第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

中國建筑工業(yè)出版社全國二級建造師執(zhí)全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試業(yè)資格考試2Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理22Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理主要內(nèi)容主要內(nèi)容施工管理施工成本控制施工進度控制施工質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理施工合同管理施工信息管理32Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理2Z105000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1.1.建立施工安全管理體系的重要性建立施工安全管理體系的重要性（1）保護勞動者健康與人身安全（2）健全企業(yè)安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、改善安全生產(chǎn)狀況（3）適應(yīng)國內(nèi)外建筑市場和經(jīng)濟形勢需要（4）保證施工環(huán)境的安全與衛(wèi)生（5）調(diào)整企業(yè)安全衛(wèi)生管理機制，改善勞動者的安全衛(wèi)生條件2.2.建立施工安全管理體系的原則建立施工安全管理體系的原則（1）安全第一、預(yù)防為主的方針 （2）適用于工程施工全過程的安全管理和控制（3）符合法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度的要求 （4）項目經(jīng)理部肩負重要責(zé)任（5）企業(yè)應(yīng)加強對施工項目的安全管理2Z105010 施工安全管理2Z105011 施工安全管理體系42Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理3.施工安全保證體系（1）含義：避免或減少一般安全事故和輕傷事故、杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生。（2）施工安全保證體系的構(gòu)成（組織、制度、技術(shù)、安全投入、安全信息保證體系）52Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理組織保證體系(1)建筑工程、裝修工程 按照建筑面積，1萬平方米及以下的工程至少1人11萬5萬平方米的工程至少2人；5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土控、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。(2)土木工程、線路管道、設(shè)備 按照安裝總造價，5刪萬元以下的工程至少1人；5枷萬。1億元的工程至少2人；1億元以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。工程項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實際情況，在上述規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項目施工人員犯人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50200人的，應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)管理人員；2D人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的千分之五。施工作業(yè)班組應(yīng)設(shè)置兼職安全巡查員，對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。62Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理制度保證體系序次類別制度名稱1崗位管理安全生產(chǎn)組織制度2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度4安全生產(chǎn)崗位認證制度5安全生產(chǎn)值班制度6特種作業(yè)人員管理制度7外協(xié)單位和外協(xié)人員管理制度8專職兼職安全管理人員管理制度9安全生產(chǎn)獎懲制度10措施管理安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度11安全施工技術(shù)措施實施的編制和審批制度12安全技術(shù)措實施的管理制度13安全技術(shù)措施的總結(jié)和評價制度14投入和物資管理安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費用編制、審核、辦理及使用管理制度15勞動保護和用品的購入、發(fā)放與管理制度16特種勞動防護用品使用管理制度17應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度18機械、設(shè)備、工具和設(shè)施的供應(yīng)、維修、報廢管理制度19日常管理安全生產(chǎn)檢查制度20安全生產(chǎn)驗收制度21安全生產(chǎn)交接班制度22安全隱患處理和安全整改工作備案制度23異常情況、事故征兆、突然事態(tài)報告、處理和備案管理制度24安全生產(chǎn)事故報告、處置、分析和備案制度25安全生產(chǎn)信息資料搜集和歸檔管理制度72Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理制度保證體系(1)安全生產(chǎn)許可證制度 根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定(，國家對建筑施工企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可制度。建筑施工企業(yè)來取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事建筑施工活動。