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六 項目管理機構

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六 項目管理機構

六、項目管理機構綜合辦公室部橋涵施 工 一隊橋涵施 工 二隊路面施工隊安全質量部工地試驗室計劃財務部物資設備部工程技術部項目總工項目副經(jīng)理項目經(jīng)理測量隊綜合施工隊路基施工隊說明:項目經(jīng)理:負責該項目的全面工作,對項目重大事項做出決策。項目副經(jīng)理:協(xié)助經(jīng)理進行生產(chǎn)組織管理,安排、落實經(jīng)理的各項決策??偣こ處煟喝尕撠熂夹g管理工作,組織施工組織設計的編制和現(xiàn)場質量計劃的制定及實施。工程技術部:負責技術、計劃、預算、計量、成本控制等工作。安全質量部:制定本項目的安全、質量自檢體系和三檢(自檢、互檢、交接檢)制度,保證對安全和質量控制有效。物資設備部:負責機械設備的調撥、檢修、保養(yǎng),物資的采購及管理等工作。計劃財務部:負責財務、資金管理工作。綜合辦公室:負責后勤、消防、治安及宣傳等工作。工地試驗室:負責原材料檢驗、工程檢測、試驗等工作。

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