終端管理部崗位職責(zé)（共14篇）

終端管理部崗位職責(zé)（共14篇） 第1篇：終端業(yè)務(wù)崗位職責(zé)終端業(yè)務(wù)崗位職責(zé)一， 拜訪客戶并填寫客戶資料，業(yè)務(wù)員第一職責(zé)在于拜訪客戶，并每天真實(shí)有效的填寫有關(guān)客戶資料，掌握客戶對產(chǎn)品的看法，市場的現(xiàn)狀，以便于公司制定適合市場的促銷政策，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。因此，拜訪客戶并上交業(yè)務(wù)報(bào)表為業(yè)務(wù)第一工作。崗位職責(zé)重之又重。二，反饋市場信息，業(yè)務(wù)員在市場一線，是真正看到過市場，唯一擁有發(fā)言權(quán)的人，為此作為業(yè)務(wù)員必須了解市場，對市場信息進(jìn)行反饋是業(yè)務(wù)員的根本工作。業(yè)務(wù)員關(guān)心自己的產(chǎn)品同時(shí)必須關(guān)心競品，也就是說，必須在了解自己產(chǎn)品的同時(shí)，必須對競品了如指掌，價(jià)格，包裝，市場策略，營銷思路，廣告投入，團(tuán)隊(duì)管理，薪金待遇等多方面對競品，甚至競品公司上層進(jìn)行了解。從而指導(dǎo)我公司向上健康有序發(fā)展。三，進(jìn)行市場調(diào)研，公司的發(fā)展，來源于一線信息的收集，市場調(diào)研也必不可少。為此，市場調(diào)研至關(guān)重要，業(yè)務(wù)員才能綜合了解市場，公司高層才能了解市終端市場，精細(xì)化的了解市場，才能了解市場的趨向，制定針對性的促銷政策，對市場競品有效阻擊，實(shí)現(xiàn)市場最大化。市場調(diào)研能力是衡量業(yè)務(wù)員整體素質(zhì)的基本要求，同時(shí)是業(yè)務(wù)員整體素質(zhì)提高的必由之路。四，執(zhí)行促銷活動(dòng)，執(zhí)行力是考察業(yè)務(wù)員的準(zhǔn)則，為此，執(zhí)行促銷活動(dòng)是業(yè)務(wù)員的基本任務(wù)，關(guān)鍵在于好的執(zhí)行力，無條件執(zhí)行促銷活動(dòng)，完成活動(dòng)任務(wù)，確?；顒?dòng)促銷品的有效發(fā)放，活動(dòng)的有效執(zhí)行是必備素質(zhì)。五，進(jìn)行終端監(jiān)控市場策略，業(yè)務(wù)員在活動(dòng)過程中必須做到活動(dòng)的有效執(zhí)行。并通過監(jiān)控體系確保公司的財(cái)力物力的有效投放，對市場運(yùn)作同時(shí)，監(jiān)控產(chǎn)品的陳列，維護(hù)室外形象，負(fù)責(zé)POP的粘貼，同時(shí)傳遞公司針對消費(fèi)者的促銷活動(dòng)，監(jiān)控市場促銷品的發(fā)放。 六，協(xié)調(diào)反饋客戶信息，將一線信息及時(shí)傳達(dá)到公司，客戶反饋有關(guān)對產(chǎn)品的包裝，形象，廣告，促銷方法，市場策略等想法，及時(shí)提交高層作為調(diào)整促銷政策，制定戰(zhàn)略的依據(jù)。七，總結(jié)活動(dòng)效果，上交市場計(jì)劃，業(yè)務(wù)員必須是有經(jīng)驗(yàn)的并有經(jīng)歷的人，為此，留心自市場，將自己的心得體會寫下來，在工作中必須不斷的總結(jié)，是最重要的任務(wù)，這些作為公司改變多方面發(fā)展的依據(jù)。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，可以從思想素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)和身心素質(zhì)等方面不斷地發(fā)展、修正、提高并完善自己。（一）思想素質(zhì)作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，他只需做到以下幾點(diǎn)就可以得到客戶的認(rèn)可和尊重：1、有著受人尊敬的高尚人品，并具有影響他人的魅力和感召力；2、誠實(shí)、守信、實(shí)事求是，腳踏實(shí)地；3、對自己的公司有著濃厚的感情和忠誠度，對客戶有高度的責(zé)任感；4、愛崗敬業(yè)，有著高度地工作熱情，有毅力，有能力，有恒心、有耐心；5、能遵守社會道德、職業(yè)操守和行業(yè)規(guī)矩，能尊重客戶，并合理地維護(hù)公司的利益。（二）知識素質(zhì)業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備比較廣泛的知識。1、必須懂市場及營銷方面的基本理論，并能用之于實(shí)踐，而不是滿腹經(jīng)綸，只懂得書本上的東西，可是卻連見一個(gè)客戶的勇氣都沒有！2、必須掌握業(yè)務(wù)相關(guān)的管理方針、政策、國家標(biāo)準(zhǔn)、法律、財(cái)務(wù)等方面的知識，并能回答客戶對此提出的一些常見的問題，不要說連客戶應(yīng)該采用哪一種付款的方式都搞不清楚，這樣，讓客戶如何敢與你進(jìn)一步深談？3、必須非常地了解企業(yè)的產(chǎn)品及其相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)，諸如產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)劣勢、產(chǎn)品的基本使用方法、技術(shù)發(fā)展趨勢等等；如果不了解產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)，如何取信于客戶？你說你的產(chǎn)品好，結(jié)果究竟好在哪里，連你自己都搞不清楚，客戶如何相信你？所以，在產(chǎn)品的技術(shù)和特點(diǎn)上，業(yè)務(wù)員應(yīng)該在客戶面前成為一個(gè)“專家”，當(dāng)然，也不能不懂裝懂，弄虛作假，否則只會適得其反！4、必須了解所在企業(yè)的相關(guān)情況，包括企業(yè)歷史、公司概況、各部門職能、主打產(chǎn)品及服務(wù)情況、生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)市場戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)等等。你既然就職于這家公司，就應(yīng)該把公司當(dāng)成自己的家，如果你連家里有多少人，他們是男是女都不知道，試問客戶憑什么相信你？5、必須了解行業(yè)相關(guān)的知識，包括行業(yè)特點(diǎn)、布局、競爭格局、市場現(xiàn)狀、競爭對手概況、競爭對手產(chǎn)品性能、特點(diǎn)及市場前景等等。只有“知己知彼”，方能“百戰(zhàn)不殆”！6、應(yīng)該力求全面發(fā)展，盡可能多地了解社會時(shí)事，當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人文、風(fēng)俗，社交禮儀和修養(yǎng)。當(dāng)然，如果能有歷史、地理、體育等其它與工作沒有直接關(guān)系的知識則更好！（三）能力素質(zhì)能力直接作用于業(yè)務(wù)，籠統(tǒng)地講，就是指：1、觀察、分析問題的能力。敏銳覺察問題的能力是業(yè)務(wù)員一個(gè)非常重要的能力，大到了解整個(gè)行業(yè)的市場、競爭、機(jī)遇、危機(jī)，小到發(fā)現(xiàn)潛在的客戶、察覺客戶的真實(shí)目的、意圖和需求。2、分析、判斷、決定問題的能力業(yè)務(wù)員經(jīng)常只身在外，業(yè)務(wù)方面的很多事情都需要自己對此進(jìn)行精確地判斷和處理，首先在遇到問題時(shí)，應(yīng)該對所處的現(xiàn)狀和局勢進(jìn)行一個(gè)正確地分析、判斷，對現(xiàn)場局勢的發(fā)展有一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)測，對于現(xiàn)場的突發(fā)事件能做到隨機(jī)應(yīng)變，靈活應(yīng)對，并最終使整個(gè)局勢朝正常、有利地方向發(fā)展。3、交往、溝通和協(xié)調(diào)能力業(yè)務(wù)員幾乎每天都要跟人打交道，所以與人交往及溝通的能力就顯得非常地重要。能否正確、準(zhǔn)確地發(fā)表自己的觀點(diǎn)，并為客戶所理解、接受，并最終跟顧客達(dá)成一致的看法得到雙贏的局面，在很大的程度上，就取決于業(yè)務(wù)員自身所具備的溝通和協(xié)調(diào)的能力。 所以，我認(rèn)為業(yè)務(wù)員是市場的領(lǐng)導(dǎo)者和策劃者，而當(dāng)買賣雙方的利益發(fā)生分岐或矛盾時(shí)，他還必須有這方面的協(xié)調(diào)和說服對方的能力。（四）身心素質(zhì)這是最基本的要求，可是也并不那么容易做到！1、具備有良好的身體素質(zhì)，身心健康，有活力，能吃苦耐勞?？蓜e小看了這一個(gè)要求，試問，如果客戶看到你一臉病態(tài)、精神萎靡的樣子，他們?nèi)绾文軌蛴淇斓亟邮苣愫湍愕漠a(chǎn)品？2、有良好的心理狀態(tài)，積極、樂觀、向上、永不服輸，并敢于面對挫折。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，誰敢說自己從來就沒有被客戶拒絕過，從來就沒有失敗過？所以，被客戶拒絕了也不必灰心喪氣，失去斗志，要知道沒有失敗的痛苦，就沒有成功之后的快樂。3、具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及與人融洽相處的能力?？梢杂凶约旱膫€(gè)性而不偏激，可以孤芳自賞而不狂妄自大。要知道，不管你是做哪一行的，無論是從事什么樣的業(yè)務(wù)工作，都不可能只靠你自己一個(gè)人去完成。很多的工程方面的業(yè)務(wù)或者是合同總額比較巨大的項(xiàng)目，更離不開公司內(nèi)各個(gè)部門其它員工們的通力合作！雖然有一些業(yè)務(wù)員能力突出，經(jīng)驗(yàn)老到，或許在整個(gè)業(yè)務(wù)的談判過程中都是單槍匹馬，直到最后合同簽訂，客戶付款?？墒遣恢滥闶欠裣脒^，只要你賣的是產(chǎn)品，或者是服務(wù)，你就必須進(jìn)行生產(chǎn)或制作，那么，你總不會還包攬這些工作吧？如果是，那么你就不再是一個(gè)業(yè)務(wù)員了！第2篇：終端業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)終端業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1.