農(nóng)業(yè)項目建設(shè)聯(lián)席會議制度.doc

范文：_農(nóng)業(yè)項目建設(shè)聯(lián)席會議制度單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 4 頁農(nóng)業(yè)項目建設(shè)聯(lián)席會議制度一、聯(lián)席會議制度的組成區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)工作的副區(qū)長為農(nóng)業(yè)項目建設(shè)管理工作聯(lián)席會議總召集人，區(qū)人民政府辦公室分管農(nóng)業(yè)的副主任為具體召集人，區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)發(fā)展和改革委員會、區(qū)財政局、區(qū)科學(xué)技術(shù)局、區(qū)國土資源和規(guī)劃局、區(qū)水務(wù)局等部門為成員單位。各成員單位明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。下設(shè)聯(lián)席會議工作辦公室，辦公地點在區(qū)農(nóng)業(yè)局，負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的日常協(xié)調(diào)、組織工作。聯(lián)席會議可根據(jù)具體情況不定期召開由聯(lián)絡(luò)員單位提出并經(jīng)總召集人同意予以安排，會前由聯(lián)絡(luò)員單位提前向與會單位告知會議議題及相關(guān)要求，并通知與會單位準(zhǔn)時參會。聯(lián)席會議每年至少召開二次，即年初的項目計劃、項目評審會議和年終總結(jié)評比會議，也可根據(jù)工作需要不定期召開。二、聯(lián)席會議制度涉及的項目范圍包括農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品加工專項、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高產(chǎn)農(nóng)田治理、農(nóng)村水利建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用和大中型沼氣工程、林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)機械化建設(shè)、農(nóng)田水利整理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、蔬菜基地建設(shè)、農(nóng)民合作組織建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)墾農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)以及其他涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)項目等。投資在100萬元以上的項目必須納入聯(lián)席會議制度的管理范圍。三、聯(lián)席會議制度的主要職責(zé)（一）審議全區(qū)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的總體規(guī)劃和年度計劃，研究確定加強農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的重大政策；審議涉農(nóng)項目區(qū)級投資計劃；組織區(qū)級財政投資的農(nóng)業(yè)項目年度審定和專家評審；協(xié)調(diào)各部門農(nóng)業(yè)建設(shè)項目資金整合，控制重復(fù)交叉和不合理建設(shè)；督促、檢查和驗收農(nóng)業(yè)項目的工程施工和資金的使用落實；監(jiān)督、審核農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的招投標(biāo)、施工管理、項目監(jiān)理及項目審計等工作，并對不合格的項目作出處罰決定。（二）加強涉農(nóng)項目資金預(yù)算管理。按照規(guī)定的程序編制預(yù)算，認(rèn)真研究制定涉農(nóng)專項資金預(yù)算安排，提出資金投向、分配的基本結(jié)構(gòu)和實施方案。（三）加強涉農(nóng)項目的聯(lián)合監(jiān)管。各成員單位要將本部門涉農(nóng)專項資金預(yù)算、項目投資計劃、建設(shè)實施、檢查驗收結(jié)果及時報送聯(lián)席會議工作辦公室進(jìn)行綜合匯總，并組織聯(lián)席會議作出必要的前置性分析，提出相關(guān)問題的處置建議。（四）加強協(xié)調(diào)與配合。各成員單位的涉農(nóng)專項資金預(yù)算、投資計劃安排、項目建設(shè)管理職責(zé)及資金渠道、范圍和管理辦法不變。各成員單位要切實履行部門職責(zé)，加強工作溝通和協(xié)調(diào)配合，及時通報工作進(jìn)展和涉農(nóng)涉農(nóng)項目管理情況，提高農(nóng)業(yè)項目管理水平。第 3 頁 共 4 頁參考范文本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 4 頁 共 4 頁