電大《生產與運作管理》期末考試小抄

.2015中央電大生產與運作管理期末考試小抄（完整題庫打印版）一、選擇題：1.運作過程是“投入轉換產出”的過程，其實質是投入一定的（ D ）在轉換過程中發(fā)生增值。D.資源2.生產方式發(fā)展的主流為（ B ） 。 B.單件小批量生產 3.以產品多樣化來滿足顧客個性化需求，最為理想的生產型式是( C )C.單件生產 4對于備貨型生產企業(yè)，主要是確定品種和（ D ） 。 D.產量5.（ B ）是服務型的生產過程與物質生產型的生產過程的共性。B. 都是投入轉換產出的過程6.企業(yè)生產過程的組織工作的對象是包括廠房、設備、產品在內的物體，它必須與 ( A ) 結合起來，才能組織起一個完整的生產系統(tǒng)。 A. 勞動過程 7.企業(yè)生產過程一般包括如下幾部分組成( C )。 C.生產技術準備過程，基本生產過程，輔助生產過程，生產服務過程，附屬生產過程 8.某廠生產的甲零件代表了企業(yè)的生產方向，因而其生產過程屬于 ( A ) 。A.基本生產過程 9.輔助生產過程是指為保證( B )正常進行所必須的輔助性生產活動,如供電、供氣、工具模具制造、設備維修等活動。 B. 基本生產過程 10.企業(yè)的動力供應，工具制造等部門工作屬于( )。A生產準備過程 B輔助生產過程 C生產服務過程 D.服務過程11.汽車及家電的生產，一般屬于 ( A )A大量生產方式 12.機床廠、柴油機廠的生產，一般屬于 ( B )B成批生產方式 13.一個工人或一組工人在同一工作地上對同一勞動對象進行加工的生產環(huán)節(jié)，稱為（ B ）B .工序 14.將一定的設備和人員按照流水生產的特征組織起來的生產線稱為（ B ） 。B.流水線 15.按生產任務重復程度和工作地專業(yè)化程度劃分企業(yè)生產類型，若工作地承擔的工序數(shù)為 12 時，屬于( B )。 B.大量生產20.下列生產單位中，可以采用對象專業(yè)化原則布局的是（ B ） 。B. 發(fā)動機車間 23.工序同期化是組織流水線的必要條件，它是通過一些技術措施，使得各工序的單件時間定額（C ） 。C.等于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數(shù)比關系24.可變流水線的組織設計程序與單一對象流水線的程序基本相同，只是( D ) 和設備需要量的計算要作一些改變。D.節(jié)拍25工廠平面布置設計的原則特別強調（ D ） 。D車間布置 26.平面流程分析是在廠內平面圖和車間設備配置圖上，用加工、檢驗、搬運、儲存等要素符號和聯(lián)接線，標出所研究對象的運動路線，即繪出（ D ）分析圖。D.平面流程28. 依據(jù)各車間關系密切程度進行車間布局的方法是（ C ） 。C.作業(yè)相關圖法 29.在對象專業(yè)化車間里( C )。 C.集中了不同類型設備，不同工種工人，可以對同類對象進行所有工藝的加工30.工藝專業(yè)化的特點是( A )。 A. 三同一異 31.順序移動方式的（ A ） 。A.加工時間長 32批量大，工序時間長，宜采用( C )移動方式。C平行順序 33.零件在工序間的各種移動方式中，加工周期最短的是（ B ） 。B平行移動方式 34.按工藝專業(yè)化原則建立生產單位，優(yōu)點是（ B ） 。B.可采用專用高效設備35.以下不是工藝專業(yè)化原則的缺點的是（C ） 。C.便于工藝管理和工人技術水平的提高 36. 在這種生產單位內各工作地的設備相同，工藝相同，這種生產單位屬于（ B ） 。B工藝專業(yè)化車間37.節(jié)奏作為期量標準，主要適用于( D )。 D流水生產38.某流水線一天的有效工作時間為420分鐘，要求的產量為210件，則節(jié)拍為（ B ） 。 B. 2分鐘 /件 39.在成批生產條件下，由于（ B ） ，宜較多地采用通用設備和工裝。 B產量較低，品種較多 40.多對象流水線上，當加工對象轉換時，不需對設備和工裝進行調整（或可快速對設備和工裝進行調整） ，該流水線形式為( D )。D.成組流水線44.柔性制造系統(tǒng)（FMS）是由計算機控制的，以數(shù)控機床和加工中心為基礎的自動化制造系統(tǒng)，適合于 ( B ) 生產。 B. 多品種成批 61.運用三點法估計作業(yè)時間期望值的計算公式是（ C ） 。62.在箭線式網絡圖中，既不消耗時間又不耗費資源的事項，稱為( )。A.作業(yè) B.結點 C.箭線 D.路線64.下列關于網絡技術中關鍵線路的描述正確的是（ D ） D.線路持續(xù)時間最長65.網絡計劃的調整與優(yōu)化工作包括時間分析、 ( D )和資源分析三方面的工作。 D. 費用分析66.網絡圖有 ( C ) 和單代號兩種形式。 C. 雙代號 67.關鍵路線是（ B ） 。 B.活動時間持續(xù)最長的路線 68.網絡圖優(yōu)化中的間接費用與工期長短成（ A ）關系。 A.正比 69.在工程項目中， （ D ）是指一個相對獨立的具體活動過程，往往需要消耗一定的資源和時間來完成。 D.一項作業(yè)72.確定產品的（ B ）是編制生產計劃的首要問題。B.品種指標 78在產品生產中產生的廢品所消耗的物資屬于（ D ） 。 D非工藝損耗79.進行盈虧平衡分析時，要將成本分為（ A ） ，以便于用單位產品的毛利潤去補償固定成本。A固定成本和變動成本 80.經營安全率為（ D ） ，表明經營狀況較安全。D.25%30%81. 在生產能力計算中，如果生產 A、B 和 C 三種產品，而這三種產品的工藝結構相似，則可采用（ B ）進行計算。B.代表產品法 82在多品種生產的企業(yè)中，當產品的結構、工藝和勞動量構成差別較大時，生產能力的計量單位宜采用( C )。 