國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大?？啤豆芾頃?huì)計(jì)》紙質(zhì)考試期末題庫(kù)及答案2（試卷號(hào)：2136）

（精華版）國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大?？乒芾頃?huì)計(jì)紙質(zhì)考試期末題庫(kù)及答案（試卷號(hào)：2136）盜傳必究題庫(kù)一一、單項(xiàng)選擇題題目1管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益題目2管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：總經(jīng)理題目3側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè).決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)，是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是（ ）o選擇一項(xiàng)：正確答案：管理會(huì)計(jì)題目4在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額直接與（）的相關(guān)。選擇一項(xiàng)：正確答案：銷售量題目5如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為15 000元、16 000元和13 500元。則下列表 述中唯一正確的是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：第二年的銷量最大題目6某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本20元，貢獻(xiàn)毛益率為80%,則該產(chǎn)品單價(jià)為（ ）o選擇一項(xiàng)：正確答案：100題目7）后的余額。貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn).邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（選擇一項(xiàng)：正確答案：變動(dòng)成本題目8某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實(shí)際銷售收入20萬(wàn)元，2007年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%,預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率 為8%,預(yù)測(cè)2007年的目標(biāo)利潤(rùn)（）萬(wàn)元。選擇一項(xiàng)：正確答案：1. 76題目9適用于全部經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的方法是（ ）o選擇一項(xiàng)：正確答案：因果預(yù)測(cè)法題目10在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品，可以（）0選擇一項(xiàng)：正確答案：制定較高的價(jià)格題目11邊際貢獻(xiàn)分析法的原則是：在各方案的成本相同的情況下，選擇的方案應(yīng)是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：邊際貢獻(xiàn)總額最大題目12不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：平均報(bào)酬率題目13某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2. 594,年金終值系數(shù)為15. 937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（）元。選擇一項(xiàng)：正確答案：79685題目14下列各項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是（ ）o選擇一項(xiàng)：正確答案：滾動(dòng)預(yù)算題目15預(yù)算控制的方法主要有三種類型，其中不包括（ ）o選擇一項(xiàng)：正確答案：預(yù)算變動(dòng)控制題目16下列各項(xiàng)中與再訂貨點(diǎn)無(wú)關(guān)的因素是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：經(jīng)濟(jì)訂貨量題目17固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（）之間的差額。選擇一項(xiàng)：正確答案：預(yù)算金額題目18具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本.收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（ ）o選擇一項(xiàng)：正確答案：利潤(rùn)中心題目19以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于（）0選擇一項(xiàng)：正確答案：成本中心題目20EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：將權(quán)益資木成本計(jì)入資本成本二、多項(xiàng)選擇題題目21下列哪些方法是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：作業(yè)成本法正確答案：經(jīng)濟(jì)增加值正確答案：平衡計(jì)分卡題目22歷史資料分析法包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：回歸直線法正確答案：散布圖法正確答案：高低點(diǎn)法題目23下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：銷售預(yù)測(cè)正確答案：成本預(yù)測(cè)正確答案：利息預(yù)測(cè)題目24長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：投資項(xiàng)目計(jì)算期正確答案：資本成本正確答案：貨幣時(shí)間價(jià)值正確答案：現(xiàn)金流量題目25作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)（）o選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：作業(yè)成本法是以“作業(yè)"為中心正確答案：作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成木發(fā)生的前因后果上正確答案：作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合三、簡(jiǎn)答題題目26管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？