拜訪客戶并填寫客戶資料，業(yè)務(wù)員的第一職責(zé)在于拜訪客戶，并每天真實(shí)有效的填寫有關(guān)客戶資料，掌握客戶對產(chǎn)品的看法，市場現(xiàn)狀，以便于公司制定適合市場的銷售政策，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。因此，拜訪客戶并上交報(bào)表為業(yè)務(wù)第一工作，崗位職責(zé)重之又重。2.反饋市場信息，業(yè)務(wù)員在市場第一線，是真正看到過市場，唯一擁有發(fā)言權(quán)的人，為此作為業(yè)務(wù)員必須了解市場，對市場信息進(jìn)行反饋是業(yè)務(wù)員的根本工作，業(yè)務(wù)員關(guān)心自己產(chǎn)品的同事必須關(guān)心競品，也就是說在了解自己產(chǎn)品的同時(shí)，必須對競品了如指掌，價(jià)格、包裝、市場策略，營銷思路，廣告投入，團(tuán)隊(duì)管理，薪金待遇等多方面對競品，甚至競品公司上層進(jìn)行了解，從而指導(dǎo)部門向上健康有序發(fā)展。3.執(zhí)行促銷活動(dòng)，執(zhí)行力是考察業(yè)務(wù)員的準(zhǔn)則；為此，執(zhí)行促銷活動(dòng)是業(yè)務(wù)員基本任務(wù)，關(guān)鍵在于好的執(zhí)行力，無條件執(zhí)行促銷活動(dòng)，完成活動(dòng)任務(wù)，確?；顒?dòng)促銷品有效發(fā)放，活動(dòng)的有效執(zhí)行是必備素質(zhì)。4.進(jìn)行終端監(jiān)控市場策略，業(yè)務(wù)員在活動(dòng)過程中必須做到活動(dòng)的有效執(zhí)行。并通過監(jiān)控體系確保公司財(cái)力物力的有效投放，對市場運(yùn)作同時(shí)，監(jiān)控產(chǎn)品的陳列，維護(hù)公司形象，負(fù)責(zé)POP的粘貼投放，同時(shí)傳遞公司針對消費(fèi)者的促銷活動(dòng)，監(jiān)控市場促銷品的發(fā)放。5.協(xié)調(diào)反饋客戶信息，將一線終端客戶信息幾時(shí)傳遞到達(dá)公司，客戶反饋產(chǎn)品的價(jià)格，促銷方法，市場策略，廣告等想法，及時(shí)提交公司作為調(diào)整促銷政策，制訂市場戰(zhàn)略的依據(jù)。6.總結(jié)活動(dòng)效果，上交市場計(jì)劃，業(yè)務(wù)員必須是有經(jīng)驗(yàn)并且有經(jīng)歷的人，為此留心市場，將自己心得體會寫下來在工作中不斷的總結(jié)，是最重要的任務(wù)，這些都將作為公司改變多方面發(fā)展的依據(jù)。第3篇：終端建設(shè)專員崗位職責(zé)1.及時(shí)掌握終端建設(shè)狀況，填寫建設(shè)狀況表。2.提出終端建設(shè)的合理化建議。3.檢査、評估分公司的終端形象建設(shè)并提交評估報(bào)告，提出整改意見。4.落實(shí)總部及分公司關(guān)于終端建設(shè)的要求。第4篇：管理部部長崗位職責(zé)1.協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)做好行政和業(yè)務(wù)管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采購、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、檔案、設(shè)施設(shè)備固定資產(chǎn)管理工作。2.掌管文化館公章，負(fù)責(zé)文化館信函、文件的送達(dá)、保管、利用工作。3.負(fù)責(zé)起草全館相關(guān)工作請示、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)、通知、通報(bào)、協(xié)助館長制定和修改各項(xiàng)規(guī)章制度，并檢査貫徹執(zhí)行情況。4.根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)的意見安排館務(wù)會議和其他會議，做好會議記錄，并檢查會議決定執(zhí)行情況。及時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和存在問題，化解矛盾、糾正錯(cuò)誤、確保工作順利進(jìn)行。5.處理好與各區(qū)文化館，省、市、區(qū)、街上下級有關(guān)單位、科室、人員和本館各部門、人員關(guān)系，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。6.負(fù)責(zé)全館的宣傳工作，抓好宣傳報(bào)道。7.配合館領(lǐng)導(dǎo)組織安排全館人員參加業(yè)務(wù)研討、學(xué)_、觀摩、培訓(xùn)、交流活動(dòng)。8.依照財(cái)務(wù)制度、履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)，把好收、支關(guān)，編制年度預(yù)算、做好報(bào)賬工作。保證經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位。做到財(cái)務(wù)賬目日清月結(jié)，按時(shí)上送報(bào)表，保證不出差錯(cuò)。9.負(fù)責(zé)文化館行政和業(yè)務(wù)工作有關(guān)資料及報(bào)告的起草和打印上報(bào)。10.做好行政和業(yè)務(wù)文字、圖片檔案的編制、管理和利用工作。11.負(fù)責(zé)行政和業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計(jì)上報(bào)存檔。12.按照考勤制度負(fù)責(zé)考勤工作。13.負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、水電及館舍和專業(yè)設(shè)備維修、工會等辦公室日常事務(wù)工作。14.負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)和辦公用品采購、管理、清査、登記(包括音像、圖書資料)工作，做到賬物相符，保管妥善、處理得當(dāng)、來去有因。15.完成上級下達(dá)和館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。第5篇：客戶管理部崗位職責(zé)1耐心熱情、文明禮貌、使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語的是客戶管理部的工作原則。 2建立和管理客戶資料檔案。 3管理客戶關(guān)系。 4統(tǒng)計(jì)客戶數(shù)據(jù)資料，以供決策使用。 5跟蹤管理服務(wù)實(shí)施的過程，提高公司的整體形象，提高公司的客戶滿意度。 6建立和管理總公司自己的服務(wù)隊(duì)伍。 7不斷提高客戶服務(wù)響應(yīng)的敏捷程度和服務(wù)質(zhì)量。 8發(fā)出服務(wù)指令，協(xié)調(diào)服務(wù)任務(wù)。 9全面接收客戶服務(wù)和投訴信息，為客戶提供各種技術(shù)咨詢服務(wù)。第6篇：綜合管理部崗位職責(zé)1人事管理工作，包括招聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、福利、退休、撫恤等等日常管理工作。 2事務(wù)管理工作，包括起草、校核、下發(fā)、保管各種文件，負(fù)責(zé)制、修訂企業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)接待、公關(guān)、后勤工作。 3協(xié)助經(jīng)理搞好企業(yè)管理工作和對公司員工的考核工作。 4管理機(jī)關(guān)日常的考勤工作，有權(quán)處理違規(guī)現(xiàn)象。 5管理本企業(yè)專業(yè)和非專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)的工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目和評估培訓(xùn)效果。 6負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，制定、修訂本企業(yè)的管理和規(guī)章制度。 7負(fù)責(zé)人才檔案管理工作。 8負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資獎(jiǎng)金管理，執(zhí)行工資、獎(jiǎng)金計(jì)劃、審核、計(jì)發(fā)各單位工資和獎(jiǎng)金工作。 9負(fù)責(zé)各單位部門之間的聯(lián)絡(luò)，保持政令暢通。第7篇：內(nèi)控管理部崗位職責(zé)內(nèi)控管理部崗位職責(zé)一、部門職責(zé) 部門概述： 從內(nèi)控組織保障、內(nèi)控意識、內(nèi)控目標(biāo)、流程控制、稽核改進(jìn)等方面建立內(nèi)控體系，強(qiáng)化企業(yè)管理健全自我約束機(jī)制，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展，有效落實(shí)公司各部門專業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理和流程控制，保障公司經(jīng)營管理的安全性和財(cái)務(wù)信息的可靠性，在公司的日常經(jīng)營運(yùn)作中防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)，對員工瀆職和貪污受賄行為進(jìn)行調(diào)查和審議， 保護(hù)公司合法權(quán)益，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和完善，保障公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。部門職責(zé)：1、建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)和費(fèi)用預(yù)算等的事前審核（預(yù) 防）、事中控制、事后審計(jì)工作，把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度；2、制定內(nèi)部控制制度，明確公司內(nèi)部控制體系職責(zé)分工和監(jiān)督機(jī)制；3、負(fù)責(zé)內(nèi)部稽核管理制度的制定及風(fēng)險(xiǎn)控制；4、組織對公司各部門開展內(nèi)部控制的審計(jì)和評估工作，審核公司內(nèi)控制度 及其執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施；5、持續(xù)完善內(nèi)部控制機(jī)制，積極推進(jìn)內(nèi)部控制制度的實(shí)施；6、明確公司內(nèi)部控制的審計(jì)和評估流程；、對公司及其所有子公司、分公司特殊案件的調(diào)查及審議。