C假定產品 83.生產能力計算中所涉及的設備是指（ D ） 。 D.除報廢、封存、備用之外的全部設備84.生產能力是指在計劃期內，企業(yè)參與生產的全部( C ) ，在既定的組織技術條件下，所能生產的產品數(shù)量或者能夠處理的原材料數(shù)量。C. 固定資產85.流水線作業(yè)指示圖表是根據(jù)流水線的 ( C ) 和工序時間定額來制定的。C. 節(jié)拍 86.單件小批生產的最基本的期量標準是（ B ） 。B產品生產周期表87.某加工中心有 2 臺設備，每天一班，每班 8 小時，5 月份工作天數(shù)為 23 天，設備開動率為 90%，該加工中心的設備能力為( ).A. 331.2 小時 B. 165.6 小時 C. 184 小時 D. 368 小時88.間斷流水線中，由于相鄰工序時間定額不等、效率不協(xié)調而形成在制品，稱（ A ） 。 A周轉在制品 89.工序間流動在制品是指（ C ） 。 C.由于各工序生產效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品 90下列有關期量標準的說法中不正確的說法是（ B ） 。B出產提前期是指某一工序制品的出產日期比后一工序投入生產的日期應提前的天數(shù)91.（ C ）是為制造對象在生產期限和生產數(shù)量方面所規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。 C.作業(yè)計劃標準 92.（ B ）是指在一定的技術組織條件下，各生產環(huán)節(jié)為了保證生產銜接必需的、最低限度的在制品儲備量。 B.在制品定額 93.在大量流水加工生產中，確定各車間生產任務的方法有( C ) 和定貨點法。 C. 在制品定額法 94.在生產任務穩(wěn)定的條件下，日產量不變，則批量與生產間隔期成 ( B ) 關系。B. 正比 95.生產提前期是以生產周期和生產間隔期為參數(shù)，以成品的 ( B ) 作為計算基準，按產品工藝過程的相反順序計算的。B. 出產日期 96.生產計劃的產值指標主要有( B )、總產值和商品產值。 B.凈產值 98.企業(yè)建廠時在基建任務書和技術文件中規(guī)定的生產能力被稱為( A ) 。 A. 設計能力 99.企業(yè)生產能力計算工作通常從底層開始( B ) 進行，先計算單臺設備的能力，然后逐步計算班組（生產線） 、車間、最后計算企業(yè)的生產能力。 B. 自下而上 100.（ A ）企業(yè)的產品出產進度計劃一般將產品產量均勻分配到各季各月生產。A.大批大量生產 101. 減少批量的優(yōu)點是（ D ） 。D. 利用減少在制品儲備數(shù)量 102. 在制品定額法是適用于（ C ）企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制方法。 C. 成批生產或少量生產 103.提前期法適用于（ D ）的企業(yè)。 D .成批輪番生產 104.累計編號特別適用于（ C ）的企業(yè)。 C. 生產大型高價產品 、105. 運用提前期法編制生產作業(yè)計劃，產品的累計編號是按（ A ）排列的。 A. 反工藝順序 106. 單件小批生產的企業(yè)編制生產作業(yè)計劃，可以采用（ D ） 。 D .生產周期法 107. 企業(yè)從原料、外購件等投入生產起，到經檢驗合格辦完入庫手續(xù)之前，存在于生產過程各個環(huán)節(jié)的零部件都稱為（ C ） 。C. 在制品 108.廠部安排車間生產任務時，根據(jù)不同的生產條件采用不同的方法，成批生產類型采用( A )。 A.累計編號法. 109.安排車間生產任務時，根據(jù)不同的生產條件采用不同的方法，對于大量生產類型應采用( C )。 A.累計編號法. B.生產周期法. C.在制品定額法 D.定貨點法110.成批生產類型的期量標準不包括 ( A )。 A生產節(jié)拍 B生產批量 C生產周期 D.生產提前期111.從原料、外購件投入生產起，到經檢驗合格辦完入庫手續(xù)，這一時間段稱為產品的（ C ） 。 C生產周期112.已知某產品的間隔期 R20 天，計劃期的平均日產量 q40 件/天，那么，該產品的投產批量為（ ） 。 A80 件 B2 件 C不到 1 件 D20 件113.保險占用在制品一般建立在（ C ）的工序。C.負荷較高114.（ B ）是指在一定的技術組織條件下，各生產環(huán)節(jié)為了保證生產銜接必需的、最低限度的在制品儲備量。B. 在制品定額 115.看管產量等于（ B ） 。B.看管期/流水線平均節(jié)拍 C.看管期/設備數(shù)量 D.計劃期產量/看管期116.（ A ）是生產計劃的具體實施計劃，它把生產計劃規(guī)定的任務，一項一項的具體分配到每個生產單位，每個工作中心和每個操作工人，規(guī)定他們在月、周、日以至每一輪班中的工作任務。A.生產作業(yè)計劃 117一般情況下，按（ D ）原則進行作業(yè)排序，能使總流程時間最短。D最短作業(yè)時間優(yōu)先118設有五種零件 J1、J 2、J 3、J 4和 J5，在 A、B 兩臺機床上加工，其 A 機床工序加工時間分別為：5 小時、8 小時、10 小時、6小時和 2 小時；其 B 機床工序加工時間分別為：9 小時、3 小時、11 小時、7 小時和 4 小時?，F(xiàn)提出四種加工順序方案，請你判斷（ ）種加工順序能使總流程時間最短。AJ 4J2J5J3J1 BJ 5J1J4J3J2CJ 1J2J5J3J4 DJ 3J4J2J1J5119 （ C ）是確定工件在機器上加工順序。 C.作業(yè)排序120.作業(yè)排序中使工件的平均流動時間最短的是（B ） 。