(2021更新）國家開放大學(xué)電大本科《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理》2023-2024期末試題及答案（1292套）

國家開放大學(xué)電大本科企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理2023-2024期末試題及答案（試卷號：1292）一、單項(xiàng)選擇題（將正確答案的字母序號填入括號內(nèi)。每小題2分，共20分）1. 當(dāng)投資企業(yè)直接或通過子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y企業(yè)20%以上但低于50%的表決權(quán)資本時，會計意 義的控制權(quán)為（）oA.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響2. 金融控股型企業(yè)集團(tuán)特別強(qiáng)調(diào)母公司的（）oA.經(jīng)營功能B.會計功能C.管理功能D.財務(wù)功能3. 在H型組織結(jié)構(gòu)中，集團(tuán)總部作為母公司，利用（）以出資者身份行使對子公司的管理權(quán)。A.行政手段B.股權(quán)關(guān)系C.績效原則D.控制機(jī)制4. 在企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理組織中，（）是維系企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理運(yùn)行的組織保障。A.財務(wù)人員管理體系B.財務(wù)管理責(zé)任體系C.財務(wù)管理組織體系D.財務(wù)管理監(jiān)督體系5. 相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理，集團(tuán)戰(zhàn)略管理最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)（）。A.整合管理B.風(fēng)險管理C.利潤管理 D.人力資源管理6. （）是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮的風(fēng)險。A.財務(wù)風(fēng)險B.人力資本風(fēng)險C.法律風(fēng)險 D.勞資關(guān)系風(fēng)險7. 企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備的條件之一，申請前一年，按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額 不低于50億元人民幣，凈資產(chǎn)率不低于（）。A. 30%B. 40%C. 50%D. 60%8. 預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)過程控制，同時重視結(jié)果考核，這就是預(yù)算管理的（）。A.機(jī)制性 B.全員性C.全而性 D.全程性9. 作為一個戰(zhàn)略經(jīng)營單位，企業(yè)集團(tuán)分部財務(wù)管理分析重點(diǎn)更側(cè)重于（）。A.集團(tuán)創(chuàng)造價值能力 B.戰(zhàn)略決策有效性C.資產(chǎn)運(yùn)營效率和效果D.企業(yè)集團(tuán)增長分析10. 集團(tuán)整體的非財務(wù)業(yè)績主要涉及（）、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營決策、風(fēng)險控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、 行業(yè)影響、社會貢獻(xiàn)等方面。A.償債能力B.戰(zhàn)略管理C.營運(yùn)狀況D.盈利水平二、多項(xiàng)選擇題（下面各題所給的備選答案中，至少有兩項(xiàng)是正確的，將正確答案的字母序號填入括號內(nèi)。多選或漏選均不得分。每小題2分，共10分）11. 在企業(yè)集團(tuán)的存在與發(fā)展中，主流的解釋性理論有（）0A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 B.范圍經(jīng)濟(jì)理論C.交易成本理論 D.角色缺失理論E.資產(chǎn)組合與風(fēng)險分散理論12. -般情況下，集團(tuán)總部功能定位主要體現(xiàn)為（）oA.日常財務(wù)管理功能B.人力資源管理功能C.財務(wù)控制和管理功能D.戰(zhàn)略決策和管理功能E.資本運(yùn)營和產(chǎn)權(quán)管理功能13. 企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式有多種，主要包括（）。A.財務(wù)公司模式B.內(nèi)部銀行模式C.總部結(jié)算中心模式D.總部財務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式E.總部財務(wù)備用金撥付模式14. 預(yù)算管理的環(huán)節(jié)一般包括（）。A.預(yù)算編制 B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算決策 D.預(yù)算調(diào)整E.預(yù)算考核15. 企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理分析所需要的外部信息有（）。A.行業(yè)報告 B.公司預(yù)算C.集團(tuán)戰(zhàn)略 D.國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策E.