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外資個(gè)人銀行在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)解析

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外資個(gè)人銀行在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)解析

外資個(gè)人銀行在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)解析私人銀行是以財(cái)富管理為核心,向擁有高凈資產(chǎn)的私人客戶提供的一種個(gè)性化的高端金融效勞。中國(guó)的私人銀行市場(chǎng)目前處于初級(jí)開展階段,2007年3月中國(guó)銀行在國(guó)內(nèi)率先推出私人銀行效勞業(yè)務(wù),私人銀行業(yè)務(wù)正成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注的一個(gè)金融效勞新熱點(diǎn)。隨著外資銀行紛紛在中國(guó)開設(shè)私人銀行,這項(xiàng)有著數(shù)百年歷史的業(yè)務(wù)正成為當(dāng)前中國(guó)銀行業(yè)的熱點(diǎn),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一、財(cái)富市場(chǎng)的可行性亞洲各經(jīng)濟(jì)體的日漸富強(qiáng)為當(dāng)?shù)劂y行創(chuàng)造了大量時(shí)機(jī),隨著亞洲階層急劇膨脹,向有錢人提供投資理財(cái)及私人事務(wù)效勞的私人銀行在亞洲各地迅速崛起。目前,已經(jīng)有80多個(gè)私人銀行機(jī)構(gòu)在亞洲市場(chǎng)展開劇烈競(jìng)爭(zhēng),他們?cè)趤喼薜貐^(qū)所設(shè)的分公司大多集中在香港和新加坡。自改革開放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)開展取得了質(zhì)的飛躍。GDP從1997年的3624.1億元增長(zhǎng)至2021年的335353億元,增加了98.9倍,人均GDP2021年為6914美元。美林集團(tuán)和凱捷咨詢聯(lián)合發(fā)布的?亞太區(qū)財(cái)富報(bào)告2007?顯示亞太地區(qū)富裕人士的財(cái)富總值達(dá)8.4萬(wàn)億美元;中國(guó)大陸與日本占亞太地區(qū)富裕人士財(cái)富總值的64%。同時(shí),?亞太區(qū)財(cái)富報(bào)告2007?顯示香港和中國(guó)大陸2006年富裕人士財(cái)富總值分別排名第二、第四。而富裕人士平均凈資產(chǎn)分別列居第一、第二,均值超過(guò)500萬(wàn)美元。中國(guó)大陸和香港富裕人士的財(cái)富集中度都較高。中國(guó)的34.5萬(wàn)富人擁有17,300億元的資產(chǎn),超富裕人士占該市場(chǎng)富裕人士總?cè)藬?shù),中國(guó)為1.44%,集中度僅次于中國(guó)的香港(1.53%),高于新加坡(1.39%)。并且,中國(guó)70%以上的富??蛻舳技性谥袊?guó)五大城市(北京、上海、廣州、深圳、杭州),而私人銀行業(yè)務(wù)本身的特點(diǎn)就是從中心城市向衛(wèi)星城鎮(zhèn)輻射。由以上數(shù)據(jù)說(shuō)明,富裕人數(shù)之多,財(cái)富總量之大,完全可以和香港市場(chǎng)相比,中國(guó)大陸完全可以開展私人銀行業(yè)務(wù)。又據(jù)美林集團(tuán)和凱捷咨詢公司2021年6月24日發(fā)布的?最新全球財(cái)富報(bào)告?,個(gè)人資產(chǎn)凈值100萬(wàn)美元以上的中國(guó)大陸人士,2021年總數(shù)到達(dá)47.7萬(wàn)人,較2021年增加31%,繼續(xù)位居全球第四。亞洲私人銀行市場(chǎng)逐漸成熟,亞洲外鄉(xiāng)客戶經(jīng)理所管理的資產(chǎn)約在2500億至3000億美元之間。在亞洲之外的地方,如瑞士、紐約和倫敦,客戶經(jīng)理們管理的亞洲客戶資產(chǎn)額那么到達(dá)3000億美元。但在亞洲經(jīng)濟(jì)實(shí)力最雄厚的3個(gè)國(guó)家日本、中國(guó)和印度,監(jiān)管機(jī)構(gòu)為該行業(yè)設(shè)立了一個(gè)極高的準(zhǔn)入門檻。境外私人銀行堅(jiān)信這個(gè)市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限,為邁過(guò)這道門檻,一直在努力進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的并積極建立市場(chǎng)地位。二、中國(guó)銀行業(yè)法規(guī)分析銀行監(jiān)督管理委員會(huì)于2005年9月24日公布了?商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行方法?,自2005年11月1日起實(shí)施。?