電大管理英語(yǔ)3各章重點(diǎn)

第一單元短文 Managing Oneself自我管理We live in an age full of opportunities: If you are smart enough, and have got ambition ambition/æmbn/n.雄心，抱負(fù)and keep pushing forward, you can rise to the top of your chosen profession, no matter where you started out. 我們生活在一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的時(shí)代無(wú)論你從哪里開(kāi)始，如果你既聰明過(guò)人，又有遠(yuǎn)大抱負(fù)，并且勇往直前，那么你就可以在自己所選的職業(yè)領(lǐng)域中出類(lèi)拔萃。But with opportunity comes responsibility. But with opportunity comes responsibility.但是，隨著機(jī)遇而來(lái)的便是責(zé)任。此句為倒裝句，主語(yǔ) responsibility 置于謂語(yǔ)動(dòng)詞 comes之后，with opportunity 前置，是為了強(qiáng)調(diào)“機(jī)遇”，與短文第一句“We live in an age full of opportunities”相呼應(yīng)。以伴隨狀語(yǔ)開(kāi)頭（With 或 Along with放在句首）時(shí)，句子可以倒裝。例如：With globalization have come many problems. 全球化帶來(lái)許多問(wèn)題。Companies today aren't managing their employees'careers. Professional workers must be their own chief xecutive officers (CEO). It's up to you to strive strive/strav/vi.力爭(zhēng)，努力，奮斗or your place, to keep yourself engaged and productive productive/prdktv/adj.富有成效的；多產(chǎn)的，富饒的during a working life that may last around 50 years. To do those things well, you'll need to have a deep understanding of yourself not only what your strengths and weaknesses are, but also how you learn, how you work with others . you'll need to have a deep understanding of yourself not only what your strengths and weaknesses are, but also how you learn, how you work with others .你需要對(duì)自己有一個(gè)深刻的了解，不僅僅是你的優(yōu)缺點(diǎn)，還有你的學(xué)習(xí)方式，你與人共事的方式.not only . but also .用于連接兩個(gè)表示對(duì)等、并列關(guān)系的成分，意為“不僅.而且.”，著重強(qiáng)調(diào)后者。例如：His speech not only broke the ice, but also aroused everyone's interest. 他的發(fā)言不僅打破了冷場(chǎng), 而且引起了大家的興趣。not only . but also .中的 also通?？梢允÷? 有時(shí)甚至 but also 一并省略。what your values are, and where you can make the greatest contribution contribution/kntrbjun/n.貢獻(xiàn)because only when you operate from strength can you achieve true excellence. . only when you operate from strength can you achieve true excellence.只有當(dāng)你充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處時(shí)，你才能做到真正優(yōu)秀。這是一個(gè)倒裝句型，only 前置于句首，主句中的情態(tài)動(dòng)詞 can 置于主語(yǔ) you之前，還原后的結(jié)構(gòu)是：you can achieve true excellence only when you . （只有當(dāng). 的時(shí)候）。