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在做更好的老師沙龍上的發(fā)言稿

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在做更好的老師沙龍上的發(fā)言稿

在做更好的老師沙龍上的發(fā)言稿一、堅(jiān)守是一種孤獨(dú)的堅(jiān)持當(dāng)年陶行知先生致力于辦好鄉(xiāng)村教育,以改變落后的鄉(xiāng)村,而反觀當(dāng)下,隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn),生于90后的新教師們不再熱愛農(nóng)村,人人渴望逃離鄉(xiāng)村,以改變個(gè)人的工作環(huán)境和生存狀態(tài),這是目前鄉(xiāng)村教育面臨的最大困境。我自2003年調(diào)入古溪工作,學(xué)校許多教師通過調(diào)動(dòng)、考試進(jìn)城,我和程欣德、林世懷等少數(shù)幾個(gè)老師成了元老級人物,同學(xué)朋友見了面總是問“你還在古溪嗎?”,以世俗的眼光看,我們是落伍了,一輩子在鄉(xiāng)下打游擊,可是我卻不這么認(rèn)為,農(nóng)村是個(gè)可以大有作為的地方,振興鄉(xiāng)村教育促進(jìn)教育均衡發(fā)展,需要許多人付出艱辛的努力。盡管社會(huì)是功利的,但我絲毫不羨慕別人的生活,從未向組織申請過調(diào)動(dòng),蝸居鄉(xiāng)間自得其樂。我在50歲這個(gè)尷尬的年齡走上校長崗位,體質(zhì)不好經(jīng)常生病,始終帶一門主課,一路艱辛,甘苦自知,也許有人問,你為什么要這樣拼命?你到底圖個(gè)啥?用毛主席的話說,就是“為人民服務(wù)”,我在不同場合,在文章里多次談到,我是農(nóng)民的兒子,只想在自己的崗位上做點(diǎn)有意義的事。豐富多彩的活動(dòng)、大刀闊斧的改革,贏來了掌聲,也招來了外界不同的聲音。無論外界怎么看待,我自巋然不動(dòng),堅(jiān)信自己做的是良心教育,是對得起黨和人民的事業(yè),所以我必須堅(jiān)持走下去。二、教育情懷是發(fā)自內(nèi)心的熱愛我是一個(gè)農(nóng)家子弟,從小在農(nóng)村長大,當(dāng)了八年民師,住過土墻房,也住過破祠堂。從1986年開始,開始自學(xué)之旅,自考大專、本科,考取徽州師范。自1995年開始,擔(dān)任學(xué)校行政工作,見證了農(nóng)村學(xué)校變遷的歷程。一屆屆學(xué)生畢業(yè),或考取大學(xué)深造,或走上社會(huì)自食其力,我在古溪帶的第一屆學(xué)生中,江利景考取中科大博士,廖杰鋒考取省水利廳,而楊莉、汪珍娟在溫州美容店當(dāng)上了店長,陽光燦爛;我的女兒碩士畢業(yè)后在深圳生物制藥公司上班。這些事情不斷地觸發(fā)我思考,縮小城鄉(xiāng)差距,減少階層固化,農(nóng)村教育工作者責(zé)任重大,我們的目標(biāo)是為國家培養(yǎng)具有一定文化素質(zhì)、體格健全、心理健康的人,為民族復(fù)興出一份力。我深深地愛著農(nóng)村這片土地,我愿意為農(nóng)村教育付出一生。教育情懷是內(nèi)化于心的熱愛,是源于大愛的善良之心,是我從教三十余載的感情升華。三、校長是教師的精神領(lǐng)袖兩年多來, 我校遵循“以文化人,創(chuàng)新發(fā)展”的理念,著力提升學(xué)校文化內(nèi)涵,改變了師生的精神面貌和辦學(xué)品質(zhì),讓一個(gè)距離縣城50公里的鄉(xiāng)村小學(xué)校找到了自信。學(xué)校自信力的獲得,需要校長視野開闊,結(jié)合校情,找準(zhǔn)定位,需要校長引領(lǐng)師生踏實(shí)地走好每一步。校長的讀書寫作,會(huì)讓學(xué)校管理走出事務(wù)性的桎梏,從而提升領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)我們在教育實(shí)踐中遇到困惑,讀了教育論著時(shí)會(huì)豁然開朗,而當(dāng)我們把自己的思考訴諸文字,必定經(jīng)過認(rèn)真的梳理和歸納,這樣會(huì)從瑣碎的行政管理中找到規(guī)律性的東西。兩年多來,我校推動(dòng)教師“教而寫”,讀書寫作成為教師生活新常態(tài),改變了許多教師對生活的態(tài)度,煥發(fā)了教師的工作熱情;加入中陶會(huì)農(nóng)村教育專委會(huì),赴合肥、江陰、長興、眉山等地參加大型陶研活動(dòng),提升了學(xué)校格局;每學(xué)期邀請本土名師來校講學(xué)上課,帶領(lǐng)教師赴外地名校聽課觀摩,拓展了教師視野;創(chuàng)辦校報(bào)溪花,為師生搭建了出彩的平臺(tái)。這些“形”上的操作并不是很難,重要的是校長教育理念的改變,它會(huì)帶來學(xué)校辦學(xué)思想根本的變化。從這個(gè)角度說,校長是學(xué)校發(fā)展的引路人,校長理應(yīng)成為教師心目中的精神領(lǐng)袖。當(dāng)下,隨著城鎮(zhèn)化推進(jìn),農(nóng)村教育遇到了前所未有的困難,諸如教師隊(duì)伍不穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)生源流失、單親家庭增多、家教嚴(yán)重缺失等,在艱難中毅然決然地負(fù)重前行,在困境中尋找破解的突破口,需要更多熱愛教育的同仁們攜起手來,共同努力。

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