答：會(huì)計(jì)主體不同、會(huì)計(jì)職能定位不同、會(huì)計(jì)工作的程序不同、會(huì)計(jì)工作的程序不同、會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象不同、會(huì)計(jì)報(bào)告的期間不同。題目27什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？簡(jiǎn)述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作用。答：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格又稱調(diào)撥價(jià)格，就是指企業(yè)內(nèi)各部門之間由于相互提供產(chǎn)品、半成品或勞務(wù)而引起的相 互結(jié)算、相互轉(zhuǎn)賬所需要的一種計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。作用：（一）合理界定各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為一種計(jì)量手段，可以確定轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或勞務(wù)的價(jià)值 量。這些價(jià)值量既標(biāo)志著提供產(chǎn)品或勞務(wù)的責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任的完成，同時(shí)也標(biāo)志著接受產(chǎn)品或勞務(wù)的責(zé) 任中心應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的開(kāi)始。（二）有效測(cè)定各責(zé)任中心的資金流量。各責(zé)任中心在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要占用一定數(shù)量的資金。企業(yè)集團(tuán) 可以根據(jù)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格確定一定時(shí)期內(nèi)各責(zé)任中心的資金流入量和資金流出量，并可在此基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè) 集團(tuán)資金周轉(zhuǎn)的需求，合理制定各責(zé)任中心的資金占用量。（三）科學(xué)考核各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。提供產(chǎn)品或勞務(wù)的責(zé)任中心可以根據(jù)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量及內(nèi)部 轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)算本身的“收入”，并可根據(jù)各生產(chǎn)耗費(fèi)的數(shù)量及內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)算本身的“支出”。四、業(yè)務(wù)題題目28已知某燈飾制造公司2011年1-6月份修理費(fèi)（為混合成本）與有關(guān)業(yè)務(wù)量（為直接人工小時(shí)）的歷史數(shù) 據(jù)如下：項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份直接人工小時(shí)（千小時(shí)384624143044修理蚩（千元）406040283646要求：（1）根據(jù)上述資料用高低點(diǎn)法對(duì)維修費(fèi)進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型。（2）預(yù)測(cè)在直接人工為50千小時(shí)時(shí)，維修費(fèi)總額是多少？解：（1）高點(diǎn)坐標(biāo)（46, 60）,低點(diǎn)坐標(biāo)（14. 28）b= （60-28） / （46-14） =1a=28-l*14=14 千元 或 a= 60-1*46=14 千元成本性態(tài)模型為y=14+x（2）維修費(fèi)總額二14+50=64千元題目29某乳制品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月固定成本為72000元，有關(guān)資料如下：產(chǎn)品的單位售價(jià)A產(chǎn)品 5元，B產(chǎn)品2.5元；產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率為A產(chǎn)品40%, B產(chǎn)品30%；產(chǎn)品銷售量為A產(chǎn)品300 000件，B產(chǎn) 品 400 000 件。要求：計(jì)算每種產(chǎn)品的保本銷售額題目30某服裝生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力128000機(jī)器小時(shí)，尚有25%的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備 開(kāi)發(fā)新款服裝，有甲、乙、丙三種款式的服裝可供選擇，資料如下：產(chǎn)品名稱甲乙丙預(yù)計(jì)售價(jià)（元）20012060預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本（元）1205030單件定額機(jī)時(shí)（機(jī)器小時(shí)）405020要求：根據(jù)以上資料作出開(kāi)發(fā)哪款服裝的決策。解:相關(guān)業(yè)務(wù)量：甲產(chǎn)品=128000*25%/40=80件乙產(chǎn)品=128000*25%/50=64 件丙產(chǎn)品=128000*25%/20=160 件貢獻(xiàn)毛益總額：甲產(chǎn)品二（200-120） *800=64000元乙產(chǎn)品=（120-50） *640=44800 元丙產(chǎn)品=（60-30） *1600=48000 元決策結(jié)論：以上計(jì)算說(shuō)明生產(chǎn)丙產(chǎn)品所能提供的貢獻(xiàn)毛益總額最大，所以應(yīng)選擇丙產(chǎn)品來(lái)生產(chǎn)。