第八章 責(zé)任會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)

單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,第八章 責(zé)任會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì),一、責(zé)任會(huì)計(jì)是以企業(yè)內(nèi)部各部門所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任為對(duì)象，以調(diào)動(dòng)各責(zé)任人的積極性為目的，采用一定的會(huì)計(jì)技術(shù)方法，核算和管理各部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)。,二、責(zé)任會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)原則,1,、目標(biāo)一致性原則,2,、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則,3,、公平性原則,4,、專業(yè)性與群眾性相結(jié)合原則,5,、及時(shí)性原則,6,、內(nèi)外統(tǒng)一原則,三、責(zé)任中心,責(zé)任中心是指具有一定的管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位，是一個(gè)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的實(shí)體。,劃分責(zé)任中心的標(biāo)準(zhǔn)是：凡是可以劃清管理范圍，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，能夠單獨(dú)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的內(nèi)部單位，無論大小都可以成為責(zé)任中心,1,、成本中心 對(duì)成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心，“誰受益誰負(fù)責(zé)”,考核指標(biāo)：責(zé)任成本變動(dòng)額,=,實(shí)際責(zé)任成本,-,預(yù)算責(zé)任成本 責(zé)任成本變動(dòng)率,=,責(zé)任成本變動(dòng)額,/,預(yù)算責(zé)任成本,如：某企業(yè)內(nèi)部一車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量為,4000,件，單位成本,100,元；實(shí)際產(chǎn)量,5000,件，單位成本為,95,元。要求：計(jì)算該成本中心的成本變動(dòng)額和變動(dòng)率,2,、利潤(rùn)中心 既能控制成本，又能控制收入。,分為：自然利潤(rùn)中心和人為利潤(rùn)中心,評(píng)價(jià)和考核重點(diǎn)：邊際貢獻(xiàn)和利潤(rùn),3,、投資中心 既對(duì)成本、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又要對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。,考核指標(biāo)：投資報(bào)酬率,=,凈利潤(rùn),/,投資額,剩余收益,=,利潤(rùn),投資額,X,預(yù)期最低投資報(bào)酬率,