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義務(wù)教育質(zhì)量提升行動(dòng)方案.doc

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義務(wù)教育質(zhì)量提升行動(dòng)方案.doc

方案預(yù)案:_義務(wù)教育質(zhì)量提升行動(dòng)方案姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)義務(wù)教育質(zhì)量提升行動(dòng)方案為貫徹落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx2020年)、教育部關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革的意見(jiàn)、省政府關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的意見(jiàn)、省教育廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施薄弱初中質(zhì)量提升工程××縣委、縣政府關(guān)于解決全縣教育系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)文件精神,大幅提升義務(wù)教育質(zhì)量,推進(jìn)我縣義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為目標(biāo),以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以提升質(zhì)量為核心,深化管理內(nèi)涵,強(qiáng)化目標(biāo)考核,著力質(zhì)量達(dá)標(biāo),解放思想,求真務(wù)實(shí),穩(wěn)步提升我縣義務(wù)教育質(zhì)量。二、主要目標(biāo)(一)總體質(zhì)量目標(biāo):力爭(zhēng)通過(guò)三年的努力,全縣義務(wù)教育質(zhì)量達(dá)到全省有影響、蘇北爭(zhēng)一流、處前列。1.鞏固率基本達(dá)標(biāo)。義務(wù)教育初中鞏固率達(dá)99%以上,小學(xué)達(dá)1%,輟學(xué)現(xiàn)象基本消除。2.“擇校熱”有效遏制。每所公辦學(xué)校擇校生比例低于招生總數(shù)的10%。3.學(xué)業(yè)質(zhì)量高位均衡。每所小學(xué)的學(xué)生學(xué)業(yè)合格率達(dá)95%以上,每所初中的學(xué)生學(xué)業(yè)合格率達(dá)80%以上。4.綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)優(yōu)良。每所學(xué)校的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)優(yōu)良率達(dá)90%以上,每個(gè)學(xué)生至少掌握1項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)和2項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)技能,體質(zhì)健康測(cè)試合格率、優(yōu)秀率分別達(dá)90%和10%以上。5.教育質(zhì)量滿意度高。學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)學(xué)校教育質(zhì)量的滿意度達(dá)90%以上。(二)學(xué)業(yè)質(zhì)量目標(biāo):一年薄弱提升、二年基本合格、三年優(yōu)質(zhì)均衡。根據(jù)全縣義務(wù)教育學(xué)校的校情和質(zhì)量現(xiàn)狀,按照分類定標(biāo)、分層推進(jìn)、整體共進(jìn)的原則,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)。三、行動(dòng)任務(wù)(一)建構(gòu)高效生命課堂。質(zhì)量提升的關(guān)鍵在于高效生命課堂的建構(gòu),高效生命課堂的關(guān)鍵在于教師觀念的轉(zhuǎn)變和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革。注重學(xué)習(xí)興趣的激發(fā),引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、快樂(lè)學(xué)習(xí)。積極探索多媒體教學(xué)背景下的課堂教學(xué)研究和數(shù)字化學(xué)習(xí)新路徑。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),從預(yù)習(xí)、聽(tīng)課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、檢測(cè)、反思等環(huán)節(jié)指導(dǎo)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。圍繞質(zhì)量指標(biāo),面向全體學(xué)生,把促進(jìn)學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的進(jìn)步作為提升教育質(zhì)量的重點(diǎn)予以突破,把降低低分率作為教師教育教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)考核項(xiàng)目。(二)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程管理。各學(xué)校要按照新修訂的縣中小學(xué)教學(xué)管理基本規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開(kāi)齊開(kāi)足全部課程,不得隨意增減課程和課時(shí),不得隨意增加課程難度,確保每天一小時(shí)體育鍛煉的落實(shí)。全面落實(shí)課程安排公開(kāi)制度,所有中小學(xué)校課表及任課教師必須在學(xué)校顯著位置設(shè)置公示欄公示,各班級(jí)課表及對(duì)應(yīng)任課教師必須在教室外公示,接受社會(huì)和家長(zhǎng)的監(jiān)督。重視和加強(qiáng)對(duì)每一位教師在計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、活動(dòng)、成績(jī)考查與評(píng)價(jià)、教學(xué)研究等八個(gè)教學(xué)基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、檢查監(jiān)督和反饋矯正,促使教學(xué)工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。(三)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)督查。學(xué)校每節(jié)課都要安排行政值班人員巡課,逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學(xué)狀況,及時(shí)處理課堂教學(xué)中的偶發(fā)事件??h教育局將進(jìn)一步加大學(xué)校常態(tài)化隨機(jī)督查的力度,增強(qiáng)學(xué)校過(guò)程管理意識(shí),提高常態(tài)化管理水平。教研室建立教學(xué)工作視導(dǎo)制度,堅(jiān)持隨機(jī)視導(dǎo)與集中視導(dǎo)相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)薄弱學(xué)校的專項(xiàng)視導(dǎo),每學(xué)年對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行不少于一次的集中視導(dǎo),每次教學(xué)視導(dǎo)檢查必須制定詳細(xì)的工作方案,對(duì)照縣局質(zhì)量提升的各項(xiàng)工作要求,提出整改意見(jiàn)。(四)科學(xué)檢測(cè)教學(xué)質(zhì)量。各學(xué)校要形成常態(tài)的單元教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)反饋機(jī)制。教師要根據(jù)單元教學(xué)要求,在每單元學(xué)習(xí)結(jié)束后組織單元檢測(cè),并對(duì)檢測(cè)結(jié)果認(rèn)真分析。要認(rèn)真組織期中考試(小學(xué)除外)和期末考試,并召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量專題分析會(huì),充分利用期中、期末測(cè)試成績(jī)分析資料,幫助教師找差距,研對(duì)策。