歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPT文檔下載  

《安全生產(chǎn)報(bào)告》PPT課件

  • 資源ID:23727195       資源大小:7.82MB        全文頁數(shù):68頁
  • 資源格式: PPT        下載積分:14.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要14.9積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

《安全生產(chǎn)報(bào)告》PPT課件

安全生產(chǎn)辦公室 2010年 6月 寶信員工 8學(xué)時(shí)安全學(xué)習(xí) 一、 寶鋼集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)的十項(xiàng)安全工作 二、 寶信公司安全工作要點(diǎn) 三、集團(tuán)安全生產(chǎn)管理規(guī)定 四、安全管理常用名詞解釋 五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求(一) 現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志知識(shí)及正確使用勞防用(二) 六、 ( 1-3月)集團(tuán)公司生產(chǎn)事故案例 七、公司安全管理文件名稱及安全基本要求 生產(chǎn)安全 課 件 目 錄 1、 落實(shí)一貫制安全管理責(zé)任 3) 強(qiáng)化事故問責(zé)制的針對(duì)性、有效性 1) 健全、完善對(duì)企業(yè)安全管理評(píng)價(jià)方法 2) 健全、完善對(duì)管理者安全履職評(píng)價(jià) 模式 4) 促進(jìn)安全管理重心下移 一、 2010年寶鋼集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)的十項(xiàng)安全工作 2、 繼續(xù)實(shí)施安全管理研修和安全伙伴培訓(xùn) 3) 重點(diǎn)開展現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)務(wù)研修 1) 定期組織“同工序、同專業(yè)、跨區(qū)域”人員開展研修 2) 協(xié)同人才開發(fā)院共同開展項(xiàng)目課題設(shè)計(jì) 4)對(duì)象從二長、點(diǎn)檢員、安全員延伸到主管、主任 一、 2010年寶鋼集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)的十項(xiàng)安全工作 3、 人力資源提升 3) 對(duì)安全管理者 實(shí)行 全方位、多角度的網(wǎng)上測(cè) 評(píng)方式 1) 加大力度落實(shí)安全系 統(tǒng)人力資源三年提升計(jì)劃 2) 提升安全崗位的吸引 力 4)集團(tuán)內(nèi)開展三年提升 計(jì)劃 4、 安全專項(xiàng)推進(jìn) 3) 以點(diǎn)帶面、 推進(jìn) BNA 安全管理實(shí)務(wù) 1) 深化隱患排查治理工 作 2) 挖掘、提煉最佳安全 管理實(shí)務(wù) 4)深化開展專項(xiàng)診斷活 動(dòng) 一、 2010年寶鋼集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)的十項(xiàng)安全工作 5、 安全生產(chǎn)信息化建設(shè) 3) 建設(shè) 滬內(nèi)單位的應(yīng)急資源共享平臺(tái) 1) 完善安全管理機(jī)系統(tǒng) 2) 搭建 安保應(yīng)急指揮信息系統(tǒng) 平臺(tái) 4) 推進(jìn)特種設(shè)備信息系統(tǒng) 在 分子公司 的使用 。 一、 2010年寶鋼集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)的十項(xiàng)安全工作 6、 協(xié)力隊(duì)伍的安全管控 3)開展 第二方審核,幫助并提升協(xié)力隊(duì)伍自 主管理能力 1) 加大 源頭控制,把好協(xié)力隊(duì)伍進(jìn)門關(guān) 2) 協(xié)同推進(jìn)、過程監(jiān)控、定期評(píng)審 一、 2010年寶鋼集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)的十項(xiàng)安全工作 7、 提升安全應(yīng)急管理 3) 開展公司應(yīng)急管理 的技術(shù)交流和援助 1) 規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制 2) 加強(qiáng)應(yīng)急管理專業(yè)化 、社會(huì)化的技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 4) 初步構(gòu)建公司應(yīng)急 救援的專業(yè) 團(tuán)隊(duì) 8、 職業(yè)健康管理 3) 開展職業(yè)病危害區(qū)域 劃分 1) 建立、完善公司職業(yè) 健康管理體系 2) 大力推進(jìn)職業(yè)健康檔 案建檔工作 4) 推進(jìn)職業(yè)病危害防護(hù) 措施落實(shí) 一、 2010年寶鋼集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)的十項(xiàng)安全工作 9、 消防管理 1) 建立消防安全評(píng)價(jià)體 系 2) 總部區(qū)域消防設(shè)施進(jìn) 行調(diào)研、梳理、評(píng)價(jià) 10、 治安防范 3、 深化治安保衛(wèi)效能監(jiān) 察 1、 梳理及規(guī)范管控流程 2、 車輛自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng), 人員進(jìn)出道閘系統(tǒng)實(shí)施 4、 逐步推廣 使用 電子出 門證 一、 2010年寶鋼集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)的十項(xiàng)安全工作 1、公司生產(chǎn)輕傷(含輕傷)以上事故為 零 ; 2、公司消防火災(zāi)事故為 零 ; 3、公司重大以上有責(zé)交通事故為 零 ; 4、公司治安防范(盜竊案件和治安事件)上報(bào)為 零 。 寶信公司 2010年安全目標(biāo) 安全管理思路: 垂直管理、 重心下移、強(qiáng)化問責(zé) 明確指標(biāo)、全面覆蓋、綜合考評(píng) 依據(jù)指標(biāo),層層分解,向下實(shí)施 參照指標(biāo)、傳遞壓力、向下執(zhí)行 快速響應(yīng)、及時(shí)傳達(dá)、組織落實(shí) 積極參與、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、確保指標(biāo) 員工 班組 二級(jí)部門 一級(jí)部門 公司 寶信公司 2010年安全工作思路 10年安全工作指導(dǎo)思想 1、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,?!笆啦币环狡桨病?jiān)持 “安全發(fā)展、以人為本”的原則,貫徹“安全第一、 違章為零、事故為零”的理念。 2、黨政工團(tuán)齊抓共管,以保障員工職業(yè)健康安全為根 本出發(fā)點(diǎn),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。 3、加大隱患排查治理力度,開展有針對(duì)性的安全教育 培訓(xùn),保證安全投入,夯實(shí)安全基礎(chǔ),改善安全條 件,確保安全處于受控狀態(tài)。 