資本市場與產(chǎn)品市場相關(guān)信息三、判斷題（正確的在答題紙上劃“錯誤的在括號肉上劃“X”。每小題1分，共10分）16. 以目前對企業(yè)集團(tuán)的認(rèn)識，“產(chǎn)權(quán)”應(yīng)成為維系企業(yè)集團(tuán)的紐帶。（）17. 產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)在選擇成員企業(yè)時，主要的依據(jù)是公司現(xiàn)在與未來的財務(wù)業(yè)績表現(xiàn)。（）18. 企業(yè)集團(tuán)集權(quán)式財務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)之一是有利于調(diào)動下屬成員單位的管理積極性。（）19. 子公司財務(wù)部是否單獨(dú)設(shè)置，取決于集團(tuán)規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度及管理跨度等。（）20. 可持續(xù)增長率表明，任何企業(yè)的發(fā)展速度都不是任意而定，集團(tuán)發(fā)展速度受制于現(xiàn)有資產(chǎn)的周轉(zhuǎn) 能力。（）21. 企業(yè)集團(tuán)投資方式中的新設(shè)投資方式，具有投資周期短、形成生產(chǎn)能力并進(jìn)入市場較快等優(yōu)點(diǎn)。（）22. 股利政策屬于集團(tuán)重大財務(wù)決策。因此，股利類型、分配比率、支付方式等財務(wù)決策權(quán)都應(yīng)高度 集中于集團(tuán)總部。（）23. 預(yù)算監(jiān)控是而對內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化時對原有預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行適度修正的一種預(yù)算行為。（）24. 與單一企業(yè)相比，企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理分析的特殊性在于分析對象不同，其至少要包括企業(yè)集團(tuán)整 體分析和分部分析兩大類。（）25. 企業(yè)財務(wù)業(yè)績指標(biāo)是指反映企業(yè)運(yùn)營、管理效果及財務(wù)業(yè)績形成過程的指標(biāo)。（）四、計算題（共30分，請寫出計算公式及過程，計算結(jié)果可以保留兩位小數(shù)）26. （本題20分）某企業(yè)集團(tuán)母公司是一家控股投資公司，自身總資產(chǎn)為3000萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為28%o該公司現(xiàn)有甲、乙、丙三家控股子公司，母公司對三家子公司的投資總額為2000萬元，對各子公司 的投資及所占股份見下表：于公司僧公司投資撕（萬元）冊公司所占股份（）甲公司800100乙公司60076丙公司60058假定母公司要求達(dá)到的權(quán)益資本報酬率為15%,旦母公司收益的80%來源于子公司的投資收益，各子 公司資產(chǎn)報酬率及稅負(fù)相同。要求：（1）計算母公司稅后目標(biāo)利潤；（2）計算子公司對母公司的收益貢獻(xiàn)份額；（3）假設(shè)少數(shù)權(quán)益股東與大股東具有相同的收益期望，試確定三個子公司自身的稅后目標(biāo)利潤。27. （木題10分）甲集團(tuán)公司意欲收購在業(yè)務(wù)及市場方而與其具有一定協(xié)同性的乙企業(yè)56%的股權(quán)， 相關(guān)資料如下：乙企業(yè)擁有普通股6000萬股，2015、2016、2017年三年的平均每股收益為0. 6元/股。甲集團(tuán)公司 決定選用市盈率法對乙企業(yè)進(jìn)行估值，以乙企業(yè)自身的市盈率20為參數(shù)。要求：（1）計算乙企業(yè)每股價值；（2）計算乙企業(yè)價值總額；（3）計算甲集團(tuán)公司收購乙企業(yè)預(yù)計需支付的價款。五、案例分析題(共30分)28. 某汽車行業(yè)集團(tuán)公司進(jìn)行汽車技術(shù)改造項(xiàng)目，經(jīng)專家、學(xué)者的反復(fù)論證被有關(guān)部門正式批準(zhǔn)。這 個項(xiàng)目的總投資額預(yù)計為4億元，生產(chǎn)能力為4萬臺，明年動工。但項(xiàng)目資金不足，準(zhǔn)備融資1億元資金。 經(jīng)有關(guān)人員(集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)顧問、研究中心人員)討論后，有如下幾方面看法：(1) 目前籌集的1億元資金，主要用于投資少、效益高的技術(shù)改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目在2年內(nèi)均能完成 建設(shè)并正式投產(chǎn)，到時將大大提高公司的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，估計這筆投資在投產(chǎn)后3年內(nèi)可完全收回。 所以應(yīng)發(fā)行5年期的債券籌集資金。(2) 目前公司全部資產(chǎn)總額為10億元，其中負(fù)債6億元，資產(chǎn)負(fù)債率為60%,其中長期負(fù)債為2億元。 這種負(fù)債比率在我國處于中等水平，與世界發(fā)達(dá)國家如美國、英國等相比，負(fù)債比率已經(jīng)比較高了。如果 再利用債券籌集1億元資金，負(fù)債比率將達(dá)到6496,旦債券利率通常會高于向銀行貸款。因此負(fù)債比率 過高，不僅會提高資金成本，還會加大財務(wù)風(fēng)險。