B.SPT 規(guī)則121.訂貨成本，又稱（ A ） ，用于對外訂貨，是指每次訂貨或采購所發(fā)生的全部費用。A.采購成本 122.在庫存管理中，訂貨點是指（A） 。A應該提出訂貨時的庫存量123.以下不屬于儲存成本的是（ C ） 。C.貨物成本124使用固定周期批量法，訂貨的（ C ）C. 間隔周期125.在固定批量系統(tǒng)中， （ B ）是固定的。B.訂貨批量 126. 一輛自行車包括兩個轱轆。若已知某規(guī)格自行車及轱轆的現(xiàn)有庫存量分別為 10 輛、10 輛。要求本月出產該自行車 100 輛，則應生產轱轆 ( )。A.100 輛 B.80 輛 C.90 輛 D.70 輛129MRP 中工廠日歷是用于編制計劃的日歷，它與普通日歷的關系是( B )。B由普通日歷除去假日130MRP 是在（ A ）一種管理思想和方法。A訂購點法的基礎上發(fā)展起來的 131.不屬于 MRP 的關鍵信息要素是（ A ） 。A 生產綱領 134.MRP 的主要功能是按時間分段計算的毛需求和凈需求以及制定各庫存項目的( C ) 。 C .訂貨計劃135. MRP的最大成就在于把企業(yè)經營的主要信息完成了( B ) 。 B.集成137.下述哪項是企業(yè)維持庫存的原因？（ C ） C.滿足需求的波動138.假定無需安全庫存，某產品的平均日消耗量為 30 件，提前期為 10 天，現(xiàn)有庫存量為 500 件，訂貨點是多少？（ B ）B.300 139供應鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購的不同之處在于：（ C ）C. 與供應商結成戰(zhàn)略伙伴關系140.庫存是指 （D ） 。 D. 用于生產和/或服務的，以及用于銷售的儲備物資 141.可以起到防止缺貨，提高服務水平的庫存，稱為 （ A ） 。 A. 安全庫存 142. 可以起到節(jié)省開支、降低成本，取得規(guī)模經濟作用的庫存，稱為（ B ） 。B. 周轉庫存143. 訂貨（采購）成本的高低，和 （ B ）成正比。B. 訂貨次數(shù) 144. 庫存保管成本的高低，和 （ A ）呈正相關關系。 A. 訂貨批量 145. 在庫存的 ABC 管理法中，A 類物料的庫存管理特點是（ C ） 。 C. 既嚴格控制庫存數(shù)量，又嚴格控制庫存時間 146.獨立需求是指那些具有不確定性，企業(yè)自身（ B ）的需求。B. 不能控制 147. 對哪種需求應采取相關需求的控制方式進行控制？（ A ） A. 企業(yè)內部組件與零件之間的需求 148. 經濟訂貨批量，是指（ D ） 。D .年總庫存成本最低時的訂貨批量 149. 進行庫存控制目的，就是要（ A ） 。 A .使庫存經常保持在合理的水平上 .150. 在通常所使用的庫存控制模型中，訂貨總成本是由哪兩個因素決定的？（ B ）B. 訂貨次數(shù)和每次費用151. 運用 ABC 管理法進行庫存控制，采用的是（ A ）的控制模式。 A. “補充庫存”152. 計算確定型需求下物資的經濟訂貨批量時與哪個因素無關？（ D ） D. 物資的資源限制 153. MRP 是 60 年代發(fā)展起來的、適用于（ B ）企業(yè)的一種生產作業(yè)計劃技術。B .多級加工裝配制造 154.汽車制造廠對汽車輪胎的需求屬于哪一類需求？ （ A ） A. 相關需求 155.運用 MRP 計算企業(yè)生產過程各階段的計劃任務時，應按照什么原理進行的？（ C）C.反工藝路線156ABC 庫存管理法的要點是從中找出（ A ） ，進行分類管理。A關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) 157設備從投入使用到達到它的（ D ）就應該淘汰，重置新設備。D經濟壽命158日常檢查是由操作工人結合例行保養(yǎng)進行設備維護保養(yǎng)，屬于（ A）的內容。A日常保養(yǎng)159.修理周期是 ( D )。D.相鄰兩次大修之間的時間間隔三、判斷題（78）1.生產運作系統(tǒng)的組織設計，包括運作系統(tǒng)結構和運行機制的選擇，這兩方面主要取決于產品的特點。 （ 對 ）2.基本生產過程是指直接對企業(yè)主導產品進行加工的過程。 （ 對 ）3.企業(yè)的產品和工藝特點不同，只對基本生產過程有影響，不會對輔助生產產生影響。 （ X ）4.備貨型生產（make to stock）的通用化程度高。( 對 )5.訂貨型生產（make to order）的生產效率高。( X )6.磚瓦廠應該靠近原料產地。 （ 對 ）7.啤酒廠應該建在水源質量有保障的地方。 （ 對 ）8.預制板廠應該接近消費市場。 （ 對 ）9.造船廠、汽輪機廠的生產，一般屬于成批生產類型。( X )10.大量生產類型宜于采用高效專用設備和工藝裝備。 （ 對 ）11.標準件、通用件的產品可按大量生產方式組織生產。 （ 對 ）12.成批生產類型宜于較多地采用通用設備和工藝裝備。 （ 對 ）13.生產過程的比例性是指企業(yè)生產的各種產品，要保持適當?shù)臄?shù)量比例。( X )15.生產過程的平行性主要取決于現(xiàn)有機器設備、工作地、工人數(shù)量及其技術水平。 （ 對 ）16.三車間有數(shù)控車床 10 臺，專門從事各種工件的各種孔加工，該車間是按照對象專業(yè)化原則組織的。 （ X ）17.企業(yè)將完成相同工藝的設備和人員布置在一個作業(yè)單位內，它執(zhí)行的是對象專業(yè)化分工原則。 （ X ）18.對象專業(yè)化的缺點之一是，車間內部組織管理工作復雜，對產品的變換適應能力差。 （ 對 )19.