歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制.doc

  • 資源ID:1883877       資源大?。?span id="rbeahwo" class="font-tahoma">46.50KB        全文頁(yè)數(shù):9頁(yè)
  • 資源格式: DOC        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開(kāi)放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制.doc

方案預(yù)案:_煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制1應(yīng)急救援預(yù)案編制的依據(jù)(1)編制預(yù)案的主要依據(jù)是危險(xiǎn)源的潛在事故和事故后果分析。首先應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)(可參照重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)GB18218-xx),然后對(duì)重大危險(xiǎn)源的潛在事故和后果進(jìn)行分析,根據(jù)分析情況來(lái)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案。(2)建立“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。根據(jù)礦井瓦斯、突水、頂板、動(dòng)力性災(zāi)害,壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品燃燒爆炸、重大火災(zāi)、機(jī)電事故等事故災(zāi)難特性,進(jìn)行事故災(zāi)難應(yīng)急管理、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急信息交換共享與集成、人員定位和搜救、應(yīng)急搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援技術(shù)與裝備的綜合考慮,增強(qiáng)礦井應(yīng)急救援能力。(3)目前全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系總體規(guī)劃方案已編制完成,各級(jí)政府組建了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,建立緊急情況下的快速、有效地組織事故搶險(xiǎn)、救援和應(yīng)急機(jī)制,保證企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,減少事故的影響和損失。事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作,要遵循安全第一、預(yù)防為主、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、相互協(xié)助、加強(qiáng)合作的原則。2編制應(yīng)急救援預(yù)案的基本原則(1)指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主,充分依靠法制、科技和人民群眾,以保障生命財(cái)產(chǎn)安全為根本,以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),以提高預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故能力為重點(diǎn),全面加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作,最大程度地減少突發(fā)安全生產(chǎn)事故及其造成的人員傷亡和危害,維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。(2)防范勝于救災(zāi)。以努力保護(hù)人身安全為第一目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減小災(zāi)害或事故的損失程度。(3)凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定和明確的組織、程序、資源、措施等應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性,滿足安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援的需要。3編制應(yīng)急救援預(yù)案的主要內(nèi)容按照系統(tǒng)工程理論的思想,應(yīng)急救援預(yù)案是一個(gè)開(kāi)放、復(fù)雜和龐大的系統(tǒng),需要有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化的組織實(shí)施文件、行之有效的操作程序和持續(xù)改進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系框架由預(yù)案的基本方案和程序文件兩大部分組成,要素由5個(gè)一級(jí)和15個(gè)二級(jí)的核心要素構(gòu)成。3.1應(yīng)急策劃應(yīng)急策劃包括危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、資源分析、事故預(yù)防和法律法規(guī)要求3個(gè)二級(jí)要素。(1)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。主要是對(duì)潛在安全生產(chǎn)事故危險(xiǎn)的地點(diǎn)、類型、性質(zhì)和規(guī)模及緊急情況發(fā)生時(shí)的可能關(guān)系及影響范圍進(jìn)行預(yù)測(cè)和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(2)資源分析,事故預(yù)防。根據(jù)應(yīng)急救援活動(dòng)需要資源的類型(人力、裝備、資金和供應(yīng))和規(guī)模(要標(biāo)明具體數(shù)量),調(diào)查清楚現(xiàn)有資源概況,然后提出資源補(bǔ)充、合理利用和資源整合的建議方案。同時(shí)必須加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重特大安全事故的隱患或險(xiǎn)情立即停產(chǎn)整頓,并及時(shí)研究,制定整改方案,采取切實(shí)可行的措施,及時(shí)消除隱患,預(yù)防事故發(fā)生。