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 安全個產(chǎn)責(zé)任制度是指對企業(yè)及項日經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負責(zé)低的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)各職能部門和各類人員在施工作產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全責(zé)任。施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任體系一般分為三個層次：1)項目經(jīng)理作為項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一負責(zé)人；2)分包單位負責(zé)人作為本單位安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，負責(zé)執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和總包單位安全管理規(guī)定，組織本單位安全生產(chǎn)；3)作業(yè)班組負責(zé)人作為本班組或作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，貫徹執(zhí)行上級指令，保證本區(qū)域、本崗位安全生產(chǎn)。82Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理技術(shù)保證體系技術(shù)保證體系第四關(guān)第四關(guān)第三關(guān)第三關(guān)第二關(guān)第二關(guān)第一關(guān)第一關(guān)專項專項治理治理專項專項管理管理專項專項技術(shù)技術(shù)安全保安全保護技術(shù)護技術(shù)安全保安全保排險技術(shù)排險技術(shù)安全限安全限控技術(shù)控技術(shù)安全可安全可靠性技術(shù)靠性技術(shù)施工施工安全安全四個環(huán)節(jié)的安全技術(shù)保證體系四個環(huán)節(jié)的安全技術(shù)保證體系專項專項工程工程 安全安全技術(shù)保技術(shù)保證體系證體系的系列的系列92Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理技術(shù)保證體系技術(shù)保證體系建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程液壓滑動模板施工安全技術(shù)規(guī)程液壓滑動模板施工安全技術(shù)規(guī)程建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范建筑施工安全檢查標(biāo)難建筑施工安全檢查標(biāo)難施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)102Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理安全投入保證體系安全投入保證體系人財物的保證信息保證體系信息保證體系送出送出企業(yè)和項目信息及時企業(yè)和項目信息及時供應(yīng)供應(yīng)研討服研討服務(wù)務(wù)整理入整理入庫庫信息收集信息收集膽敢管膽敢管理理咨詢服咨詢服務(wù)務(wù)及時報及時報送送渠道建立渠道建立資源投資源投入入資料服資料服務(wù)務(wù)信息服信息服務(wù)務(wù)分析研分析研究究信息處信息處理理綱目編制綱目編制信息收集信息收集制度建制度建立立確保信息工作確保信息工作條件條件有關(guān)之能部門介有關(guān)之能部門介入入企業(yè)和項目信息收錄企業(yè)和項目信息收錄要求要求112Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理（1）設(shè)置施工安全管理機構(gòu)：公司層面、項目層面、施工班組層面（2）制定施工安全管理計劃內(nèi)容(1)工程概況，包括：建設(shè)工程組成狀況及其建設(shè)階段劃分；每個建設(shè)階段的工程項目組成狀況；每個工程項目的申項工程組成狀況等；(2)明確安全控制程序，包括：確定建設(shè)工程施工總安全目標(biāo)；編制安全計劃；安全計劃實施；安全計劃驗證；安全持續(xù)改進和兌現(xiàn)合同承諾；(3)確定安全控制目標(biāo)，包括：建設(shè)工程施工總安全目標(biāo)；每個工程項目安全目標(biāo)；以及每個工程項目的單項工程、單位工程和分部工程安全目標(biāo)；(4)確定安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)權(quán)限包括：安全管理組織機構(gòu)形式；安全組織管理層次；制定職責(zé)和權(quán)限；確定安全管理人員；建立健全安全管理的規(guī)章制度等；(5)確保安全資源配置，包括：安全資源名稱、規(guī)格、數(shù)量和使用部位，并列人資源總需要量計劃；(6)制訂安全技術(shù)措施，包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防岡塌、防物體十T擊、防溜車、防機械傷害、防高空墜落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫和防環(huán)境污染等各項措施；(7)落實安全檢查評價和獎勵，包括：確定安全檢查日期；安全檢查人員組成；安全檢查內(nèi)容；安全檢查方法；安全檢查記錄要求；安全檢查結(jié)果的評價；編寫安全檢查報告；以及兌現(xiàn)表彰安全施工優(yōu)勝者的獎勵制度等。2Z105012 2Z105012 施工安全管理的任務(wù)施工安全管理的任務(wù)122Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理（3 3）施工安全管理控制）施工安全管理控制1）施工安全管理控制的對象：勞動者、勞動手段、勞動對象、勞動條件和環(huán)境2)抓薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，控制傷亡事故3）安全管理目標(biāo)：六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建獎懲獎懲考核考核評價評價改進改進措施措施監(jiān)督監(jiān)督檢查檢查組織組織實施實施控制控制措施措施132Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理2Z105013 施工安全管理的策劃1.施工安全管理實施策劃的原則 預(yù)防性、全過程性、科學(xué)性、可操作性和針對性、動態(tài)控制、持續(xù)改進、實效的最優(yōu)化2.