所以，我們不能利用債券籌資，只能靠發(fā)行普通股股票 或優(yōu)先股股票籌集資金。(3) 發(fā)行普通股的手續(xù)較為復(fù)雜，費(fèi)用也較高，需要時間較長，可能會影響資金到位，建議向銀行貸 款。(4) 目前我國經(jīng)濟(jì)正處于繁榮時期，已出現(xiàn)通脹跡象，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境可能會變化，特別是貨幣政策， 如利率有可能調(diào)整。到時汽車行業(yè)可能會受到?jīng)_擊，銷售量可能會下降。在進(jìn)行籌資和投資時應(yīng)考慮這一 因素，否則盲目上馬，后果將十分嚴(yán)重。(5) 宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整應(yīng)不會影響該公司的銷售量。這是因?yàn)樵摴旧a(chǎn)的輕型貨車和旅行車，幾 年來銷售情況一直較好，暢銷全國三分之二強(qiáng)的省、市、自治區(qū)，市場上較長時間供不應(yīng)求。在近幾年全 國汽車行業(yè)質(zhì)量評比中，輕型客車連續(xù)奪魁，輕型貨車連續(xù)兩年獲得第一名，一年獲得第二名。同時，宏 觀環(huán)境變化可能會引起汽車滯銷，但這只可能限于質(zhì)次價高的非名牌產(chǎn)品，而該公司的幾種名牌汽車仍會 暢銷不衰。根據(jù)案例內(nèi)容請回答：(1) 什么是融資方式？企業(yè)可以采取的融資方式有哪些？與單一企業(yè)相比，企業(yè)集團(tuán)可以采取什么不 同的融資方式？(2) 對于集團(tuán)融資這一重大決策事項(xiàng)，應(yīng)遵循的基本原則是什么？(3) 根據(jù)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)及其生產(chǎn)情況，你認(rèn)為該企業(yè)該怎樣進(jìn)行融資？試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(僅供參考)-單項(xiàng)選擇踏(每小題2分，共20分)6. A7. A8. DLC2.D3.B4.C5. A9. C10. B二弁項(xiàng)地捍U（岱炕成漏逸均不得分.每小BI2分,共I。分） il. CE12. HCDE三孫聯(lián)（小1分,共m分）l&JI?. X21. X22.713. AHCOE I I. ABDK15. APEIH. X23. X24. V四.什uh （列出計鼻公式或計算過程可m情愉分.共皿）分）26.乳（本0T2Q分”（1 用公叫說后 II 壞柯仰r "1）0X11-28%） is%- 32”刀 >6）（5 分） u> r公司的貞獻(xiàn)份h20. J25. X甲公用的!tl （Q Wf -321 X 80X - 103, 68（萬元）3 分）乙公N的由岷份飄32tX80%x ；：* 77.7例萬無）（3分）內(nèi)公河的 rfiWW - 324 * HU % X= 7 7. 76 （萬元）（3 分）（3）三個升公川的稅后目懷利洞，甲公Mfftbll懷柯利 103.68-MOOM" 101 68（ZF元）（2 分）乙公訓(xùn)稅G II機(jī)利啊77. 76 + 76%- 22.32（萬元）（2分）由公川悅后，缽利俏, 77.76 + 58% I".（）7（萬元 2分）27.解心 H 10"）乙使業(yè)而股份仕似股收益乂市航率-0.6X20-12（元/股）（3 分（2）乙企業(yè)價值&K 12X6000 = 72000（萬元）（3 分）甲公司收購乙企業(yè)56%的股權(quán).預(yù)計儒要支付價款為：72000X56% =40320（萬元>】分五、案圳分析BI（共3。分）2&晏點(diǎn)提示*（1）麒究方式是企業(yè)融入說本所采用的具體形式,如鉗行借款方式,股票或債券發(fā)的力式 礦一般認(rèn)為.企業(yè)集團(tuán)及箕F國成員企業(yè)遍過外部貧本市場的融資.稱為肖接融虬而通過 鈕訂即金融樞捋近行的眥資則杵為間接夠資.所以.企業(yè)可以采取的融玄方式有打拔她農(nóng)和 間接融資兩神.與單一企業(yè)捫出.不同之處是企業(yè)集團(tuán)注可以通過內(nèi)部堤本巾場來為其或員 企業(yè)提供融說IM務(wù)."8分）（2）隼團(tuán)融瓷決策權(quán)隕的界定成決十用財務(wù)省理體制,但是，不管染團(tuán)心務(wù)管埋"電 以企權(quán)R 還星W分權(quán)為主,在民體到集團(tuán)融資這一 1大決幣事項(xiàng)時,都應(yīng)a循以F基本L中 Mi! 統(tǒng)-規(guī)劃.統(tǒng)一晚劃是集團(tuán)總部對堡就及各成員企業(yè)的橫資政策進(jìn)行統(tǒng)一部齊井山 葛部制定統(tǒng)-操作觀則等. 無疚決策，重點(diǎn)決策是指對那些與集團(tuán)故路關(guān)系形切,影響宙大的82家事頊，由集團(tuán)總 部直換決策“ 授枚管理，授機(jī)管理是指總耶對成員企業(yè)融資決藁與R體做資過程等根據(jù)“決泊& 執(zhí)行權(quán)、監(jiān)容權(quán)"三分意的風(fēng)險控制原則明確不同管理主體的權(quán)責(zé).（技分）(3總n與產(chǎn)g之間的比例y它大休上反映了心m(<. 6 股悄況卜,如M本耍假J t<&成木 VI此要協(xié)MMMtj收&.當(dāng)期。K收的義第.根捆a 業(yè)的4產(chǎn)W況 5 rtf,到*奉W拘的戚險.未*的仕勸19笏.吸注愈洗卜M枸的瞞忡 所以it 擇觸駝力式/詼?zhǔn)?(閉分)也學(xué)4能川n己的JOWM 心恐思.就W以e分.怠虺4；轉(zhuǎn)冷前的ifi當(dāng)加分 6S 點(diǎn)上愴述很允分的)當(dāng)加分.