(3)符合安全生產(chǎn)法、國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)、國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案等法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制定、培訓(xùn)、演練、監(jiān)督管理有關(guān)的規(guī)定和要求。3.2應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急準(zhǔn)備包括組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工、應(yīng)急物資、互助協(xié)議、應(yīng)急人員培訓(xùn)教育和預(yù)案演練4個(gè)二級(jí)要素。(1)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工。明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、參加單位、人員及其作用;建立應(yīng)急指揮中心,明確總負(fù)責(zé)人,以及每一具體行動(dòng)的負(fù)責(zé)人;事故應(yīng)急救援指揮部通常下設(shè)綜合組、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援組、后勤保障組、衛(wèi)生醫(yī)療救護(hù)組、善后處理組、安全保障組、事故調(diào)查組7個(gè)組,負(fù)責(zé)對(duì)事故的指揮協(xié)調(diào)和搶險(xiǎn)救援。(2)應(yīng)急物資包括基本設(shè)備設(shè)施、專用設(shè)備和資金支持。如醫(yī)療衛(wèi)生救護(hù)組負(fù)責(zé)組織對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救和轉(zhuǎn)移治療。通信、電力等部門要根據(jù)需要做好通信暢通和電力保障;由安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)組織警力,做好事故礦區(qū)警戒,維護(hù)礦區(qū)社會(huì)治安秩序,保證急救道路交通安全暢通。(3)互助協(xié)議。煤礦企業(yè)要成立輔助救護(hù)隊(duì)伍并配備必要的應(yīng)急救援裝備。對(duì)緊急情況需要協(xié)助的政府機(jī)構(gòu)與單位要建立的聯(lián)系,通過(guò)同礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救援互助協(xié)議的方式實(shí)現(xiàn)。(4)人員培訓(xùn)教育和應(yīng)急救援預(yù)案演練。對(duì)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和宣傳教育,使其熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序,使其掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援行動(dòng)。3.3應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)指揮與控制、匯報(bào)程序、確定施救方案和處理程序等8個(gè)二級(jí)要素。(1)現(xiàn)場(chǎng)指揮與控制。事故發(fā)生后以確保人員安全為主要目標(biāo),按照應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)程序指揮、協(xié)調(diào)救援行動(dòng),合理使用應(yīng)急資源,使事故迅速得到有效控制。(2)報(bào)警與通知系統(tǒng)。接到報(bào)警后要初步分析,落實(shí)事故的地點(diǎn)、時(shí)間、類型、范圍,初步分析事故趨勢(shì)。熟悉報(bào)警步驟,以確保能盡快采取措施,控制事態(tài)發(fā)展。主要包括:單位內(nèi)部和事故應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)人員的通信聯(lián)絡(luò)方法;與應(yīng)急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)方法;與當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及政府主管部門的聯(lián)絡(luò)方法等。(3)事故匯報(bào)程序。事故被確認(rèn)后立即匯報(bào)政府應(yīng)急主管部門,以傳真方式書(shū)面上報(bào):事故的簡(jiǎn)明情況(包括發(fā)生事故的煤礦、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)的初步判斷),現(xiàn)場(chǎng)組織事故搶救處理情況以及采取的措施;需要上級(jí)有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜。(4)確定施救方案和處理程序。應(yīng)急指揮部在進(jìn)一步核實(shí)事故災(zāi)害性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、涉及范圍、受害人員分布后,根據(jù)不同事故類型,確定施救方案,規(guī)定處理程序,開(kāi)展應(yīng)急救援工作。(5)緊急處置。主要依靠礦區(qū)應(yīng)急處置力量。事故應(yīng)急時(shí),迅速反應(yīng)和正確措施是關(guān)鍵。煤礦事故發(fā)生后,企業(yè)和政府應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施。根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部在充分考慮專家和有關(guān)方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,依法及時(shí)采取緊急處置措施,可以向其他煤礦企業(yè)征集救援設(shè)備和救援人員。(6)實(shí)施搶救。由現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)組織專業(yè)隊(duì)伍按施救方案和有關(guān)施救規(guī)定,本著“先傷、后亡”的原則搶救人員。(7)醫(yī)療與衛(wèi)生服務(wù)。由專業(yè)和接受過(guò)急救和心臟恢復(fù)培訓(xùn)的人員,組成醫(yī)療救援小組,在衛(wèi)生部門的配合下,及時(shí)提供應(yīng)急需要的醫(yī)療設(shè)備和急救藥品。(8)應(yīng)急結(jié)束。