二、崗位職責(zé) 崗位名稱：內(nèi)控部總經(jīng)理 所在部門：內(nèi)控管理部 直接上司：總經(jīng)辦 直接下級： 法務(wù)主管、稽查主管、審計(jì)主管 崗位定員： 1名 崗位概述： 組織和領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控部的部門整體工作，協(xié)調(diào)內(nèi)控部與公司各部門、子公司及分公司的工作關(guān)系，確保公司各項(xiàng)制度的順利實(shí)施，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和完善。 崗位職責(zé)1、基于公司內(nèi)控框架，依據(jù)公司業(yè)務(wù)流程需要并結(jié)合行業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)內(nèi)控管理框架、政策，建立和完善流程、方法和工具，構(gòu)建內(nèi)控體系；2、整體營造公司良好的內(nèi)控環(huán)境，及時(shí)、正確地傳遞內(nèi)控的高層基調(diào)，提供公司內(nèi)控的知識共享與咨詢培訓(xùn)，提升公司整體內(nèi)控管理能力；3、負(fù)責(zé)各部門、子公司及分公司的內(nèi)控管理，與業(yè)務(wù)部門溝通，跟進(jìn)內(nèi)控問題改進(jìn)建議的落實(shí)；收斂內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)級風(fēng)險(xiǎn)的識別和管理提供方案；4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、報(bào)告各部門內(nèi)控工作執(zhí)行情況，向公司審計(jì)委員會和董事會報(bào)告公司整體內(nèi)控狀況。 任職資格:1、本科及以上學(xué)歷，法律、財(cái)會、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)；2、3-5年內(nèi)控、審計(jì)、或法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，有上市公司或事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；3、熟悉內(nèi)審準(zhǔn)則、內(nèi)控體系及相關(guān)業(yè)務(wù)流程；4、具備獨(dú)立開展相關(guān)工作能力；5、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德，敬業(yè)、誠信、務(wù)實(shí)，具備較強(qiáng)的邏輯、分析能力，良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)與文字表達(dá)能力。 崗位名稱：法務(wù)所在部門：內(nèi)控管理部 直接上司：內(nèi)控部總經(jīng)理 直接下級： 法務(wù)專員 崗位定員：主管1名，法務(wù)專員2名崗位概述： 依照法律和公司章程維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，監(jiān)督公司各部門業(yè)務(wù)運(yùn)作合法合規(guī)，預(yù)防和防范企業(yè)各類法律風(fēng)險(xiǎn)。崗位職責(zé)：1、參與公司層面如規(guī)章制度建設(shè)、內(nèi)控開展等事務(wù)性工作，確保公司各項(xiàng)工作的合法、合規(guī)、有效與可執(zhí)行；2、參與公司重大經(jīng)營決策法律論證與重大合同合約文件的起草，參與企業(yè)的投資、融資、租賃、并購、上市等涉及企業(yè)權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與重大經(jīng)營決策的制定，并提供法律意見撰寫法律文書；3、向公司管理層提供法律方面的合理化建議，規(guī)避公司內(nèi)部運(yùn)營方面的法律風(fēng)險(xiǎn)；4、編制和修改公司標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化合同樣本；5、負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)法律事務(wù)提供法律支持，審核相關(guān)部門提交的合同、協(xié)議等文件的法律合規(guī)，并提出建議；6、負(fù)責(zé)合同的起草、審核、修改、履行、歸檔全部流程的跟進(jìn)；7、參與處理公司各類糾紛、仲裁、訴訟等案件；8、公司內(nèi)部法律知識普及法律合規(guī)方面工作的咨詢；9、負(fù)責(zé)與外部顧問律師事務(wù)所及相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通與對接。任職資格：1、法律專業(yè)本科以上學(xué)歷，通過國家司法考試；2、3年以上律所或公司法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；3、精通公司法、合同法、證券法等法律法規(guī)，專業(yè)功底扎實(shí)；4、擅長法律文書文檔的撰寫，具有起草、修改各類法律文書經(jīng)驗(yàn)；5、有較強(qiáng)的法律邏輯思維能力、判斷與決策能力、商務(wù)談判能力、人際溝通及語言表達(dá)能力；6、良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力，成熟穩(wěn)重，思維敏捷，工作踏實(shí)，能全面管理公司法律相關(guān)工作?；椴繊徫宦氊?zé)崗位名稱：稽查 所在部門：內(nèi)控管理部 直接上司：內(nèi)控部總經(jīng)理 直接下級： 稽查專員崗位定員：主管1名 稽查專員1名 崗位概述：通過稽核，有效監(jiān)督公司公司各部門和所有員工的行為規(guī)范，對重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行稽查，促進(jìn)公司嚴(yán)肅、清廉、正直風(fēng)氣的形成和保持，為公司員工提供健康良好的工作環(huán)境。 崗位職責(zé)：1、對各部門費(fèi)用使用、工作流程和制度執(zhí)行進(jìn)行常規(guī)稽查。2、對部門、員工及客戶的重大投訴進(jìn)行調(diào)查，組織相關(guān)部門妥善解決；3、對公司員工的貪污受賄行為進(jìn)行調(diào)查；4、召集被稽核部門和員工參與調(diào)查座談會；5、對公司及其所有子公司、分公司重大事項(xiàng)以及特殊案件的調(diào)查及審議；任職資格：1、法律、審計(jì)、偵查等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，；2、2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3、思維敏捷、有較強(qiáng)的邏輯思維能力、判斷與決策能力、人際溝通及語言表達(dá)能力；4、良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力，成熟穩(wěn)重，工作踏實(shí)。審計(jì)部崗位職責(zé)崗位名稱：審計(jì)所在部門：內(nèi)控管理部直接上司：內(nèi)控部總經(jīng)理直接下級： 審計(jì)專員崗位定員：主管1名 審計(jì)專員2名 崗位概述：執(zhí)行審計(jì)制度，健全審計(jì)管理，保證公司審計(jì)工作的順利開展；通過高效、有序的審計(jì)工作，為公司業(yè)務(wù)正常開展提供服務(wù)。 崗位職責(zé)：1、規(guī)劃審計(jì)部的自身發(fā)展，全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常事務(wù)管理，并協(xié)調(diào)部門內(nèi)各崗位人員的分工合作。；2、負(fù)責(zé)組織編制年度審計(jì)工作計(jì)劃，并對實(shí)際完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)；3、負(fù)責(zé)組織制定、修改和更新公司的審計(jì)規(guī)范和管理制度，并監(jiān)督有關(guān)規(guī)章制度實(shí)施；4、負(fù)責(zé)開展常規(guī)審計(jì)（包含但不限于：銷售與收款、采購與付款、存貨管理、工程項(xiàng)目管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理、投資與融資管理等方面的審計(jì)）以及各類專項(xiàng)審計(jì)（離任審計(jì)、舞弊審計(jì)及其他特別事項(xiàng)審計(jì)）；5、負(fù)責(zé)協(xié)助外部審計(jì)開展工作；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)審計(jì)部與各子公司、分公司的關(guān)系。 任職資格：1、財(cái)務(wù)、會計(jì)、審計(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熟悉審計(jì)相關(guān)理論和專業(yè)知識，熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)；2、掌握國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策以及有關(guān)規(guī)章制度；3、熟悉審計(jì)方法和審計(jì)程序，經(jīng)過專門的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具備勝任業(yè)務(wù)的能力；4、熟悉財(cái)務(wù)會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)等相關(guān)財(cái)會專業(yè)知識；5、具有較強(qiáng)的分析與判斷能力，有一定語言文字表達(dá)能力；6、從事財(cái)務(wù)工作5年或?qū)徲?jì)工作2年以上，具有中級以上會計(jì)職稱。