【內(nèi)部資料】培訓(xùn)效果評估表2

教育研修效果評估表1培訓(xùn)效果評估表2培訓(xùn)效果評估表3新員工培訓(xùn)效果評估調(diào)查表5教育研修效果評估表 填寫日期: 年 月 日姓 名隸屬部門職 務(wù) 培訓(xùn)類別 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) （ 國內(nèi) 海外）培訓(xùn)項(xiàng)目（課程）委培部門（機(jī)構(gòu)）教育研修期年 月 日 年 月 日 天培訓(xùn)費(fèi)用免費(fèi) 收費(fèi) （費(fèi)用金額： 元）教育研修預(yù)期目的預(yù)期目的闡述：（按研修申請書填寫）評估項(xiàng)目評價此次教育研修預(yù)期的目的達(dá)成度？ 100% 50% 80% 20%您覺得自己得到了那些收益？ 有關(guān)其它公司業(yè)務(wù)的知識 有關(guān)的新理論和原理 可用于本人工作的概念和技術(shù)培訓(xùn)主題內(nèi)容與您的工作需要的配合程度如何？ 很符合 比較符合 基本不符合此次教育研修（培訓(xùn)）對您提高管理技能有幫助嗎？ 很有幫助 一般 沒有太大幫助此次教育研修（培訓(xùn)）對您提升業(yè)務(wù)技能有幫助嗎？ 很有幫助 一般 沒有太大幫助根據(jù)時間和成本投入，你如何評價此次教育研修計(jì)劃？ 值得 不值得 浪費(fèi)培訓(xùn)師（研修指導(dǎo)者）其講解（指導(dǎo)）的水平如何？ 優(yōu)秀 良好 一般 不好以后您還愿意參加此培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的教育研修課程嗎？ 愿意 可能 不愿意部門部長行政部長總經(jīng)理簽 字日 期 人事?lián)?dāng)： 存檔日期： 年 月 日培訓(xùn)效果評估表. 請花費(fèi)幾分鐘完成培訓(xùn)評估表，您的反饋會被遞交到綜合管理部，謝謝您寶貴的意見。關(guān)于本評估表如果您有任何疑問，請聯(lián)系綜合管理部。培訓(xùn)主題: 培訓(xùn)師:評估人:評估日期: 第一部分：培訓(xùn)師（請對下列各項(xiàng)評分，1-最不好，5-最好）1. 培訓(xùn)師的專業(yè)知識2. 培訓(xùn)師能清楚地表達(dá)思想、觀念和資訊3. 培訓(xùn)師能及時調(diào)節(jié)課堂氣氛,吸引您的注意力4. 培訓(xùn)師能將理論和實(shí)際聯(lián)系起來,提供有實(shí)際意義的案例5. 培訓(xùn)師能引導(dǎo)您解決工作中的問題6. 培訓(xùn)師對大家所提問題的反應(yīng)與解答7. 培訓(xùn)師所講內(nèi)容與講義的相符程度8. 對培訓(xùn)師的總評第二部分：內(nèi)容（請從選項(xiàng)中選一個答案）9. 課程內(nèi)容的難易程度：（ ） a、非常難，難以理解 b、雖然難，但經(jīng)過授課后能夠理解c、適中，完全可以理解d、太容易了，不聽課也能理解10. 課程的針對性：（ ）a、課程完全包含了培訓(xùn)前我在這方面工作中所遇到的問題和困惑b、課程基本包含了培訓(xùn)前我在這方面工作中所遇到的問題和困惑c、課程很少包含培訓(xùn)前我在這方面工作中所遇到的問題和困惑d、該課程與我現(xiàn)在的工作沒有聯(lián)系11. 課程的實(shí)用性：（ ）a、課程提供了許多可以使用的方法和工具b、課程提供了少量可以使用的方法和工具c、課程提供了方法和工具，但無法使用d、課程沒有提供方法和工具12. 課程時長：（ ）a、太長b、適中c、太短第三部分：整體（請從選項(xiàng)中選一個答案）13. 您對此次培訓(xùn)整體來說是否滿意？（ ）a、不滿 b、一般c、滿意 d、非常滿意14. 對課程的總評分培訓(xùn)效果評估表說明：本表的目的，在于了解您對本次培訓(xùn)效果的總體滿意程度，為我們培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)提供支持，請您完整而如實(shí)地回答，感謝您的支持與合作。