當(dāng)“only+ 副詞/介詞短語(yǔ)/狀語(yǔ)從句”放在句首時(shí)，主句倒裝。例如：Only in this way can you learn English well. 只有這樣，你才能學(xué)好英語(yǔ)。Only after being asked three times did he come to the meeting. 叫了三次，他才來(lái)參加會(huì)議。Only when he is seriously ill does he ever stay in bed. 只有病得很重時(shí)，他才臥床休息。但是，隨著機(jī)遇而來(lái)的便是責(zé)任?，F(xiàn)在的公司已經(jīng)不管理員工的職業(yè)生涯，自由職業(yè)者必須成為自己的首席執(zhí)行官(CEO)。在大約五十年的職業(yè)生涯中，能否積極上進(jìn)、勤奮工作、取得成效取決于你自己。要把事情做好，你需要對(duì)自己有一個(gè)深刻的了解，不僅僅是你的優(yōu)缺點(diǎn)，還有你的學(xué)習(xí)方式，你與人共事的方式，你的價(jià)值觀，以及你能作出最大貢獻(xiàn)的領(lǐng)域。因?yàn)橹挥挟?dāng)你充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處時(shí)，你才能做到真正優(yōu)秀。History's great achievers Napoléon, da Vinci, and Mozart have always managed themselves. But they are so unusual both in their talents and in their accomplishments accomplishment/kmplmnt/n.成就，成績(jī)as to be considered rare exceptions exception/ksepn/n.例外；除外的人，例外的事物Now, most of us, even those of us with modest modest/mdst/adj.一般的，普通的，不大（或多、貴）的，適中的；謙遜的talents, will have to learn to manage ourselves. Now, most of us, even those of us with modest talents, will have to learn to manage ourselves.現(xiàn)在，我們中的大多數(shù)人，即使智力平平，也都得學(xué)會(huì)自我管理。even 是副詞，放在它所強(qiáng)調(diào)的詞、短語(yǔ)或從句前，用來(lái)加強(qiáng)語(yǔ)氣，表示“即使，甚至連.都.” 之意。modest 普通的，一般的。We will have to learn to develop ourselves. We will have to place ourselves where we can make the greatest contribution. And we will have to stay mentally alert alert/lrt/adj.警覺(jué)的 vt.警告，警示and engaged during a 50-year working life, which means knowing how and when to change the work we do. Unit 1 譯文國(guó)家開(kāi)放大學(xué)外語(yǔ)教學(xué)部熊英 （發(fā)布時(shí)間：2017-06-23）任務(wù)三孫儷是在江西開(kāi)放大學(xué)學(xué)習(xí)的一名業(yè)余學(xué)生，她在校園里遇見(jiàn)了另一名學(xué)生亨利 ·王。亨利：你好，我是亨利·王，剛從美國(guó)來(lái)的非全日制國(guó)際生。孫儷：很高興認(rèn)識(shí)你，我是孫儷。亨利：我也很高興認(rèn)識(shí)你。你也是這個(gè)大學(xué)的學(xué)生嗎？孫儷：是的，我現(xiàn)在是二年級(jí)了。我是學(xué)建筑學(xué)的，你學(xué)什么專(zhuān)業(yè)？亨利：哦，我的專(zhuān)業(yè)是能源與環(huán)境。那你這學(xué)期都學(xué)習(xí)哪些課程呀？孫儷：這學(xué)期我們學(xué)習(xí)英語(yǔ)、工程制圖、建筑技術(shù)還有建筑材料。亨利：哦，我知道了。我也有英語(yǔ)課。我還有大氣污染防控、污染分析以及氣候變化控制技術(shù)等課程。孫儷：哦，真的嗎？你認(rèn)為你的專(zhuān)業(yè)怎么樣？亨利：很不錯(cuò)，我認(rèn)為課程真的很有趣，但是污染分析不是我最好的課程。我更喜歡氣候變化控制技術(shù)這門(mén)課程。你呢？孫儷：我最喜歡建筑材料這門(mén)課程。亨利：噢，現(xiàn)在幾點(diǎn)了？孫儷：14 點(diǎn) 20 分了。該上課了，咱們走吧。亨利：好，咱們走吧。任務(wù)四孫儷正在把亨利 ·王介紹給她的同事吳菲。孫儷：吳菲，現(xiàn)在我非常高興地給你介紹一下，這位是來(lái)自于美國(guó)的亨利·王先生。