《爸爸去哪兒》第二季策劃方案

爸爸去哪兒第二季策劃方案班級：12工商管理班姓名：江善普 1213041006儲文輝 1213041008張凱旋 1213041009桂法磊 1213041010王 強 1213041012李汪軍 1213041013 爸爸去哪兒第二季營銷策劃一、策劃簡介 本策劃方案就是針對爸爸去哪兒這個節(jié)目做出第二季的策劃方案，該策劃方案對節(jié)目第二季進行了系統(tǒng)的營銷策劃，包括節(jié)目簡介、詳細的環(huán)境分析、本次策劃的目標和STP戰(zhàn)略、策劃重點主要集中在對節(jié)目的策劃（邀請嘉賓的選取、節(jié)目錄制地點、節(jié)目內(nèi)容和宣傳以及預(yù)防競爭對手的措施等方面）和營銷風險控制等內(nèi)容。通過這次的調(diào)查及分析，我們了解到爸爸去哪兒第一季已經(jīng)取得了巨大成功，第二季的策劃活動的關(guān)鍵就在于節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新。這次策劃活動對第二季節(jié)目內(nèi)容進行詳細具體的策劃，使第二季節(jié)目取得更大的成功。二、公司及節(jié)目簡介（一）湖南衛(wèi)視簡介爸爸去哪兒是湖南衛(wèi)視第四季度再度創(chuàng)新推出以“越成長，越青春”為口號的主題，溫情推出全新父子親情互動趣味真實感動記錄節(jié)目。 湖南衛(wèi)視是中國大陸影響力最大的地方電視臺、湖南省最權(quán)威的電視機構(gòu)、國內(nèi)較大的地方電視臺之一、娛樂傳媒強勢品牌。湖南衛(wèi)視在2013年電視傳媒中排名第二，僅此于中央電視臺CCTV,；在2013年省級衛(wèi)視收視率排名第一，收視率占到0.399%、市場份額占3.25%。（二）爸爸去哪兒節(jié)目簡介爸爸去哪兒是由湖南衛(wèi)視2013年第四季度全新推出的大型明星親子旅行生存體驗真人秀節(jié)目，該節(jié)目版權(quán)和模式購自韓國MBC電視臺的爸爸！我們?nèi)ツ膬?？，這是湖南衛(wèi)視繼變形計之后又一檔親子互動真人秀節(jié)目，并由變形計制作人謝滌葵和我是歌手制作人洪濤聯(lián)合操刀打造。這檔名人代際紀實節(jié)目將創(chuàng)新視角對準親子關(guān)系，湖南衛(wèi)視在尊重原版的情況下，增加了側(cè)重考驗明星帶孩子的能力，并向觀眾傳遞正能量，讓更多的人更加重視親子之間的交流與互動，創(chuàng)新推出了以親子互動為主旨的爸爸去哪兒。湖南五位明星爸爸跟子女進行72小時的鄉(xiāng)村體驗真人秀于2013年10月11日起每周五晚22：00登陸湖南衛(wèi)視。節(jié)目為季播，第一季共12期，由林志穎父子、田亮父女、郭濤父子、王岳倫父女、張亮父子聯(lián)手擔任嘉賓。爸爸去哪兒第一季一共去了六個錄制地點，分別去了北京市靈水村寧夏中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)云南省文山壯族苗族自治州普者黑山東省威海市雞鳴島湖南省岳陽縣平江縣白寺村黑龍江省牡丹江市雪鄉(xiāng)。節(jié)目內(nèi)容包括選房子、找食物（做食物）、做游戲、交換爸爸、爸爸變裝、睡前夜話等。爸爸去哪兒第一季的播出受到了極大關(guān)注和好評，無論是平均收視率還是大結(jié)局收視份額，爸爸去哪兒都拔得頭籌。在全年收視統(tǒng)計中，爸爸去哪兒第十集以5.3的收視率和23.22%的收視份額，成為除蛇年春晚以外，中國最受歡迎的電視節(jié)目。