施工安全管理策劃的基本內(nèi)容（1）策劃依據(jù) （2）工程概述 （3）工程及場地布置（4）危險因素分析 （5）安全措施防范 （6）預(yù)期效果評價（7）安全措施經(jīng)費3.施工安全管理目標(biāo)策劃（1）安全目標(biāo) （2）管理目標(biāo) （3）工作目標(biāo)142Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理 1.施工安全管理實施的基本要求（1）施工單位應(yīng)在取得安全生產(chǎn)許可證后才可開工（2）必須建立健全安全管理保障制度（3）各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗（4）所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育：公司、項目部和班組（5）特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證（6）對查出的安全隱患要做到“五定”（7）必須把好安全生產(chǎn)“七關(guān)”（8）必須建立安全生產(chǎn)值班制度，并有現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班。2Z105014 施工安全管理實施152Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理2.2.施工安全技術(shù)措施施工安全技術(shù)措施（1）編制施工安全技術(shù)措施要求（2）安全技術(shù)措施覆蓋的內(nèi)容 1）技術(shù)準(zhǔn)備 2）物資準(zhǔn)備 3）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 4）施工隊伍準(zhǔn)備 5）一般工程 6）特殊工程 7）拆除工程162Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理3.施工安全技術(shù)交底 1）技術(shù)交底基本要求 2）技術(shù)交底制度 3）技術(shù)交底主要內(nèi)容4.安全文明施工措施 1）現(xiàn)場大門和圍擋設(shè)置 2）現(xiàn)場封閉管理 3）施工現(xiàn)場布置 4）材料工器具對方 5）安全防護 6）安全防火 7）現(xiàn)場臨時用電 8）生活設(shè)施布置 9）綜合治理5.施工安全檢查 檢查可分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。安全檢查的主要內(nèi)容：（1）查思想 （2）查管理 （3）查隱患 （4）查整改（5）查事故處理172Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理2Z105014 施工安全的政府監(jiān)督施工安全的政府監(jiān)督管理形式施工安全監(jiān)督管理的類型施工甘泉監(jiān)督管理的機制182Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理2Z105020 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點（1）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理復(fù)雜性（2）受污染因素的影響（3）協(xié)調(diào)性2.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)的內(nèi)容（1 1）6 6 （2 2）95%95%（3 3）100%100%2Z105021 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和目標(biāo)192Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理1.職業(yè)健康管理體系的概念和作用2.規(guī)范（GB/T28001-2001）的實施要點 2001年12月18日，我國頒布職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，并于2002年1月1日實施。方針策劃實施和運行檢查和糾正措施管理評審五大要素構(gòu)成2Z105022 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系202Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理3 環(huán)境管理體系（1）環(huán)境管理體系的概念和作用（2）ISO14000（3）GB/T24001ISO14001（4）基本運行模式PDCA212Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理2Z105023 掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類 1.事故：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。2.傷亡事故的分類 GB644186的按傷害程度分類：輕傷、重傷和死亡 GB644186的按事故后果嚴重程度分類：輕傷、重傷、死亡、重大傷亡、特大傷亡和特別重大傷亡事故。按事故類別：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、火災(zāi)等（20類）按受傷性質(zhì)分類：電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、扭傷等3.重大事故的分級：一級 3 10 1000 100 二級 3-10 10-50 1000-5000三級 10-30 50-100 5000-10000 四級 30 100 10000222Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理建設(shè)項目施工現(xiàn)場最常見的六種事故 高處墜落高處墜落 物體打擊物體打擊 觸電事故觸電事故 機械傷害機械傷害 坍塌事故坍塌事故 火災(zāi)爆炸火災(zāi)爆炸232Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理安全事故處理的原則（四不放過的原則）安全事故處理程序（1）報告安全事故（報告內(nèi)容）（2）事故調(diào)查及調(diào)查報告（3）安全事故處理（4）法律責(zé)任2Z105024 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故報告和處理242Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理2Z105025 建設(shè)工程環(huán)境保護的要求1.