寶信公司 2010年安全指導(dǎo)思想 10年安全工作思路 1、繼續(xù)以 安全生產(chǎn)法 、 上海市安全生產(chǎn)條例 實(shí)施為契機(jī);按公司“ 300分安全考核”為基準(zhǔn), 強(qiáng)化各部門、分(子)公司的安全管理意識(shí),完 善公司 HSE管理體系 . 2、通過危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、強(qiáng)化管理等措施消除 隱患,建立覆蓋各崗位、各環(huán)節(jié)的全過程安全管 理控制體系。 3、加大公司全員 8學(xué)時(shí)網(wǎng)上安全課程學(xué)習(xí)推進(jìn)力度, 為全體員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。 寶信公司 2010年安全工作思路 明確公司 10年安全工作指導(dǎo)思想: 堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全發(fā)展、以人為 本”的原則,貫徹“安全第一、違章為零、事故為零” 的理念。 黨政工團(tuán)齊抓共管,以保障員工職業(yè)健康安全為根本 出發(fā)點(diǎn),以遏制協(xié)力事故為重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督 評(píng)價(jià)體系建設(shè),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。 加大隱患排查治理力度,開展有針對(duì)性的安全教育培 訓(xùn),依靠安全科技進(jìn)步,提高本質(zhì)安全水平。 提升各單位職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的有效性,強(qiáng) 化生產(chǎn)、檢修協(xié)力單位安全體系管控能力。 二、 2010年寶信公司安全工作要點(diǎn) 各單位要嚴(yán)格按 10年公司下達(dá)給各部門、分(子)公 司生產(chǎn)、消防、交通、治安防范四大安全目標(biāo)推進(jìn)。 即:全年安全生產(chǎn)輕傷(含輕傷)以上事故為零;全 年消防火災(zāi)事故為零;全年重大以上有責(zé)交通安全事 故為零;全年盜竊案件和治安事件上報(bào)為零。 重點(diǎn)關(guān)注與現(xiàn)場(chǎng)關(guān)聯(lián)度較高的四大事業(yè)本部和有關(guān)分 子公司,推進(jìn)區(qū)域安全管理責(zé)任制。 各單位要結(jié)合工 程類項(xiàng)目特點(diǎn),有效推進(jìn)隱患排查治理,下移安全管 理重心,進(jìn)一步強(qiáng)化“區(qū)域安全管理責(zé)任制”的整體 推行。 確保 10年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。 二、 2010年寶信公司安全工作要點(diǎn) 各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全管理工作,重在落實(shí),層 層落實(shí)安全管理措施,強(qiáng)調(diào)安全管理自主意識(shí),深入 現(xiàn)場(chǎng)排查各類安全隱患。動(dòng)員全體員工借助質(zhì)量管理 理念,梳理事故高發(fā)區(qū)域、高危行業(yè)危險(xiǎn)源,強(qiáng)勢(shì)推 進(jìn)安全體系管理,重視安全過程管理,通過過程受控 保證結(jié)果。 各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)外協(xié)單位和插入式外協(xié)人員的管 理,落實(shí)項(xiàng)目外包責(zé)任不外包的要求,嚴(yán)格執(zhí)行股份 和公司相關(guān)管理規(guī)定,強(qiáng)化安全教育的針對(duì)性,強(qiáng)化 現(xiàn)場(chǎng)安全管理,使外協(xié)隊(duì)伍的安全處于受控狀態(tài)。 二、 2010年寶信公司安全工作要點(diǎn) 各單位要結(jié)合 10年集團(tuán)嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì),加強(qiáng)生 產(chǎn)、消防、交通、綜合治安等宣傳力度,完善技術(shù) 安全防范措施,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。借助公司 媒介經(jīng)常性提醒員工,增強(qiáng)員工自我防范意識(shí)。 各單位黨政一把手應(yīng)針對(duì) 10年安全目標(biāo)責(zé)任書、 10 年安全工作指導(dǎo)思想及 10年安全工作目標(biāo),制定相 應(yīng)措施,強(qiáng)化問責(zé)制,提高各級(jí)行政負(fù)責(zé)人、管理 者、全體員工安全責(zé)任意識(shí)。 二、 2010年寶信公司安全工作要點(diǎn) 加強(qiáng)事故案例教育,做到舉一反三,吸取事故教 訓(xùn),杜絕各類違章(違章指揮、違章作業(yè)),杜 絕各類事故重復(fù)發(fā)生。 突出協(xié)力隊(duì)伍日常管理中的“五個(gè)關(guān)口”。 (即:外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)的“審核關(guān)”、外協(xié)作業(yè)人 員的“入口關(guān)”、外協(xié)作業(yè)人員的“培訓(xùn)關(guān)”、 外協(xié)作業(yè)情況的“檢查關(guān)”、外協(xié)違規(guī)情況的 “考核關(guān)”),有效遏制外協(xié)事故多發(fā)的勢(shì)頭, 同時(shí)進(jìn)一步壓縮協(xié)力單位范圍,嚴(yán)格把握優(yōu)勝劣 汰,建立協(xié)力聯(lián)絡(luò)體系。 二、 2010年寶信公司安全工作要點(diǎn) (一)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo) 公司主要領(lǐng)導(dǎo)每半年組織參加綜合安全檢查不少于 2次, 并根據(jù)季節(jié)需要適時(shí)組織相關(guān)安全檢查;分管安全工作的 領(lǐng)導(dǎo),每季度組織參加綜合安全檢查不少于 2次,并適時(shí) 組織相關(guān)專項(xiàng)安全檢查。 (二)安全生產(chǎn)管理部門 公司安全生產(chǎn)辦公室每月組織綜合安全檢查不少于 4次, 并根據(jù)需要適時(shí)組織相關(guān)專項(xiàng)安全檢查。 (三)各部門、分(子)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo) 各部門、分(子)公司主要領(lǐng)導(dǎo)每月組織參加綜合安全檢 查不少于 1次,并根據(jù)需要適時(shí)組織相關(guān)專項(xiàng)檢查;分管 安全工作的領(lǐng)導(dǎo),每月組織參加綜合安全檢查不少于 2次, 并適時(shí)組織相關(guān)專項(xiàng)檢查。 三、集團(tuán)安全管理規(guī)定(安全檢查規(guī)定) 各級(jí)責(zé)任者要組織好每次綜合安全檢查,安全檢查要制定 詳細(xì)的檢查內(nèi)容、計(jì)劃,每次檢查中認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的問題 和安全隱患,并提出整改要求,明確責(zé)任人,限期整改。 文件出臺(tái)背景: 1、股份公司 07年 5月份簽發(fā)的“ 30項(xiàng)管理違章考核制度”, 是在 06年集團(tuán)出臺(tái)的“ 35項(xiàng)習(xí)慣性違章考核制度”基礎(chǔ)上 推出的; 2、落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全管理方針; 3、杜絕違章違規(guī)現(xiàn)象,保障員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中的生命安 全和身體健康; 4、實(shí)現(xiàn)寶鋼員工安全第一、違章為零、事故為零的“ 100” 安全管理目標(biāo)。 