爸爸去哪兒的平均收視份額17.85%，也成功超越了中國好聲音第二季和我是歌手，位列全年第一位。除了爸爸去哪兒的主題曲、五位嘉賓、六個拍攝地點被捧紅之外，廣告商和其他商家也大賺了一筆，其中“村長”李銳、“大板叔”、導演謝滌葵、奧特蛋等也迅速走紅。三、策劃的目標 想要制定出一份完整的策劃方案，必須要建立在具備明確的策劃目標的基礎(chǔ)上。只有明確了最后想要實現(xiàn)的目標是什么，這個目標包括節(jié)目最終想要達到什么樣的效果，給觀眾帶來什么樣的感受等。只有具備明確的目標，才能夠正確的操作和執(zhí)行，確保導向的正確。 在做一檔電視節(jié)目的策劃之前，至少必須要考慮以下幾點：1、節(jié)目的受眾群體 2、節(jié)目的風格和樣式 3、希望實現(xiàn)的效果。爸爸去哪兒是全國首檔親子互動真人秀節(jié)目，隨著爸爸去哪兒第一季的完美收官，爸爸去哪兒第二季也在緊鑼密鼓的籌備，為了在眾多綜藝節(jié)目中脫穎而出，繼續(xù)保持第一季的收視率，因此必須對爸爸去哪兒第二季進行系統(tǒng)的策劃，策劃的目標包括：策劃目標目標的重要性策劃具體內(nèi)容（一）做好第二季節(jié)目錄制的籌備工作核心目標1、節(jié)目嘉賓人選的確定及邀請2、節(jié)目錄制地點的選取3、節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新4、節(jié)目的宣傳等（二）、與同期的綜藝節(jié)目相競爭，吸引觀眾主要目標1、在同期的綜藝節(jié)目中異軍突起，占領(lǐng)較高的市場份額2、在同期的綜藝節(jié)目中取得較高的收視率3、防止競爭對手的推出同類性質(zhì)的節(jié)目（三）、保持甚至超過第一季的好評率、收視率和市場份額重要目標1、第二季的收視率與第一季持平或超過第一季2、在第一季的基礎(chǔ)上擴大第二季的市場份額四、環(huán)境分析（一）、行業(yè)環(huán)境分析 爸爸去哪兒是一檔真人秀節(jié)目，是國內(nèi)首檔親子互動真人秀節(jié)目，因此它占據(jù)了親子互動真人秀節(jié)目的絕大部分市場。真人秀節(jié)目又屬于綜藝節(jié)目的一種。根據(jù)2013年的綜藝收視分析，綜藝節(jié)目整體播出收視狀況如下：1、綜藝節(jié)目播出比重保持穩(wěn)定，收視比重較2012年有小幅度下降。2013年所有調(diào)查城市觀眾全年人均綜藝節(jié)目收視量為6340分鐘，較2012年有所下降。2、綜藝娛樂節(jié)目在工作日收視增幅差異明顯，周五和周日收視量增加。隨著電視臺綜藝節(jié)目制作能力的增強與周末晚間競爭壓力的逐漸加大，許多頻道開始挖掘周間工作日觀眾對綜藝節(jié)目的收視需求，但“限娛令”也限制了衛(wèi)視頻道的綜藝節(jié)目播出量并改變了頻道的播出策略，各主要衛(wèi)視更傾向于把強勢的綜藝節(jié)目集中于周末播出，在一定程度上造成周末的播出和收視市場競爭更為激烈。3、綜藝節(jié)目晚間“次黃金段”再創(chuàng)新高，觀眾收看時段總體后移。“限娛令”退出后，觀眾收看綜藝娛樂節(jié)目的主要時段由原先的19：:0-22:00后移到了晚間21:00-23:00。（二）、競爭環(huán)境分析1、爸爸去哪兒是國內(nèi)首檔親子互動真人秀節(jié)目。到目前為止無國內(nèi)省級衛(wèi)視還未出現(xiàn)此類型的節(jié)目，所以暫無競爭對手。