環(huán)境保護的目的、原則和內(nèi)容2.環(huán)境因素的影響3.環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定4.建設(shè)工程環(huán)境保護措施252Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理2Z105026環(huán)境事故的處理1.、水污染的處理2、噪聲污染的處理 噪聲的類型：機械性招生、空氣動力性噪聲、電磁性、爆炸性噪聲。控制作業(yè)時間（晚間不超過22時，早晨不早于6時）噪聲限值：夜間55dB3、空氣污染的處理（圍擋不得低于1.8m）4、固體廢物處理(無害化、安定化、減量化處理）262Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理五、水污染的防治1 1施工現(xiàn)場水污染物主要來源施工現(xiàn)場水污染物主要來源 施工現(xiàn)場廢水和固體廢物隨水流流入水體部分，包括泥漿、水泥、油漆、各種油類，混凝土外加劑、重金屬、酸堿鹽、非金屬無機物等。2 2施工現(xiàn)場水污染的防治措施施工現(xiàn)場水污染的防治措施 （1）禁止將有毒有害廢棄物做土方回填。（2）施工現(xiàn)場攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石（碳化鈣）的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。（3）現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理。如采用防滲混凝土地面等措施。（4）施工現(xiàn)場的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，防止污染。（5）工地臨時廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。中心城市施工現(xiàn)場的臨時廁所可采用水沖式廁所，并有防蠅措施，防止污染水體和環(huán)境。（6）化學(xué)用品，外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。272Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理施工現(xiàn)場的噪聲控制1 1噪聲的概念噪聲的概念 環(huán)境中對人類、動物及自然物造成不良影響的聲音就稱之為噪聲。噪聲的分類：噪聲的分類：1）噪聲按照振動性質(zhì)可分為氣體動力噪聲、機械噪聲、電磁性噪聲。2）按噪聲來源可分為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑施工噪聲、社會生活噪聲等。3）噪聲的危害 噪聲是影響與危害非常廣泛的環(huán)境污染問題。噪聲環(huán)境可以干擾人的睡眠與工作、影響人的心理狀態(tài)與情緒，造成人的聽力損失，甚至引起許多疾病。2 2施工現(xiàn)場噪聲的控制措施施工現(xiàn)場噪聲的控制措施 （1）聲源控制。（2）傳播途徑的控制。（3）接收者的防護。（4）嚴格控制人為噪聲。（5）控制強噪聲作業(yè)的時間。3 3施工現(xiàn)場噪聲的限值施工現(xiàn)場噪聲的限值 根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場界噪聲限值（GB1252390）的要求，對不同施工作業(yè)的噪聲進行限制。282Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理大氣污染的防治1 1大氣污染的分類大氣污染的分類 （1）氣體狀態(tài)污染物 （2）粒子狀態(tài)污染物2 2大氣污染的防治措施大氣污染的防治措施 （1）除塵技術(shù) 在氣體中除去或收集固態(tài)或液態(tài)粒子的設(shè)備稱為除塵裝置。工地的燒煤鍋爐等應(yīng)選用裝有上述除塵裝置的設(shè)備。工地其他粉塵可用遮蓋、淋水等措施防治。（2）氣態(tài)污染物治理技術(shù) 吸收法、吸附法、催化法、燃燒法、冷凝法、生物法。3 3施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施292Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理固體廢物的處理1 1固體廢物的概念固體廢物的概念 固體廢物是生產(chǎn)、建設(shè)、日常生活和其他活動中產(chǎn)生的固態(tài)、半固態(tài)廢棄物質(zhì)。2 2施工工地上常見的固體廢物施工工地上常見的固體廢物 （1）建筑渣土：包括磚瓦石渣、混凝土碎塊、廢鋼鐵、碎玻璃、廢棄裝飾材料等。（2）廢棄的散裝建筑材料包括散裝水泥、石灰等。（3）生活垃圾：包括炊廚廢物、丟棄食品、廢舊日用品、煤灰渣、廢交通工具等。（4）設(shè)備、材料等的廢棄包裝材料。（5）糞便。3 3固體廢物的處理固體廢物的處理 固體廢物處理的基本思想是采取資源化、減量化和無害化，主要處理方法：（1）回收利用（2）減量化處理（3）焚燒技術(shù) （4）穩(wěn)定和固化技術(shù)（5）填埋 302Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理【例【例111111】某高層商住樓，總建筑面積3萬，建筑高度60m，為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，腳手架采用懸挑腳手架。裝飾工程完成后開始拆除腳手架，當(dāng)剛開始拆除了頂層一半腳手架時，發(fā)生了局部腳手架倒塌，造成嚴重事故。后經(jīng)查明工人在拆除作業(yè)前未對懸挑腳手架進行檢查、加固，就拆除了水平桿，使架體失穩(wěn)傾覆。進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)施工單位未進行安全技術(shù)交底，作業(yè)人員也未佩戴安全帶和防護措施。問題：1腳手架工程交底與驗收的程序是什么？2針對該事故如何采取安全防范和控制措施？3一般主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點有哪些？312Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理【答案】1.