工藝專業(yè)化有這樣的優(yōu)點：工藝管理和設備維修簡單，有利于提高工人技術熟練程度。 （ 對 ）20.對象專業(yè)化原則的缺點之一是在制品積壓多，生產周期長。 （X）21.生產過程在時間上銜接，主要反映在加工對象在生產過程中的移動方式，歸納起來有順序移動、平行移動和并聯(lián)移動三種方式。（ X ）22.在順序移動方式中，每個零件在工序之間移動是順次連續(xù)的，沒有等待加工時間。 （ ）23.在零部件加工的幾種移動方式中，平行移動加工周期最短。 （ X ）24.對于批量小，工序時間短，加工對象尺寸小的，宜采取平行移動方式。 （ X ）25.按照工藝專業(yè)化原則組織生產加工的單位，其產品宜采取順序移動方式。 （ 對 ）26.成組技術是以零件結構和工藝相似性為基礎組織生產的方式。 （ 對 ）27.有效工作時間是在計劃工作時間中，扣除設備修理占用的時間和工人交接班占用時間后的余數(shù)。 （ X ）28.設備工作時間是指全年制度工作時間加上有效工作時間。 （ X ）29.工序同期化是使流水線上各工序的節(jié)拍相等，這是保證各工序按節(jié)拍進行的重要因素。 （ X ）30.流水線上各道工序的單件作業(yè)時間應等于流水線的節(jié)拍或與流水線的節(jié)拍呈整數(shù)。這是工序同期化的要求。 （ X )31.強制節(jié)拍流水線允許工序單時間與整個流水線節(jié)拍有較大的出入。 （ X ）32.一般認為，當設備負荷系數(shù)為 0.851 時，可組織間斷流水線。 （ X ）33機動時間是指機器完成所消耗的時間，不是工人的勞動時間，所以不屬于勞動定額時間。 （ X）34.采用單一時間估計法做出的網絡圖，稱為確定型網絡圖。 （ 對 ）35.箭線網絡圖中，箭尾節(jié)點的最早可能開始時間也是該活動的最早可能開始時間。 （ 對 ）36.既不需要消耗時間也不需要消耗資源的活動稱為虛活動。 （ 對 ）37.PERT 網絡圖中，活動項目最多的那條路線，稱作關鍵路線。 ( X )38.箭線型網絡圖應該有、也只能有一個起始節(jié)點和一個終止節(jié)點。 （ ）39.要想縮短工期，只有在關鍵路徑趕工。 （ 對 ）40.總時差是指不影響緊后活動的最遲必須開工的前提下，活動（i,j)的開始時間可以前后松動的最大范圍。 （ 對 ）41.網絡圖優(yōu)化中的直接費用與工期長短成反比關系。 （ 對 ）42.年度生產運作計劃（生產大綱）應由最高決策層制定。 （ X ）52.企業(yè)在編制年度生產計劃時依據(jù)的是設計生產能力。 （ X ）53.編制生產計劃的首要問題是確定品種指標，它關系企業(yè)的生存和發(fā)展。 （ 對 ）54.對于成批生產類型，沒有品種選擇問題。 （ X ）55.企業(yè)生產能力有設計能力、查定能力和計劃能力三種，其中，設計能力和查定能力反映企業(yè)生產的潛力。 （ 對 ）56.制定車間生產計劃時，根據(jù)不同的生產條件采用不同的方法，單件生產類型應采用生產周期法。 （ 對 ) 57.由于生產方法、生產類型、生產組織形式不同，生產作業(yè)計劃的編制各有特點。 （ 對 ）58.流水線上相鄰兩工序間由于生產效率不平衡而形成的在制品稱為保險在制品。( X ) 59.在制品定額法適用于品種單一的大批量生產。 （ 對 ）60.為防止工序之間因缺貨停工待料，影響生產的連續(xù)性，需要設置周轉庫存。 （ X ）61.在生產批量不相等的情況下，某車間的出產提前期 = 后車間的投入提前期保險期. （ X ）62.作業(yè)排序中的“松馳時間”是指當前時點距離交貨期剩余時間與工件剩余加工時間之和。 （ X ）63.Johnson 算法應用于只存在一臺加工機器或者一個加工階段的情形。 （ X ）64.庫存保管費用的高低和訂貨批量呈正相關關系。 （ 對 ）65.訂貨周期是指相鄰兩次訂貨的間隔天數(shù)。 （ 對 )66.定期訂貨法需要預先確定一個訂貨周期和一個最低庫存量。 （ X ）67.倉庫及設備折舊屬于儲存成本,而物資占用資金的利息不是儲存成本。 （ X ）68.倉儲費和貨物成本屬于訂貨成本。 （ X ）69.在允許缺貨的條件下，必然會發(fā)生缺貨成本。 （ X ）74.MRP 有三種輸入信息，即主生產計劃、物料清單和庫存量。 （ 對 ）.75.MRP 是在訂購點法的基礎上發(fā)展起來的，可以克服訂購點法的不足。 （ 對 ）生產與運作管理試題庫一、 單選題1.以產品多樣化來滿足顧客個性化需求,最為理想的生產型式是( D )A.大量生產 B.成批生產 C.單件生產 D.多品種小批量生產2.企業(yè)的動力供應，工具制造等部門工作屬于 ( B )A生產準備過程 B輔助生產過程 C生產服務過程 D.基本生產過程3.企業(yè)生產過程一般包括如下幾部分組成( C )。A.設計過程，實驗過程，基本生產過程，銷售過程和服務過程；B.工藝過程、檢驗過程，運輸過程，自然過程，儲存等待過程，附屬生產過程；C.生產技術準備過程，基本生產過程，輔助生產過程，生產服務過程，附屬生產過程。4.一批制品在各工序的單件加工時間不相同，為使加工過程設備工作不間斷，而加工周期盡可能短，問該批制品應采用那種移動方式( C )。A.平行移動方式； B.順序移動方式； C.平行順序移動方式。5.在對象專業(yè)化工段里( C )A.集中了同類型的設備，同工種工人，可以對不同類對象進行不同工藝的加工。B.集中了同類型的設備，不同工種工人，可以對不同類對象進行相同工藝的加工。C.集中了不同類型設備，不同工種工人，可以對同類對象進行所有工藝的加工。6.（ B ）是指企業(yè)及其各個生產環(huán)節(jié)的工作都能按照計劃進度的要求有節(jié)奏地進行，不發(fā)生忽高忽低、前松后緊的現(xiàn)象。A.平行性 B.均衡性 C.一體化 D.