簽認。,H點的檢驗程序,1、承包單位在施工進度達到某個見證點（H）時，自檢合格的基礎上，填寫報驗申請表通知監(jiān)理處。 2、專監(jiān)按時到現(xiàn)場監(jiān)督檢查 3、經(jīng)停工待檢合格的，方可進行下道工序。 4、如不合格，拒絕驗收，監(jiān)理處要簽發(fā)通知單，要求承包單位限期整改后再重新驗收簽認。,S點的檢驗程序,1、承包單位在旁站點（S）前24小時內(nèi)，通知監(jiān)理處。 2、監(jiān)理人員要及時做好旁站監(jiān)理工作，并填寫旁站記錄 3、旁站過程中如發(fā)現(xiàn)問題，要及時要求施工單位整改。 4、如施工單位未及時整改，監(jiān)理處要簽發(fā)通知單，要求承包單位限期整改后再重新驗收簽認。,審查施工單位的資質、施工組織設計、各項管理制度,一、資質的審查：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質、特殊行業(yè)許可證、安全生產(chǎn)許可證是否與承擔的工程要求相符 二、施工組織設計的審查： 1、內(nèi)容的完整性 2、施工方法、進度計劃、質保體系、項目管理人員的配備、技術人員配備、現(xiàn)場平面布置等各項內(nèi)容是否合理。 三、各項制度上墻的審查： 1、質量控制 2、進度控制 3、資金控制 4、安全控制,三、,大型機械和專用機具審查,一、大型施工機械：塔吊、龍門吊、汽車吊等 二、專用機具：水塔施工機具、煙囪無井架滑膜、電梯提升設備等 三、大型施工機械在組裝、調試、試用前，承包單位應編制組裝調試方案，并報監(jiān)理處。 四、大型機械組裝或專用機具的組裝、調試，經(jīng)技術監(jiān)督局檢查驗收合格后，施工單位才能向監(jiān)理處報審,實驗室及實驗人員資質審查,一、監(jiān)理單位接到承包單位實驗室及實驗人員資質報審表后3天內(nèi)，由總監(jiān)組織專監(jiān)對實驗室進行實地檢查。 二、審查的內(nèi)容： 1、實驗單位的資質等級證書及其允許的試驗范圍 2、法定計量部門對現(xiàn)場配置的試驗設備出具的計量檢定證明 3、試驗人員的配置及其資格證書 4、實驗室管理制度及試驗項目所需的檢驗規(guī)程、規(guī)定、標準等是否滿足相關工程要求。,工程施工時監(jiān)理人員的工作,一、審核開工報告 二、召開監(jiān)理交底會（第一次例會） 三、施工記錄器具檢測儀表審查 四、工程質量的控制 五、工程進度的控制 六、工程投資的控制 七、工程安全文明施工的控制 八、物資需求計劃審核 九、組織現(xiàn)場協(xié)調會/專題會議,十、工程設計變更的審查 十一、工程質量事故處理程序,審核開工報告,一、承包單位填寫工程開工/復工報審表報項目監(jiān)理處 二、審查內(nèi)容： 1、審核施工單位資質，在有效期內(nèi)，且資質滿足工程要求 2、征地拆遷工作能滿足工程進度的需要； 3、施工組織設計得到總監(jiān)理工程師簽認； 4、現(xiàn)場管理人員已到位，機具施工人員已進場，主要工程材料已落實； 5、進場的道路及水、電、通信等已滿足開工要求； 6、土建工程完成階段性驗收后方可批準安裝工程開工；安裝工程完成階段性驗收后，方可批準調試工程開工。,召開監(jiān)理交底會（第一次例會）,1、建設單位組織召開，并有建設單位、設計單位、施工單位技術負責人共同參加。 2、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工。 3、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權。 4、承包單位介紹施工準備情況。 5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。 6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。 7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、 召開工地例會周期、地點及主要議題 。 8、第一次工地會議紀要，由項目監(jiān)理處負責起草 ，并經(jīng)與會各方代表會簽無爭議后，發(fā)放各與會單位。.,施工記錄器具檢測儀表審查,1、專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位擬用于現(xiàn)場的各種計量器具和檢測儀表 進行審核，并與實物逐一核對檢查，審核檢查工作完成后，把檢驗證書原件返回承包單位。 2、審查合格的在申請表中簽署合格器具的檢驗證書號。 3、實物出廠號與合格證書號在有效期內(nèi)，并留存檢驗證書復印件,工程質量的控制,1、巡視檢查 2、旁站檢查 3、平行檢查 4、抽檢 5、審查承包單位各項施工方案 6、嚴格控制材料/構配件/設備,巡視檢查,一、監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行定期或不定期的監(jiān)督活動。 二、巡視檢查很重要，不僅能及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對旁站、平行檢驗也起到重要的補充、完善。 三、如何做好巡視檢查？ 1、熟悉設計文件和相關法規(guī)、規(guī)范及地方規(guī)定要求，做到有據(jù)可依。 