亨利：你好，請(qǐng)叫我亨利。很高興和你合作。吳菲：我們很高興見(jiàn)到你，亨利。我叫吳菲，是項(xiàng)目經(jīng)理。這是我的名片。亨利：哦，我聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多關(guān)于你的事情。見(jiàn)到你很高興。吳菲：亨利，歡迎你來(lái)到我們的公司。我希望將來(lái)你會(huì)喜歡與我們共事。亨利：謝謝。我也希望這樣。吳女士，你能告訴我你們要在這兒建什么嗎？吳菲：一個(gè)微型公寓樓。亨利：一個(gè)微型公寓樓？微型公寓是什么意思？吳菲：哦，微型的意思是很小。每個(gè)公寓一個(gè)單元的面積只有 15 到 30 平方米。亨利：我明白了。小規(guī)模家庭生活現(xiàn)在在美國(guó)也是熱門(mén)趨勢(shì)之一。孫儷：哦，真的嗎？為什么呢？亨利：因?yàn)橛衼?lái)自于很多沒(méi)有大量資金的年輕人的巨大需求。小型的單元對(duì)它們來(lái)講易租易買(mǎi)。吳菲：的確如此。那就是只有一臥一廚一衛(wèi)的微型公寓出現(xiàn)的原因。孫儷：是啊，一間充滿(mǎn)愛(ài)與溫馨的美麗小屋就是一個(gè)很好的住所。順便問(wèn)一下，你們想讓我?guī)銈儏⒂^一下嗎？亨利：那太棒了！你太好了！吳菲：這是我的榮幸。這邊請(qǐng)。任務(wù)五下一個(gè)大趨勢(shì)：微型公寓住房是人類(lèi)居住的地方。隨著人口數(shù)量不斷攀升，城市里的人們不得不面對(duì)住房供應(yīng)短缺這一現(xiàn)實(shí)。為了解決這個(gè)難題，紐約城市規(guī)劃者們正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)住房，開(kāi)始設(shè)計(jì)更多的“微型單元房 ”。微型公寓，也叫做“旅社風(fēng)格” 公寓，通常提供不足 200 平方英尺（18.5 平方米）的居住面積。你能想像一下住在 150 平方英尺（14.5 平方米）的地方嗎？這些公寓單元通常只有一個(gè)房間，里面有一張床，一個(gè)桌式迷你冰箱以及一些基本的生活設(shè)施。為什么微型公寓如此吸引人呢？原因是非常明顯的。這對(duì)于沒(méi)有很多東西的單身人士是相當(dāng)合適的。它也能滿(mǎn)足并不富裕又想有個(gè)家的人的需求。微型公寓在人口很多的城市，如東京、香港等地是非常普遍的?，F(xiàn)在，這種微型住房方式在美國(guó)和加拿大的市區(qū)正在越來(lái)越被接受。微型公寓是美國(guó)文化中極簡(jiǎn)生活風(fēng)格的一種嘗試。因此小規(guī)模家庭生活是美國(guó)房地產(chǎn)的熱門(mén)趨勢(shì)之一。一些人為它感到驕傲。一些人能從他們的小住所里發(fā)現(xiàn)幽默和樂(lè)趣。但不是每個(gè)人都喜歡這種趨勢(shì)。任務(wù)六小空間，大生活有一個(gè)舉世聞名的房地產(chǎn)故事是關(guān)于格雷厄姆·希爾的，他是紐約的一位建筑師，也是一位設(shè)計(jì)師，還是互聯(lián)網(wǎng)咨詢(xún)公司TreeHugger.com 的創(chuàng)始人。在 2007 年，他把 TreeHugger 網(wǎng)站賣(mài)給了“探索” 頻道。他同樣也是極簡(jiǎn)主義生活方式設(shè)計(jì)公司LifeEdited 的首席執(zhí)行官，該公司專(zhuān)注銷(xiāo)售小型，但設(shè)計(jì)整潔的微型公寓。最近，格雷厄姆·希爾受到廣泛關(guān)注，他在紐約時(shí)報(bào) 上撰文鼓勵(lì)讀者改變生活方式，打造小型生活。他描述自己如何改變生活，去適應(yīng)住在一個(gè) 420 平方英尺的公寓里。在 2011 年，他發(fā)表了很受歡迎的 TED 演講，“越少的東西，越多的快樂(lè)”，其中提到了簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)公司（LifeEdited）的公寓理念。其理念就是過(guò)“ 小”生活。他把這一理念運(yùn)用到了他的設(shè)計(jì)和建筑項(xiàng)目里。因此，他計(jì)劃開(kāi)發(fā)智能的、節(jié)省空間的公寓，并幫助人們構(gòu)建更小、更簡(jiǎn)約的生活。簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)公司（LifeEdited）的團(tuán)隊(duì)有興趣創(chuàng)建一種強(qiáng)調(diào)極簡(jiǎn)生活方式的公寓?，F(xiàn)在，世界上許多生活在大城市的人們都已經(jīng)住進(jìn)了微型公寓。公司 41 歲的加拿大創(chuàng)始人說(shuō)道：“你應(yīng)該成為一名現(xiàn)代化城市的居民，同時(shí)也要關(guān)注環(huán)境。”格雷厄姆住在自己設(shè)計(jì)的公寓，他這樣描述現(xiàn)在的生活：“房間設(shè)計(jì)的很好，人們也能負(fù)擔(dān)的起，它的功能足可以與兩倍大的房間媲美。