比例性7.某拖拉機軸承車間，設有制造軸承所需的各種設備及操作工人，這個車間的組織形式是（ C ）專業(yè)化。A.工藝 B.對象 C.混合 D.技術8工藝專業(yè)化在優(yōu)點之一是( C )A運輸路線短，運輸成本低 B有利于減少在制品數(shù)量和流動資金占用量 C產品品種更換有較強的適應性 9.對于大量生產方式而言，其生產單位布置應采用（ B ）原則。A.工藝專業(yè)化 B.對象專業(yè)化 C.混合專業(yè)化 D.定位布置10.按對象專業(yè)化原則建立生產單位，適用于(C)A.單件生產 B.小批生產 C.大批生產 D.工程項目11.對于體積小、單件加工時間短、批量小的零件，可選擇（ B ）。A. 順序移動方式 B. 平行移動方式 C. 平行順序移動方式 D. 三者均可12.在裝配式生產中，若是成批生產，一批零件的移動方式有三種，其中加工周期最長的方式為( B )。A.平行移動方式 B.順序移動方式 C.平行順序移動方式 D.不確定13.某加工件的批量 n=4 件，需順序經過 4 道工序加工，各工序的單件作業(yè)時間分別為：t1=10 分，t2=5 分，t3=20 分，t4=15 分，若采用順序移動方式組織生產,則該批加工件的加工總周期為( A )A. 200 分 B. 110 分 C. 125 分 D. 115 分14.新產品的樣品一般必須經過（ A ）后，才能投入批量生產和正式上市。 A. 試用 B. 鑒定 C. 專利申請 D. 質檢合格15.( C )是指企業(yè)依靠自己的科研和技術力量開發(fā)新產品.A.自行開發(fā)與技術引進相結合方式 B.技術引進方式 C.獨立研制方式 D.聯(lián)合研制方式16.長期生產計劃的主要任務是進行產品決策,生產能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策,是屬于 ( C )A.戰(zhàn)術層計劃 B. 作業(yè)層計劃 C.戰(zhàn)略層計劃 17.某加工中心有 2 臺設備,每天一班,每班 8 小時,5 月份工作天數(shù)為 23 天,設備開動率為 90%,該加工中心的設備能力為(A )A. 331.2 小時 B. 165.6 小時 C. 184 小時 D. 368 小時18.在多品種生產的企業(yè)中，當產品的結構、工藝和勞動量構成差別較大時，生產能力的計量單位宜采用 ( C )A具體產品 B代表產品 C 假定產品19. 某一加工過程的加工周期為 13 分鐘，要求按照節(jié)拍 3 分鐘/件進行產出，則最少需要（ A ）個工作地。A.5 個 B.12 個 C.4 個 D. 3 個20.某產品流水生產，計劃日產量為 150 件，兩班生產，每班規(guī)定有 12 分鐘停歇時間，計劃廢品率為 5%，那么該產品生產的節(jié)拍的計算公式應為( C )A. %510268rB. %510628rC. D. 21.工序間流動在制品是指（ B ）。A. 正在各工序加工的在制品 B. 正在各工序加工、檢驗、裝配的在制品C. 由于各工序生產效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D. 正在各工序間運輸途中的在制品.22.成批生產類型的期量標準不包括 ( A )A生產節(jié)拍 B生產批量 C生產周期 D.生產間隔期23.對于成批生產，在生產任務確定的情況下，批量與生產間隔期的關系是（ B ）。A.反比 B.正比 C.正比或反比 D.無關系24.下列有關期量標準的說法中不正確的說法是（C ） 。A.生產周期是指從原材料投入到成品產出為止的全部日歷時間B.出產提前期是指某一工序制品的出產日期比后一工序投入生產的日期應提前的天數(shù)。C.最后一道工序的出產提前期為零D.最小批量法是根據(jù)允許的設備調整時間損失系數(shù)來確定的批量。25.前后相鄰兩批同種產品投入（出產）的時間間隔是（ B ）A.生產周期 B.生產間隔期 C.生產提前期 D.在制品定額26.已知某產品的批量 n=150 件，計劃期的平均日產量 q=50 件/天，那么，該產品的生產間隔期 K 為( C )A. 10 天 B. 5 天 C. 3 天 D. 15 天27.若計算出 12 道工序之間最大流動在制品為 18 件，則表明（ B ）A.期初在制品數(shù) B.期末在制品數(shù) C.庫存在制品數(shù) D.運輸在制品數(shù)28.采用經濟批量法確定的批量，是指（ C ）。A. 最大批量 B. 最小批量 C. 總費用最低的批量 D. 上述說法都不準確29.在多品種成批輪番生產條件下，編制生產作業(yè)計劃的方法宜采用( A ) A累計編號法 B在制品定額法 C網絡計劃技術法 D. 訂貨點法30.大量生產類型的企業(yè)，編制生產作業(yè)計劃可采用（ A ）。A. 在制品定額法 B. 累計編號法 C. 生產周期圖表法 D. 定貨點法31.提前期的計算是按工藝過程( B )的順序進行的.A.相同 B.相反 C.交叉 D.無關26.下列關于網絡技術中關鍵線路的描述正確的是（ C ）。A. 各項活動的總時差大于 0 B. 各項活動的總時差小于 0C. 線路持續(xù)時間最短 D. 線路持續(xù)時間最長32.在工期一定的條件下，可以通過調整( C )上的資源，以達到工期與資源的最佳結合。A.總時差 B.關鍵路線 C.非關鍵路線 D.單時差33.設某企業(yè)對某物資的年需求量為 10000 件，該企業(yè)每次訂貨量為 1000 件，一次訂貨成本為 100 元，則該企業(yè)全年采購該物資所需的訂貨總成本為( B )A. 10，000 元 B. 1，000 元 C. 100，000 元 D. 100 元34.進行庫存控制目的，就是要（ A ） A. 