7、客觀公正，廉潔清正。第8篇：綜合管理部崗位職責(zé)綜合管理部崗位職責(zé) 人事部分：1、年度招聘計(jì)劃的制定，各季度招聘計(jì)劃的落實(shí)與跟進(jìn)2、人員招聘工作的執(zhí)行（電話面試以及初試）3、招聘渠道的拓寬以及人員的及時(shí)供給4、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、晉升手續(xù)的辦理5、社保、公積金事宜的辦理6、密切關(guān)注員工日常動(dòng)態(tài)，并協(xié)助各部門經(jīng)理以及管理層對員工管理提出可靠意見7、人事檔案的建立與管理8、人事規(guī)章制度的制定執(zhí)行與宣導(dǎo)9、勞動(dòng)合同的管理10、組織架構(gòu)的完善11、企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)的評估與防范12、考勤表、工資表、員工外出統(tǒng)計(jì)表、加班調(diào)休統(tǒng)計(jì)表、的匯總行政部分：1、行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行與宣導(dǎo)、所有制度最好做到讓員工簽字確定2、活動(dòng)組織（每月生日會、團(tuán)隊(duì)?wèi)敉饣顒?dòng)等）3、行政文稿的起草與發(fā)布4、企業(yè)文化的宣導(dǎo)5、各類培訓(xùn)工作的安排與執(zhí)行6、工商年檢、勞動(dòng)年檢、社保年檢等各類年檢事宜的處理7、公章的管理8、檔案管理9、固定資產(chǎn)的管理10、節(jié)假日員工各類福利的購買與選擇11、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購以及固定財(cái)產(chǎn)的保養(yǎng)12、成本控制13、做好各部門工作的潤滑，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜后勤部分：1、各合作供應(yīng)商的選擇（辦公用品供應(yīng)商、裝訂公司、福利供應(yīng)商、飲用水供應(yīng)商等）2、名片的制作以及公司其他宣傳白板或者手提袋等此類的設(shè)計(jì)聯(lián)系工作3、保證公司固定資產(chǎn)的正常使用，并聯(lián)系幾家常用的供應(yīng)商，控制辦公成本4、報(bào)稅、報(bào)銷以及其他出納工作的處理5、快遞聯(lián)系并詳細(xì)記錄快遞情況以備查詢6、與物業(yè)的溝通，保證公司水電的正常7、通訊錄的及時(shí)更新與發(fā)布8、辦公衛(wèi)生情況的安排、監(jiān)督與檢查9、發(fā)票、收據(jù)開局的統(tǒng)計(jì)與管理10、查新工作的根據(jù)與安排11、請款的安排綜合管理部日常工作流程：一、人事工作中的部分工作安排 （1）、人事招聘流程：電話初試安排面試跟進(jìn)面試結(jié)果-及時(shí)溝通-通知入職（通知時(shí)要溝通好相關(guān)事宜）-入職第一天、入職培訓(xùn)-正式入職跟進(jìn)試用期-轉(zhuǎn)正、簽訂合同-繳納社保-表現(xiàn)跟進(jìn)-（崗位晉升）-離職辦理重點(diǎn)：1、招聘：首先要定期和各部門經(jīng)理做好及時(shí)溝通，了解大家用人需求！2、招聘：招聘中各環(huán)節(jié)面試結(jié)果的溝通很重要，綜合管理崗位要在電話通知的時(shí)候就簡單的電話初試一下，感覺比較適合在通知過來，并在通知的時(shí)候確定好薪資等方面事宜。3、入職培訓(xùn)第一天：綜合管理部要做好入職培訓(xùn)，并時(shí)刻關(guān)注新員工在公司的第一個(gè)星期的總體表現(xiàn)，及時(shí)反饋給部門經(jīng)理。我們要做到招到適合的人，并留下來，減少用人成本4、離職辦理：離職手續(xù)要讓員工有書面申請，并嚴(yán)格辦好工作交接手續(xù)之后方可離職，辦理的時(shí)候綜合管理部要關(guān)閉掉員工在公司使用的所有資源：郵箱、QQ以及其他涉及的系統(tǒng)等，并確定工作交接完畢。5、招聘渠道：我們公司招聘的除后臺人員，較難招聘的為銷售人員，其中常用的招聘之外，也可在各大發(fā)布免費(fèi)招聘信息，或者搜索簡歷等，但是搜簡歷電話的溝通很重要，約見率、質(zhì)量都要提升，這方面我做得不太好。（2）、社保流程江蘇這邊均為員工轉(zhuǎn)正后繳納社保。社保費(fèi)用是提前一個(gè)月在工資中扣除。員工在15日之前入職轉(zhuǎn)正當(dāng)月可以繳納社保，15日后入職，那轉(zhuǎn)正次月開始繳納社保。（3）員工人事檔案管理1、員工入職后要繳納相應(yīng)的人事材料，其中最重要的是：離職證明（可證明員工在上家公司正常離職），然后紙質(zhì)版本存檔。在相應(yīng)做好電子稿進(jìn)行存儲。（4）人事制度詳見附件，人事制度（江蘇這邊嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，現(xiàn)在效果很好）（5）各類表格的匯總：這個(gè)按照表格嚴(yán)格填寫就好了，外出的統(tǒng)計(jì)要注意，讓員工填寫外出表，一是作為費(fèi)用報(bào)銷的憑據(jù)二是成本核算的根據(jù)。（6）其他的也沒什么要總結(jié)的都按照正常流程就好，但是綜合管理部的工作繁雜，所以要用心就好二、行政工作中的部分工作安排1、活動(dòng)的組織：組織暫無多余可說，認(rèn)真仔細(xì)就好2、物品采購：物品的采購包含辦公用品、福利采購，所有的采購務(wù)必選擇至少三家以上，并詳細(xì)的 比價(jià)之后方可做成方案進(jìn)行匯報(bào)3、行政制度：本身作為制度的執(zhí)行者，所以本身要有嚴(yán)格的制度概念。認(rèn)真好做制度的執(zhí)行與監(jiān)督4、行政中公章、公車的管理要嚴(yán)格，公章不可蓋在無字的白紙上等，合同的嚴(yán)格管理以及檔案管理都要嚴(yán)格，更要做好公司資料以及客戶資料的保密工作。5、企業(yè)文化的話，首先自己要做一個(gè)積極的人，才能更好的影響到周邊的人6、工作中遇到問題要及時(shí)去想辦法解決，并運(yùn)用于工作中三、后勤工作一句話不怕累不怕煩認(rèn)真就好了第9篇：綜合管理部崗位職責(zé)沙洲二期建管處 綜合管理部崗位職責(zé)分工(年4月)一、經(jīng)理負(fù)責(zé)部門全面工作。組織建管處日常行政事務(wù)和人力資源管理工作；綜合平衡和協(xié)調(diào)建管處內(nèi)外關(guān)系，確保各項(xiàng)工作的正常開展；組織制訂和落實(shí)建管處各項(xiàng)行政辦公、人力資源和后勤保衛(wèi)等管理制度，并對相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行控制管理。二、秘書1、負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、登記、傳閱和歸檔工作；2、負(fù)責(zé)各類文件、計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告的起草、會簽、呈報(bào)、歸檔工作；3、負(fù)責(zé)建管處主任辦公會議等處級會議的會議記錄和紀(jì)要整理工作；4、負(fù)責(zé)公章、合同專用章、介紹信的使用和保管；5、負(fù)責(zé)辦公用品及設(shè)備的計(jì)劃、審核、采購、發(fā)放和維護(hù)管理；6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的日?？记诩捌渌聞?wù)，負(fù)責(zé)票務(wù)工作；7、負(fù)責(zé)對外函件、傳真件、電子郵件的收發(fā)、管理工作；8、負(fù)責(zé)辦公電話、員工移動(dòng)電話話費(fèi)充值等管理工作；9、編制通訊簿、大事記等工作。三、薪資管理1、負(fù)責(zé)制訂、完善并執(zhí)行建管處各項(xiàng)薪資管理制度；2、負(fù)責(zé)制訂工資年度使用計(jì)劃，并按時(shí)發(fā)放員工工資和考核獎(jiǎng)金；3、負(fù)責(zé)填報(bào)各類勞資以及人工成本月度、季度、年度報(bào)表。四、人事保險(xiǎn)管理1、負(fù)責(zé)制訂、完善并執(zhí)行建管處各項(xiàng)人事管理、社會保險(xiǎn)、住房公積金及補(bǔ)充保險(xiǎn)等管理制度；2、負(fù)責(zé)辦理員工招聘、錄用、調(diào)動(dòng)、離職、退休等相關(guān)手續(xù)；3、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作；4、負(fù)責(zé)人事檔案的收集、整理和存檔工作；5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助各部門組織安排好各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)員工職稱評定等相關(guān)工作；7、負(fù)責(zé)勞保物品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并審核各部門上報(bào)的勞保物品申請計(jì)劃；8、負(fù)責(zé)黨群、工會管理工作。五、行政助理協(xié)助部門經(jīng)理辦理日常行政、后勤工作。1、負(fù)責(zé)行政后勤管理制度的起草、送審和實(shí)施；2、參與承辦各類綜合性會議，重要的活動(dòng)安排以及會務(wù)管理工作；3、做好建管處日常接待工作，安排來訪客人的車輛接送、住宿和用餐等工作；4、負(fù)責(zé)員工勞保、福利物品的計(jì)劃、審核、采購與發(fā)放等工作；5、負(fù)責(zé)建管處辦公區(qū)域的清潔、衛(wèi)生和綠化，以及房產(chǎn)物業(yè)管理工作；6、負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保養(yǎng)和調(diào)度使用管理工作；7、負(fù)責(zé)建管處所轄區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。第10篇：商品管理部崗位職責(zé)商品管理部崗位職責(zé)一、崗位說明：商品的品類管理涉及到采購系統(tǒng)、營運(yùn)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、策劃系統(tǒng)等多個(gè)部門和職能的綜合體。在日常的商品進(jìn)銷存等環(huán)節(jié)控制中，以數(shù)據(jù)分析、商圈調(diào)查、市場調(diào)查為工具。