水廠年終總結(jié)___-年終總結(jié)

水廠年終總結(jié)_-年終總結(jié) 20XX年是深圳大運(yùn)年，這一年，*水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴，通過(guò)強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程掌握、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法，圓滿完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù)，順當(dāng)保障大運(yùn)會(huì)期間平安平穩(wěn)供水；與此同時(shí)，借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng)，水廠在水質(zhì)水量、過(guò)程掌握、平安管理、設(shè)備管理、人員素養(yǎng)、應(yīng)急力量、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平，與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”。 一、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超額完成全年供水任務(wù) 今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳進(jìn)行，*水廠以開展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī)，以確保大運(yùn)平安供水為目標(biāo)，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理，全力排解生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化績(jī)效管理，加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通，堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。 二、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程掌握，確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定 水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，始終是水廠工作的重點(diǎn)，而今年大運(yùn)會(huì)的召開，更令水質(zhì)保障工作具有特別的意義。 水廠源水采納東部網(wǎng)絡(luò)干線水源，源水濁度偏高，同時(shí)，源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候改變幅度較大，水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對(duì)這種先天不利因素，我們?cè)谌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對(duì)大運(yùn)會(huì)和集團(tuán)五十周年慶典期間保障供水的需要，格外增加水質(zhì)監(jiān)測(cè)和巡檢頻率，實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)掌握結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核等方法，加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過(guò)程掌握，提高了水質(zhì)掌控水平，形成一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定，全部水質(zhì)指標(biāo)均符合國(guó)家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，水質(zhì)綜合合格率100%。 三、提高平安管理水平，實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標(biāo) 平安是各項(xiàng)工作的重中之重。水廠堅(jiān)持平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)氯庫(kù)平安、凹凸壓配用電平安、設(shè)備運(yùn)行平安等重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)，責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì)，水廠在抓好日常平安工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理，全面提高平安管理水平，在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí)，也確保了全年平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、提高設(shè)備管理水平。 保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況 設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障，為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，水廠在大運(yùn)會(huì)召開前對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修，并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方案，全年共完成設(shè)備整改、修理和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng)，這些修理為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行制造了必要條件，有效避開了被動(dòng)搶修狀況的消失。 五、提高生產(chǎn)人員素養(yǎng)，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員新舊交替 專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。 我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏嫻熟工等特點(diǎn)，而且今年消失老員工退休和較多新人員入職的狀況，因此，處理好人員新舊交替問(wèn)題，關(guān)心新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工閱歷溝通會(huì)、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng)，對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前，絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作，其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替。 六、加強(qiáng)預(yù)案演練，提高應(yīng)急處理力量 為提高應(yīng)急處理力量，保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)平安，廠部組織生產(chǎn)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和平安操作規(guī)程，在此基礎(chǔ)上，5月上旬至7月中旬，我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。 七、提高精細(xì)管理水平，節(jié)能降耗出新績(jī) 在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí)，水廠也_主動(dòng)掌握成本，向精細(xì)管理要效益，實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳進(jìn)展。2021年廠部通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等方法，在節(jié)能降耗上取得新成績(jī)。 八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確保員工思想全都、隊(duì)伍穩(wěn)定 穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍，是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn)，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，踏實(shí)做好黨員民主評(píng)議、紀(jì)律訓(xùn)練學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作，以紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭，同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如準(zhǔn)時(shí)把握員工的生活困難，申請(qǐng)和發(fā)放困難員工補(bǔ)助，探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設(shè)等；文體活動(dòng)方面，今年水廠在保障大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí)，因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書溝通會(huì)等活動(dòng)，其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng)，因地制宜，花費(fèi)少、效果好，廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)。 通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱忱，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)供應(yīng)思想政治保障。