使庫存經常保持在合理的水平上 B. 使庫存經常保持在最低水平上 C. 徹底消滅各類物資庫存 D. 盡可能限制各類物資進入庫存35.根據(jù) ABC 分類法，對于 B 類物資，應實行（ C ） A嚴格控制 B重點控制 C適當控制 D放寬控制36. ABC 控制的要點是（A ） 。A.盡可能減少 A 類物資的庫存 B. A、B、C 三類物資中，應重點管理 BC.盡可能增加 C 類物資庫存 D. A、B、C 三類物資中，應重點管理 C37.設備從投入使用，到無法運行為止所經歷的時間稱為（D ） A技術壽命 B經濟壽命 C折舊壽命 D物質壽命38.設備的物質壽命，又稱為設備的( D )A.技術壽命 B.經濟壽命 C.更新壽命 D.自然壽命39.設備的（ ），其故障主要是由于設計上的疏忽、制造質量欠佳或操作不習慣等引起，故障率開始較高，然后隨時間延長而降低。( A ) A初期故障期 B偶發(fā)故障期 C磨損故障期 40（ ）是指設備從開始使用直到報廢所經歷的時間。( C )A經濟壽命 B技術壽命 C物質壽命二、填空題1. 合理組織生產過程的要求有 連續(xù)性 ， 平行性 ， 比例性 ， 均衡性 ， 柔性 。2. 生產過程的空間組織主要包括廠址的選擇、 工廠總平面的布置 和車間內部專業(yè)化形式。3. 企業(yè)生產計劃的主要指標有_品種 _、_產量_、_質量_、和_產值_。4. 按工作地的專業(yè)化程度劃分工作地的生產類型常用的指標有工作地上擔負的工序數(shù)目的多少和 工序大量系數(shù) 。5. 若某一個工作地上大量系數(shù) 0.75，則該工作地屬于 大量生產 類型。6. 有 7 件 A 產品采取順序移動，若某一個工序的單件加工時間減少 2 分鐘，則加工周期應（增加或減少） 14 分鐘。7. 某車間的投入提前期 該車間的出產提前期 該車間的生產周期8.當前后車間的生產批量相等的時候，某一個車間出產提前期= 后車間的投入提前期 +保險期。9. 某機械廠，裝配車間計劃月份內某種產品的產量應達到累計 120 號，平均每日產量是 2 臺，如果裝配車間投入提前期為 5 天；機加.工車間出產提前期為 7 天、投入提前期為 14 天；則裝配車間投入累計號數(shù)為_130_；機加工車間出產累計號數(shù)為_134_；機加工車間投入累計號數(shù)為_148_。10.用提前期的累計編號法編制生產作業(yè)計劃時，某車間的出產量 成品出產的累計編號+該車間的出產提前期*最后車間（成品）的平均日產量 。11. 若某成批生產企業(yè)生產周期為 10 天，生產間隔期為 12 天，則該企業(yè)生產過程中生產產品的批數(shù)可能為 一 批或 零 批。12.生產現(xiàn)場管理的方法有 5S 管理 、定置管理和目視管理。13.設備管理的發(fā)展過程可分為事后維修階段、_預防維修階段_、_生產維修階段_。14.設備故障規(guī)律可分為初始故障期、偶發(fā)故障化劣故障期三個階段。15.設備劣化類型有 技術 劣化 和 經濟 劣化 。16. 流水線內部在制品包括 _工藝在制品_ ，_運輸在制品_， _工序間在制品_， _保險在制品_，其中間斷流水線不計 _ 在制品, 連續(xù)流水線不計_。三、判斷題1.生產運作管理包括系統(tǒng)設計、系統(tǒng)運作和系統(tǒng)改進三大部分。 （ 對 ）2. 加工裝配式生產是離散性生產。 （對）3. 企業(yè)的生產過程包括：工藝過程、運輸過程、自然過程、等待停滯過程。 （ 錯 ）4. 當各工序時間相等時，一批零件采用平行移動方式與平行順序方式下的加工周期相等。（對）5.流水生產實質上是大量生產類型的一種表現(xiàn)形式。 （ 錯）6.汽車生產流水線是按工藝布置的例子。 （ 錯 ）7.節(jié)拍是指零件從開始加工到完成加工所經歷的時間。 （ 錯 ）8.工序同期化是使流水生產線各工序的節(jié)拍相等，這是保證各工序按節(jié)拍進行的重要因素。 （ 錯 ）9.我們通常所說的“某企業(yè)年產電視機多少臺” ，是按假定產品。( 錯 )10.在產品結構與工藝相似的成批生產中，可選假定產品作為查定企業(yè)生產能力計量單位。（ 錯 ）11.綜合計劃要求具體制定每一品種的生產數(shù)量。 （對）12.用收入盈虧法（收入利潤順序法）順序確定品種，收入少、利潤小的老產品不應再生產。 （ 對 ）13.滾動計劃是一種動態(tài)編制計劃的方法。 （ 對 ）14.滾動計劃的連續(xù)性和應變性好，但嚴肅性差（對 ）15.在制品指正在加工的零部件，正在檢驗的零部件不應計在內。（ 錯 ）16.作業(yè)計劃的期量標準是編制生產作業(yè)計劃時所采用的時間和數(shù)量方面的標準數(shù)據(jù)。 （ 對 ）17.流水線上相鄰兩工序間由于生產效率不平衡而形成的在制品稱為保險在制品。 （ 對 ）18.最小批量法是一種以最低的費用，取得最佳的經濟效果為目標的制定目標的方法。 （ 錯 ）19.成批生產的生產間隔期一定大于等于生產周期。 （ 錯 ）20.在生產批量不相等情況下，某車間出產提前期 = 后車間投入提前期保險期 ( 錯 )21.在網絡圖中，關鍵路徑可能有多條。( 對 )22.在網絡圖中，關鍵路徑是時間最短的路線。( 對 )23.要想縮短工期，只有在關鍵路徑趕工。( 對 )24.為防止因采購不能準時到貨，或生產用量突增而發(fā)生缺貨的情況，企業(yè)需儲備量。 （ ）25.設備更新的時機，一般取決于設備的技術壽命。 （ 錯 ）26. 設備的無形磨損是指在設備閑置過程中發(fā)生的磨損。 （對）四、名詞解釋1.代表產品：是在所生產的產品中，選擇一種產量大、勞動量大、結構和工藝較有代表性的產品為代表產品，用代表產品為標準來核定生產能力，或用其單位產品勞動量為代表來計算產品的生產節(jié)拍的方法。 