察顏觀色安全用電.doc

行業(yè)資料：_察顏觀色安全用電單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)察顏觀色安全用電安全用電標(biāo)志分為顏色標(biāo)志和圖形標(biāo)志。顏色標(biāo)志常用來(lái)區(qū)分各種不同性質(zhì)、不同用途的導(dǎo)線，或用來(lái)表示某處安全程度。圖形標(biāo)志一般用來(lái)告誡人們不要去接近有危險(xiǎn)的場(chǎng)所。為保證安全用電，必須嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)使用顏色標(biāo)志和圖形標(biāo)志。我國(guó)安全色標(biāo)采用的標(biāo)準(zhǔn)，基本上與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)草案（）相同，一般采用的安全色有以下幾種：紅色：用來(lái)標(biāo)志禁止、停止和消防，如信號(hào)燈、信號(hào)旗、機(jī)器上的緊急停機(jī)按鈕等都是用紅色來(lái)表示“禁止”的信息。黃色：用來(lái)標(biāo)志注意危險(xiǎn)，如“當(dāng)心觸點(diǎn)”、“注意安全”等。綠色：用來(lái)標(biāo)志安全無(wú)事。如“在此工作”、“已接地”等。藍(lán)色：用來(lái)標(biāo)志強(qiáng)制執(zhí)行，如“必須帶安全帽”等。黑色：用來(lái)標(biāo)志圖像、文字符號(hào)和警告標(biāo)志的幾何圖形。按照規(guī)定，為便于識(shí)別，防止誤操作，確保運(yùn)行和檢修人員的安全，采用不同顏色來(lái)區(qū)別設(shè)備特征，如電氣母線，相為黃色，相為綠色，相為紅色，明敷的接地線涂為黑色。在二次系統(tǒng)中，交流電壓回路用黃色，交流電流回路用綠色，信號(hào)和警告回路用白色。第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè)對(duì)一起意外停電暴露的安全隱患解析某化工生產(chǎn)企業(yè)晚間突然因外線路故障停電，生產(chǎn)正在運(yùn)行，某些工藝反應(yīng)過(guò)程需要冷卻水降溫，控制反應(yīng)溫度。該企業(yè)備有一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)，然而，停電后發(fā)生的情況暴露出安全管理方面存在的問(wèn)題，現(xiàn)試分析如下。一、突然停電后的處置1、通知設(shè)備部啟動(dòng)發(fā)電機(jī)。2、生產(chǎn)班長(zhǎng)安排人員在作出必要的處理后停止操作，撤離車間。3、生產(chǎn)經(jīng)理、班長(zhǎng)確定需要控制溫升的2臺(tái)反應(yīng)釜，安排2人現(xiàn)場(chǎng)觀察。4、生產(chǎn)部、設(shè)備部、安環(huán)部現(xiàn)場(chǎng)研究處理措施。二、暴露出的關(guān)鍵問(wèn)題1、發(fā)電機(jī)前期故障后沒(méi)有及時(shí)修復(fù)，開啟不了，不能夠發(fā)電，設(shè)備不完好不備用。2、車間、班組配置的2只防爆型手提充電應(yīng)急燈找不到，現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)入車間觀察不方便不安全。3、單一冷卻水系統(tǒng)，降溫保證措施單一。三、緊急處理措施1、臨時(shí)性接自來(lái)水通入車間反應(yīng)釜進(jìn)行降溫。2、臨時(shí)購(gòu)買2-3只手電筒供車間處理人員使用。3、向公司本部報(bào)告停電及發(fā)電機(jī)狀況。4、向供電部門詢問(wèn)停電情況。四、問(wèn)題追蹤1、發(fā)電機(jī)故障問(wèn)題，從生產(chǎn)、設(shè)備部經(jīng)理到公司本部管理者都知道，設(shè)備部催促幾次未來(lái)人修理，一拖再拖。2、車間用手電筒曾經(jīng)配置，保管好的人還能找到，有的人根本找不到，本班人員一只都找不到（其中新進(jìn)員工還未配置過(guò)）。手提充電應(yīng)急燈使用后不充電、不保養(yǎng)，沒(méi)有合理、固定存放場(chǎng)所，緊急時(shí)找不到用不上。3、生產(chǎn)部曾建議自來(lái)水接入生產(chǎn)車間，以供緊急時(shí)備用，因考慮管道距離長(zhǎng)等，沒(méi)有實(shí)施。五、隱患分析1、備用發(fā)電機(jī)失靈是最大的隱患，可能導(dǎo)致釜內(nèi)溫度升高控制不了，發(fā)生沖料、爆炸、燃燒或者必要時(shí)緊急排出釜內(nèi)物料，造成經(jīng)濟(jì)損失和一定污染。也可能因不同的反應(yīng)機(jī)理會(huì)由于攪拌停止導(dǎo)致釜內(nèi)物料凝固或混合不充分，局部發(fā)生劇烈反應(yīng)，造成反應(yīng)失控，物料損失，設(shè)備損壞。2、應(yīng)急用冷卻水源單一難以及時(shí)防范停電等狀態(tài)下及時(shí)、有效地控制反應(yīng)溫度。3、車間員工配備的緊急照明用器具丟失或找不到，易耽誤處置時(shí)間，處理過(guò)程也易因照明不足而發(fā)生跌落、碰撞、物體打擊等事故以及處理失誤等。六、本質(zhì)原因解析1、安全意識(shí)問(wèn)題，對(duì)可能發(fā)生的事故隱患預(yù)測(cè)不夠，對(duì)必要的處置措施未充分論證，存在僥幸心理。2、安全投入問(wèn)題，對(duì)涉及安全應(yīng)急的投入有省一點(diǎn)的心理。3、設(shè)備管理薄弱，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施檢查、維護(hù)制度執(zhí)行不嚴(yán)。4、設(shè)備設(shè)施、物資管理責(zé)任不清，配備的照明手電筒、應(yīng)急燈等無(wú)管理，配置、丟失、保養(yǎng)、存放、更換等無(wú)人管，未明確責(zé)任人，一旦因此導(dǎo)致后果，扯不清道不明，相互推諉，不了了之。5、安全檢查不規(guī)范，檢查項(xiàng)目有遺漏，專業(yè)性檢查（生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、電氣儀表）開展得不好。6、安全責(zé)任制落實(shí)不夠，特別是生產(chǎn)、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)等專業(yè)部門把安全第一不知放到第幾的位置上，管理人員安全責(zé)任制沒(méi)有檢查、沒(méi)有獎(jiǎng)懲，缺乏落實(shí)力度。7、反思不夠，也還是安全意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題，一次停電處置完了，也沒(méi)發(fā)生什么事，一切又恢復(fù)原狀，意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任不清、行動(dòng)不力、檢查不嚴(yán)、獎(jiǎng)懲不兌現(xiàn)等問(wèn)題依舊。8、隱患整改不力，追蹤整改力度不夠。七、應(yīng)采取的整改措施1、下達(dá)針對(duì)發(fā)電機(jī)故障的隱患整改通知書，限定整改完成時(shí)間。2、開展安全意識(shí)反思教育，特別對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行針對(duì)性教育。3、加強(qiáng)配置物資和應(yīng)急物品管理，明確配置、使用、保養(yǎng)、存放等環(huán)節(jié)的要求。4、嚴(yán)格專業(yè)性安全檢查，設(shè)計(jì)、修訂相關(guān)安全表，并認(rèn)真執(zhí)行。第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè)行業(yè)資料本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)