當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部獲救,遇難人員情況清楚,事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。3.4事故后的恢復(fù)程序包括確認(rèn)事故得到有效控制程序,撤出救援力量和宣布取消應(yīng)急的程序,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)清理和受影響區(qū)域的連續(xù)監(jiān)測(cè)程序,恢復(fù)正常狀態(tài)的程序等,以及對(duì)于破壞損失的評(píng)估程序,進(jìn)行事故調(diào)查和后果評(píng)價(jià)及善后處理的程序等。3.5應(yīng)急救援的保障措施組織實(shí)施應(yīng)急救援工作的基本原則應(yīng)是集中管理、統(tǒng)一指揮、規(guī)范運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)操作、反應(yīng)迅速和救援高效。(1)建立24h值班制度。明確值班任務(wù),遇有問(wèn)題及時(shí)處理。(2)演練與修訂。建立應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、修改、檢測(cè)和更新預(yù)案等程序,并通過(guò)預(yù)案演練和能力評(píng)估對(duì)預(yù)案實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。編寫應(yīng)急預(yù)案文本文件,僅僅是應(yīng)急預(yù)案的第一步,通過(guò)演習(xí)可以驗(yàn)證事故應(yīng)急救援預(yù)案的合理性。發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符合的情況,及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。(3)成立事故應(yīng)急救援專家組,為事故應(yīng)急救援救護(hù)提供技術(shù)支持。(4)煤礦企業(yè)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資、運(yùn)輸?shù)雀鞣N保障。4應(yīng)急救援預(yù)案編制方法與實(shí)施步驟(1)危險(xiǎn)源識(shí)別,需求分析。應(yīng)用煤礦已有的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,包括重大危險(xiǎn)源識(shí)別、事故類型、脆弱性分析和重大事故災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析等,以及事故有關(guān)資料應(yīng)急救援案例的分析,做出應(yīng)急救援能力評(píng)估和應(yīng)急資源整合需求分析。其中包括人力、裝備、物質(zhì)和財(cái)政資源。(2)提出框架設(shè)計(jì),分工編制。首先應(yīng)組成編制小組,提出預(yù)案整體框架設(shè)計(jì)和各級(jí)文件目錄清單。明確編制任務(wù),明確各階段的目標(biāo)和完成期限,并經(jīng)常監(jiān)督檢查進(jìn)度和完成情況。(3)系統(tǒng)集成。主要任務(wù)是檢查各級(jí)文件與同級(jí)程序中互相交叉、重復(fù)和遺漏、失誤等,把編寫整理出的各類文件集成為一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的系統(tǒng)。(4)綜合審核,批準(zhǔn)發(fā)布。聘請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)組織論證、評(píng)價(jià)和審查,側(cè)重在對(duì)框架文件的技術(shù)內(nèi)容科學(xué)性、應(yīng)急救援活動(dòng)的可行性、行政管理需要的協(xié)調(diào)性以及應(yīng)急救援組織適應(yīng)性等進(jìn)行嚴(yán)格審核評(píng)估等。以文件形式下發(fā),由最高行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布實(shí)施。(5)應(yīng)急救援預(yù)案的更新與修訂。根據(jù)演練和應(yīng)急實(shí)踐,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出解決方案,對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和分工、流程的合理性。預(yù)案的更新修改情況及時(shí)通知所有與事故應(yīng)急救援預(yù)案有關(guān)的人員。5結(jié)語(yǔ)(1)應(yīng)急預(yù)案是各單位應(yīng)急救援的詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃和技術(shù)方案,應(yīng)急策劃是制定應(yīng)急救援預(yù)案的技術(shù)基礎(chǔ),應(yīng)急響應(yīng)是應(yīng)急預(yù)案中核心的內(nèi)容;編制過(guò)程劃分為5個(gè)基本的步驟,同時(shí)預(yù)案編制與實(shí)施應(yīng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制;面向全員,加強(qiáng)宣傳和應(yīng)急救援教育,大力普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)。(2)編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案是建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理體系的基礎(chǔ)工作,要組織職工學(xué)習(xí)、演練、貫徹實(shí)施,提高職工搶險(xiǎn)救災(zāi)的應(yīng)急處理能力。一旦發(fā)生重大事故或?yàn)?zāi)害,救災(zāi)系統(tǒng)立即啟動(dòng),各救災(zāi)職能組迅速投入搶險(xiǎn)救災(zāi),達(dá)到反應(yīng)快速、應(yīng)急處理有效、最大限度地減少事故或?yàn)?zāi)害損失的目的。第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè)方案預(yù)案本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)

注意事項(xiàng)

本文(煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制.doc)為本站會(huì)員(jun****875)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!