2. 工藝專業(yè)化：是按照工藝特征建立的生產單位。按照工藝原則，將完全相同的設備和工人放到一個廠房或一個區(qū)域內。3.對象專業(yè)化：是按照產品建立的生產單位。按照對象專業(yè)化的原則，將加工某種產品所需要的設備，工藝裝備，工人放在一個廠房或區(qū)域內。4.生產能力：是指企業(yè)全部生產型固定資產在一定的時期內（通常為 1 年）和一定的生產技術組織的條件下，經過綜合平衡后所能生產一定種類和一定質量產品的最大數(shù)量或能過加工一定原材料的最大數(shù)量。5. JIT：是以市場需求為前提，在必要的時間按必要的數(shù)量生產必要的產品的一種生產制度。6 流水生產：是將對象的原則和平行移動方式結合起來形成的一種先進的技術組織形式。7.“浴盆”曲線：產品從投入到報廢為止的整個壽命周期內，其可靠性的變化呈現(xiàn)一定的規(guī)律。如果取產品的故障率作為產品的可靠性特征值，它是以使用時間為橫坐標，以故障率為縱坐標的一條曲線。因該曲線兩頭高，中間低，有些像浴盆，所以稱為“浴盆曲線” 。失效率隨使用時間變化分為三個階段：早期故障期、偶然故障期和嚴重故障期。8.物資消耗定額：指在一定是的生產技術組織條件下，生產單位產品或完成單位工作量所必須消耗物資數(shù)量標準。9.工序同期化：是指通過采取技術組織措施調整工序時間，使之盡可能與節(jié)拍相等或乘整數(shù)倍關系的過程。10.生產提前期：是指產品（毛坯，零件組，零件，部件）在各個生產環(huán)節(jié)投入或出產的日期比成品出產的日期所需提前的天數(shù)。11.在制品定額法：是 指 運 用 在 制 品 定 額 ， 結 合 在 制 品 實 際 結 存 量 的 變 化 ， 按 產 品 反 工 藝 順 序 ， 從 產 品 出 產 的 最 后 一 個 車 間 開 始 ，逐 個 往 前 推 算 各 車 間 的 投 入 ， 出 產 任 務 。.五、簡答題1.企業(yè)內部設施布置的基本類型有哪幾種？答：企業(yè)內部設施布置的基本類型有兩種：工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化。工藝專業(yè)化是指按工藝特征建立的生產單位。按工藝的原則，將完全相同的設備和工人放在一個廠房或區(qū)域內。如鑄造廠，紡紗廠，機械加工廠。其優(yōu)點：對品種變化的適應性強，生產系統(tǒng)的可靠性高，工藝設備管理方便，設備的利用率高。其缺點：加工路線長，運輸費用高，協(xié)作關系復雜，使用通用設備，生產效率低，在制品多，生產周期長，流動資金占用多。對象專業(yè)化：是指按產品建立的生產單位。將加工某種產品所需要的所有設備，工藝裝備和工人放在一個廠房或區(qū)域內。如汽車制造廠。其優(yōu)點：加工路線短，運輸費用低，協(xié)作關系簡單，采用專用高效設備，生產效率高，在制品少，資金周轉快。缺點：柔性差，設備，設施，人力往往需要多套。2.合理組織生產過程的基本要求答：合理組織生產過程的基本要求：連續(xù)性.平行性.比例性.均衡性.準時性.柔性3.簡述影響生產能力的主要因素。答：影響生產能力的主要因素有以下三個：（1）生產性固定資產的數(shù)量（設備,生產面積）包括正在運行，正在檢修安裝，準備檢修安裝的設備，不包括報廢及不配套的，廠房及其它生產用建筑物面積。（2）固定資產的有效工作時間，考慮設備停修率等。（3）生產性固定資產的生產效率，包括機械設備的生產效率和生產面積的生產效率。4.什 9 么是流水生產方式？它有什么特點？ 5.簡述滾動計劃方法的優(yōu)點6.試簡述網絡計劃技術的基本原理和組成要素。答： 網絡計劃技術的基本原理是：利用網絡圖表達計劃任務的進度安排及其中各項工作或工序之間的相互關系；在此基礎上進行網絡分析，計算網絡時間，確定關鍵工序和關鍵線路；并利用時差，不斷地改善網絡計劃，求得工期、資源與成本的優(yōu)化方案。在計劃執(zhí)行過程中，通過信息反饋進行監(jiān)督和控制，以保證達到預定的計劃目標。組成要素：節(jié)點.線路.邏輯關系7簡述庫存控制的基本任務。答：8簡述設備綜合工程學的主要特點。答：設備的綜合工程學：為了使設備生命周期費用最經濟，而把適合有形資產的有關工程技術.管理.財務以及其他實際業(yè)務加以綜合的學問。特點：(1)追求設備壽命周期費用最優(yōu)化；（2）把與設備有關的工程技術.財務.管理等方面結合起來進行綜合管理；(3)強調設備的可靠性和維修性設計，提高設計的質量和效率；（4）對設備整個生命周期實施全過程管理；（5）強調設備的設計.使用.費用的信息反饋9.試述設備的磨損規(guī)律及故障發(fā)生規(guī)律答：設備的有形磨損的發(fā)展過程具有一定的規(guī)律性，可分為三個階段：第一階段：初期磨損階段 磨損速度快，時間跨度段，對設備無危害，必經階段，叫磨合。第二階段：正常磨損階段 最佳運行狀態(tài)，磨損速度緩慢，磨損量小，曲線呈平穩(wěn)狀態(tài)。第三階段：劇烈磨損階段 磨損速度非?？?，喪失精度和強度，事故概率急升。設備的故障發(fā)生規(guī)律：（1）初始故障期 故障率由高而低。設計上疏忽安裝問題和操作人員不熟練等原因造成的；（2）偶發(fā)故障期 故障率低而穩(wěn)定，一般由于維護不好或操作人員失誤造成。是設備的最佳工作期。 （3）劣化故障期 設備老化，故障率急劇升高。10.簡述對象專業(yè)化的優(yōu)缺點六、計算題1. 已知某零件加工需經四道工序，其單件加工時間分別為 12 分，8 分，10 分和 5 分，批量為 5 件， 試用公式法計算在三種工序間移動方式下整批零件的加工周期，并用圖解法求出平行順序移動方式下該批零件的加工周期。2. 