方法?在歸納總結(jié)境內(nèi)外商業(yè)銀行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和廣泛討論的根底上,結(jié)合我國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況,對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,并界定了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的性質(zhì)。所謂個(gè)人理財(cái)效勞,從消費(fèi)者角度講就是確定自己的階段性生活與投資目標(biāo),審視自己的資產(chǎn)分配狀況及承受能力,在專家建議下調(diào)整資產(chǎn)配置與投資并及時(shí)了解自己的資產(chǎn)賬戶及相關(guān)信息,以到達(dá)個(gè)人資產(chǎn)收益最大化。站在金融企業(yè)角度,是商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)中按客戶劃分市場(chǎng),對(duì)居民個(gè)人或家庭提供的金融產(chǎn)品和金融效勞的總稱。方法規(guī)定了商業(yè)銀行開展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)滿足的根本要求,商業(yè)銀行管理個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)遵循的根本原那么,明確了商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理制度,規(guī)定了監(jiān)管部門對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的監(jiān)管要求、監(jiān)管方式和有關(guān)程序。私人銀行參照針對(duì)群眾理財(cái)?shù)南嚓P(guān)監(jiān)管指引,還沒(méi)有專門針對(duì)私人銀行的法律法規(guī)。但私人銀行與一般的群眾理財(cái)無(wú)論在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售理念上都存在著差異。比方在?方法?中,提到從客戶的角度針對(duì)“特定客戶群的效勞,一般把它叫理財(cái)業(yè)務(wù)。私人銀行業(yè)務(wù)是一對(duì)一的,或者簡(jiǎn)單來(lái)講一對(duì)多的,而不是具有普通特征的“客戶群。在2021年爆發(fā)金融危機(jī)之前,多家外資私人銀行出于開拓市場(chǎng)、滿足客戶全球化資產(chǎn)配置的要求,針對(duì)國(guó)內(nèi)私人銀行客戶追求高增殖、高回報(bào)的特征,產(chǎn)品設(shè)計(jì)相當(dāng)激進(jìn)。當(dāng)金融危機(jī)橫掃全球,外資銀行依靠QDII渠道進(jìn)行投資的理財(cái)產(chǎn)品損失嚴(yán)重,投行模式下的私人銀行無(wú)論是在品牌和資產(chǎn)上都遭受了較大的沖擊,令這些私人銀行深陷信任危機(jī)。在此背景下,2021年7月,銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了?關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)投資管理有關(guān)問(wèn)題的通知?對(duì)商業(yè)銀行理財(cái)資金的投向進(jìn)行了嚴(yán)格限制不能直接投資于股票或基金,不能參與PE投資、定向增發(fā)等。同時(shí),該?通知?還規(guī)定,“于具有相關(guān)投資經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)承受能力較強(qiáng)的高資產(chǎn)客戶,商業(yè)銀行可以通過(guò)私人銀行效勞滿足其投資需求。就意味著,銀監(jiān)會(huì)對(duì)金融理財(cái)行的風(fēng)險(xiǎn)作了規(guī)定限制,銀行如果做股權(quán)投資類產(chǎn)品,也只能面對(duì)高端客戶,投資起點(diǎn)起碼在30萬(wàn)元以上。這份通知的出臺(tái)意在加強(qiáng)和改善風(fēng)險(xiǎn)控制,一方面對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的平安和風(fēng)險(xiǎn)作了限制,同時(shí)也指出了私人銀行業(yè)務(wù)的產(chǎn)品出路,即私募基金、風(fēng)險(xiǎn)投資將是未來(lái)的重點(diǎn)方向,這一利好消息也鼓勵(lì)了外資大規(guī)模拓展私人銀行業(yè)務(wù)。三、中國(guó)金融制度分析中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)盡管潛在的市場(chǎng)很大,但也面臨著中國(guó)金融監(jiān)管部門的制度限制?