作為 TreeHugger 公司的創(chuàng)始人之一，我睡得更踏實(shí)了，因?yàn)槲抑牢沂褂玫馁Y源正是我需要的。我擁有的更少，享受的更多。我擁有的是小的空間，收獲的是大的生活?！監(jiān)rganization Structure in Hoogle EngineeringHoogle工程公司的組織結(jié)構(gòu)I'm Michael Bush, Managing Director of Hoogle Engineering. I am pleased to welcome you here to our website and I'd like to tell you a little about the company and its organization. Hoogle Engineering was set up set up建立，創(chuàng)立；樹(shù)立in 1960. It was divided into several departments at that time, such as the sales department, marketing department, and production department. Lots of managers were employed to manage it all. 我是 Hoogle工程公司的主管麥克· 布什。歡迎你來(lái)到我們的網(wǎng)站，請(qǐng)?jiān)试S我為你介紹一下公司及其結(jié)構(gòu)的情況。Hoogle 工程始建于 1960年，當(dāng)時(shí)被分為幾個(gè)部門(mén)，如銷(xiāo)售部、營(yíng)銷(xiāo)部和生產(chǎn)部。我們要聘請(qǐng)?jiān)S多管理人員來(lái)管理各個(gè)部門(mén)。Fortunately things are different now. Sixty people are employed by Hoogle and communication between departments is considered to be one of the most important aspects of the business. The market is global so we need to make contact with customers worldwide, not just locally.幸運(yùn)的是現(xiàn)在的情況不一樣了。Hoogle 雇傭了六十個(gè)人，而部門(mén)之間的溝通被認(rèn)為是業(yè)務(wù)中最重要的一個(gè)方面。市場(chǎng)是全球性的，所以我們需要與全球的客戶(hù)密切聯(lián)系,而不僅僅是本地客戶(hù)。But in the old days we were all in different departments and never spoke to each other. We had a tall structure. Traditionally traditional/trdnl/adj.傳統(tǒng)的we had people at the first level on the shop floor shop floor車(chē)間manufacturing products according to the instructions which they were given. Traditionally we had people at the first level on the shop floor, manufacturing products according to the instructions which they were given.以往，我們車(chē)間里的一線員工按照指令生產(chǎn)產(chǎn)品。shop floor 車(chē)間，工作場(chǎng)所。例如：Cost must be controlled, not just on the shop floor but in the boardroom too. 必須控制成本，不僅僅是在生產(chǎn)車(chē)間，在董事會(huì)層面也要控制。Then you had a supervisory supervisory/suprvazri/adj.監(jiān)督的，管理的level of people who supervised supervise/suprvaz/vt.監(jiān)督，管理，指導(dǎo)them every day. Then you moved up to the middle management, who were doing the tasks of getting new business, and then you had the senior anagement team, and then you had the board, who decided the business strategy. So there were a lot of levels in the company in the old days actually. 