腳手架工程交底與驗收的程序如下：（1）腳手架搭設(shè)前，應(yīng)按照施工方案要求，結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件，做詳細的交底。（2）腳手架搭設(shè)完畢，應(yīng)由施工負責(zé)人組織，有關(guān)人員參加，按照施工方案和規(guī)范規(guī)定分段進行逐項檢查驗收，確認符合要求后，方可投入使用。（3）對腳手架檢查驗收應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)范要求進行，凡不符合規(guī)定的應(yīng)立即進行整改，對檢查結(jié)果及整改情況，應(yīng)按實測數(shù)據(jù)進行記錄，并由檢測人員簽字。2.針對該事故需要進行以下工作 （1）清理施工現(xiàn)場，分析事故原因，進行善后工作處理。（2）對未拆除的腳手架、排架等清查、整改，做好交底，采取監(jiān)護措施，（3）重申腳手架拆除的順序、要求及高空作業(yè)的安全管理原則，形成書面報告。（4）明確責(zé)任者，將無證人員清理出場。（5）加強安全教育和培訓(xùn)，重申崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任制。（6）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范以及有關(guān)腳手架安全方面的強制性條文。3.一般主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點有：（1）臨時用電安全；（2）內(nèi)外架子及洞口防護；（3）作業(yè)面交叉施工及臨邊防護；（4）大模板和現(xiàn)場堆料防倒塌；（5）機械設(shè)備使用安全。322Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理三、工程項目安全事故分析與處理案例【例112】某土方工程施工階段，分包回填土施工任務(wù)的某施工隊采用裝載機鏟土?xí)r，不慎將一名正在檢查質(zhì)量的質(zhì)檢員撞倒，造成人員傷亡。經(jīng)調(diào)查，裝載機司機未經(jīng)培訓(xùn)，無操作證，并且當(dāng)時現(xiàn)場沒有指揮人員。問題：1請簡要分析這起事故發(fā)生的原因。2重大事故發(fā)生后應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報告并上報，其書面報告包括哪些內(nèi)容？3施工安全管理責(zé)任制中對項目經(jīng)理的責(zé)任是如何規(guī)定的？【答案】1這起事故發(fā)生的原因是：（1）裝載機將正在18軸檢查質(zhì)量的質(zhì)檢員撞倒是這起事故發(fā)生的直接原因。（2）裝載機司機未經(jīng)培訓(xùn)，無操作證，缺乏安全意識是這起事故發(fā)生的間接原因。（3）機械作業(yè)現(xiàn)場缺少指揮人員是這起事故發(fā)生的主要原因。2重大事故書面報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。（2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。（3）事故發(fā)生原因的初步判斷。（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。（5）事故報告單位。332Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理3項目經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法；（2）認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗收使用制度；（3）領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，研究分析施工中存在的不安全問題，及時落實解決；（4）發(fā)生事故及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認真落實糾正和預(yù)防措施，并認真吸取教訓(xùn)。342Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理【例【例113113】某大廈基礎(chǔ)工程設(shè)計為鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。施工期間，采用大開挖方案并大量抽排地下水。一個月后，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場地面下沉，附近某廠房墻壁、地面開裂危及人員安全，施工暫時停止。經(jīng)修改設(shè)計，將原基礎(chǔ)改為混凝土灌注樁方案后，于同年恢復(fù)施工。問題：1如果你是施工單位的項目負責(zé)人，事故發(fā)身后，該如何處理？2產(chǎn)生事故的原因？3施工單位有無責(zé)任？352Z100000 2Z100000 建設(shè)工程施工管理建設(shè)工程施工管理【答案】1作為施工項目負責(zé)人，在事故發(fā)身后，可以采取以下措施進行補救：（1）停止施工，劃分安全區(qū)域，疏散附近廠房車間工作人員，撤走設(shè)備。（2）及時通知相關(guān)部門，如監(jiān)理、主管部門、設(shè)計院、業(yè)主等，進行事故調(diào)查。（3）提出加固方案，及時進行搶修。（4）成立專門小組負責(zé)善后，如專訪、洽談、賠償、減少負面影響。（5）對該廠房進行跟蹤沉降觀測，保證后期施工安全。（6）研究調(diào)整方案，采取防護措施、技術(shù)措施，減少損失。2事故的原因是在進行基礎(chǔ)施工時，采用大開挖方案，不采取任何保護性技術(shù)措施，大量抽排地下水，導(dǎo)致周圍建筑物墻壁、地面開裂，危及人員安全。3工程設(shè)計和施工方案本身存在缺陷，設(shè)計單位和施工單位均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。施工單位承擔(dān)責(zé)任是因為施工單位是擁有專業(yè)技術(shù)知識的法人，對于本行業(yè)的明顯錯誤應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)并給予糾正。施工單位沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷，不采取任何技術(shù)措施進行施工，也不符合施工規(guī)范的要求。