文件適用范圍: 1、“ 35項(xiàng)”適用于各全資子公司、控股子公司(以下簡稱各 子公司)內(nèi)所有從業(yè)人員; 2、“ 30項(xiàng)”適用于各分公司、子公司內(nèi)各級(jí)負(fù)有安全管理責(zé) 任的人員。 三、集團(tuán)安全管理規(guī)定( 30管理違章行為) 管理違章處理辦法: 1、管理違章指各級(jí)負(fù)有安全管理責(zé)任的人員在工作中未執(zhí)行有關(guān)安全 生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定,造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患或作 業(yè)人員受到傷害的行為。 2、在公司組織的各類安全定期檢查、專項(xiàng)整治(檢查)、不定期突擊 抽查中查到的管理違章行為,對(duì)違章違規(guī)人員按其所在分公司、子 公司安全違章記分管理制度中違反條款雙倍記分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核、處 理。 3、凡同一作業(yè)涉及多項(xiàng)違章違規(guī)的,按最高類別進(jìn)行記分、考核。 4、股份安全生產(chǎn)監(jiān)督部負(fù)責(zé)對(duì)管理違章人員開具 安全違章考核處理 建議書 (以下簡稱 建議書 )。 建議書 一式三聯(lián),第一聯(lián) 為白色,公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部留存;第二聯(lián)為淡紅色,各分公司、 子公司安全生產(chǎn)職能部門留存;第三聯(lián)為淡藍(lán)色,違章違規(guī)人員所 在部門留存。 5、各分公司、子公司安全生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)管理違章人員進(jìn)行記分 考核,并在 建議書 開具后十個(gè)工作日內(nèi),將記分考核情況報(bào)公 司安全生產(chǎn)監(jiān)督部備案。 6、各分公司、子公司須將本通知精神傳達(dá)至各級(jí)負(fù)有安全管理責(zé)任的 人員。 三、集團(tuán)安全管理規(guī)定( 30管理違章行為) No. 違 章 違 規(guī) 內(nèi) 容 (G1G15) G-1 違章指揮,強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的 G-2 各級(jí)安全責(zé)任者未簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、員工未簽訂安全生產(chǎn)承諾書就上崗的 G-3 實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)未及時(shí)制定安全操作規(guī)程(崗位規(guī)程)或未及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的 G-4 新進(jìn)員工未進(jìn)行三級(jí)安全教育,崗位變動(dòng)人員未進(jìn)行安全教育就上崗的 G-5 對(duì)工作不滿一年、轉(zhuǎn)崗不滿三個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)員工(含生產(chǎn)性協(xié)力人員)及外來實(shí)習(xí)人員未配發(fā)“安全實(shí)習(xí)”牌的 G-6 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員逾期未持有效證件上崗的 G-7 未按規(guī)定組織特種設(shè)備作業(yè)人員、特殊工種初、復(fù)證或安排未取得有效資質(zhì)證書的特殊工種、特種設(shè)備作業(yè)人員從事特種(設(shè)備)作業(yè)的 G-8 各類特種設(shè)備無證運(yùn)行或到期未檢驗(yàn)且未辦理延期手續(xù)的 G-9 鍋爐、壓力容器、壓力管道的安全附件未按期校驗(yàn)的 G-10 特種設(shè)備年檢需整改項(xiàng)目未按期整改或無整改計(jì)劃及計(jì)劃不落實(shí)的 G-11 未按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備實(shí)施“一臺(tái)一檔”管理的 G-12 采購、銷售危險(xiǎn)化學(xué)品未索要或提供安全技術(shù)說明書( MSDS)和安全標(biāo)簽( SL)的 G-13 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存場(chǎng)所未按規(guī)定掛“四牌一圖”的 G-14 生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品,未按規(guī)定配備急救器材,對(duì)檢測(cè)設(shè)備未定期檢測(cè)、檢驗(yàn)的 G-15 生產(chǎn)作業(yè)崗位未按規(guī)定配置、發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的 三、集團(tuán)安全管理規(guī)定( 30管理違章行為) 三、集團(tuán)安全管理規(guī)定( 30管理違章行為) No. 違 章 違 規(guī) 內(nèi) 容 (G16G30) G-16 職業(yè)病防護(hù)設(shè)施不能正常運(yùn)行,又無臨時(shí)措施的 G-17 職業(yè)健康檢查確診發(fā)生職業(yè)禁忌癥或職業(yè)健康損害未及時(shí)給予調(diào)離的 G-18 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害標(biāo)識(shí)不全,未有效落實(shí)職業(yè)病危害告知的 G-19 未按規(guī)定對(duì)雷電防護(hù)設(shè)備、設(shè)施按期進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)的 G-20 防災(zāi)物資未落實(shí)或防災(zāi)物資存在缺陷未及時(shí)整改的 G-21 高壓安全用具未按期檢測(cè)、檢驗(yàn)的 G-22 對(duì)各類人身傷害事故隱瞞不報(bào)的 G-23 各類安全生產(chǎn)文件、事故通報(bào)未及時(shí)得到傳達(dá)、宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹的 G-24 班組安全學(xué)習(xí)不正常,有弄虛作假現(xiàn)象的 G-25 未按規(guī)定組織各級(jí)安全檢查,無檢查、整改記錄;未按期執(zhí)行安全隱患整改或?qū)Π踩[患整改情況不進(jìn)行驗(yàn)證,未實(shí)施閉環(huán)管理的 G-26 未按規(guī)定辦理安全“三同時(shí)”審批的 G-27 未對(duì)協(xié)力單位進(jìn)行安全生產(chǎn)資質(zhì)審查的 G-28 未與協(xié)力單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和進(jìn)行安全交底的 G-29 與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同時(shí),存在免除安全管理責(zé)任內(nèi)容條款的 G-30 對(duì)查出的違章違規(guī)人員未按記分考核制度進(jìn)行考核處理的 集團(tuán)公司關(guān)于 關(guān)于進(jìn)一步加大安全違章考核力度的通 知 ,是將現(xiàn)場(chǎng)常見的 35項(xiàng)違章納入檢查考核的內(nèi)容。 