2、熟悉施工現(xiàn)場情況，對現(xiàn)階段的施工部位、內(nèi)容應了解，對計劃巡視檢查的重點做到心中有數(shù) 3、要隨身攜帶常用的測量工具，拍攝器材和必要的安全保護用品等。 4、對現(xiàn)場的工人、材料、機械都要做好巡視檢查，并將檢查的內(nèi)容記錄到監(jiān)理日志中,旁站檢查,一、在關鍵部位和關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。 二、承包單位在旁站點部位施工前24小時內(nèi)，通知監(jiān)理單位 三、 監(jiān)理工程師接到通知后，應及時做好旁站監(jiān)理工作，并按照旁站監(jiān)理記錄表填寫旁站監(jiān)理記錄； 四、旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)影響施工質量的問題時，要及時要求承包單位糾正或整改，并向監(jiān)理處匯報； 五、如以上所發(fā)現(xiàn)問題承包單位未及時糾正的，監(jiān)理工程師簽發(fā)通知單限期整改，如問題嚴重，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，要求承包單位停工整改后繼續(xù)施工。 六、旁站記錄一定要詳實、具體。,平行檢查,工程材料/構配件/設備檢驗,1、進入現(xiàn)場的各類、各批次工程材料、構配件由承包單位先進行自檢，自檢合格后，填寫工程材料/構配件/設備報審表。并附供貨商資質（復印件），質量證明資料原件，必要的自檢記錄和模擬實驗報告 2、專業(yè)監(jiān)理工程師對所報相關材料進行審核； 3、對資料審查合格的，專業(yè)監(jiān)理工程師必須親自監(jiān)督承包單位對實物進行見證取樣，取樣后承包單位填寫委托試驗報告單，專業(yè)監(jiān)理工程師在委托單上簽字蓋章； 4、重要的見證取樣項目，專業(yè)監(jiān)理工程師須跟蹤見證試驗結果。 5、根據(jù)見證取樣的試驗報告單評定結果。合格的在報審表中予以簽認 ，如試驗不合格的，加倍重復見證取樣試驗 ；重復見證取樣合格后，同意使用與擬訂部位。如仍不合格，應對報審表拒絕簽認，并發(fā)通知單，書面通知承包單位，并要求其限期撤出施工現(xiàn)場，監(jiān)理工程師對不合格品撤出現(xiàn)場，負監(jiān)督責任； 6、審核檢驗，見證取樣，見證試驗情況要詳細記入監(jiān)理日志,工程進度的控制,工程投資的控制,工程安全文明施工的控制,物資需求計劃審核,組織現(xiàn)場協(xié)調會/專題會議,工程設計變更的審查,工程質量事故處理程序,工程質量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師可按以下程序進行處理：,不 處 理 （1）工程質量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)工程暫停令，并要求停止進行質量缺陷部位和與其有關部位及下道工序施工，應要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應的主管部門上報，并于24小時內(nèi)寫出書面報告。 質量事故報告應包括以下主要內(nèi)容： 1）事故發(fā)生的單位名稱，工程（產(chǎn)品）名稱、部位、時間、地點,核簽相關單位提交的技術處理方案,監(jiān)督施工單位實施技術處理方案,施工單位自檢和專家檢驗后報驗,組織檢查、鑒定、驗收,簽認事故單位提交的質量事故處理報告，組織技術資料歸檔,發(fā)出工程復工令,繼續(xù)施工,行政執(zhí)法處理建議,事故單位提交質量事故處理報告,行政處罰,2）事故概況和初步估計的直接損失； 3）事故發(fā)生原因的初步分析； 4）事故發(fā)生后采取的措施； 5）相關各種資料（有條件時）。 工程質量事故處理報告主要內(nèi)容： 1）工程質量事故情況、調查情況、原因分析； 2） 質量事故處理的依據(jù)； 3）質量事故技術處理方案； 4）實施技術處理施工中有關問題和資料； 5）對處理結果的檢查鑒定和驗收； 6）質量事故處理結論。,工程竣工時監(jiān)理人員的工作,一、評審工程竣工報驗 二、編制監(jiān)理工作總結 三、監(jiān)理文件包編審,一、評審工程竣工報驗,（1）承包單位在工程竣工自檢合格后，填寫工程竣工驗收申請表并附以下資料報監(jiān)理處。 a、工程簡要說明：工程概況、規(guī)模、完成情況、有無發(fā)生重大質量問題及處理情況； b、工程質量驗收申請表； c、工程質量評估報告； d、工程勘察、設計文件質量檢查報告； e、施工單位簽署的工程質量保修書； f、施工單位施工安全評價書；消防、燃氣、電梯準許使用文件； g、工程缺陷一覽表、缺陷責任期計劃書（說明缺陷責任的責任人和組織計機構，檢查計劃及修復辦法）。,（2）專業(yè)監(jiān)理工程師收到申請表和相應材料后，應在7天內(nèi)對其檢查驗收。檢查其是否具備以下竣工條件： a、完成工程項目和合同約定的各項內(nèi)容； b、工程所含分部（子分部）工程質量已驗收合格； c、生產(chǎn)和輔助公用設施已按設計完成并能，滿足生產(chǎn)要求； d、主要工藝設備聯(lián)動負荷試車合格，環(huán)境保護符合要求，能滿足投產(chǎn)要求； e、附屬設施齊備：給排水、采暖通風、電氣、煤氣、消防等合格。 （3）通過實地檢查驗收，符合規(guī)定的專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見后報總監(jiān)理工程師復查；如通過驗收要求對局部進行整改的，簽署整改意見，返回承包單位； （4）承包單位認真整改后，自檢合格重新填報申請表報監(jiān)理處； （5）總監(jiān)理工程師收到申請后，在10天內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理人員和承包單位共同對工程進行檢查驗收。 （6）驗收合格后，總監(jiān)理工程師簽署工程竣工驗收意見，對工程施工、設備安裝質量和管理環(huán)節(jié)等方面做出總體評價并簽字確認。 （7）工程竣工驗收申請表工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。,二、編制監(jiān)理工作總結,程序：（1）專業(yè)監(jiān)理工程師在工程試生產(chǎn)合格后，及時將專業(yè)監(jiān)理 工作總結交總監(jiān)理工程師； （2）總監(jiān)理工程師應在工程竣工前完成整個項目的監(jiān)理工作 總結。 內(nèi)容：按監(jiān)理合同規(guī)定的目標及范圍及監(jiān)理工作情況進行總結 （1）工程概況：名稱、地點、規(guī)模、參加工程建設的設計、施工調試等單位名稱。 （2）監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施。 （3）監(jiān)理合同的履行情況：工程監(jiān)理的依據(jù)（合同、圖紙、法律、法規(guī)、條例和建設監(jiān)理的有關規(guī)定、技術文件、上級下達的批文決定）、工程監(jiān)理的控制情況（工程安全、質量、進度、投資目標的控制）。,（4）監(jiān)理工作的成效： a、工程質量綜合評價評定結果、工程資料檢驗結果； b、工程中所采用的監(jiān)理方法措施、進行四控制、二管理、一協(xié)調經(jīng)驗； c、工程安全、質量、進度、投資控制目標與完成值的比較； d、合理化建議產(chǎn)生的實際效果情況等； e、發(fā)出的工作聯(lián)系單、通知單數(shù)量，WHS點的統(tǒng)計。 （5）施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議。 （6）重大工程變更及處理情況。 （7）工程照片（反映本工程特點的一些工作照片）。 （8）排版：內(nèi)容用4號宋體，32字/行、22行/頁；封面用宋體小初，上下字體為宋體2號加粗。工程竣工后歸入監(jiān)理文件包。（參照監(jiān)理規(guī)劃）,三、監(jiān)理文件包審編,程序：（1）監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中形成的文件、資料傳遞給項目資料員，工程竣工后由總監(jiān)理工程師按照建立文件包的內(nèi)容編制監(jiān)理文件包，全面檢查后技術部審核； （2）由工程部、技術部填寫監(jiān)理文件包審批書，提出修改意見； （3）總監(jiān)理工程師修改后在審批欄內(nèi)簽字，監(jiān)理文件包審批書放在監(jiān)理文件包扉頁； （4）工程竣工后，當建設單位合同中要求監(jiān)理公司移交監(jiān)理文件包時，技術部負責將修改后完整的一套監(jiān)理文件包交建設單位； （5）監(jiān)理文件包封面要統(tǒng)一，裝訂要整齊、美觀，電子版由綜合部統(tǒng)一管理，歸檔。 （6）排版：4號宋體，每頁22行，每行32字。（參照監(jiān)理規(guī)劃）,內(nèi)容：一、工程技術篇 1、承包合同文件及委托監(jiān)理合同； 2、項目監(jiān)理處成立文件及管理人員資質證書； 3、監(jiān)理規(guī)劃； 4、會議紀要； 5、監(jiān)理實施細則； 6、施工組織設計（方案）措施報審表； 7、報驗申請表； 8、施工圖會檢紀要； 9、工程開工報告及報審表； 10、分包單位資格報審表； 11、實驗室及實驗人員資格報審表； 12、施工計量器具檢測儀表報驗申請表； 13、工程材料/構配件/設備報審表； 14、特殊工種工作人員資格申報表；,15、大型施工機械（專用施工器具）檢驗統(tǒng)計表； 16、工程變更報審表； 17、往來函件； 18、工程延期申請及審批資料； 19、費用索賠申請及審批資料； 20、分部工程、單位工程等驗收資料 21、工程開工/復工報審表； 22、主要設備開箱報審表； 23、設備缺陷處理報審表； 24、旁站監(jiān)理記錄表； 25、監(jiān)理工程師通知單及回復單、監(jiān)理工作聯(lián)系單； 26、隱蔽工程驗收臺賬； 27、監(jiān)理月報； 28、工程質量事故報告單、處理方案報審表、處理結果報驗單； 29、第三方檢測鑒定意見；,30、質量驗評表； 31、工程項目竣工驗收報告； 32、監(jiān)理工作總結； 33、監(jiān)理日志。 34、工程款支付申請表、支付憑證； 35、監(jiān)理工程量審核表； 36、工程竣工結算審核意見書；,