但在過(guò)去，我們?cè)诓煌牟块T(mén),也沒(méi)有互相溝通。以前，我們是直線式結(jié)構(gòu)，車(chē)間里的一線員工按照指令生產(chǎn)產(chǎn)品，會(huì)有一個(gè)管理層人員每天監(jiān)督他們。當(dāng)你上升到要處理新業(yè)務(wù)的中層管理時(shí),你就會(huì)有高級(jí)管理團(tuán)隊(duì), 你上面有董事會(huì)來(lái)決定業(yè)務(wù)策略。因此，在過(guò)去的年代，一個(gè)公司有很多層級(jí)管理。The structure today is that we form teams within teams to place people who can manufacture manufacture/mænjufæktr/vt. 生產(chǎn)，制造a product. The structure today is that we form teams within teams to place people who can manufacture a product.現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)是，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)內(nèi)組建小團(tuán)隊(duì)，安排能夠生產(chǎn)同一產(chǎn)品的人員在其中。本句中 that引導(dǎo)表語(yǔ)從句；who 引導(dǎo)定語(yǔ)從句，修飾先行詞 people。整個(gè)句子從句較多，學(xué)習(xí)時(shí)要注意分析句子結(jié)構(gòu)。Each team has members that can manufacture different products. The actual teams now are self-managing, so we don't even have team leaders. You've got the teams, and then you've got two people, only two people, who are what you think of as management. This is generally called flat structure. 現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)是，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)內(nèi)組建小團(tuán)隊(duì)，安排能夠生產(chǎn)同一產(chǎn)品的人員在其中。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有可以制造不同產(chǎn)品的成員。 現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)是自我管理的，所以我們甚至不需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。你有團(tuán)隊(duì)，然后你有兩個(gè)人，只有兩個(gè)人，這就是你認(rèn)為的管理。這通常被稱(chēng)為扁平式結(jié)構(gòu)。查Unit 2 譯文國(guó)家開(kāi)放大學(xué)外語(yǔ)教學(xué)部熊英 （發(fā)布時(shí)間：2017-06-23）任務(wù)三瑪麗 ·約翰遜在 ABC 建筑工程公司擔(dān)任秘書(shū)長(zhǎng)。她和她的朋友托尼 ·史密斯現(xiàn)在在機(jī)場(chǎng)迎接來(lái)自中國(guó)的橋梁專(zhuān)家劉華。瑪麗·約翰遜：劉先生，早上好！很高興見(jiàn)到您。旅途愉快吧？劉華：很高興見(jiàn)到你，瑪麗。說(shuō)真的，旅途非常愉快?，旣?#183;約翰遜：請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的老朋友托尼·史密斯，他是一個(gè)建筑師，對(duì)橋梁設(shè)計(jì)很感興趣。托尼·史密斯：劉先生，您好。劉華：史密斯先生，您好。很高興認(rèn)識(shí)您。托尼·史密斯：我也很高興認(rèn)識(shí)您。我知道，您是港珠澳大橋隧道項(xiàng)目的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。我很榮幸能在這里見(jiàn)到您。劉華：非常感謝。托尼·史密斯：據(jù)說(shuō)這座橋是全世界最長(zhǎng)的跨海大橋。這座橋有多長(zhǎng)啊？劉華：當(dāng)然。您知道，這座橋連接香港、珠海和澳門(mén)。它總長(zhǎng)度 49.968 千米，其中有 35.578 千米是橫跨在海面上的。托尼·史密斯：真了不起??！我希望有一天能夠親眼看到這一奇跡。瑪麗·約翰遜：聽(tīng)起來(lái)很棒！我也想待它落成時(shí)去看一看。劉華：沒(méi)問(wèn)題。歡迎你們倆去看看它?，旣?#183;約翰遜：我們現(xiàn)在送您去酒店休息。