湖南衛(wèi)視制作的親子真人秀節(jié)目爸爸去哪兒第一期收視率破1.1，城市網(wǎng)收視率達到1.46，領(lǐng)銜四季度熒屏綜藝檔；根據(jù)艾瑞iVideo Tracker最新周數(shù)據(jù)顯示，10月28日到11月3日一周綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)覆蓋人數(shù)TOP10排名中，爸爸去哪兒排名第一。而在播放該節(jié)目的視頻媒體中，又數(shù)樂視網(wǎng)的表現(xiàn)最為出色。由此可見，爸爸去哪兒這一節(jié)目取得了比較大的成功。但近幾年來,中國真人秀節(jié)目發(fā)展迅猛,數(shù)量增長快,幾乎所有的省級衛(wèi)視都創(chuàng)辦了真人秀節(jié)目，但湖南衛(wèi)視創(chuàng)辦的爸爸去哪兒是國內(nèi)首檔親子互動真人秀節(jié)目，所以在競爭力、新鮮感和創(chuàng)新力等方面具有很大優(yōu)勢。但國內(nèi)的真人秀節(jié)目行業(yè)也面臨許多問題，比如數(shù)量失控、競爭無序；內(nèi)容同質(zhì)嚴重、克隆成風；觀念復雜諸多誤導和商業(yè)傾向嚴重負面新聞不斷等問題，所以爸爸去哪兒第二季策劃必須克服這些問題。2、綜藝節(jié)目種類繁多，競爭激烈。我國的綜藝節(jié)目又經(jīng)歷了以下四個階段: （1） 以表演類傳統(tǒng)綜藝節(jié)目為代表的發(fā)展階段（即演員+表演），例如春節(jié)聯(lián)歡晚會。（2） 以游戲娛樂類綜藝節(jié)目為代表的發(fā)展階段（即明星+游戲），例如快樂大本營。（3） 以益智類綜藝節(jié)目為代表的發(fā)展階段（即平民+知識），例如開心辭典。（4） 以真人秀類綜藝節(jié)目為代表的發(fā)展階段（即平民+選秀），例如超級女生。近幾年來，中國綜藝節(jié)目發(fā)展迅速，呈現(xiàn)出外來節(jié)目本土化、差異化競爭愈發(fā)明顯和節(jié)目主體平民化等特點。各省級衛(wèi)視紛紛推出綜藝節(jié)目，例如湖南衛(wèi)視的主打節(jié)目快樂大本營和最近熱播的爸爸去哪兒、江蘇衛(wèi)視的相親節(jié)目非誠勿擾和浙江衛(wèi)視的中國夢想秀等節(jié)目。隨著綜藝節(jié)目競爭不斷加大，綜藝節(jié)目的發(fā)展面臨著瓶頸，比如抄襲嚴重，缺乏創(chuàng)新意識、為樂而樂，主持人缺乏個性和風格庸俗，追求簡單娛樂等問題。（三）、SWOT分析1、優(yōu)勢（S）A.湖南臺自身的魅力 湖南衛(wèi)視在歷年各省級衛(wèi)視收視排名中都有驕人的成績。湖南衛(wèi)視推出的節(jié)目比較新穎且制作團隊比較好，受觀眾喜愛和追捧，像快樂大本營、天天向上、超級女聲、我是歌手等節(jié)目都是湖南衛(wèi)視播出來的，保持了顧客忠誠度。而且周五十點一直是湖南衛(wèi)視的黃金檔，出了像快樂男聲、我是歌手等受追捧的節(jié)目。B.爸爸去哪兒節(jié)目本身的新穎和宣傳爸爸去哪兒是國內(nèi)首檔親子互動真人秀節(jié)目，具有創(chuàng)造性和新奇性，在中國沒有播放歷史，而且隨著娛樂節(jié)目的泛濫，觀眾對各類綜藝節(jié)目出現(xiàn)“審美疲勞”。而爸爸去哪兒在此時給觀眾注入一股清新之風，再加上芒果臺自身的廣告宣傳和網(wǎng)絡(luò)社交平臺的推動，使爸爸去哪兒受到極大的關(guān)注。C. 