防洪演練總結(jié)報(bào)告

新建鐵路麟游礦區(qū)至寶雞二電廠鐵路專用線土建工程TJ-F標(biāo)段 2012年防汛應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)2012年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練總結(jié)報(bào)告為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識(shí)，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，確保工程安全度汛。2012年7月13日下午，我部在項(xiàng)目部會(huì)議室舉辦了2012年度防汛桌面專項(xiàng)演練。參加演習(xí)活動(dòng)的人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主任、防汛值班人員、應(yīng)急組長(zhǎng)、搶險(xiǎn)組長(zhǎng)等共23人?，F(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下：一、制定方案認(rèn)真編制2012年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，為提高本次演練效果，落實(shí)具體演練工作，并按照預(yù)案要求，編制了2012年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練方案。結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。二、領(lǐng)導(dǎo)分工項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目副經(jīng)理白向榮總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理，并于演練前組織項(xiàng)目部管理人員及班組組要負(fù)責(zé)人召開防洪演練動(dòng)員會(huì)議，部署防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告，各職能組之間要做到及時(shí)溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)搶險(xiǎn)工具，明確任務(wù)分工，責(zé)任到人，確保安全。三、演練過程（1）15:00，指揮小組組長(zhǎng)集合參演人員，分配工作任務(wù)，明確工作職責(zé)。（2）15:10，指揮小組組長(zhǎng)白向榮宣布演練開始。（3）演練開始15:15，項(xiàng)目安全總監(jiān)楊震接到報(bào)告后，問清受災(zāi)地點(diǎn)、范圍、時(shí)間、工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)建筑、機(jī)械、材料及是否有受災(zāi)人員等，在做好書面記錄后，立即,向防洪度汛總指揮白向榮報(bào)告。15:20，總指揮白向榮下達(dá)救援命令，集結(jié)救援人員，趕赴現(xiàn)場(chǎng)。15:25，副總指揮周顯貴向總指揮報(bào)告汛情、人員準(zhǔn)備情況及物資準(zhǔn)備情況。15:26，防洪度汛應(yīng)急指揮小組成員討論確定救援方案，副總指揮周顯貴布置本次救援方案15:30，各小組組長(zhǎng)及搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)布置各自小組工作。5名搶險(xiǎn)隊(duì)員在河堤塌陷地點(diǎn)用現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備的砂袋在塌陷地點(diǎn)堆成擋水墻。 2名搶險(xiǎn)隊(duì)員為污水泵連接電源。 5名搶險(xiǎn)隊(duì)員運(yùn)送水泵、水管等到基坑內(nèi)，把水泵放置到基坑內(nèi)集水坑內(nèi)。 接水泵電源，將坑內(nèi)積水抽排除。在塌陷處用土工布鋪設(shè)，再在土工布上覆土至正常高度。持續(xù)關(guān)注沉陷坑的變化情況，并及時(shí)向上報(bào)告。17:30，演練結(jié)束。四、演練收獲1、通過此次演練，提高了員工對(duì)防洪安全的認(rèn)識(shí)，深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的重要性，在洪水來臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移，提高了員工面對(duì)洪水時(shí)的逃生自救能力。2、檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間，通過方案制定、洪水預(yù)報(bào)、指揮調(diào)度、防洪組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。3、明確了各部門職責(zé)。通過演練，理順了各部門間的工作聯(lián)系，讓職責(zé)更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。4、演練工作中存在的問題：由于部分同志對(duì)各職能部門有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。一線生產(chǎn)員工在防汛安全意識(shí)上有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善，做到及時(shí)有效信息傳達(dá)。 中國水電路橋集團(tuán)寶麟鐵路TJ-F標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2012年7月13日第 4 頁 共 4 頁