歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOCX文檔下載  

職工工資制度范本

  • 資源ID:25224802       資源大?。?span id="rzl871l" class="font-tahoma">21.09KB        全文頁(yè)數(shù):8頁(yè)
  • 資源格式: DOCX        下載積分:10積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要10積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

職工工資制度范本

v1.0可編輯可修改職工工資制度(試行方案)一、 總則1. 1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。1. 2本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、 資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。浮動(dòng)工資包括:考勤工資、績(jī)效工資、效益工資,項(xiàng)目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津貼。浮動(dòng)工資是 根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。項(xiàng)目津貼自研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)后,于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核,確定發(fā)放比例,最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%項(xiàng)目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目如提前或按期完成, 項(xiàng)目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時(shí)間,如項(xiàng)目完成率低60%項(xiàng)目津貼自當(dāng)月停發(fā);如項(xiàng)目完成率高于60%項(xiàng)目津貼繼續(xù)發(fā)放,直至項(xiàng)目完成當(dāng)月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目評(píng) 估價(jià)值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況,確定項(xiàng)目獎(jiǎng)的發(fā)放。職員工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、代扣住房公積金。職員工資發(fā)放如有錯(cuò)漏,或需退還捐款時(shí),將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。三、工資系列公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定行政、技術(shù)、營(yíng)銷三類工資系列。行政工資系列適于于從事行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。營(yíng)銷工資系列適用于從事營(yíng)銷、推廣及相關(guān)工作的職員,包括市場(chǎng)本部及難駐外機(jī)構(gòu)所有職 員。職員工資系列適用范圍詳見下表3-1 :表3-1工資系列適用范圍工資系列適用范圍1、總經(jīng)理辦公會(huì)成員2、總部助理部長(zhǎng)以上職員(市場(chǎng)本部及下屬部門除外)行政工資3、總經(jīng)辦、行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、物料供應(yīng)部所有職員4、研究部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術(shù)工作的職員技術(shù)系列研究部、工資設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、市場(chǎng)推廣部、客戶服務(wù)部所有職員營(yíng)銷系列1、市場(chǎng)本部及下屬市場(chǎng)管理部、行業(yè)銷售部、市場(chǎng)推廣部、銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部所有職員2、駐外機(jī)構(gòu)所有職員(含經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等)四、工資計(jì)算方法工資計(jì)算工式:實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目扣除項(xiàng)目應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資固定工資=基本工資+技能工資+住房補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼=工資標(biāo)準(zhǔn)X固定工資系數(shù)之和浮動(dòng)工資烏勤工資+績(jī)效工資+效益工資=工資標(biāo)準(zhǔn)X浮動(dòng)工資系數(shù)之和工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)職員所屬的工資系列職務(wù),確定職員薪級(jí).再根據(jù)職員薪級(jí),確定對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。參見職員職務(wù)-薪級(jí)對(duì)照表、職員薪級(jí)表。;固定工資與浮動(dòng)工資的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)設(shè)定:設(shè)工資標(biāo)準(zhǔn)為1,;固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為 A,其中基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為別為 A1、A2、A3、A4, A=A1+A2+A3+A4浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為 B,其中考勤工資、績(jī)效工資、效益工資、項(xiàng)目津貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分另I為 B1、B2、B3、B4, B= B1+B2+B3+B4以上系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定說明如下表4-1 :表4-1 :工資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)高級(jí)定工 資 系 列固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)(A)浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)(B)合計(jì)基本工資(A1)技能工資(A2)住房補(bǔ)貼(A3)醫(yī)療補(bǔ)貼(A3)合計(jì)考勤工資(B1)績(jī)效工資(B2)效益工資(B3)項(xiàng)目工資(B4)行政系/列技 術(shù) 系 列營(yíng) 銷 系列/固定工資計(jì)算方法:固定工資=基本工資+技能工資+住房補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼=工資標(biāo)準(zhǔn) * (A1+A2+A3+A4浮動(dòng)工資計(jì)算方法:浮動(dòng)工資學(xué)勤工資+績(jī)效工資+效益工資+項(xiàng)目津貼=工資標(biāo)準(zhǔn) * (B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4其中,C1為考勤考核系數(shù),C2為績(jī)效考核系數(shù),C3為效益考核系數(shù),C4為項(xiàng)目考核系數(shù)。 