題庫(kù)二一、單項(xiàng)選擇題題目1EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：將權(quán)益資木成本計(jì)入資本成本題目2以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四個(gè)方面及其業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評(píng)價(jià)企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的系統(tǒng)是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案:BSC題目3單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：酌量性變動(dòng)成本 題目4下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：期間成本題目5某產(chǎn)品營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)為-6000元，固定成本為16000元，則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：10000題目6當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí)，會(huì)引起（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：保本點(diǎn)降低，利潤(rùn)增加題目7利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：產(chǎn)品生命周期法題目8ABC企業(yè)6月份實(shí)際銷售額為60萬(wàn)元，計(jì)算的預(yù)測(cè)銷售額為62萬(wàn)元，設(shè)平滑系數(shù)a=0. 4,按指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)的7月份銷售額為（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：61.2題目9如果開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：剩余邊際貢獻(xiàn)總額題目10剩余邊際貢獻(xiàn)等于（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：邊際貢獻(xiàn)總額-專屬固定成本題目111元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%,則4年后的復(fù)利終值是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：1. 4641題目12預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：收付款時(shí)間不同題目13以業(yè)務(wù)量、成木和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是（）0選擇一項(xiàng)：正確答案：彈性預(yù)算題目14下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：現(xiàn)金預(yù)算題目15某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元，實(shí)際價(jià)格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：300元題目16某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，實(shí)際工資率為4. 5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為（）o選擇一項(xiàng)：正確答案:100元題目17下列說(shuō)法中不屬于成本中心特點(diǎn)的是（）。選擇一項(xiàng)：正確答案：控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本題目18投資中心和利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：投資中心擁有投資決策權(quán)題目19經(jīng)調(diào)整的企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：經(jīng)濟(jì)增加值題目20經(jīng)濟(jì)增加值最大的優(yōu)點(diǎn)是（）o選擇一項(xiàng)：正確答案：考慮了股權(quán)成本二、多項(xiàng)選擇題題目21變動(dòng)成本具有以下特征（）o選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本的不變性正確答案：變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性題目22銷售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法主要包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：專家集合意見(jiàn)法正確答案：產(chǎn)品生命周期法正確答案：推銷員判斷法正確答案：調(diào)查分析法題目23長(zhǎng)期投資的特點(diǎn)是（）o選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：風(fēng)險(xiǎn)高正確答案：在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)獲利能力正確答案：資金回收時(shí)間長(zhǎng)正確答案：持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)正確答案：投入資金量大題目24下列可以影響直接材料用量差異的原因有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：材料加工方式的改變正確答案：材料的質(zhì)量正確答案：工人的技術(shù)熟練程度正確答案：工人的責(zé)任感題目25作業(yè)成本法的基本原則是（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：正確答案：生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生正確答案：作業(yè)消耗資源正確答案：產(chǎn)品消耗作業(yè)正確答案：作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生三、簡(jiǎn)答題題目26什么是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容？