目前,國(guó)際上許多興旺國(guó)家早已實(shí)行了金融的混業(yè)經(jīng)營(yíng),即身為銀行,可以從事保險(xiǎn)、證券、投資、信托等多項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。中國(guó)金融業(yè)卻還處在分業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),即銀行只能做銀行業(yè)務(wù),保險(xiǎn)公司只能做保險(xiǎn)業(yè)務(wù),證券公司從事證券業(yè)務(wù),等等,各個(gè)金融機(jī)構(gòu)之間業(yè)務(wù)不相通。監(jiān)管層的許多金融政策也都是針對(duì)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的。這使外資私人銀行的很多產(chǎn)品在開拓過(guò)程中步履維艱。在這樣一種分業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下,人才也是單一化的占絕對(duì)多數(shù),綜合型財(cái)富管理專才十分稀缺,只有在少數(shù)海歸派中能覓到寥寥幾位?在國(guó)內(nèi)銀行尚未實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的背景下,私人銀行業(yè)務(wù)開展遭遇到瓶頸。如果要進(jìn)一步幫客戶做資產(chǎn)配置管理,就勢(shì)必需要涉足資本市場(chǎng),但目前中國(guó)銀行業(yè)還不能向海外私人銀行那樣進(jìn)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)。私人銀行不管怎么效勞還是屬于商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)范圍之下,即銀行不能投資股票或其他投資工具,所以私人銀行的理財(cái)產(chǎn)品開發(fā)受到了一定限制。由于分業(yè)制度的限制,私人銀行效勞的提供也成了半成品。成熟的財(cái)富管理效勞是真正“管家式效勞,國(guó)外客戶傾向于選擇“專業(yè)投資人或者“專業(yè)財(cái)富管理人士為自己打理資產(chǎn),這類人士受到一系列法律、規(guī)章等制度約束,有效躲避潛在“道德風(fēng)險(xiǎn)。因此,客戶放心將資金完全交由這類專業(yè)人士打理,高端的私人銀行效勞根本不需要客戶自己進(jìn)行投資。而在國(guó)內(nèi)這種情況還不可能實(shí)現(xiàn),國(guó)內(nèi)銀行的效勞只是充當(dāng)“中間人角色,也就是說(shuō),銀行為客戶提供咨詢參謀、投資意見,但是需要客戶自己去完成投資、資產(chǎn)配置、調(diào)動(dòng)資金等全部過(guò)程。糾其原因還在于國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的分業(yè)經(jīng)營(yíng),這與國(guó)外成熟的效勞差距非常大。隨著中國(guó)私人銀行開展的加快,銀行分業(yè)經(jīng)營(yíng)的制度正在經(jīng)歷艱難地突破。對(duì)于私人銀行來(lái)說(shuō),信托也非常重要。但目前銀行業(yè)還不能經(jīng)營(yíng)信托業(yè)務(wù),這樣富裕家族資產(chǎn)的相承相傳就很難表達(dá),所以很多業(yè)務(wù)只能與信托公司聯(lián)合來(lái)做。另外,中國(guó)外匯管制制度較為嚴(yán)格,客戶涉及境外投資的需求目前還難以充分滿足,因此開展私人銀行業(yè)務(wù)一定程度上受限,而外資銀行所受到的限制更是大于中資銀行。私人銀行大都屬于中間業(yè)務(wù),存在著大量的法律糾紛、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)以及洗錢風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)目前關(guān)于私人銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、金融法律體系、個(gè)人征信體系建設(shè)、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查等等,完善建成尚需時(shí)日。四、私人銀行業(yè)務(wù)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前,私人銀行已經(jīng)成為中外資銀行搶奪市場(chǎng)的主要陣地。在中國(guó),中資銀行、私人銀行業(yè)務(wù)都處于起步階段,表現(xiàn)出了以經(jīng)濟(jì)興旺城市為依托,以高額凈資產(chǎn)客戶為效勞對(duì)象、提供全方位財(cái)富管理等特征。隨著2007年4月外資銀行獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)人民幣零售業(yè)務(wù),中外資銀行競(jìng)相爭(zhēng)奪高端客戶。私人銀行業(yè)務(wù)對(duì)于外鄉(xiāng)銀行來(lái)說(shuō),最有價(jià)值的地方在于它是一種個(gè)性化、區(qū)域化的業(yè)務(wù),外鄉(xiāng)銀行與客戶的文化和價(jià)值觀更接近,可以更好地把握客戶理財(cái)偏好、特點(diǎn)和需求。