這項(xiàng)制度是實(shí)現(xiàn)寶鋼員工 “ 100” 管理理念的一項(xiàng)配套 措施。 考核原則是 “ 嚴(yán)守規(guī)則,違規(guī)必糾,下級(jí)違規(guī),上級(jí)有 責(zé) ” ,對(duì)違章違規(guī)人員按其所在 分、子公司安全違章 記分管理制度中違反條款雙倍記分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核處理。 同時(shí),其上一級(jí)管理者負(fù)連帶管理責(zé)任,按其所在 分、 子公司安全違章記分管理制度中違反該條款進(jìn)行考核處 理,這一舉措將對(duì)制止常見違章起到較好的制止監(jiān)督作 用。 三、集團(tuán)安全管理規(guī)定( 35項(xiàng)違章行為) 三、集團(tuán)安全管理規(guī)定( 35項(xiàng)違章行為) No. 違 章 違 規(guī) 內(nèi) 容 (114) 1 特種設(shè)備作業(yè)人員、特殊工種無證操作的 2 特種設(shè)備作業(yè)人員、特殊工種未持有效證件上崗的 3 特種設(shè)備作業(yè)人員、特殊工種持實(shí)習(xí)證無師傅監(jiān)護(hù),獨(dú)立操作的 4 違反起重機(jī)械“十不吊”規(guī)定的 5 室外起重機(jī)械不按規(guī)定錨定的 6 起重機(jī)械啟動(dòng)前不了望、鳴號(hào)的 7 起重機(jī)械駕駛員離開駕駛室未斷開電源的 8 指揮吊裝、遙控操作起重機(jī)械者不跟蹤吊物的 9 在吊物下行走、站立的 10 乘坐吊物升降(不允許乘人的)裝置的 11 違反“安全工作票”、“操作票”、“三方確認(rèn)”等安全規(guī)定的 12 設(shè)備檢修時(shí) (點(diǎn)檢、生產(chǎn)、檢修 )未確認(rèn)或掛牌的 13 擅自啟動(dòng)已停機(jī)掛牌設(shè)備的 14 處理設(shè)備故障該停機(jī)而未停機(jī)的 15 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修、點(diǎn)檢后防護(hù)設(shè)施未及時(shí)恢復(fù)的 16 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員(駕駛員、押運(yùn)員、倉庫保管員)無證上崗的 17 危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫帳、物不符或堆放不符合規(guī)定的 No. 違 章 違 規(guī) 內(nèi) 容 (1835) 18 違反劇毒品“五雙”管理規(guī)定的 19 違反焊割作業(yè)“十不燒”規(guī)定的 20 氧、乙炔氣焊割作業(yè)未按規(guī)定操作的 21 違反動(dòng)火管理規(guī)定的 22 在禁火區(qū)域吸煙、擅自動(dòng)火的 23 進(jìn)入煤氣警示區(qū)域進(jìn)行檢修等作業(yè)未攜帶一氧化碳檢測(cè)儀的 24 用氧氣吹掃身上灰塵、充氣或降溫的 25 高處作業(yè)不系安全帶或未采取安全措施的 26 高處拋物的 27 攀越設(shè)備、設(shè)施、安全欄桿的 28 操作安全裝置失靈設(shè)備、設(shè)施的 29 操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床員工長發(fā)未束縛在工作帽內(nèi)或作業(yè)戴手套的 30 使用不符合安全規(guī)定的工器具的 31 禁止行駛的區(qū)域內(nèi)騎自行車、助動(dòng)車、摩托車的 32 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未正確佩戴安全帽的 33 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的 34 班前、班中飲酒的 35 個(gè)人的其他不安全行為 三、集團(tuán)安全管理規(guī)定( 35項(xiàng)違章行為) 現(xiàn)代安全管理十大理念: 1、所有安全事故都是可以預(yù)防的; 2、各級(jí)管理層對(duì)各自區(qū)域的安全直接負(fù)責(zé); 3、所有安全操作隱患是可以控制的; 4、安全是被雇傭的一個(gè)條件; 5、員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn); 6、各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查; 7、發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)更正; 8、工作外的安全和工作中的安全同樣重要; 9、員工的直接參與是關(guān)鍵; 10、良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績。 三、集團(tuán)安全管理規(guī)定(管理理念) 操作工滑了一下 摔倒在地,腿摔斷了 操作工滑了一下 扭傷了腳 操作工滑了一下 但沒摔倒 泵旁邊泄漏的潤滑 油未及時(shí)清理 三、集團(tuán)安全管理規(guī)定安全金字塔管理理念 操作工滑了一下 摔倒在地,頭撞到泵上,死亡 從金字塔理論分析,要減少風(fēng)險(xiǎn),控制損失,必須從 金字塔的底部開始,把寫事故報(bào)告改為鼓勵(lì)員工寫出 隱患和隱患治理報(bào)告,從自發(fā)的本能管理嚴(yán)格監(jiān)督 自主管理團(tuán)隊(duì)管理。 因此,寶鋼繼續(xù)倡導(dǎo)的安全管理理念,就是在全體員 工中倡導(dǎo)( 即:安全第一,違章為零,事故為 零 )安全管理理念。 三、集團(tuán)安全管理規(guī)定管理理念 從金字塔理論分析,要減少風(fēng)險(xiǎn),控 制損失,必須從金字塔的底部開始,把寫 事故報(bào)告改為鼓勵(lì)員工寫出隱患和隱患治 理報(bào)告,從自發(fā)的本能管理嚴(yán)格監(jiān)督 自主管理團(tuán)隊(duì)管理。 因此,寶鋼今年提出了一個(gè)最新的安全 管理理念,就是在全體員工中倡導(dǎo) (即:安全第,違章為,事故為) 安全管理理念 。 死亡 損工傷害 醫(yī)務(wù)處理事故 急救事故 不安全行為 不安全狀態(tài) 三、集團(tuán)安全管理規(guī)定安全冰山管理理念 兩穿一戴: 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 ,從嚴(yán)規(guī)范作業(yè)人員的安全行為 ,強(qiáng) 調(diào)凡進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者和監(jiān)護(hù)者必須“兩穿一 戴” (穿工作服、穿工作鞋、佩戴安全帽) 。 三同時(shí): 生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目(以 下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目)的安全設(shè)施,必須與主體工程 同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安 全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。 四、安全管理常用名詞解釋 三不傷害 我不傷害他人; 我不傷害自己; 我不被他人傷害。 四不放過 事故責(zé)任者沒有受到處理不放過; 員工沒有受到教育不放過; 事故原因未查清不放過; 沒有落實(shí)防范措施不放過。 四、安全管理常用名詞解釋 “4 ”要素 : 事故系統(tǒng)涉及 人、機(jī)、環(huán)境、管理 四個(gè)要素。 人 (Men) 人的不安全行為是事故的最直接的因素; 機(jī) (Machine) 機(jī)的不安全狀態(tài)也是事故的最直接因素; 環(huán)境 (Medium) 生產(chǎn)環(huán)境的不良會(huì)影響人的行為和對(duì)機(jī)械 設(shè)備產(chǎn)生不良的作用,因此是構(gòu)成事故的重要因素; 管理 (Management) 管理的欠缺是事故發(fā)生的間接,但 是最重要的因素,因?yàn)楣芾韺?duì)人、機(jī)、境都會(huì)產(chǎn)生作用和 影響。 