韓國原版爸爸我們?nèi)ツ膬悍浅＜t火 相信有很大一部分人都是先知道原版，才好奇去看中國版的，包括李湘之所以同意女兒出鏡，也是因為她是原版的忠實粉絲。小編也是如此，一直覺得原版做的很贊，所以才會關(guān)注這個節(jié)目。有了這么好的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，讓湖南衛(wèi)視版的爸爸去哪兒更加具有吸引力。 D絕佳的檔期縱觀今年的內(nèi)地電視節(jié)目，中國好聲音、我是歌手、快樂男聲等等形成了歌唱選秀類綜藝節(jié)目獨霸天下的態(tài)勢和江蘇衛(wèi)視非誠勿擾這一類生活服務(wù)類相親節(jié)目。因此，在爸爸去哪兒開播前，中國內(nèi)地綜藝類電視節(jié)目的環(huán)境非歌唱選秀即生活相親。這時候，以星爸為賣點，以萌娃子為亮點，以兩者之間的碰撞為看點的爸爸去哪兒自然會"眾星捧月"，一緩收視“審美疲勞”。加之，中國好聲音第二季這一最大的勁敵已在今年收官，非誠勿擾已成收視常態(tài)化，因而觀眾自然會向爸爸去哪兒拋來"媚眼"！2、劣勢（W）A.外景拍攝，存在安全等隱患。 國內(nèi)做節(jié)目，全外景的節(jié)目，這恐怕是第一檔，其實外景做節(jié)目要面臨很多的問題和考驗。突發(fā)事件的解決，就非常考驗實力。醫(yī)療團隊，后勤團隊，各種保障都要到位，還要隨時考慮下雨等不定因素。在節(jié)目中要避免一切危險情況，比如：家禽、危險地方等，這些給節(jié)目組帶來了挑戰(zhàn)。B、播出時間不合理根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，電視的收視人群主要是老人和小孩，這一主要收視人群早在22:00前都已休息睡覺，這邊已流失掉很大一部分收視率了。C、沒有在節(jié)目中穿插孩子的采訪我們看到節(jié)目中有穿插爸爸參加節(jié)目的心得體會或者就某一具體事件抒發(fā)自己的感想，如果也加入孩子們的采訪片段，是不是對孩子的內(nèi)心世界了解得更清晰。這也能彌補中國版接地氣剪輯、快節(jié)奏的節(jié)目流程所帶來的弊端。3、機會（O）A.國內(nèi)尚未出現(xiàn)親子互動真人秀這一類型的節(jié)目 爸爸去哪兒是國內(nèi)首檔親子互動真人秀節(jié)目。在爸爸去哪兒開播前，中國內(nèi)地綜藝類電視節(jié)目的環(huán)境非歌唱選秀即生活相親，造成了觀眾的視覺疲勞，這一領(lǐng)導者位置給爸爸去哪兒帶來了很大的機會，觀眾一般對新類型節(jié)目都比較新奇，在這個層面上，節(jié)目就很好的抓住了觀眾的心；這個節(jié)目的興起也主要是因為導演能審時度勢，抓住機遇，使中國迎來了親子互動真人秀節(jié)目風。B.微博等網(wǎng)絡(luò)社交平臺興起 根據(jù)市場調(diào)查，大學生知道爸爸去哪兒這個節(jié)目除了是通過周邊的朋友知道的外，大部分是因為網(wǎng)絡(luò)社交平臺知道的這個節(jié)目。近幾年來，網(wǎng)絡(luò)通訊交友等工具比較興起和熱門，像微信、微博、空間、人人等各種類型的聊天交流工具興起，加速了爸爸去哪兒的宣傳，使受眾面更廣，給節(jié)目帶來了大量的收視率。4、威脅（T）A.完全照搬韓版爸爸去哪兒，創(chuàng)新性不夠爸爸去哪兒這個節(jié)目的版權(quán)和模式購自韓國MBC電視臺的爸爸！我們?nèi)ツ膬?？