通過其深化的數(shù)據(jù)分析，圍繞以顧客為中心，通過對商品按功能、毛利貢獻(xiàn)與商品組合進(jìn)行分類，以提高銷量，降低成本，提高競爭力目的。同時(shí)，通過市場營銷策劃的工作，提高企業(yè)的社會化、公益化的社會認(rèn)知體現(xiàn)。以及企業(yè)在商圈的競爭力。二、崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司年度采購計(jì)劃計(jì)劃的擬訂,檢查和修訂;編制公司年度采購任務(wù)計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)公司采購管理的研究,設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出、執(zhí)行。 3.負(fù)責(zé)公司價(jià)格策略的研究和制定。進(jìn)行商品定價(jià)。積極進(jìn)行市場供價(jià)調(diào)查， 制定有競爭力，同時(shí)又有合理利潤的售價(jià) ，為公司創(chuàng)造 更 高的業(yè)績及利潤；做好促銷商品的變價(jià)和審核,并執(zhí)行到各個(gè)分店并監(jiān)督門店的變價(jià)4.按照年度合作情況對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)， 篩選合作的供應(yīng)商；5.協(xié)助營運(yùn)部做好商品銷售計(jì)劃, 為營運(yùn)提供 適合顧客 需求 的 商 品；在營運(yùn)部的建議下制定 商品結(jié)構(gòu)（大 分類、小 分類、商品群、價(jià)格帶、品項(xiàng)數(shù)、建議 陳列米 數(shù)）； 分析各店商品結(jié)構(gòu)，并給予各店建議或指導(dǎo) ，針對區(qū)域不同調(diào)整商品結(jié)構(gòu)實(shí)施差異化經(jīng)營，對門店陳列有決定權(quán)利 ；6.收集市場資訊，分析商圈結(jié)果，進(jìn)行市場調(diào)研。掌握市場的需要及未來的趨勢，為公司提供合理化的建議； 7.在綜合部協(xié)助下對部門所轄人員和門店人員進(jìn)行培訓(xùn)； 8.各類銷售報(bào)表數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見并會同營運(yùn)部進(jìn)行處理；9.依據(jù)公司年度促銷計(jì)劃，完成公司促銷商品談判和協(xié)助促銷方案的制定，并參與DM海報(bào)制作；制定促銷談判和品類采購標(biāo)準(zhǔn), 并監(jiān)督和指導(dǎo)門店完成店促商品陳列執(zhí)行 10.強(qiáng)化商品質(zhì)量體系，對各店的商品質(zhì)量按照公司的標(biāo)準(zhǔn)予以檢查、分析、以保證公司經(jīng)營商品的品質(zhì)； 11.確定商品選擇標(biāo)準(zhǔn)和商品淘汰標(biāo)準(zhǔn)（新品、滯銷品、季節(jié)性商品）設(shè)定系統(tǒng)中商品狀態(tài)（鎖檔、刪除）12.對配送中心日常工作進(jìn)行分析監(jiān)督，降低門店缺貨率； 13.協(xié)助拓展部做好新店規(guī)劃和商品規(guī)劃,提出建設(shè)性意見和建議。14.協(xié)助綜合部做好業(yè)務(wù)人員的招聘,任用,考核和升遷 15.根據(jù)賣場的實(shí)際情況,談判符合企劃部和營運(yùn)部要求的供應(yīng)商店內(nèi)廣告第11篇：資產(chǎn)管理部崗位職責(zé)資產(chǎn)管理部崗位職責(zé)包括了資產(chǎn)資產(chǎn)管理部部長、資產(chǎn)管理主管、經(jīng)營計(jì)劃主管等管理層的崗位職責(zé)，同時(shí)也包括了固定資產(chǎn)核算員、資產(chǎn)助理、流動(dòng)資產(chǎn)管理會計(jì)、資產(chǎn)預(yù)算員、固定資產(chǎn)會計(jì)等員工的崗位職責(zé)。資產(chǎn)管理部是負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理工作的職能部門，負(fù)責(zé)編制資本運(yùn)營計(jì)劃并組織相關(guān)部門實(shí)施，對各部門資產(chǎn)運(yùn)營成果進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控，定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行核算、新員工管理清查、轉(zhuǎn)讓及處理等工作，有對投融資管理方案的提案權(quán)和審核權(quán)。資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)低值易耗品、固定資產(chǎn)、商品、物料用品、原材料的制證、賬簿管理和企業(yè)購買力的申報(bào)、記賬和報(bào)表工作2、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)物資的使用保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的合理使用和安全管理3、負(fù)責(zé)審核和編制商品、物料用品、原材料的記賬和以上賬戶收支業(yè)務(wù)的登記、結(jié)賬、對賬工作4、負(fù)責(zé)收集審核各部門的物資購置計(jì)劃，根據(jù)庫存情況核定購買量，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織安排采購。5、財(cái)務(wù)制度 對固定資產(chǎn)賬面與實(shí)物一致性、可用性進(jìn)行檢查核實(shí)，對貨幣資金進(jìn)行管理6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析7、對存貨進(jìn)行清查，負(fù)責(zé)存貨最佳數(shù)量、訂貨的分析與控制8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作的報(bào)表審核9、組織全公司的低值易耗品和固定資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)和不定期的抽查工作10、每月負(fù)責(zé)匯總各部門的物資領(lǐng)用計(jì)劃，督導(dǎo)采購部門和倉庫落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施情況11、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)第12篇：工程管理部崗位職責(zé)工程管理部門各崗位職責(zé)根據(jù)公司當(dāng)前的發(fā)展情況，加強(qiáng)技改工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。總工程師崗位職責(zé)：1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，實(shí)施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。3、負(fù)責(zé)組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。4、根據(jù)公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成。5、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定，負(fù)責(zé)組織編制年季、月工作計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，監(jiān)理健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。8、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技史第一生產(chǎn)力的知道思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動(dòng)，依法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)學(xué)_。9、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。10、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時(shí)為經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策建議。11、分管工程部門及職工培訓(xùn)工作。12、完成經(jīng)理交辦的其他工作。工程管理部部長崗位職責(zé)：1、主持審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，主持工程管理部全面工作。2、組織學(xué)_貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)及建筑施工、質(zhì)量安全等方面。3、負(fù)責(zé)省市建設(shè)行政主管部門、省市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、省市建筑協(xié)會聯(lián)系工作。4、支持制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的規(guī)劃、實(shí)施。5、上級會議，定期召開工程部會議，傳達(dá)貫徹上級會議精神。完善好各崗位的職能工作。6、參加組織部門技術(shù)學(xué)_、政治學(xué)_，不斷提高部門人員的水平和政治素質(zhì)，更有利開展公司提出的各項(xiàng)活動(dòng)。7、響應(yīng)公司和指揮部的工作要求，不斷提高各方面水平，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工程部副部長崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)分管工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；2、協(xié)助制定本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并協(xié)助監(jiān)督計(jì)劃的完成情況；3、協(xié)助制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則，對實(shí)施中出現(xiàn)的問題及時(shí)向部長匯報(bào)；4、協(xié)助制定工程的進(jìn)度和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況定期向部長匯報(bào)；5、協(xié)助督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題；6、參與圖紙會審、技術(shù)交底等。