四、安全管理常用名詞解釋 5S: 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) “ 5S” 活動(dòng)的含義: 整理 (Seiri) : 把工作場(chǎng)所內(nèi)不要的東西堅(jiān)決清理掉。 整頓 (Seiton): 使工作場(chǎng)所內(nèi)所有的物品保持整齊有序的狀 態(tài),并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)。杜絕亂堆亂放、產(chǎn)品混淆、該找的 東西找不到等無序現(xiàn)象的出現(xiàn)。 清掃 (Seiso) : 使工作環(huán)境及設(shè)備、儀器、工夾量具、材料等 始終保持清潔的狀態(tài)。 清潔 (Seiketsu): 養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣,并輔以一定的監(jiān)督檢查 措施。 素養(yǎng)( Shitsuke): 樹立講文明、積極敬業(yè)的精神。如尊重別 人、愛護(hù)公物、遵守規(guī)則、有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念等。 四、安全管理常用名詞解釋 五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求(一) 1、開工前: ( 1)編制“施工組織設(shè)計(jì)” (包括安全技術(shù)措施內(nèi)容 )并經(jīng)審查 批準(zhǔn)。 ( 2)編制“臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)”和“特殊作業(yè)施工方案”。 ( 3)排出施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源,根據(jù)危險(xiǎn)源制定現(xiàn)場(chǎng)安全保證計(jì)劃。 ( 4)按業(yè)主提供資料對(duì)施工區(qū)域及受影響區(qū)域障礙物的清除, 對(duì)周圍道路管線采取相應(yīng)保護(hù)措施。 ( 5)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員持證情況的落實(shí)。 ( 6)開工安全受監(jiān)報(bào)告報(bào)送工程安全質(zhì)量監(jiān)督部門。 ( 7)按規(guī)定要求建立施工現(xiàn)場(chǎng)各類事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立相 應(yīng)的應(yīng)急救援組織,配備必需的救援器材,并進(jìn)行必要的 演練。 現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理要求 2.實(shí)施中: ( 1)建立安全記錄。其中包括臺(tái)帳,報(bào)表和原始記錄。 ( 2)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育,歸檔備案,未經(jīng)教育一 律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 ( 3)定期組織安全例會(huì)。根據(jù)各時(shí)期各階段工作重點(diǎn)部署, 布置工作和要求。進(jìn)行安全信息反饋和處理。 ( 4)按國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,定期組織安全綜合檢 查。對(duì)查出的隱患和問題應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施,限 期整改,并應(yīng)有書面記錄。 ( 5)對(duì)編制的安全技術(shù)措施要進(jìn)行檢查和落實(shí),對(duì)施工人員 要經(jīng)常進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底要有書面記錄,并經(jīng)交 底人和被交底人雙方簽字認(rèn)可。 五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求(一) 現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理要求 2、實(shí)施中 ( 6)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的孔洞、臨邊等應(yīng)規(guī)定專人負(fù)責(zé),搭設(shè)防護(hù) 設(shè)施并保證安全可靠。連續(xù)施工時(shí)的安全設(shè)施交接應(yīng)有 專人負(fù)責(zé),書面交接。 ( 7)對(duì)大型施工設(shè)施、設(shè)備的組裝和搭設(shè)要組織專業(yè)技術(shù)人 員進(jìn)行驗(yàn)收和檢查。 ( 8)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的明火作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格審批制度。對(duì)消防器材 的配置和危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸、貯存和使用進(jìn)行有效管理。 ( 9)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境 (廢水、塵毒、噪聲、振動(dòng)、墜物 )進(jìn) 行嚴(yán)格控制,防止職業(yè)危害和環(huán)境污染。 ( 10)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù) 案,按事故“四不放過”的原則,認(rèn)真按規(guī)定程序進(jìn)行 事故調(diào)查和處理,并建立事故檔案。 五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求(一) 現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理要求 在施工現(xiàn)場(chǎng),安全管理人員要做到: “一管、二定、三檢查、四不放過” 。 一管 ,即要管好現(xiàn)場(chǎng)安全臺(tái)帳,保持完整,符合要求; 二定 ,即要制定現(xiàn)場(chǎng)安全制度和安全技術(shù)措施; 三檢查 ,即定期檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況、檢查現(xiàn)場(chǎng)安 全設(shè)施落實(shí)情況、檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為 和物的運(yùn)作狀態(tài); 四不放過 ,即違章作業(yè)不放過、安全隱患不放過、事故苗 子不放過、麻痹思想不放過。 五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求(一) 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全管理人員的要求 操作“十忌”歌 一忌盲目操作,不懂裝懂;二忌馬虎操作,粗心大意; 三忌急速操作,忙中出錯(cuò);四忌忙亂操作,顧此失彼; 五忌自顧操作,不顧相關(guān);六忌心慈手軟,擴(kuò)大事端; 七忌程序不清,次序顛倒;八忌單一操作,監(jiān)護(hù)不力; 九忌有章不循,胡干蠻干;十忌不分主次,輕重緩急。 五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求(一) 橫向到邊安全生產(chǎn)事事抓,縱向到底違章行為層層管。 