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對領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議2篇

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對領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議2篇

對領(lǐng)導(dǎo)班子意見建議2篇篇一一、對領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價*領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,班子成員分工明確,相互溝通較好,能以身作則,嚴(yán)格要求,貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,具體評價如下:(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團(tuán)隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過支委會、辦公會議討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、明確,特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的成績,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。 (4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計個人得失。 (5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路,努力尋找新的利潤增長點。(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。2、主要問題:(1)、建議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識和知識。(3)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。 (4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高,要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。二、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題(一)反映班子“四風(fēng)”方面存在的問題,其中:1、形式主義方面,具體為:(1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;(2)習(xí)慣用會議傳達(dá)、落實工作,會后分解責(zé)任不夠,跟蹤不力。2、官僚主義方面,具體為:(1)有時工作布置落實不力,執(zhí)行不力,工作效率不高;(2)有時大局觀念不強,過分強調(diào)客觀條件;(3)往來文件簽個字,自己主張不多,作用不大。 3、享樂主義方面,具體為:(1)注重效益,組織紀(jì)律性不強;(2)業(yè)務(wù)工作方面,還不夠深入、大膽。 4、奢靡之風(fēng)方面,具體為:(1)勤儉節(jié)約、艱苦樸素意識不強,不夠精打細(xì)算;(2)加強“三公”管理。(二)其它方面存在的問題(1)進(jìn)一步加強廠務(wù)公開工作;(2)工會應(yīng)做好職工慰問工作。三、深入開展教育實踐活動的意見建議:(1)加強基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn);(2)抓好主題教育活動;(3)設(shè)計求真務(wù)實的載體;(4)堅持開門搞活動,充分調(diào)動群眾參與的積極性;(5)抓好活動與具體工作的結(jié)合;(6)建立群眾路線的長效機制;(7)樹立正面典型,純潔風(fēng)氣,樹立正氣;(8)加大對違法違紀(jì)行為的懲治力度。篇二1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。 2、存在不足及建議。 (1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多-維護(hù)職工的利益。 (2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。 (4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。 (5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念。

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