對設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和建議；7、參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定與執(zhí)行；8、完成上級交辦的其他工作。機(jī)電設(shè)備處崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定公司的設(shè)備管理制度。2、把握好設(shè)備重點(diǎn)，編制設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)對機(jī)械員、特種作業(yè)人員，設(shè)備操作人員培訓(xùn)，提高專業(yè)人員素質(zhì)，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)定期考核員工業(yè)績工作。4、負(fù)責(zé)建立好設(shè)備臺賬，健全設(shè)備管理制度，定期檢查維護(hù)、保養(yǎng)、檢測工作。5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，定期檢查設(shè)備維護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。6、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司各下屬單位的設(shè)備管理制度執(zhí)行工作。督促各下屬單位把設(shè)備管理制度落實(shí)到位。7、負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)公司對各下屬單位設(shè)備的指示要求，掌握各項(xiàng)目部設(shè)備管理工作的動(dòng)態(tài)，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，處罰各種違章行為。安全生產(chǎn)處處長崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全三級。2、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序進(jìn)行。3、制定公司生產(chǎn)安全的目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全統(tǒng)計(jì)工作。5、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目報(bào)審的專項(xiàng)施工。6、負(fù)責(zé)公司制定、頒布的各種規(guī)章制度和管理辦法在本處的全面落實(shí)，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。7、協(xié)助公司各單位建立、健全質(zhì)量管理體系，做好全公司范圍內(nèi)的安全質(zhì)量評審、考核工作。8、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的任務(wù)。 技術(shù)處處長崗位職責(zé)：1、領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成對項(xiàng)目部工程建設(shè)過程中前期、中期、后期所有技術(shù)指導(dǎo)工作事項(xiàng)。2、負(fù)責(zé)組織本部門質(zhì)量管理體系相關(guān)工作的貫徹實(shí)施和過程控制。3、負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)_公司質(zhì)量體系文件，做好質(zhì)量體系文件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹、實(shí)施工作，并對其貫徹、實(shí)施情況進(jìn)行檢查。4、根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實(shí)施提出合理化意見，并審核部門員工提出的合理的糾正措施及改正事項(xiàng)。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)文件，并對文件的執(zhí)行和實(shí)施情況進(jìn)行檢查。6、指導(dǎo)項(xiàng)目部擬定重要工序、專項(xiàng)工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理預(yù)案，并檢查其實(shí)施情況。7、參加公司所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，承擔(dān)標(biāo)書有關(guān)技術(shù)內(nèi)容的商 定和編制工作。8、檢查項(xiàng)目部技術(shù)資料檔案（含施工圖等）及部門技術(shù)資料的收集、整 理和移交檔案室工作。9、參加每月各施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全大檢查，按月審核項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，并進(jìn)行工作總結(jié)。10、對技術(shù)處所有員工的工作業(yè)績和綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定獎(jiǎng)罰。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。品牌建設(shè)處處長崗位職責(zé)：1、確保房建總承包一級資質(zhì)的升級到位，力爭將房建總承包升級至特級資質(zhì)；其他凡是符合申報(bào)條件的積極申報(bào)，制定符合本企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況及有利于市場發(fā)展需要的資質(zhì)升級和資質(zhì)增項(xiàng)方案（包括房建、市政、水利水電、裝飾裝修等總承包及各專業(yè)承包），并加以落實(shí)；2、組織并協(xié)調(diào)各相關(guān)部門做好資質(zhì)升級相關(guān)資料的編制、收集、整理、歸檔等工作，及時(shí)上報(bào)上級職能部門，跟蹤評審情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題；3、建立健全的資質(zhì)管理辦法，保證公司資質(zhì)證書的合理使用，及時(shí)做好年檢審查工作。聯(lián)系相關(guān)部門建立好企業(yè)的信用檔案，包括企業(yè)基本情況、業(yè)績、工程質(zhì)量和安全、合同履約等情況，做好資質(zhì)升級的基礎(chǔ)工作；4、辦理好在公司資質(zhì)證書有效期內(nèi)名稱、地址、注冊資本、法定代表人等變更，在工商部門辦理變更手續(xù)后30日內(nèi)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)；5、應(yīng)當(dāng)按照申報(bào)要求積極申請資質(zhì)，取得資質(zhì)證書后，可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng)；6、資質(zhì)證書有效期屆滿，依法申請延續(xù)的資質(zhì)有效期屆滿，應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書有效期屆滿60日前，申請辦理資質(zhì)延續(xù)手續(xù)；7、公司增補(bǔ)（含增加、更換、遺失補(bǔ)辦）企業(yè)資質(zhì)證書時(shí)，應(yīng)當(dāng)持資質(zhì)證書增補(bǔ)申請等材料向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)申請辦理。遺失資質(zhì)證書的，在申請補(bǔ)辦前應(yīng)當(dāng)在公眾媒體上刊登遺失聲明，并盡快辦理好資質(zhì)證書；第13篇：綜合管理部崗位職責(zé)綜合管理部崗位職責(zé)一、行政工作1、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)公文及規(guī)章制度的擬訂及匯編工作，上報(bào)上級審核執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)有關(guān)證照、資質(zhì)證件、年檢的申報(bào)等相關(guān)事宜的辦理。3、協(xié)助上級對各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行收集、追蹤，收集內(nèi)、外信息，積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)工作；4、負(fù)責(zé)大型活動(dòng)、慶典、文體活動(dòng)等的組織、協(xié)調(diào)工作；5、負(fù)責(zé)行政車輛管理，并認(rèn)真做好油耗相關(guān)考核工作；二、總務(wù)、后勤管理工作1、協(xié)助上級做好辦公室的相關(guān)后勤保障管理工作；2、負(fù)責(zé)組織編制后勤保障工作目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)員工食堂、宿舍、安全保衛(wèi)、消防等的管理及總務(wù)費(fèi)用的控制；4、負(fù)責(zé)公司生活區(qū)的綜合管理及公司環(huán)境衛(wèi)生的管理工作；5、負(fù)責(zé)公司綠化及各種設(shè)施、房屋的修繕工作；6、負(fù)責(zé)安、防、衛(wèi)聯(lián)查及檢查結(jié)果的匯總、報(bào)告工作；7、負(fù)責(zé)行政值班的安排、統(tǒng)計(jì)、管理工作；8、負(fù)責(zé)公司日常用水、用電的監(jiān)督管理工作。三、內(nèi)部管理工作1、負(fù)責(zé)隸屬員工的考核、指導(dǎo)培訓(xùn)和激勵(lì)工作；2、完成上級交辦的其他工作。