確定方法分別見下表 4-2、4-3、4-4、4-5:表4-2 :考勤考核系數(shù)(C1)確定方法:C1初始值=1考勤結(jié)果C1扣除值曠工天以上1病、事假每請(qǐng)一天月累計(jì)遲到/早退每滿5次月累計(jì)遲到/早退時(shí)間每滿1小時(shí)1次事前未辦請(qǐng)假手續(xù)6=初始值一扣除值表4-3 :績(jī)效考核系數(shù)(C2)確定方法考核成績(jī)考核成績(jī)含義占職員總數(shù)的比例績(jī)效考核系數(shù)C2的取值S優(yōu)秀5%A良好15%B合格60%C基本合格15%D較差5%0表4-4:效益考核系數(shù)(C3)確定方法效益指標(biāo)達(dá)成率效益考核系數(shù)C3的取值效益指標(biāo)達(dá)成率效益考核系數(shù)C3的取值151%n261%-80%121%-150%41%-60%101%-120%21%-40%81%-100%10-20%0表4-5:項(xiàng)目考核系數(shù)(C4)確定方法考核期內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)程完成率項(xiàng)目考核系數(shù)完成100%上1完成 80%-100%完成 60%-80%完成60%A下0項(xiàng)目考核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。五、試用期限職員薪級(jí)確定工資由總部發(fā)放的試用期職員5.1.1 通過招聘方式進(jìn)入公司的試用期職員,其薪級(jí)應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人在大幅度考核后提出建議,填寫 (附3),經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。5.1.2 通過畢業(yè)分配方式直進(jìn)入公司的試用期職員,其薪級(jí)由行政人事部提出建議,填寫職員薪級(jí)調(diào)整表,主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。5.1.3 試用期職員如在職時(shí)即擔(dān)任總部課長(zhǎng)以上行政職務(wù),或分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務(wù)者,薪級(jí)一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。5.1.4 試用期職員如在入職時(shí)未擔(dān)任以上行政職務(wù)者,根據(jù)表 5-1執(zhí)行表中“試用期職員學(xué) 歷”均指國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。用人部門在給有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的試用期職員確定試用期薪級(jí)時(shí),應(yīng)根據(jù)試用人員的能力、 經(jīng)驗(yàn)及試用職位的工作復(fù)雜程度,在上限范圍內(nèi)酌情考慮。基本原則:有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員, 每滿1年薪級(jí)可上調(diào)節(jié)器 3-5級(jí),最 多不能超過同等到學(xué)歷的上限; 有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員,每滿1年薪級(jí) 可上調(diào)節(jié)器1-3級(jí),最多不能超過同等到學(xué)歷的上限。5.1.5 對(duì)于公司急需的特殊人才,試用期工資可突破以上、條規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),需由用人部門在職員薪級(jí)調(diào)整表 上寫明申請(qǐng)的工資標(biāo)準(zhǔn)及局面理由,經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。表5-1部分試用期職員薪級(jí)確定辦法 適用范圍:工資由總部發(fā)放,且未擔(dān)任行政職務(wù)者試用期職員學(xué)歷0-2年工作經(jīng)驗(yàn)者2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)r薪級(jí)浮動(dòng)范圍及上限博士336000可適當(dāng)上浮1 15級(jí)上限為第18級(jí)(9800)碩士522600可適當(dāng)上浮1 20級(jí)上限為第32級(jí)(6200)雙學(xué)士542400可適當(dāng)上浮1 20級(jí)上限為第34級(jí)(4600)本科601800可適當(dāng)上浮1 20級(jí)上限為第40級(jí)(5800)大專661200可適當(dāng)上浮1 15級(jí)上限為第51級(jí)(2700)中專71700可適當(dāng)上浮1 15級(jí) 上限為第56級(jí)(2200)備注1、有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員,每滿1年薪級(jí)可上調(diào)3-5級(jí),最多不能超過同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限。2、有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員,每滿1年薪級(jí)要上調(diào)節(jié)器1-3級(jí),最多不能超過同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限。工資由駐外機(jī)構(gòu)發(fā)放的試用期職員5.2.1 分公司信下屬經(jīng)營(yíng)部、辦事處試用期職員的薪級(jí)由所屬分公司招聘考核負(fù)責(zé)人提出建議,填寫職員薪資調(diào)整表,由分公司經(jīng)理確定。分公司及下屬經(jīng)營(yíng)部、辦事處的試用期 職員工資情況應(yīng)報(bào)所屬分公司經(jīng)理備案,分公司經(jīng)理、總部行政人事部、財(cái)務(wù)部、 審計(jì)部有權(quán)對(duì)管轄的駐外職員工資情況進(jìn)行查詢、監(jiān)督。5.2.2 駐外機(jī)構(gòu)試用期職員薪級(jí)確定辦法參見5-2。表中“試用期職員學(xué)歷”均指國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。