經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)？答：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué) 方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測(cè)。經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容，主要包括銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)和資金預(yù)測(cè)等方面?？茖W(xué)的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)特點(diǎn)有：預(yù)見(jiàn)性、明確性、相對(duì)性、客觀性、可檢驗(yàn)性、靈活性等。題目27利用ABC存貨管理方法進(jìn)行存貨管理的步驟有哪些？答：（1）根據(jù)各類存貨在特定期間的耗用量和單價(jià)、確定各類存貨的總成本，并按其排序。（2）計(jì)算各類存貨總成本在所有存貨中的比重。（3）按分類標(biāo)準(zhǔn)和上述計(jì)算結(jié)果，將全部存貨分為A、B、C三類，從而按照他們的重要性程度分別進(jìn)行 控制。四、業(yè)務(wù)題題目281. 某工廠原來(lái)制造甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力20000件，銷售單價(jià)100元，直接材料30元，直接人工10元, 制造費(fèi)用20元（其中變動(dòng)制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用12元），單位成本合計(jì)為60元。該工廠現(xiàn)在每年 有35%的剩余生產(chǎn)能力未被利用。要求：（1）現(xiàn)有客戶提出訂貨6000件，每件定價(jià)60元，剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需追加專屬成本。工 廠是否接受追加訂貨？（2）現(xiàn)有客戶提出訂貨6500件，每件定價(jià)65元，但該訂貨需購(gòu)置專用設(shè)備，增加固定成本2000元。工 廠是否接受追加訂貨？（3）現(xiàn)有客戶提出訂貨8000件，每件定價(jià)60元，剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。工廠是否接受追加訂貨？（4）現(xiàn)有客戶提出訂貨7500件，每件定價(jià)80元，接受訂貨需追加專屬成本5000元，若不接受訂貨可將 設(shè)備出租，獲得租金2000元。工廠是否接受追加訂貨？解：（1）接受訂貨增加收入=60X6000=360000 （元）接受訂貨增加成本二（30+10+8） X6000=288000 （元）接受訂貨增加損益=360000-288000=72000 （元）接受訂貨增加利潤(rùn)72000元，而旦不超出企業(yè)剩余生產(chǎn)能力，因此應(yīng)接受訂貨。（2）相關(guān)收入=65X6500=422500 （元）增量成本=（30+10+8） X6500=312000 （元）專屬成本=2000 （元）相關(guān)損益=422500-312000-2000=108500 （元）接受訂貨可以增加利潤(rùn)108500元，而且不超出企業(yè)剩余生產(chǎn)能力，因此應(yīng)接受訂貨。（3）訂貨9000件，已經(jīng)超出了企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力20000X35%=7000件，如果接受訂貨，將減少正常銷售2000件，此2000件的銷售收入應(yīng)作為接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本。相關(guān)收入=60X 9000=540000 （元）增量成本=（30+10+8） X7000=336000 （元）機(jī)會(huì)成本=110X2000=220000 （元）相關(guān)損益=540000-336000-220000=-16000 （元）接受訂貨將減少利潤(rùn)16000元，因此不應(yīng)接受訂貨。（4）訂貨7500件，超過(guò)了剩余生產(chǎn)能力7000件，如果接受訂貨將減少正常銷售500件，此500件的銷售收入應(yīng)作為接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本。同時(shí)，設(shè)備出租可獲租金也是接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本。相關(guān)收入=80X 7500=600000 （元）增量成本=（30+10+8） X7000=336000 （元）專屬成本=5000 （元）機(jī)會(huì)成本=110X500+2000=57000 （元）相關(guān)損益=600000-336000-5000-57000=202000 （元）接受訂貨將增加利潤(rùn)202000元，因此應(yīng)接受訂貨。2. ABC企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元，無(wú)建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年，期滿無(wú)殘值，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期每年稅后利潤(rùn)15萬(wàn)元，假定折現(xiàn)率為10%。要求：分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評(píng)價(jià)該方案是否可行。解：年折舊額=罪=10（萬(wàn)元）年現(xiàn)金凈流量=10+15 = 25（萬(wàn)元）各年凈現(xiàn)金流量相同。非貼現(xiàn)的投資回收期=聘=刈年） 凈現(xiàn)值=25x6.14457-100 = 53.61（萬(wàn)元）獲利指數(shù)=2耄o"，= L54投資回收期小于經(jīng)營(yíng)期一半（5年）,凈現(xiàn)值大于零，獲利指數(shù)大于1,因此，該方案可行。3. 某公司每年耗用甲材料3000噸，每噸材料價(jià)格為200元，每批訂貨成本為200元，每噸材料年平均存 儲(chǔ)成本為5元。全年有300天工作日，平均每天耗用量為10噸，訂貨提前期為6天，安全存量為20噸。要求計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量、最佳訂貨次數(shù)、存貨總成本、再訂貨點(diǎn)。解:TCCQ./ZKDK： =72x200x3 000x5 =2 449.5 （元）再訂貨點(diǎn)=10X6+20=80噸）