第14篇：財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理部定崗7人，其中部長1人，副部長2人，總賬1人，會計(jì)2人，出納1人。（一）財(cái)務(wù)管理部部長：崗位職責(zé)：1、在公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理部的全面管理工作；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)制度；3、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表和會計(jì)監(jiān)督等方面的工作，參與公司有關(guān)財(cái)經(jīng)問題的決策；4、負(fù)責(zé)組織年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告的落實(shí)，；5、負(fù)責(zé)資金的管理和使用，保證公司有效合理使用資金；6、負(fù)責(zé)定期組織開展財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對經(jīng)營管理中存在的問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，并向領(lǐng)導(dǎo)提出整改建議；7、負(fù)責(zé)起草財(cái)務(wù)工作報(bào)告，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司財(cái)務(wù)情況；8、建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度和各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)；9、參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用開支；10、負(fù)責(zé)組織并做好基礎(chǔ)工作檢查和管理，審查財(cái)務(wù)電算化賬簿、憑證、報(bào)表；11、負(fù)責(zé)推廣會計(jì)電算化的應(yīng)用，制定相關(guān)的管理制度并組織實(shí)施；12、負(fù)責(zé)會計(jì)人員的培訓(xùn)、聘用及考核，支持會計(jì)人員依法行使職權(quán)；13、負(fù)責(zé)組織會計(jì)檔案的整編工作，按規(guī)定要求及時(shí)歸檔；14、組織會計(jì)檢查工作，接受審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)政和上級主管部門的財(cái)務(wù)檢查；15、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門與公司其它部門之間的業(yè)務(wù)工作關(guān)系；16、協(xié)助黨建部門做好本部門職工的政治思想工作以及隊(duì)伍的穩(wěn)定工作；17、負(fù)責(zé)本部門職工的考核工作和“三崗制”動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理的實(shí)施工作；18、全面貫徹公司的一體化管理方針，實(shí)施公司的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，以及公司的一體化管理體系文件；19、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制、監(jiān)測和測量、事故報(bào)告及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制管理；20、為公司一體化管理體系正常有效實(shí)施提供必要的資金保證；21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。（二）財(cái)務(wù)管理部副部長：崗位職責(zé):1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，完成稽核、內(nèi)控、資產(chǎn)等相關(guān)工作；2、參與財(cái)務(wù)日常報(bào)銷工作；3、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)制度；4、參與編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告，制定落實(shí)措施，定期檢查完成情況；5、組織指導(dǎo)日常賬務(wù)處理工作，每月按時(shí)正確結(jié)賬；定期檢查各會計(jì)科目，作到賬證相符、賬賬相符、賬表相符；6、負(fù)責(zé)公司工會賬務(wù)系統(tǒng)的管理，按照規(guī)定及時(shí)編制工會財(cái)務(wù)報(bào)告，作到數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚，報(bào)送及時(shí)；7、負(fù)責(zé)向工會相關(guān)部門提供工會各種財(cái)務(wù)資料和會計(jì)數(shù)據(jù)；8、負(fù)責(zé)定期與銀行進(jìn)行對賬；9、全面貫徹公司的一體化管理方針，實(shí)施公司的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，以及公司的一體化管理體系文件；10、負(fù)責(zé)本部門環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制、監(jiān)測和測量、事故報(bào)告及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制管理；11、為公司一體化管理體系正常有效實(shí)施提供必要的資金保證；12、負(fù)責(zé)資金的管理和使用，保證公司有效合理使用資金；13、建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度和各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)；14、參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用開支；15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（三）財(cái)務(wù)管理部副部長：崗位職責(zé):1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，完成稽核、內(nèi)控、資產(chǎn)和報(bào)表等相關(guān)工作；2、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)制度；3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表、賬簿等財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)資料的審核工作；4、參與編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告，制定落實(shí)措施，定期檢查完成情況；5、根據(jù)國家和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定使用會計(jì)科目，負(fù)責(zé)中油財(cái)務(wù)電算化管理工作，定期（每周）備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)電算化的安全運(yùn)行；6、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各項(xiàng)目提供公司收支動(dòng)態(tài)情況表，及時(shí)為公司經(jīng)營決策提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；7、負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票的購買、開具、登記、交付等工作，對開具增值稅發(fā)票項(xiàng)目的收入成本及時(shí)入賬；8、按照國稅局的相關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行增值稅和所得稅的申報(bào)，并保證所申報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)合法性；9、負(fù)責(zé)月末年末結(jié)賬工作，根據(jù)上級主管部門的要求及時(shí)編制年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)告，作到數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚，報(bào)送及時(shí)；10、配合相關(guān)部門做好公司職工工資總額的控制，負(fù)責(zé)公司所有人員工資發(fā)放及相關(guān)成本結(jié)轉(zhuǎn)的賬務(wù)處理；11、負(fù)責(zé)本部門人員考勤的上報(bào)及本部門員工的績效考核；12、負(fù)責(zé)向相關(guān)部門和上級部門提供各種財(cái)務(wù)資料和會計(jì)數(shù)據(jù)；13、年度終了，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)電算化會計(jì)賬簿的打印和裝訂工作，年初初始建帳工作；14、組織指導(dǎo)日常賬務(wù)處理工作，每月按時(shí)正確結(jié)賬；定期檢查各會計(jì)科目，作到賬證相符、賬賬相符、賬表相符；15、負(fù)責(zé)對本部門發(fā)生的涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和審核，不定期組織部門員工學(xué)_國家最新的財(cái)稅理論；16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；（四）總賬崗：崗位職責(zé):1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針、政策、法令、法規(guī)、固定資產(chǎn)管理辦法和財(cái)務(wù)制度；2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表、賬簿等財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