并且外鄉(xiāng)銀行擁有豐富的客戶資源、扎實(shí)的客戶根底。因而對(duì)于中資銀行來(lái)說(shuō),巨大的客戶根底和網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)在私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要地位。而外資私人銀行那么擁有卓越的品牌、高效的管理技術(shù)、豐富的管理經(jīng)驗(yàn),畢竟西方興旺國(guó)的私人銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,但受制于國(guó)內(nèi)的金融法規(guī),海外經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)產(chǎn)品也不能完全直接應(yīng)用到中國(guó)富??蛻舻乃饺算y行實(shí)踐中去,是否有能力開發(fā)出金融法規(guī)框架之下,更具備針對(duì)性的產(chǎn)品和效勞,同樣是困擾外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)的未知數(shù)。同時(shí),它們還缺乏深厚的客戶根底,開展私人銀行業(yè)務(wù)面臨著不小的難度,使得它們目前在和國(guó)內(nèi)銀行的競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有特別明顯的優(yōu)勢(shì)。因此,總體上中外資銀行在私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域處于同一起跑線上。當(dāng)前整個(gè)中國(guó)私人銀行業(yè)還沒(méi)有展現(xiàn)出一個(gè)成熟的私人銀行業(yè)務(wù)應(yīng)有的水平,這主要表達(dá)在以下兩個(gè)方面:第一,我國(guó)私人銀行從效勞內(nèi)容上來(lái)看,主要以產(chǎn)品銷售為核心,投資咨詢類效勞還停留在充當(dāng)理財(cái)參謀階段,僅僅是效勞理財(cái)?shù)纳?jí)版。像遺產(chǎn)的籌劃、信托、藝術(shù)品、奢侈品投資類的參謀還沒(méi)有提供。產(chǎn)品根本沒(méi)有差異化,同質(zhì)化比擬嚴(yán)重,不能滿足客戶的需求。第二,由于專業(yè)財(cái)富人才資源匱乏,各家私人銀行急需既精通國(guó)際業(yè)務(wù)又熟知本地市場(chǎng)的人員。然而目前國(guó)內(nèi)理財(cái)業(yè)務(wù)的開展也不過(guò)5、6年之久,私人銀行業(yè)務(wù)起步不過(guò)是近幾年的事,理財(cái)人員的認(rèn)證體系也剛剛引入,私人銀行培訓(xùn)體系還很不成熟,因此目前國(guó)內(nèi)適合的私人銀行人才普遍缺乏,這成了國(guó)內(nèi)所有私人銀行業(yè)務(wù)開展的一大瓶頸?中、外資私人銀行同處在一個(gè)市場(chǎng),都需對(duì)市場(chǎng)、客戶進(jìn)行探索和開掘,雙方在市場(chǎng)開拓前景上都各具潛力。五、外資私人銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外資私人銀行獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相對(duì)中資銀行,外資銀行其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)和品牌聲譽(yù)優(yōu)勢(shì):1.管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)私人銀行在西方興旺國(guó)家經(jīng)過(guò)多年運(yùn)作,已經(jīng)形成了一套完整的運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式,掌握了私人銀行業(yè)務(wù)的各類核心技術(shù),其管理制度非常成熟。比擬典型的是,國(guó)外私人銀行的核心收入來(lái)源為每年固定比例的資產(chǎn)管理費(fèi),以及為客戶提供超額回報(bào)的分成。2.產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),財(cái)富管理產(chǎn)品和效勞,特別是用于資產(chǎn)保護(hù)和衍生工具和各種投資工具,得到了極大的開展。其中,最引人注目的增長(zhǎng)在于構(gòu)造型投資產(chǎn)品和非傳統(tǒng)投資工具(如套頭基金、投資基金、私募股本和不動(dòng)產(chǎn)投資等)的運(yùn)用,外資銀行成熟的運(yùn)作使其產(chǎn)品資源極其豐富,能提供更加周全的效勞,產(chǎn)品更具特色。有些跨國(guó)銀行,其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)所不包,形成了自然的壟斷優(yōu)勢(shì)。3.品牌優(yōu)勢(shì)海外幾家著名銀行歷史悠久,在全球享有極高的聲譽(yù),進(jìn)入中國(guó)后先聲奪人,還未開展業(yè)務(wù)就已開展品牌宣傳攻勢(shì),使不少國(guó)內(nèi)高階層客戶從心理上認(rèn)可海外品牌。