我們明天早上開(kāi)一個(gè)關(guān)于橋梁設(shè)計(jì)的會(huì)議。劉華：謝謝你們的幫助。托尼·史密斯：不客氣。任務(wù)四第二天劉華到 ABC 建筑工程公司開(kāi)會(huì)。瑪麗 ·約翰遜把他介紹給她的上司羅伯特 ·李?，旣?#183;約翰遜：劉先生，您好！很高興再次見(jiàn)到您。這是我的上司，我們公司的總經(jīng)理，羅伯特 ·李先生。他是今天上午會(huì)議的主持人。劉華：您好，李先生。我是中國(guó)中鐵橋梁設(shè)計(jì)院的劉華。羅伯特·李：你好，劉先生。我很榮幸您能來(lái)這里和我們一起開(kāi)這個(gè)會(huì)。劉華：有機(jī)會(huì)和您交換意見(jiàn)，我也很高興。羅伯特·李：您知道，瑪麗是我的秘書(shū)。讓我來(lái)向您介紹另外幾位同事。鮑勃，我想給你介紹一下著名的橋梁設(shè)計(jì)師劉華先生。鮑勃：哦，天啦！見(jiàn)到您我太激動(dòng)了。讓我來(lái)做個(gè)自我介紹。劉華：好啊。鮑勃：我叫鮑勃·杰斐遜，我是設(shè)計(jì)部經(jīng)理。這位是戴夫 ·彼得遜，工程部經(jīng)理。戴夫，快進(jìn)來(lái)！戴夫：打攪一下，您一定是來(lái)自中國(guó)的劉華先生。劉華：是的，很高興認(rèn)識(shí)您。戴夫：我也很高興認(rèn)識(shí)您?，旣悾焊魑唬瑫?huì)議室準(zhǔn)備好了，讓我們過(guò)去吧。這邊請(qǐng)。任務(wù)五世界四大怪橋一、蘭卡威天空大橋建筑師梅耶卡奈亞（Mayur Kanaiya ）對(duì)蘭卡威天空橋給予了很高的評(píng)價(jià)，這座蜿蜒 125 米長(zhǎng)的索橋盤(pán)旋在馬來(lái)西亞的馬西岡山山頂。蜿蜒的橋面上，游客們能夠近距離地體驗(yàn)森林與野生動(dòng)物?？蝸喺f(shuō)：“在橋上緩步行走是絕無(wú)僅有的體驗(yàn)。 ”。二、梅加拉亞邦樹(shù)根大橋印度東北部梅加拉亞邦的乞拉朋齊村，被稱(chēng)為世界最潮濕的地方之一，那里的橋都是用樹(shù)根來(lái)建造的。當(dāng)?shù)厝撕芫靡郧熬蛯W(xué)會(huì)如何利用竹子支撐，來(lái)引導(dǎo)熱帶植物的根向特定方向生長(zhǎng)。有些橋超過(guò) 30 米長(zhǎng)，可以承受 50 個(gè)人的重量。三、荷蘭小鎮(zhèn)摩西下沉橋大多數(shù)橋都建在水面上，荷蘭小鎮(zhèn)摩西橋這座下沉的橋則建在水面以下。橋兩邊的墻像水壩一樣擋開(kāi)河水，整座橋與周?chē)h(huán)境融為一體，從遠(yuǎn)處根本看不見(jiàn)橋。四、卷橋在倫敦的這座 12 米長(zhǎng)的卷橋可以向一邊卷起，這樣船就能通過(guò)帕丁頓盆地的大聯(lián)合運(yùn)河。橋會(huì)在每周五的中午打開(kāi)。一個(gè)比利時(shí)游客說(shuō)：“橋的八個(gè)橋段由鋼和木材制成，以鉸鏈連接，可以完全卷起至兩端橋頭接觸，成為一個(gè)八角形。 ”任務(wù)六令人贊嘆的杭州灣大橋作為現(xiàn)代建筑杰作之一，神奇的杭州灣大橋自 2008 年 5 月起就已經(jīng)向公眾開(kāi)放。這座雙向六車(chē)道的 S 形斜拉橋，北通嘉興，南接寧波慈溪。它將寧波至上海的高速公路距離縮短了 120 公里，可以把開(kāi)車(chē)時(shí)間縮短 2.5 至 4 個(gè)小時(shí)。它是世界最長(zhǎng)的跨海大橋，有 36 公里（22 英里）長(zhǎng)。這座橫跨杭州灣的大橋預(yù)計(jì)壽命有 100 年，造價(jià)達(dá)到 118 億人民幣（17 億美元）。通行費(fèi)是每輛車(chē) 80 元。由于大橋是雙向六車(chē)道，你完全可以放心駕駛的平穩(wěn)。大橋限速每小時(shí) 100 公里（62 英里）。杭州灣大橋最初的設(shè)計(jì)規(guī)劃準(zhǔn)備是十年前開(kāi)始的。大約六百名專(zhuān)家花了九年時(shí)間來(lái)設(shè)計(jì)它。大橋項(xiàng)目的總指揮是王勇先生。大于橋 2007 年合龍，開(kāi)通典禮于 6 月 26 日舉行。但是它又經(jīng)過(guò)一系列的測(cè)試和評(píng)估，差不多一年之后才向公眾開(kāi)放?！癢ar for Talent” Goes on in Job MarketThe “war for talent”reads like headlines Headlinehedlann.新聞?lì)^條，新聞提要from many years ago, but it has never gone away, says Eleanor Nickerson, director of UK operations for Top Employers. Many companies they have researched on are short of talents. 9. Many companies they have researched on are short of talents.他們調(diào)查的許多公司都缺乏人才。be short of 缺乏。