，雖然節(jié)目組融合了本土化的元素，但總體來說創(chuàng)新性不夠，比如節(jié)目任務(wù)布置太單一等。國內(nèi)有部分觀眾對這一行為有較大的抵觸，在網(wǎng)上傳播一些對節(jié)目的負面新聞，這可能會影響到節(jié)目的收視狀況。B.來自同質(zhì)化節(jié)目的競爭 一種類型節(jié)目的興起，必定會帶來行業(yè)間的競爭，國內(nèi)省級衛(wèi)視也會紛紛推出類似的節(jié)目，就像之前所說江蘇衛(wèi)視的非誠勿擾相親節(jié)目一樣，被各大省級衛(wèi)視抄襲搬照。由于湖南衛(wèi)視爸爸去哪兒的火爆，知情人士透露明年至少有十幾檔的親子互動生活類節(jié)目在各大衛(wèi)視上演，所以爸爸去哪兒第二季想要在今年的收視競爭中獲得優(yōu)勢，必然要有所創(chuàng)新，這對爸爸去哪兒的團隊來說是一個不小的挑戰(zhàn)。總之，通過對爸爸去哪兒這一節(jié)目的行業(yè)分析、競爭分析和SWOT分析，我們可以知道其機會大于威脅、優(yōu)勢大于劣勢。在行業(yè)分析中，綜藝娛樂節(jié)目比重保持穩(wěn)定，可以得知綜藝節(jié)目發(fā)展前景還比較樂觀；且爸爸去哪兒是國內(nèi)首檔親子互動真人秀節(jié)目，作為市場領(lǐng)導者，這是一個很好的機會；在競爭環(huán)境分析中，爸爸去哪兒節(jié)目收視率排名比較高，競爭優(yōu)勢比較大；但各省級衛(wèi)視間的綜藝節(jié)目之爭比較激烈，而且節(jié)目的版權(quán)和模式購自韓國MBC電視臺，創(chuàng)新性不夠。爸爸去哪兒節(jié)目有其自身的優(yōu)勢，比如節(jié)目本身的新穎、湖南臺自身的魅力等使節(jié)目紅火起來。當然，節(jié)目也存在著一些劣勢，比如播出時間不太合理、存在安全問題、缺乏創(chuàng)新等，這些問題是爸爸去哪兒這個節(jié)目面對的挑戰(zhàn)?？傊?，爸爸去哪兒機和優(yōu)勢還是比較好，所以在爸爸去哪兒第二季策劃中，必須利用好機會、揚長避短，做好節(jié)目的策劃。五、營銷戰(zhàn)略制定1、爸爸去哪兒的市場細分屬于親子互動類真人秀節(jié)目。國內(nèi)真人秀節(jié)目按其內(nèi)容特征劃分為以下四大類型: 一、娛樂類真人秀:是以娛樂為主要目的的真人秀節(jié)目。二、生活服務(wù)類真人秀:是以展示生活的各個層面,服務(wù)大眾為目的的真人秀。三、公益類真人秀:是以社會公益為目的真人秀節(jié)目。四、情感類真人秀:真實記錄婚姻、家庭、情感的危機,以解決情感矛盾和問題為目的的真人秀節(jié)目。爸爸去哪兒這一節(jié)目選擇了生活服務(wù)類真人秀這一市場，再進行細分做成了親子互動真人秀節(jié)目，縱觀中國各省級衛(wèi)視的綜藝節(jié)目，即使有許多衛(wèi)視進入了真人秀節(jié)目這一市場，但國內(nèi)還未有親子互動真人秀這一細分市場，使爸爸去哪兒與其他衛(wèi)視的綜藝娛樂節(jié)目形成了差異化。2、爸爸去哪兒的目標市場：1040歲人群，并且盡可能發(fā)展?jié)撛谟^眾?；蛟S爸爸去哪兒第一季的目標市場主要是集中在18歲35歲人群，但根據(jù)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)調(diào)查分析，爸爸去哪兒的覆蓋范圍已經(jīng)大大擴大，小到10幾歲的小學生，大到40幾歲以上的人群；而且根據(jù)市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析得出 “爸爸粉”女性要大于男性觀眾。