千條線,萬條線,安全理主線,千重要,萬重要,安全最重要。 “ 十不吊”,是指起重機(jī)械操作人員在工作中遇到以 下十種情況時(shí)不能進(jìn)行起吊作業(yè): 五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求(一) (1)、超載或被吊物重量不清。 (2)、指揮信號(hào)不明確。 (3)、捆綁、吊掛不牢或不平衡可能引起吊物滑動(dòng)。 (4)、被吊物上有人或浮置物。 (5)、結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷。 (6)、遇有拉力不清的埋置物件。 (7)、工作場(chǎng)地光線暗淡,無法看清場(chǎng)地、被吊物情況和 指揮信號(hào)。 (8)、重物棱角處與捆綁鋼絲繩之間未加墊。 (9)、歪拉斜吊重物。 (10)、易燃易爆物品。 安全色:分為 紅 、 藍(lán) 、 黃 、 綠 四種顏色 1、紅色:表示禁止、停止的意思; 2、黃色:表示注意、警告的意思; 3、 藍(lán)色表示指令、必須遵守的意思; 4、 綠色表示通行、安全和提供信息的意思。 五、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志知識(shí)及正確使用勞防用品(二) 安全線 1、工礦企業(yè)中用以劃分安全區(qū)域與危險(xiǎn)區(qū)域的分界線。 廠房內(nèi)安全通道的標(biāo)示線,鐵路站臺(tái)上的安全線都 是屬于此列。 2、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,安全線用白色,寬度不小于 60 。在生產(chǎn)過程中,有了安全線的標(biāo)示,我們就能 區(qū)分安全區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域,有利于我們對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域 的認(rèn)識(shí)和判斷。 五、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志知識(shí)及正確使用勞防用品(二) 安全標(biāo)志 禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志 1、 禁止標(biāo)志的含義是禁止人們不安全行為的 圖形標(biāo)志。其基本型式為帶斜杠的圓形框。 圓環(huán)和斜杠為紅色,圖形符號(hào)為黑色,襯 底為白色。 2、 警告標(biāo)志的含義是提醒人們對(duì)周圍環(huán)境引 起注意,以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志。 其基本型式是正三角形邊框。三角形邊框 及圖形為黑色,襯底為黃色。 當(dāng)心觸電 禁止動(dòng)火 五、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志知識(shí)及正確使用勞防用品(二) 安全標(biāo)志 : 3、 指令標(biāo)志的含義是強(qiáng)制人們必須做出某種 動(dòng)作或采用防范措施的圖形標(biāo)志。其基 本型式是圓形邊框。圖形符號(hào)為白色, 襯底為藍(lán)色。 4、 提示標(biāo)志的含義是向人們提供某種信息的 圖形標(biāo)志。其基本型式是正方形邊框。 圖形符號(hào)為白色,襯底為綠色。 疏散通道方向 必須帶安全帽 五、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志知識(shí)及正確使用勞防用品(二) 員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),按規(guī)定必須正確使用和佩戴勞動(dòng) 防護(hù)用品,有效保護(hù)員工肢體不受侵害。 五、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志知識(shí)及正確使用勞防用品(二) 安全帽 安全帽的防護(hù)作用: 防止物體打擊傷害 防止高處墜落傷害頭部 防止機(jī)械性損傷 防止污染毛發(fā)傷害 防護(hù)手套 防護(hù)手套的作用: 防止火與高溫、低溫的傷害。 防止電磁與電離輻射的傷害。 防止電、化學(xué)物質(zhì)的傷害。 防止撞擊、切割、擦傷、微生物侵害以及感染。 五、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志知識(shí)及正確使用勞防用品(二) 防護(hù)鞋 防護(hù)鞋的作用 : 防止物體砸傷或剌割傷害。如高處墜落物品及鐵釘、銳利 的物品散落在地面,這樣就可能引起砸傷或刺傷。 防止高低溫傷害。在冶金等行業(yè),不僅環(huán)境氣溫高,而且 有強(qiáng)輻射熱,灼烤足部,灼熱的物料噴濺到足面或掉入鞋 內(nèi)引起燒傷。另一方面,冬季在室外施工作業(yè),可能發(fā)生 凍傷。 防止酸堿性化學(xué)品傷害。在作業(yè)過程中接觸到酸堿性化學(xué) 品,可能發(fā)生足部被酸堿灼傷的事故。 防止觸電傷害。在作業(yè)過程中接觸到帶電體造成觸電傷害。 防止靜電傷害。靜電對(duì)人體的傷害主要是引起心理障礙, 產(chǎn)生恐懼心理,引起從高處墜落等二次事故。 五、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志知識(shí)及正確使用勞防用品(二) 安全帶 1、安全帶的作用: 預(yù)防作業(yè)人員從高處墜落 ,確保高空作業(yè)人身安全。 2、安全帶使用注意事項(xiàng) : 在使用安全帶時(shí),應(yīng)檢查安全帶的部件是否完整,有 無損傷,金屬配件的各種環(huán)不得是焊接件,邊緣光滑, 產(chǎn)品上應(yīng)有“安鑒證”。 使用圍桿安全帶時(shí),圍桿繩上有保護(hù)套,不允許在地 面上隨意拖著繩走,以免損傷繩套,影響主繩。 懸掛安全帶不得低掛高用,因?yàn)榈蛼旄哂迷趬嬄鋾r(shí)受 到的沖擊力大,對(duì)人體傷害也大。 五、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志知識(shí)及正確使用勞防用品(二) 高空作業(yè)必須正確使用全身防護(hù)性安全 全身防護(hù)性安全帶必須高掛低用 安全繩 /緩沖器 鋼環(huán)和彈簧大鉤 工作服 1、工作服的作用 : 防止物體砸傷或剌割傷害。 防止高低溫傷害。在冶金等行業(yè),不僅環(huán)境氣溫高, 而且有強(qiáng)輻射熱。另一方面,冬季在室外施工作業(yè), 可能發(fā)生凍傷。 防止酸堿性化學(xué)品傷害。在作業(yè)過程中接觸到酸堿性 化學(xué)品,可能發(fā)生肢體被酸堿灼傷的事故。 2、工作服使用注意事項(xiàng) : 在使用工作服時(shí),應(yīng)檢查工作服大小是否適意,紐扣 等部件是否完整,有無損傷。 使用工作服時(shí),應(yīng)扣好紐扣,避免肢體暴露。 五、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志知識(shí)及正確使用勞防用品(二) 2010年集團(tuán)范圍內(nèi) 各類 安全事故 前事不忘,后事之師 血的教訓(xùn),牢牢謹(jǐn)記 一、事故經(jīng)過 1月 17日 11時(shí) 10分許,當(dāng)班選礦過 濾工趙彥濤在 42M過濾機(jī)中心皮帶輪欄 桿外,用鋼管對(duì)鐵精粉落料斗捅料,鋼 管與運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶邊緣接觸,造成其摔倒 在 11運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶上,脖子卡在運(yùn)料皮 帶與接料板間,經(jīng)搶救無效死亡(間距 25CM)。 