一、培訓(xùn)內(nèi)容信息/請?zhí)顚懪嘤?xùn)子公司開課時間參訓(xùn)人培訓(xùn)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)者(主講)職位姓名二、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容/請打87531完美/優(yōu)秀良好滿意/不錯勉強(qiáng)/可接受不滿意不好說1、講義（包括現(xiàn)場資料）的價值2、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性和可操作性3、培訓(xùn)時間長度與安排合理程度4、培訓(xùn)內(nèi)容新穎程度三、關(guān)于培訓(xùn)講師/請打87531完美/優(yōu)秀良好滿意/不錯勉強(qiáng)/可接受不滿意不好說5、專業(yè)水平與表達(dá)6、培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)/條理性/深度7、培訓(xùn)中的各種活動/練習(xí)/案例等的有效性8、適當(dāng)反應(yīng)及提問題的水平9、態(tài)度友善與熱心10、時間把握與現(xiàn)場氣氛控制11、讓學(xué)員參與的機(jī)會四、服務(wù)與支持請打64321完美/優(yōu)秀良好滿意/不錯勉強(qiáng)/可接受不滿意不好說12、態(tài)度積極主動參與13、培訓(xùn)課堂紀(jì)律五、關(guān)于參訓(xùn)學(xué)員/請打“”14、您在本次培訓(xùn)中的收獲： 很多 較多 多 一點(diǎn) 無 不好說15、本次培訓(xùn)對您的工作： 很有幫助 較大幫助 有些幫助 可有可無 浪費(fèi)時間 不好說六、總評/請打“”16、總體評價： 完善/優(yōu)秀 良好 滿意/不錯 可接受/勉強(qiáng) 不滿意 不好說七、心得與建議/請?zhí)顚?7、你覺得本次培訓(xùn)最大收獲的三點(diǎn)是：18、你覺得本次培訓(xùn)最需要改進(jìn)的三點(diǎn)是：19、您今后最希望哪些方面的培訓(xùn)注：本次參加培訓(xùn) 人，回收有效反饋表 份。新員工培訓(xùn)效果評估調(diào)查表培訓(xùn)時間 部門/崗位 姓名 公司新員工的入職培訓(xùn)到此告一個段落，現(xiàn)就此次培訓(xùn)，作一個培訓(xùn)效果問卷調(diào)查。請各位員工，根據(jù)培訓(xùn)的課程以及其自身的實(shí)際效果，結(jié)合自身工作需求，對培訓(xùn)效果的問卷認(rèn)真、如實(shí)地進(jìn)行回答。人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)效果調(diào)查表的反饋，合理調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)內(nèi)容能與實(shí)際工作結(jié)合，改進(jìn)公司的培訓(xùn)管理工作。1.您對新員工入職培訓(xùn)的總體滿意程度非常滿意 比較滿意 不太滿意 非常不滿意2.結(jié)合您的崗位，您認(rèn)為新員工培訓(xùn)課程時長安排的合理程度非常合理 比較合理 不太合理 非常不合理（請給建議 ）3.您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方式是什么，請從大到小予以排列： 在崗培訓(xùn) 集中授課 觀摩學(xué)習(xí) 案例分析（座談研討） 培訓(xùn)游戲 引導(dǎo)式自學(xué)（課題、報(bào)告） 演練操作其他方式 4.您認(rèn)為自己最需要的培訓(xùn)課程是（可選35項(xiàng)）公司基本管理制度 與崗位相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識 商務(wù)禮儀與溝通技巧 職業(yè)生涯規(guī)劃 公司文化（業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)） 其他 5.您覺得本次培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容安排是否滿意？需要改進(jìn)的地方有哪些？培訓(xùn)內(nèi)容主講部門是否滿意需要改進(jìn)的地方公司制度培訓(xùn)人力資源部服務(wù)規(guī)范及會員管理營銷部保達(dá)系統(tǒng)操作及費(fèi)用報(bào)銷流程財(cái)務(wù)部商品管理及規(guī)范采購部門店銷售技巧及賣場管理營銷部門店問題處理及藥品常識銷售部GSP管理質(zhì)管部6.您在日常學(xué)習(xí)/工作中有碰到哪些問題使您感到困惑并希望通過培訓(xùn)或討論來提出解決方案?（請用文字說明）7.請您就公司的現(xiàn)狀，結(jié)合您的崗位，認(rèn)為培訓(xùn)中應(yīng)增加、減少、加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)內(nèi)容，以便于讓公司發(fā)展得更好？（請用文字說明）8.您對新員工整體培訓(xùn)工作的開展有何意見或建議？（請用文字說明）謝謝您的反饋與建議！