例如：The trouble is that we are short of financial support. 問(wèn)題是，我們?nèi)狈Y金支持。Though the companies may receive many applications Applicationæplkenn.申請(qǐng)；適用，應(yīng)用，運(yùn)用,they cannot find the people they want.頂尖雇主的英國(guó)業(yè)務(wù)主管 Eleanor Nickerson說(shuō)，“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”看起來(lái)像許多年前的頭條新聞，但它從未離開(kāi)過(guò)我們的眼球。他們調(diào)查的許多公司都缺乏人才。雖然那些公司可能會(huì)收到很多應(yīng)聘申請(qǐng)，但他們找不到他們想要的人才。Top Employers' research shows that offering good career chances is the key to attracting and keeping the talent. 7. . off ering good career chances is the key to attracting and keeping the talent.提供優(yōu)厚的事業(yè)發(fā)展前景是吸引和留住人才的關(guān)鍵。the key to . （某事成功的）關(guān)鍵；to 后面跟名詞或動(dòng)名詞。例如：Transportation has always been the key to developing trade.交通運(yùn)輸一直是發(fā)展貿(mào)易的關(guān)鍵。Smart employees know their own value and will want to know what their employers can offer them after 5 or 10 years' career development. So, keeping staff is the biggest challenge employers face in the long run.頂尖雇主的研究表明，提供優(yōu)厚的事業(yè)發(fā)展前景是吸引和留住人才的關(guān)鍵。聰明的員工知道自身價(jià)值，并希望知道雇主在他們 5-10年的職業(yè)發(fā)展后可以給他們提供什么。所以，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，留住員工是雇主面臨的最大挑戰(zhàn)。Yet not every employee feels that they can better their career chances. 8.Yet not every employee feels that they can better their career chances.但并不是每位員工都覺(jué)得他們能夠獲得更好的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。yet在句中用作并列連詞，意思是“然而，可是”。例如：He studied hard, yet he failed. 他努力學(xué)習(xí)，可是考試仍未及格。better 在這里是動(dòng)詞，意為“使. 更好；提升。例如：The government hopes to better the conditions of workers. 政府希望改善工人的條件。Some are still nervous about losing their jobs, despite a recent fall in unemployment Unemploymentnmplmntn.失業(yè), 10. . . . despite a recent fall in unemployment .雖然近期失業(yè)率有所下降.despite不管，盡管；介詞，后接名詞性成分，如名詞、動(dòng)名詞、名詞性從句等，用來(lái)表示轉(zhuǎn)折。例如：Despite his lack of experience, he got the job. 盡管缺乏經(jīng)驗(yàn)，他還是得到了這份工作。says the Trades Union Congress (TUC). TUC points out that some four-fifths of new jobs created have been in part of the economy where average Averageævrdadj.平均的pay rates are less than £8 an hour since the recession Recessionrsenn.經(jīng)濟(jì)衰退，不景氣began. Many of these jobs are on temporary Temporarytempreriadj.暫時(shí)的，臨時(shí)的or zero-hours contracts.