駐外機(jī)構(gòu)可根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)平均工資水平,以及試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn),試用職位的工作復(fù)雜程度,在上、下限范圍內(nèi)確定試用期職員的薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。表5-2駐外機(jī)構(gòu)試用期職員薪級(jí)確定辦法適用范圍:工資由駐外機(jī)卞發(fā)放的試用期職員試用期職員學(xué)歷可艮上限薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)碩士671100502800雙學(xué)士681000542400本科69900572100大專70800601800中專717006315005.2.3 對(duì)于駐外機(jī)構(gòu)急需的特殊人才,試用期工資可實(shí)在以上2條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但需要由駐外機(jī)構(gòu)填寫職員薪級(jí)調(diào)整表,提出書面理由,報(bào)行政人事部、市場(chǎng)管理部審核,主管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)確定。六、薪級(jí)調(diào)整應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿一年,或招聘人員試用期滿,試用考核合格,符合轉(zhuǎn)正條件者,應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),重新確定薪級(jí)。公司每年6月、12月進(jìn)行兩次職員績(jī)效綜合考核,并根據(jù)考核成績(jī),重新確定所有職員的 薪級(jí)。以上試用期考核,績(jī)效綜合考核均采用“SABCD評(píng)分制??己顺煽?jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系規(guī)定如下:表6-1.績(jī)效綜合考核與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)就在關(guān)系考核成績(jī)考核成績(jī)含義薪級(jí)調(diào)整幅度備注S優(yōu)秀上調(diào)5-6級(jí)職員薪級(jí)調(diào)整的上限為職員 考核時(shí)擔(dān)任的行政或技術(shù)職 務(wù)的薪級(jí)上限。A良好上調(diào)3-4級(jí)B合格上調(diào)1-2級(jí)C基本合格上調(diào)0級(jí)D較差下調(diào)1-2級(jí)職員轉(zhuǎn)正薪級(jí)確定程序同試用期薪級(jí)確定程度,即同以上條所述。原則上公司將在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),對(duì)全體職員工資標(biāo)準(zhǔn)予以普調(diào),并發(fā)文公告。七、工資發(fā)放職員每月工資發(fā)放時(shí)間為下月15日,如遇節(jié)假日應(yīng)提前。職員的工資條應(yīng)采用逐級(jí)發(fā)放的辦法: 一般職員的工資由課長(zhǎng)發(fā)放, 課長(zhǎng)的工資條由部長(zhǎng)或 助理部長(zhǎng)發(fā)放,部工及助理部長(zhǎng)的工資條由副總級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放,副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工資由總經(jīng)理發(fā)放。職員請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。職員離職時(shí)的工資結(jié)算方法,按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。八、其它事項(xiàng)所有職員的工資均為公司機(jī)密。任何泄露、探聽他人工資者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以一次書面警告并處100500元的處罰。本制度由行政人事部起草,總經(jīng)理辦公會(huì)審定,總經(jīng)理簽字生效。附:不同工資系列工資計(jì)算案例例1:設(shè)一名享受行政工資系列的職員,薪級(jí)為第48級(jí),工資標(biāo)準(zhǔn)為3000元,當(dāng)月考勤考核系數(shù)為,績(jī)效考核系數(shù)為,效益系數(shù)為,則其工資項(xiàng)目分別為:固定工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額(元)浮動(dòng)工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額基本工資3000*=600考勤工資3000*=240技能工資3000*=1200績(jī)效工資3000*=360住房補(bǔ)貼3000*=240效益工資3000*=240醫(yī)療補(bǔ)貼3000*=60/固定工資合計(jì)2100浮動(dòng)工資合計(jì)840應(yīng)發(fā)工資合計(jì)2940例2:設(shè)一名享受技術(shù)工資系列、參與某一項(xiàng)目研發(fā)工作的職員,薪級(jí)為第48級(jí),工資標(biāo)準(zhǔn)為3000元,當(dāng)月考勤考核系數(shù)為,績(jī)效考核系數(shù)為,效益系數(shù)為,項(xiàng)目考核系數(shù)為,則其工資項(xiàng)目分別為固定工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額(元)浮動(dòng)工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額基本工資3000*=600考勤工資3000*=240技能工資3000*=1200績(jī)效工資3000*=360住房補(bǔ)貼3000*=240效益工資3000*=240醫(yī)療補(bǔ)貼3000*=60項(xiàng)目津貼3000*=480固定工資合計(jì)2100浮動(dòng)工資合計(jì)1320應(yīng)發(fā)工資合計(jì)3420例3:設(shè)一名享受營(yíng)銷工資系列的職員,薪級(jí)為第48級(jí),工資標(biāo)準(zhǔn)為3000元,當(dāng)月考勤考核系數(shù)為,績(jī)效考核系數(shù)為,效益系數(shù)為,則其工資項(xiàng)目分別為:固定工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額(元)浮動(dòng)工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額基本工資3000*=600考勤工資3000*=240技能工資3000*=600績(jī)效工資3000*=360住房補(bǔ)貼3000*=240效益工資3000*=240醫(yī)療補(bǔ)貼3000*=60/固定工資合計(jì)1500浮動(dòng)工資合計(jì)1320應(yīng)發(fā)工資合計(jì)28208

注意事項(xiàng)

本文(職工工資制度范本)為本站會(huì)員(飛****9)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!