項(xiàng)目經(jīng)理部承包管理辦法

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1、項(xiàng)目經(jīng)理部承包管理辦法項(xiàng)目經(jīng)理部承包管理辦法一、承包方法：以承包內(nèi)容為責(zé)任承包指標(biāo)。以簽訂責(zé)任承包合同的方法進(jìn)行分階段及工程竣工后的承包考核。二、承包內(nèi)容：1、責(zé)任成本指標(biāo)；2、工程質(zhì)量：按施工合同約定標(biāo)準(zhǔn)；3、安全生產(chǎn)：杜絕死亡和重大交通、設(shè)備、火災(zāi)事故，輕傷事故頻率全年控制在 0.05%，重傷事故率為 0；4、工程工期：按施工合同約定；5、文明施工：按施工合同約定；6、與總包配合情況7、工程資料8、工程結(jié)算9、工程總結(jié)三、項(xiàng)目經(jīng)理部承包的具體條件1、應(yīng)聘的項(xiàng)目經(jīng)理須懂管理、善經(jīng)營、會(huì)核算，具有高度的責(zé)任心，且其資質(zhì)符合項(xiàng)目要求。2、項(xiàng)目班子人員齊備，職責(zé)明確。3、項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人員按規(guī)

2、定交納承包履約金,拒絕交納的，取消其項(xiàng)目經(jīng)理資格，設(shè)安公司將重新任命其他管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。四、承包基數(shù)的確定（責(zé)任成本指標(biāo)）：1、經(jīng)機(jī)電設(shè)備安裝公司審定的責(zé)任成本預(yù)算，以此作為項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)成本。2、如存在甲指分包工程、暫估項(xiàng)、暫估價(jià)項(xiàng)目經(jīng)測定責(zé)任成本后計(jì)入責(zé)任目標(biāo)成本。五、項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的費(fèi)用1、人工費(fèi)：以實(shí)際結(jié)算工日數(shù)及實(shí)際人工單價(jià)進(jìn)項(xiàng)目成本。、材料費(fèi)：執(zhí)行安裝公司物資管理辦法按照實(shí)際采購價(jià)進(jìn)項(xiàng)目成本。、機(jī)械費(fèi)：以實(shí)際支出進(jìn)項(xiàng)目成本。4、專業(yè)分包費(fèi)用：按照實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用全部進(jìn)項(xiàng)目成本。5、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)：項(xiàng)目經(jīng)理部為組織施工過程中發(fā)生的全部費(fèi)用（包括項(xiàng)目竣工后六個(gè)月）。6、項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、

3、社會(huì)等各項(xiàng)罰款。7、特別說明：臨設(shè)費(fèi)根據(jù)公司管理辦法要全額退給總包。8、以上條款未包含的所有項(xiàng)目支出。六、關(guān)于項(xiàng)目組建。1、項(xiàng)目部設(shè)機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理 1 名，經(jīng)機(jī)電設(shè)備安裝公司公開竟聘后，報(bào)公司審核確定。2、項(xiàng)目規(guī)模及工資的確定。1）、項(xiàng)目規(guī)模按照工資獎(jiǎng)金管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2）、項(xiàng)目部人員工資由項(xiàng)目經(jīng)理按照安裝公司 工資獎(jiǎng)金管理辦法 的相關(guān)規(guī)定自行制定，制定后報(bào)安裝公司批準(zhǔn)執(zhí)行。3）、工程竣工后如無后續(xù)工程，崗位工資按中小型項(xiàng)目最低檔執(zhí)行 3、2、1 標(biāo)準(zhǔn)。既 3 個(gè)月 100%崗位工資；2 個(gè)月 70%崗位工資；1 個(gè)月 50%崗位工資（此日期以后項(xiàng)目經(jīng)理通訊費(fèi)及有車的車補(bǔ)按 50%計(jì)發(fā)，無

4、車的車補(bǔ)停發(fā)）；仍無工程的，按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工資制定后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)核定該項(xiàng)目的工資總額，核定總額時(shí)應(yīng)包括竣工后六個(gè)月費(fèi)用3、項(xiàng)目部編制由項(xiàng)目經(jīng)理確定：在組建項(xiàng)目部時(shí)要從安裝公司整體情況出發(fā)，以企業(yè)利益為重，顧全設(shè)安公司整體利益，合理安排項(xiàng)目人員。人員由項(xiàng)目經(jīng)理在機(jī)電設(shè)備安裝公司公司即將交工的項(xiàng)目部人員和待崗人員中聘任，經(jīng)機(jī)電設(shè)備安裝公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、新錄用的畢業(yè)生，在未轉(zhuǎn)正之前不算機(jī)電項(xiàng)目部人員編制。5、6000 平米以下項(xiàng)目若就近有中型以上項(xiàng)目，原則不單獨(dú)設(shè)立機(jī)電項(xiàng)目部，由中型以上項(xiàng)目機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，但項(xiàng)目規(guī)模檔次不進(jìn)行累加，成本進(jìn)行統(tǒng)一核算。6、工程交工后，參照公司有關(guān)規(guī)定留用工程保修人員，非保修人員有義務(wù)為項(xiàng)目竣工結(jié)算提供相關(guān)資料。