縣教育局對(duì)各學(xué)校、各學(xué)段、各學(xué)科學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期的抽測(cè),每次抽測(cè)結(jié)束要召開(kāi)有全縣所有義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)參加的質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)抽測(cè)結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,反饋工作建議。教研室根據(jù)抽測(cè)結(jié)果建立數(shù)據(jù)庫(kù)和質(zhì)量臺(tái)賬,作為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)和校長(zhǎng)考核的重要依據(jù)。(五)推進(jìn)質(zhì)量評(píng)價(jià)改革。建立基于質(zhì)量的績(jī)效考核制度。各學(xué)校要根據(jù)全縣義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法,建立和完善基于質(zhì)量的績(jī)效考核方案,充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案在提升教育教學(xué)質(zhì)量方面的引領(lǐng)和激勵(lì)作用。繼續(xù)修訂完善縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)方案(試行),建立涵蓋品德發(fā)展水平、學(xué)業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、興趣特長(zhǎng)養(yǎng)成、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)狀況等質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,注重考查學(xué)生進(jìn)步的程度和學(xué)校的努力程度,以及基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的科學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案,并逐步將評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公布,接受社會(huì)監(jiān)督。(六)有效開(kāi)展校本教研。校本教研以課堂教學(xué)為載體,以教師專業(yè)化成長(zhǎng)為核心,以教學(xué)反思、同伴互助為主要形式,以教育教學(xué)工作中的真實(shí)問(wèn)題為切入口,通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課等形式展開(kāi)研討,共享資源,解決問(wèn)題,促進(jìn)教師共同成長(zhǎng)。堅(jiān)持“教研即科研,問(wèn)題即課題,解決即成果”的教育科研理念。校長(zhǎng)每周聽(tīng)課不少于兩節(jié),每學(xué)期不得少于40節(jié);中層干部每?jī)芍苈?tīng)課不少于3節(jié),每學(xué)期不少于30節(jié);教師聽(tīng)課每學(xué)期不少于20節(jié)。教研室要加強(qiáng)學(xué)校教研工作的指導(dǎo),選擇學(xué)科力量較強(qiáng)的學(xué)校建立學(xué)科教研基地,選擇優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶,捆綁共進(jìn)。(七)深化特色學(xué)校建設(shè)。特色學(xué)校建設(shè)是辦好每一所學(xué)校的有效方式。特色學(xué)校建設(shè)要做到“三個(gè)結(jié)合”,一要與課程開(kāi)發(fā)相結(jié)合??h教育局積極開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)史、國(guó)學(xué)啟蒙等具有地方特色的地方課程。各學(xué)校要結(jié)合本校傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和學(xué)生興趣需要,在課程、制度、德育、科技、文化、活動(dòng)等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)校本課程,為學(xué)生提供適合的教育和有選擇的教育。二要與社團(tuán)活動(dòng)相結(jié)合。大力開(kāi)展發(fā)展學(xué)生天賦、激發(fā)學(xué)生潛能、培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)的社團(tuán)活動(dòng)。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,用具有科學(xué)性、思想性、藝術(shù)性、知識(shí)性、趣味性、多樣性的社團(tuán)生活吸引廣大學(xué)生積極參加,在活動(dòng)中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。三要與學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合。文化是特色學(xué)校建設(shè)的核心,是由特色項(xiàng)目走向特色學(xué)校的橋梁。要在特色項(xiàng)目上深度挖掘,在學(xué)校傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上變革升華,凝煉出具有時(shí)代精神,富有地方特色的校園文化,形成全校師生共同或相似的價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則。(八)推行崗位聘任制度。堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用原則,各學(xué)校普遍推行崗位管理制度,試行學(xué)校選聘班主任、班主任選聘教師的逐級(jí)選聘方式。凡是沒(méi)有被選聘的人員一律轉(zhuǎn)崗或交流,凡是不服從縣局統(tǒng)一交流安排的人員一律予以待崗。(九)建立質(zhì)量問(wèn)責(zé)機(jī)制。校長(zhǎng)是學(xué)校質(zhì)量提升工作的第一責(zé)任人,對(duì)質(zhì)量提升不力的校長(zhǎng),一律予以問(wèn)責(zé)或調(diào)整崗位。班主任是學(xué)校質(zhì)量提升工作的主要責(zé)任人,對(duì)在選聘教師過(guò)程中因不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致該學(xué)科教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),或因自身工作不力導(dǎo)致班級(jí)整體教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的班主任,學(xué)校要及時(shí)予以撤換,凡是被撤換的班主任三年內(nèi)不得評(píng)先評(píng)優(yōu),不得晉升職稱。教師是學(xué)校質(zhì)量提升工作的關(guān)鍵,對(duì)崗位疲勞、職業(yè)倦怠、師德失范、教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的教師,一律予以待崗直至解聘??h教育局與學(xué)校校長(zhǎng)、校長(zhǎng)與分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)與班主任簽訂質(zhì)量提升責(zé)任狀,確保按序時(shí)完成質(zhì)量提升指標(biāo)。四、保障措施(一)組織保障??h教育局成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),其他班子成員及教育科、教研室、教科室等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的全縣義務(wù)教育質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)經(jīng)費(fèi)保障。設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等。(三)政策保障。全面落實(shí)教育部關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革的意見(jiàn)、縣委縣政府關(guān)于解決全縣教育系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)××縣教育局出臺(tái)的一系列文件。第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè)方案預(yù)案本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)

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