3、爸爸去哪兒的市場定位：爸爸去哪兒將節(jié)目定位為娛樂節(jié)目和親子互動真人秀節(jié)目。根據(jù)國內(nèi)綜藝節(jié)目的競爭狀況，是國內(nèi)首檔親子互動真人秀節(jié)目，節(jié)目嘉賓人員采取“星爸+萌娃”的模式，成為市場的領(lǐng)導者。節(jié)目定位主要為體現(xiàn)親子間的互動和相處，在一定程度上體現(xiàn)了孩子的教育問題，在第一季中這一定位不是特別明確，很多大學生看這個節(jié)目當成純粹的娛樂消遣，而不是可以學到育兒經(jīng)，因此在第二季的節(jié)目定位可以稍微改變一下變成以關(guān)注孩子教育為主、娛樂為輔的定位。市場定位（P）：娛樂和親子互動節(jié)目目標市場（T）：1040歲左右人群市場細分（S）：親子互動類真人秀節(jié)目六、行動方案（一）服務(wù) 1、節(jié)目內(nèi)容：保留原有節(jié)目有趣的環(huán)節(jié)、創(chuàng)新的加入其他活動環(huán)節(jié)。大家比較喜歡節(jié)目中的游戲環(huán)節(jié)有找食物、睡前夜話、交換爸爸等，因此可以保留這些活動環(huán)節(jié)；同時，活動還可以增加其他環(huán)節(jié)，比如可以增加孩子內(nèi)心采訪、爸爸和孩子一起做游戲和完成任務(wù)等，這樣可以體現(xiàn)親子間的相處之道。布置給孩子的任務(wù)也應(yīng)根據(jù)節(jié)目期數(shù)逐步增加難度，讓任務(wù)更具有挑戰(zhàn)些，不要過于單一，節(jié)目內(nèi)容可以更加豐富，可以和之前的市場定位相符合，使節(jié)目向表現(xiàn)親子間的互動和孩子教育為主。2、節(jié)目嘉賓人選的挑選：3對明星組合+2對普通家庭組合。 雖然在網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中，有80%的網(wǎng)友希望第一季的嘉賓留下來，其中以林志穎這一組合拔得頭籌。但是我們認為還是不要留下原班人馬，原因有以下幾個：一、原班人馬對節(jié)目的流程有一定的熟悉，表現(xiàn)可能會更加熟練，不能看到他們最真實的表現(xiàn)。二、觀眾更喜歡看新穎一點的東西，所以換一批的嘉賓可能會給節(jié)目帶來不一樣的感覺。對于普通家庭的組合嘉賓，可以通過網(wǎng)上報名或者通過其他形式進行挑選，嘉賓形式是一對父子和一對父女組合，嘉賓要有一定的特色或性格。3、節(jié)目錄制地點的選?。嚎梢钥紤]去大草原、靈秀的山峰、黃土高坡、喧嘩的城市、也可以考慮去國外等地方。節(jié)目錄制地點每期要有不同的特點，去一些未開發(fā)的地區(qū)，更有趣味一點，可以多接近大自然和民風淳樸的地方，帶動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，而且去一些新奇的地方可以吸引觀眾的眼球。4、播放時間：在暑期（6月20日10月3日）開始錄制播放，播放時間選擇在每周五晚9點11:30延長播放時間、減少廣告播出時間并且期數(shù)由原來的12期增加到16期。根據(jù)行業(yè)分析得知觀眾收看綜藝節(jié)目觀眾收看綜藝娛樂節(jié)目的主要時段由原先的19：:0-22:00后移到了晚間21:00-23:00。