)資料的審核工作；3、參與編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告，制定落實(shí)措施，定期檢查完成情況；4、根據(jù)國家和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定使用會計(jì)科目，負(fù)責(zé)中油財(cái)務(wù)電算化管理工作，定期（每周）備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)電算化的安全運(yùn)行；5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減、報(bào)廢、清理的會計(jì)核算，按時(shí)正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷，會同資產(chǎn)管理人員作好固定資產(chǎn)的清理盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符、賬實(shí)相符；6、負(fù)責(zé)提供與固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析數(shù)據(jù)及明細(xì)資料；7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清冊的保管；8、組織指導(dǎo)日常賬務(wù)處理工作，每月按時(shí)正確結(jié)賬；定期檢查各會計(jì)科目，作到賬證相符、賬賬相符、賬表相符；9、按照規(guī)定及時(shí)編制年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)告，作到數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚，報(bào)送及時(shí)；10、負(fù)責(zé)會計(jì)數(shù)據(jù)的查詢，提供經(jīng)營管理所需要的財(cái)務(wù)資料；年度終了，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)電算化會計(jì)賬簿的打印和裝訂工作；12、負(fù)責(zé)辦理營業(yè)收入的確認(rèn)和工程合同進(jìn)度款的結(jié)算及催收跟蹤，負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)和清理，各往來帳項(xiàng)的跟蹤和核對往來確認(rèn)函并及時(shí)與有關(guān)部門、單位核對賬目；13、負(fù)責(zé)根據(jù)工程收入情況及公司有關(guān)部門提供的付款手續(xù)，按照合同要求支付外委費(fèi)，正確處理代扣代繳稅金的帳務(wù)處理；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（五）綜合崗：崗位職責(zé):1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各種稅金繳納和管理、發(fā)票管理、合同、收入、外委費(fèi)、涉外財(cái)務(wù)、項(xiàng)目成本經(jīng)濟(jì)效益考核的管理等工作，參與財(cái)務(wù)日常報(bào)銷工作；2、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)制度；3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)臺帳的管理及固定資產(chǎn)報(bào)表的出具工作；4、負(fù)責(zé)公司各部門各項(xiàng)目資金計(jì)劃的審核及統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)資金計(jì)劃月報(bào)及周報(bào)，并保證資金計(jì)劃報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；5、負(fù)責(zé)根據(jù)工程合同，編制合同、收入、外委費(fèi)等明細(xì)臺帳并及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，保證提供最新的財(cái)務(wù)信息；6、負(fù)責(zé)填寫各種納稅申報(bào)資料和公司所有稅金的繳納和管理工作；7、負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門進(jìn)行有關(guān)稅法的解釋、溝通、聯(lián)系工作；8、負(fù)責(zé)公司所有發(fā)票的購買、領(lǐng)用、登記核銷工作；9、負(fù)責(zé)保管所有已經(jīng)用完、正在使用和未使用的發(fā)票；10、負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)跟蹤發(fā)票領(lǐng)用情況，及時(shí)與收入核對，保證隨時(shí)提供已領(lǐng)發(fā)票，收入未到情況；11、正確核算各項(xiàng)目收入與成本的配比，要按會計(jì)準(zhǔn)則的要求辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的賬務(wù)處理；12、隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，境外業(yè)務(wù)不斷增多，負(fù)責(zé)境外的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作，了解學(xué)_相關(guān)國家的各項(xiàng)財(cái)務(wù)稅收制度，搜集相關(guān)信息，配合公司的對外投標(biāo)相關(guān)商務(wù)部分的有關(guān)信息；13、根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對公司各項(xiàng)目部進(jìn)行成本項(xiàng)目核算及對公司各部室的成本核算；14、對境外各項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行核銷，正確使用匯率，科學(xué)準(zhǔn)確進(jìn)行本位幣與外幣核銷，避免產(chǎn)生誤差；15、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部以外的各項(xiàng)事務(wù)性聯(lián)絡(luò)工作16、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理方針、質(zhì)量目標(biāo)、HSE目標(biāo)、指標(biāo)及公司一體化管理體系文件；17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（七）出納崗：崗位職責(zé):1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的收付、工程保函、擔(dān)保的辦理以及會計(jì)憑證的裝訂等工作；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)財(cái)經(jīng)方針、政策、法令、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；3、按照貨幣資金管理要求，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，及時(shí)跑行；4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券日記賬及庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表，做到日清月結(jié)，賬款相符，賬賬相符；5、負(fù)責(zé)定期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)清理未達(dá)款項(xiàng)；6、負(fù)責(zé)空白支票、其他空白票據(jù)、財(cái)務(wù)資質(zhì)資料、銀行開戶許可證及財(cái)務(wù)印鑒之一的保管和使用，確保其安全；7、負(fù)責(zé)簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票，嚴(yán)格執(zhí)行支票領(lǐng)用手續(xù)，及時(shí)登記、清理、注銷；8、負(fù)責(zé)會計(jì)憑證的順序連號和交審前的安全保管，及時(shí)將記賬憑證交審核人員，作好傳遞；9、要保證庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券的安全；10、每日庫存現(xiàn)金不得超過核定的限額；11、負(fù)責(zé)及時(shí)索要企業(yè)與銀行之間的各種單據(jù)，經(jīng)常保持企業(yè)與銀行資金往來的核對，保證資金的安全使用；12、對違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和違反規(guī)定的現(xiàn)金開支，拒絕辦理；13、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保函和擔(dān)保的辦理，建立臺帳登記并將保函復(fù)印件和相關(guān)支持文件留存?zhèn)浒?，按期回收及清理?4、按照會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)要求，負(fù)責(zé)會計(jì)憑證的日常整理，檢查憑證附件是否相符、憑證是否順序正確并裝訂和保管；15、負(fù)責(zé)憑證匯總表的打??；16、負(fù)責(zé)有關(guān)發(fā)放明細(xì)表的收集、整理，并裝訂成冊，妥善保管；17、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理方針、質(zhì)量目標(biāo)、HSE目標(biāo)、指標(biāo)及公司一體化管理體系文件；18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)工作。研發(fā)管理部 崗位職責(zé)（共14篇）品質(zhì)管理部部長崗位職責(zé)（共14篇）合規(guī)管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)（共14篇）營銷部人員管理崗崗位職責(zé)（共14篇）項(xiàng)目管理部門各崗位職責(zé)（共14篇）