某車工組有 18 臺車床，生產 A，B，C 和 D 四種結構，工藝相似的產品，每臺車床全年有效工作時間為 4110 小時，各種產品的計劃年產量分別為 100 臺，70 臺，180 臺和 150 臺，各產品的單位產品的總勞動量分別為 100，160，200 和 80 臺時，試用代表產品法（選擇 C 產品為代表產品，其在車床上的臺時消耗定額為 18 臺時） ）計算車床組生產能力。3. 某車工組有 18 臺車床，生產 A，B，C 和 D 四種結構，工藝不相似的產品，每臺車床全年有效工作時間為 3840 小時，各種產品的計劃年產量分別為 100 臺，70 臺，180 臺和 150 臺，各產品的單位產品的車床臺時消耗定額分別為 100，150，200 和 80 臺時，試用假定產品法計算車床組生產能力，并換算成具體產品的生產能力。 4. 某銑床組共有銑床 3 臺,年制度工作時間 306 天,兩班制生產,每班 8 小時.銑床停修率為 5%,加工 A、B、C、D 四種產品的臺時定額及年計劃產量如下表:要求:（1）請用假定產品法確定銑床組的生產能力。（具體計算及其計算結果直接填入表中） （2）評價計劃年度銑床組生產能力與計劃產量是否相平衡,若不平衡,請?zhí)岢鱿鄳拇胧?.5.某企業(yè)生產兩種產品，本年度計劃固定費用支出為 462000 元，計劃利潤為 165000 元，銷售稅率為 10，有關資料如下：項目 甲產品 乙產品計劃生產量（件） 3000 4000單位產品的價格（元/件） 400 500邊際貢獻率 40% 30%試計算：（1）企業(yè)保本銷售額 (2)企業(yè)保本時甲產品的銷售量(3)實現(xiàn)計劃利潤時企業(yè)的目標銷售額6. 某流水生產線采用一班 8 小時工作制，班內有兩次停歇時間，每次 15 分鐘，每班生產零件 100 件。請計算（1）求該流水線的節(jié)拍。（2）若該流水線有 A、B、C 三道工序，各工序的單件工時分別為 8 分鐘、12 分鐘、3 分鐘。求各工序所需的設備數(shù)、負荷系數(shù)和整條流水線的負荷系數(shù)。7. 一批產品，其加工過程依次經過 A、B、C、D 四個工藝階段，每個階段的生產周期分別為 5、6、4、3 天，生產間隔期分別為4、3、2、1 天，保險期分別為 3、5、2、0 天，計算如下：（1）試確定該產品的生產提前期；（2）如果有人訂貨，要求在 45 天內交貨，問能否接受？（3）如果 C 工藝階段需要大修，修理需要 30 天，問能否接受？（4）如果 B 工藝階段需要修理 18 天，能否接受？8. 某產品年計劃產量 2400 件，設備一次調整費為 100 元，單位產品年占用費為 48 元件.年，試計算經濟批量，并根據(jù)月產量任務，調整確定生產批量?？?管 期工序號工序時間10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120最大周轉在制品占用量01 號工作地01 4.5分鐘周轉在制品圖02 號工作地03 號工作地029分鐘.9. 有一間斷流水線看管期為 120 分鐘，節(jié)拍為 6 分鐘/件，其余資料如下：注：黑道線為工作地工作延續(xù)時間。按時間分段計算工序間周轉在制品，并畫出工序間在制品變化圖(畫在上圖中間)。10. 某廠大量大批生產 A 產品，計劃在 9 月份生產產成品 1400 件，假設各車間的廢品率均為 10%，且無外銷半成品，各車間有關數(shù)據(jù)見下表，求該月各車間的計劃出產和投入量。八月底預計庫存量車間 庫存半成品定額 車間在制品定額在制品 半成品裝配 50 28 機加工 30 80 20 50毛坯 200 38 58 30011. 假設某廠 A 產品的年產量為 1000 臺，為留有余地，在計劃上全年按 50 周計，則 A 產品平均每周應出產 20 臺。有關零部件的期量標準如下表：J 零件（每臺 2 件）A 產品總裝配 K 部件裝配機械加工 毛坯制造批量 20 臺 20 臺 40 臺（80 件） 40 臺（80 件）生產周期 1 周 1 周 2 周 1 周保險期 0 周 1 周 1 周 1 周生產間隔期 1 周 1 周 2 周 2 周出產提前期投入提前期（1）請計算出產提前期、投入提前期，并填在上表中。（2）A 產品每周出產 20 臺，到第十周末應累計出產 200 臺。求第十周末 A 產品的投入累計號數(shù)； K 部件的投入累計號數(shù)、出產累計號數(shù)；J 零件機械加工的投入累計號數(shù)、出產累計號數(shù)。12. 已知某車間裝配甲產品，在二月底已累計投入 140 號，累計出產品 120 號。根據(jù)廠生產計劃的要求，三月份甲產品的產量要累計達到 180 號。已知裝配車間的平均日產量為 2 件/天，有關甲產品的部分期量標準如下表所示。為計算方便，假定每月工作 30 天，試計算機械加工、毛坯車間三月份甲產品投入、出產累計編號及裝配車間三月份計劃投入、出產任務量。批量（件） 生產間隔期（天） 生產周期（天） 保險期（天）裝配 20 10 10機加工 40 20 30 10毛坯 80 40 10 2013.有 8 項任務需經某設備加工，各任務資料如下：試用 EDD-SPT 綜合規(guī)則確定加工順序。14. 設有零件 A、B、C、D、E ，均需先在車床上加工，再由鉆床加工，兩種設備各有 1 臺，各零件的單件工時定額見下表，試對零件的加工順序進行安排，求總流程時間為最短的加工順序安排方案，并說明安排的原則。零件編號 車床加工（分鐘） 鉆床加工（分鐘）A 5 11B 8 9C 10 3任 務 J1 J2 J3 J4 J5 J6 J7 J8 J9加工時間 6 3 2 3 8 10 4 7 3交貨期要求 13 12 11 30 44 28 29 45 46.D 4 2E 7 615. 已知下列資料，試畫網絡圖，并找出關鍵路線。16. 已知某工