事故時(shí)間: 2010年 1月 17日 八鋼公司雅礦公司 生產(chǎn) 人身死亡事故 二 、 防范措施 1.對(duì)皮帶輸送機(jī)等輸送設(shè)備,生產(chǎn)中出現(xiàn)的積、堵、卡料等異常情況必須停 機(jī)處理。 2.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書 。 一、事故經(jīng)過 1月 30日上午,寶冶建設(shè)工業(yè)爐公司童 永冬等 13位員工在中厚板分公司 2號(hào) COREX 煉鐵工程還原豎爐內(nèi),對(duì)升降吊盤(重 20 噸)調(diào)整。施工人員站在吊盤上,通過手 拉葫蘆向上提升吊盤(重 20噸)調(diào)整過程 中吊盤突然嚴(yán)重傾斜,導(dǎo)致童永冬等 3人從 相對(duì)高度 7米處墜落,其余人員依靠佩帶的 安全帶幸免于難。童永冬因搶救無效死亡。 事故時(shí)間: 2010年 1月 30日 中厚板分公司 2號(hào) COREX建設(shè)工地 人身 傷 亡事故 二 、 防范措施 1.高空作業(yè)安全措施必須有效落實(shí),安全帶的設(shè)置、連接、佩帶等必須按要 求嚴(yán)格執(zhí)行。 2.施工人員必須了解掌握施工方案,嚴(yán)格按照施工方案按部實(shí)施。 3.施工方案的制定必須周密有效,便于實(shí)際操作。 一、事故經(jīng)過 2月 2日 13: 20分,工廠維護(hù)部空調(diào)維 護(hù)部高爐點(diǎn)檢員劉 某 、張 某在直屬 煉鐵 廠 2BF 中 控 進(jìn)行 吸頂空調(diào) 維修作業(yè)時(shí) , 劉某 在檢修結(jié)束后下鋁合金梯 子 時(shí), 梯子突然 斷裂, 致使 劉 某 從樓梯第四級(jí)處摔下。 經(jīng)送寶鋼醫(yī)院急癥 CT報(bào)告癥斷為: 右 側(cè)脛骨下端及距骨骨折。 事故時(shí)間: 2010年 2月 2日 寶鋼集團(tuán)寶發(fā)展 維修 人身 傷害 事故 二 、 防范措施 1.高空作業(yè)安全措施必須有效落實(shí),安全帶的設(shè)置、連接、佩帶等必須按要 求嚴(yán)格執(zhí)行。 2.施工人員必須了解掌握施工方案,嚴(yán)格按照施工方案按部實(shí)施。 3.施工方案的制定必須周密有效,便于實(shí)際操作。 一、事故經(jīng)過 2月 3日 14: 55分左右,寶檢公司冷薄技 服部狀態(tài)控制作業(yè)區(qū)運(yùn)保員工夏軍巡檢至冷 軋薄板廠冷軋機(jī)組焊機(jī)設(shè)備傳動(dòng)側(cè)時(shí),看到 冷軋薄板廠點(diǎn)檢員金貽寧正對(duì)頂鍛油缸線性 編碼器進(jìn)行動(dòng)態(tài)校調(diào),便留下配合點(diǎn)檢作業(yè)。 調(diào)整臨近結(jié)束,夏軍在回裝編碼器罩殼時(shí)因 站位不當(dāng),被正在移動(dòng)的光整刀能源拖鏈觸 及背部。 事故時(shí)間: 2010年 2月 3日 寶鋼集團(tuán) 寶檢公司 “ 2.3” 冷薄廠 檢修 險(xiǎn)肇事 故 二 、 防范措施 1.設(shè)備點(diǎn)檢在做設(shè)備動(dòng)態(tài)調(diào)試時(shí) , 未考慮運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)會(huì)給 、 他人造成傷害因素 , 沒有采取區(qū)域隔離措施予以警示 。 2.運(yùn)保人員主動(dòng)協(xié)助調(diào)試作業(yè),說明工作界面與職責(zé)仍需進(jìn)一步明確。 3.運(yùn)保人員日常巡檢,如若巡檢至此,有站位不當(dāng)行為,同樣會(huì)造成類似人 身傷害發(fā)生。 4.事故上報(bào)流程執(zhí)行不力。 人站立位置 碰觸物 一、事故經(jīng)過 2月 18日中午 12時(shí) 15分,電機(jī)作業(yè)區(qū)安裝三組 實(shí)施電廠 4機(jī)屋頂排風(fēng)機(jī)年修項(xiàng)目施工,配合工 種綜合作業(yè)區(qū)起重一組,使用龍門架專用工具將帶 風(fēng)扇電機(jī)吊放到液壓叉車上,載荷風(fēng)扇電機(jī)的龍門 架移至液壓叉車處,發(fā)生龍門架傾倒事件,風(fēng)扇電 機(jī)隨之落地過程中撞擊液壓叉車,導(dǎo)致液壓叉車受 力移動(dòng),撞擊到操作液壓叉車作業(yè)人員查理的右腳 小腿,造成右側(cè)脛骨下段閉合性裂紋骨折。 事故時(shí)間: 2010年 2月 18日 寶鋼集團(tuán) 寶檢公司 電廠 檢修 人身傷害 事故 二 、 防范措施 1.龍門架移動(dòng)過程 , 運(yùn)動(dòng)方向前不可站人 。 2.移動(dòng)龍門架作業(yè)人員應(yīng)推力均衡 , 重心下移 , 保證龍門架應(yīng)有的穩(wěn)定性 。 3.制作電機(jī)運(yùn)輸專用固定架 , 保證吊物放置及液壓叉車運(yùn)輸中平穩(wěn) 。 液壓叉車 撞擊位置 一、事故經(jīng)過 3月 6日,寧波北侖中森勞務(wù)員工在寧鋼 鐵煉鐵廠原料作業(yè)區(qū) 23轉(zhuǎn)運(yùn)站按規(guī)定下班 前對(duì) J102皮帶場(chǎng)地進(jìn)行清掃。 J102皮帶于 6 日上午 7時(shí) 34分停機(jī)后,中森勞務(wù)員工張某 去找姜正和準(zhǔn)備一起打掃衛(wèi)生。 7時(shí) 37分張 某到達(dá) J102皮帶頭部,發(fā)現(xiàn)姜正和已被夾在 皮帶返程的第一根下托輥與皮帶中間。初步 判斷:姜正和獨(dú)自在皮帶停機(jī)前,卸下防護(hù) 網(wǎng),鉆入皮帶區(qū)域清掃場(chǎng)地時(shí),被運(yùn)轉(zhuǎn)的皮 帶機(jī)卷入擠壓致死。 事故時(shí)間: 2010年 3月 6日 寧鋼煉鐵廠原料作業(yè)區(qū) 生產(chǎn)勞務(wù) 人身 傷 亡事故 二 、 防范措施 1.對(duì)于皮帶輸送機(jī)等輸送設(shè)備的相關(guān)作業(yè),必須執(zhí)行停機(jī)掛牌制度。 2.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)入。 3.嚴(yán)禁獨(dú)自一人作業(yè)。 一、事故經(jīng)過 3月 9日,機(jī)修廠指吊工張建兵在內(nèi)場(chǎng)對(duì) 一工裝(鋼結(jié)構(gòu),約 0.5噸)實(shí)施吊裝作業(yè)。 在工裝吊至車上已豎直放置平穩(wěn)后,由于工 裝超高,故欲對(duì)其翻身放平。另一指吊工李 某根據(jù)張建兵要求將鋼絲繩一頭直接綁扎在 工裝一槽鋼處后,遂與張建兵一起下車。張 建兵在車尾后側(cè)米處指揮行車吊鉤上升進(jìn) 行翻身作業(yè)。工裝剛吊起,由于槽鋼與工裝 本體連接處脫焊,造成工裝直接從車上翻下, 砸中張建兵 造成 骨折 。 事故時(shí)間: 2010年 3月 9日 寶檢公司機(jī)修內(nèi)場(chǎng) 生產(chǎn) 人身 傷害 事故 二 、 防范措施 1.鋼絲繩與吊物的受力點(diǎn)必須可靠、牢固。 2.指吊工對(duì)構(gòu)件翻身作業(yè)時(shí),選擇合理站位進(jìn)行指揮。 3.起重作業(yè)周邊人員應(yīng)當(dāng)有效避讓,避免誤傷。 脫焊的槽鋼 一、事故經(jīng)過 3月 16日,八鋼二煉鋼板坯連鑄 4機(jī)檢 修收尾階段,清渣協(xié)力正在沖渣溝下清渣作 業(yè)。沖渣溝清渣作業(yè)是由生產(chǎn)方委托進(jìn)行的 自力項(xiàng)目但此作業(yè)在八鋼公司長期以來都未 要求停機(jī)掛牌,協(xié)力監(jiān)護(hù)人朱開金在檢修收 尾階段,違章進(jìn)入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域,受輥道上 鑄坯撞擊擠壓致死。 