同時，根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，電視的收視人群主要是老人和小孩，這一主要收視人群早在22:00前都已休息睡覺，這邊已流失掉很大一部分收視率了。5、“村長”的選取：還是選取李銳作為“代理村長”。爸爸去哪兒第一季度“代理村長”李銳深受五位小孩的喜愛，具有一定的親和力，因此可以將李銳繼續(xù)作為“村長”，擔任主持。（二）促銷1、節(jié)目宣傳方式：以網(wǎng)絡(luò)社交平臺為主、輔之以娛樂新聞和湖南臺自身的廣告等宣傳方式、廣告投入可以適量的減少。2、版權(quán)購買優(yōu)惠：當其他電視臺或視頻播放器要播放爸爸去哪兒節(jié)目時，需要購買湖南衛(wèi)視的節(jié)目版權(quán)，為了吸引更多電視臺和視頻播放器購買爸爸去哪兒節(jié)目播放版權(quán)，湖南衛(wèi)視可以給予一些優(yōu)惠措施，如連續(xù)購買每期版權(quán)可以給予優(yōu)惠等。（三）定價1、廣告招標：據(jù)網(wǎng)上消息說某廣告商以3.12億元的中標額拿下爸爸去哪兒第二季的冠名權(quán)。這份成績也超過了第三季中國好聲音，成為目前2014年度最貴的電視節(jié)目。廣告是真人秀產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中極其重要的一環(huán)。真人秀節(jié)目的廣告主要有三種廣告插播、冠名即品牌贊助和植入式廣告。爸爸去哪兒第一季取得了巨大的成功，而冠名在第一季節(jié)目的999感冒靈和小兒感冒藥等廣告贊助商也大賺了一筆。在12月2日的廣告招標會上，“爸爸2”共收獲3.12億元的冠名費，以及1.71億元的特約費，這也雙雙打破了“好聲音3”2.5億冠名費、1.53億元特約費的成績。據(jù)悉，爸爸去哪兒第一季的冠名費僅為2800萬元，第二季冠名費增長了2.84億元。 (四)渠道1、播放途徑：各大電視臺和視頻播放器。為了擴大爸爸去哪兒節(jié)目的影響力，節(jié)目可以將版權(quán)盡可能多的賣給其他衛(wèi)視、電視臺和網(wǎng)絡(luò)上去，爸爸去哪兒深受觀眾喜愛，很多網(wǎng)絡(luò)和視頻播放器公司都愿意購買版權(quán)。同時，為了吸引他們簽訂長期合作合約，可以給購買整個第二季節(jié)目的視頻播放商一些優(yōu)惠，這樣既擴大了節(jié)目傳播渠道，又擴大了節(jié)目的影響力。產(chǎn)品促銷定價渠道節(jié)目內(nèi)容節(jié)目宣傳廣告招標播放途徑節(jié)目嘉賓版權(quán)購買節(jié)目錄制地點播放時間村長的選取七、營銷預(yù)算（一）、費用廣告宣傳費用：50萬 嘉賓出席費用：150萬地點租用費用：8萬工作人員費用：:20萬公關(guān)費用：10萬其他費用：50萬（二）、盈利廣告招標：8億轉(zhuǎn)讓播放版權(quán)：30萬其他收入：200萬八、營銷控制與反饋（風險）（一）、市場風險 1、收視率下降。 2、國家對娛樂節(jié)目的政策，比如“限娛令”。 3、節(jié)目錄制中存在安全風險。 4、如果節(jié)目效果沒預(yù)期好，可能對湖南衛(wèi)視的形象有影響（二）、競爭風險 1、來自同行業(yè)競爭，同行業(yè)推出其他娛樂節(jié)目會搶走一部分市場占有率和收視率。 2、親子互動真人秀節(jié)目類型被其他電視臺借鑒，造成節(jié)目同質(zhì)化，會流失部分觀眾。 3、出現(xiàn)其他類型節(jié)目風潮，觀眾追隨潮流，會轉(zhuǎn)移部分觀眾