私人銀行業(yè)務(wù)是中國(guó)金融效勞開展到新階段的必然產(chǎn)物,是銀行效勞的最高階段,從上海建立國(guó)際金融中心的戰(zhàn)略要求看,私人銀行業(yè)務(wù)的加速開展,是邁出國(guó)際金融中心建設(shè)的新的一步。外資銀行經(jīng)過(guò)多年外鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng),已經(jīng)積累了不少客戶資源和市場(chǎng)號(hào)召力,可將現(xiàn)有客戶進(jìn)行分層,將最高端的客戶別離開,提供最頂級(jí)的貼身式效勞。六、外資私人銀行目前的對(duì)策當(dāng)前中國(guó)金融環(huán)境對(duì)私人銀行業(yè)務(wù)的開展有一定掣肘,但私人銀行仍然擁有許多時(shí)機(jī)和優(yōu)勢(shì)。1.根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)特征,建立完善組織架構(gòu)跨國(guó)公司融入中國(guó)市場(chǎng),總是需要把集團(tuán)高層對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的印象、中國(guó)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及政府的視角和客戶的需求考慮進(jìn)去并聯(lián)系在一起,然后才可能形成信任關(guān)系。而行業(yè)新進(jìn)入者是必須付出本錢和時(shí)間代價(jià),要與其他同業(yè)者拉開差異無(wú)非從三個(gè)方面入手:產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程管理。對(duì)一個(gè)新進(jìn)入中國(guó)的外資銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)還需要解決許多問(wèn)題,就業(yè)務(wù)操作層面上如何確立相應(yīng)的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),如何更好地結(jié)合IT開展開拓私人銀行業(yè)務(wù)、私人銀行產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理,初期的高額投入與短期內(nèi)不易取得賬面利潤(rùn)的矛盾,這一切都可以歸結(jié)于最終的一套完善的業(yè)務(wù)組織管理機(jī)制。2.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,明確市場(chǎng)定位根據(jù)我國(guó)居民金融資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、地域分布和客戶群體方面的差異和特點(diǎn),各家私人銀行應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制訂出私人銀行業(yè)務(wù)開展的戰(zhàn)略規(guī)劃。一是根據(jù)我國(guó)私人金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況,找準(zhǔn)拓展私人銀行業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)。二是突出重點(diǎn)地區(qū),根據(jù)不同層次的顧客對(duì)私人銀行業(yè)務(wù)的多樣化需求,有針對(duì)性地為客戶提供量身定制的效勞。從宏觀上來(lái)說(shuō),加深當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)客戶的了解、熟悉金融法律環(huán)境,樹立品牌聲譽(yù),是從公司戰(zhàn)略角度制定策略的。3.樹立品牌,培養(yǎng)客戶金融危機(jī)使得中國(guó)富人開始強(qiáng)調(diào)追求回報(bào)的同時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)偏好歸于理性,并且將逐漸對(duì)銀行的投資參謀建議持更開放的態(tài)度,為中國(guó)私人銀行業(yè)的開展提供了契機(jī)。在目前相關(guān)私人銀行法規(guī)沒(méi)有正式出臺(tái)之前,外資銀行的工作中心仍放在宣傳私人銀行業(yè)務(wù)上,樹立品牌形象,培養(yǎng)客戶根底,為進(jìn)一步開拓市場(chǎng)做好準(zhǔn)備??傊?,在擁有龐大的客戶根底及穩(wěn)定金融市場(chǎng)環(huán)境前提下,外資銀行業(yè)只要善于把握時(shí)機(jī),充分利用自己的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,再加上隨著金融業(yè)的全面開以及配套政策出臺(tái),私人銀行業(yè)必將在國(guó)內(nèi)大放異彩。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