事故時(shí)間: 2010年 3月 16日 八鋼二煉鋼 生產(chǎn)勞務(wù) 人身 傷亡 事故 二 、 防范措施 1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人必須加強(qiáng)自身行為規(guī)范,嚴(yán)禁自身違章和違章指揮。 2.自立項(xiàng)目按照股份公司的管理標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)停電掛牌。 3.對(duì)部內(nèi)類似的作業(yè)委托項(xiàng)目,開展自查舉一反三。 一、事故經(jīng)過 3月 23日 17:39左右,公司直屬厚板廠軋 鋼分廠粗軋機(jī)軋制完鋼板(鋼板號(hào): 0323270000) 后, 2#B爐準(zhǔn)備出鋼時(shí),操作人員柯某某在操作 室內(nèi)看到粗軋機(jī)主軸下突然竄出明火,立即采取 停機(jī)措施并報(bào)告 4CS當(dāng)班作業(yè)長;作業(yè)長方某某 接報(bào)后一邊向厚板廠調(diào)度匯報(bào),一邊組織軋鋼當(dāng) 班人員利用室內(nèi)消火栓及滅火器進(jìn)行滅火;當(dāng)班 調(diào)度湯某某接報(bào)后于 17:43報(bào)警。當(dāng)消防車趕到 現(xiàn)場(chǎng)時(shí),火勢(shì)已被軋鋼操作員工撲滅。 事故時(shí)間: 2010年 3月 23日 股份厚板 廠 生產(chǎn) 火災(zāi) 事故 二 、 防范措施 1.嚴(yán)格遵守崗位規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求。 2.落實(shí)崗位預(yù)案編寫,加強(qiáng)消防預(yù)案演練。 一、事故經(jīng)過 3月 24日 18時(shí) 30分,操作工發(fā)現(xiàn)有輥印, 于是當(dāng)班班長決定當(dāng)生產(chǎn)料焊縫到鍍槽時(shí)實(shí) 施停機(jī)清輥。 18時(shí) 45分左右,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員 發(fā)現(xiàn)甲班操作工郁磊(工號(hào) 711328)身體被 卷入 6#張力輥與槽鋼之間 (間隙 20厘米) , 立即按下緊急停車按鈕,經(jīng)消防人員切割槽 鋼后 施救 , 傷者 醫(yī)治無效死亡 。 事故時(shí)間: 2010年 3月 24日 股份 冷軋廠 生產(chǎn) 人身 傷亡 事故 二 、 防范措施 1.嚴(yán)格遵守崗位規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求。 2.開展隱患排查工作,從本質(zhì)化安全的角度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)措施。 3.規(guī)范開展班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng),“二長”按照學(xué)習(xí)計(jì)劃有效的開展學(xué)習(xí),各 級(jí)管理者做好學(xué)習(xí)情況確認(rèn)工作。 4、加強(qiáng)對(duì)異常作業(yè)的作業(yè)管控和現(xiàn)場(chǎng)安全告知,嚴(yán)格執(zhí)行“三方聯(lián)絡(luò)”掛牌 制度。 一、事故經(jīng)過 3月 26日 22時(shí) 10分,一鋼公司協(xié)力部煉 鋼分部指吊工顏庭榮在不銹鋼事業(yè)部煉鋼 廠 2#電爐區(qū)域指揮 20行車作業(yè)。此時(shí), 煉鋼廠叉車駕駛員董某某駕駛一輛 5噸叉車 在完成清理爐門渣子后,倒車時(shí)叉車尾部 不慎撞倒后方的顏廷榮,傷者被立即送往 長海醫(yī)院,經(jīng)搶救無效死亡。 事故時(shí)間: 2010年 3月 26日 股份不 銹 鋼公司 生產(chǎn) 人身 傷亡 事故 二 、 防范措施 1.嚴(yán)格遵守崗位規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,加強(qiáng)倒車 前的確認(rèn)工作。 2.開展隱患排查工作,從本質(zhì)化安全的角度,落實(shí)現(xiàn) 場(chǎng)的防護(hù)措施。 3.關(guān)注作業(yè)中的站位及周邊環(huán)境的危險(xiǎn)源辨識(shí)。 1、 交通安全責(zé)任制 2、 消防安全責(zé)任制 3、 安全生產(chǎn)責(zé)任制 4、 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)管理程序 5、 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理程序 6、 廢棄物收集、標(biāo)識(shí)、處置管理程序 7、 資源、能源消耗控制管理程序 8、 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境、安全管理程序 9、 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序 10、 急預(yù)案處理程序 11、 績效測(cè)量和監(jiān)測(cè)管理程序 12、 運(yùn)行控制管理程序 公司制定的安全管理文件 I 公司制定的安全管理文件 II 13、 安全生產(chǎn)警示談話和黃牌警告管理考核辦法 14、 交通安全考核標(biāo)準(zhǔn) 15、 外聘駕駛員管理考核細(xì)則 16、 勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放使用管理規(guī)定 17、 特種設(shè)備管理制度 18、 外協(xié)施工作業(yè)安全管理辦法 19、 外協(xié)施工單位違章記分及抵扣合同款管理辦法 20、 違章及安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究暫行辦法 21、 職工安全生產(chǎn)教育管理規(guī)定 22、 安全生產(chǎn)檢查管理辦法 23、 動(dòng)火作業(yè)管理辦法 24、 防災(zāi)管理辦法 25、 災(zāi)害與事故快報(bào)管理辦法 1、 防止觸電傷害基本知識(shí); 2、 防止機(jī)械傷害基本知識(shí); 3、 防止高處落物打擊及高處墜落; 4、 防止中毒窒息基本知識(shí)。 全體員工應(yīng)掌握 安全 基本知識(shí) 自覺遵守各項(xiàng)消防規(guī)章制度, 掌握常用消防器材的使用方法, 在要害部位嚴(yán)禁吸煙及使用明火。 全體員工應(yīng)掌握 消防 基本知識(shí) “100” : 安全第一、違章為零、事 故為零。 “兩穿一戴”: 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 ,從嚴(yán)規(guī) 范作業(yè)人員的安全行為 ,強(qiáng)調(diào)凡進(jìn)入工 作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者和監(jiān)護(hù)者必須“兩穿一 戴”即穿工作服、穿工作鞋、佩戴安 全帽。 “三不傷害”: 我不傷害他人; 我不 傷害自己; 我不被他人傷害。 從業(yè)人員安全須知 四不放過 事故責(zé)任者沒有受到處理不放過; 員工沒有受到教育不放過; 事故原因未查清不放過; 沒有落實(shí)防范措施不放過。 五嚴(yán)禁 嚴(yán)禁在禁火區(qū)域吸煙、擅自動(dòng)火; 嚴(yán)禁在上崗前和工作時(shí)間飲酒; 嚴(yán)禁擅自移動(dòng)或拆除安全裝置和安全標(biāo)志; 嚴(yán)禁擅自觸摸與己無關(guān)的設(shè)備、設(shè)施; 嚴(yán)禁在工作時(shí)間串崗、離崗、睡崗或嗜戲打鬧。 從業(yè)人員安全須知

注意事項(xiàng)

本文(《安全生產(chǎn)報(bào)告》PPT課件)為本站會(huì)員(san****019)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!