但是，并不是每位員工都覺(jué)得他們能夠獲得更好的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。貿(mào)易聯(lián)盟大會(huì)（TUC）表示，雖然近期失業(yè)率有所下降，但有些人仍然擔(dān)心失去工作。 TUC指出，自經(jīng)濟(jì)衰退開(kāi)始以來(lái)，約有五分之四的新就業(yè)機(jī)會(huì)是來(lái)自于平均工資水平低于時(shí)薪 8英鎊的工業(yè)，其中許多工作是臨時(shí)或零時(shí)工合同。A report from the Office for National Statistics published in February showed that real wages have been falling consistently Consistentlykn'sstntladv.持續(xù)地，始終一致地since 2010. It's the longest period since at least 1964. “We're still in the hardest living standards squeeze Squeezeskwi:zn.減少，削減；拮據(jù) v.擠壓，捏；擁擠for over a century and those who are already working have had years of real-terms pay cuts, 11. We're still in the hardest living standards squeeze for over a century and those who are already working have had years of real-terms pay cuts.一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，我們的生活水平一直處于最艱難的狀況，而且，員工的收入多年來(lái)實(shí)際一直在減少。squeeze在此處是名詞，意為“（可獲得的錢(qián)、工作崗位等的）減少，削減；拮據(jù)，經(jīng)濟(jì)困難”。例如：She has just lost her job, so they are really feeling the squeeze.她剛失業(yè)，這下他們真正感到艱難了?！?says TUC spokesperson Liz Chinchen. “Understanding the pressures that staff face is a good starting point for any employer. If employers want to show concern for their staff, they should be paying them well and understand that zero-hours contracts bring insecurity Insecurityns'kjrtn.不安全and extreme money worries.”Unit 3 譯文國(guó)家開(kāi)放大學(xué)外語(yǔ)教學(xué)部熊英 （發(fā)布時(shí)間：2017-06-23）任務(wù)三在一家公司工作的亨利邀請(qǐng)他的同事曼迪一起去野餐。亨利：嗨，周末你有什么安排？曼迪：我還沒(méi)有決定呢。你呢？亨利：你想去野餐么？天氣預(yù)報(bào)說(shuō)星期天是晴天。曼迪：是個(gè)好主意。我需要帶點(diǎn)什么嗎？亨利：當(dāng)然咯，我會(huì)做一些漢堡包。曼迪：好的。那我就帶些喝的，綠茶，紅茶，果汁還是可樂(lè)？亨利：帶綠茶怎樣？順便說(shuō)一句，我會(huì)把我新的廚具帶上。曼迪：新廚具？是一種灶具嗎？亨利：是??！我上個(gè)月剛買(mǎi)了一個(gè)太陽(yáng)能灶。它是使用太陽(yáng)能的新設(shè)備，由于效能高，又環(huán)保，所以開(kāi)始流行起來(lái)了。用它來(lái)做飯很方便的。我會(huì)帶點(diǎn)水果和別的食物。我們的野餐一定會(huì)很棒的。曼迪：哇，太好了！我都等不及了！亨利：好啊，我也很期待我們的野餐。那就星期天見(jiàn)咯！曼迪：再見(jiàn)！任務(wù)四在一家公司工作的喬邀請(qǐng)他的朋友瑪麗參加周五的聚會(huì)?，旣悾亨耍瑔?，還好吧？喬：噢，挺好的，瑪麗。我還盼著今天能見(jiàn)到你。你愿意參加星期五的聚會(huì)嗎？瑪麗：周末參加聚會(huì)那真是太完美了！你想我?guī)c(diǎn)什么東西去呢？喬：一切都已安排妥當(dāng)，不過(guò)如果你想帶點(diǎn)飲料，那也非常感謝。瑪麗：當(dāng)然，謝謝。喬：順便問(wèn)一下，我聽(tīng)說(shuō)你買(mǎi)了做飯的新玩意兒？瑪麗：哦，是的。我很樂(lè)意和你分享我的新廚具。它非常環(huán)保，還節(jié)能。喬：哇，太棒了！那么，它是什么?。楷旣悾核凶鎏?yáng)能灶，一種全新設(shè)計(jì)的炊具，市面上可以買(mǎi)到各種款式的太陽(yáng)能灶。它比傳統(tǒng)的灶更經(jīng)濟(jì)。喬：你可以用它來(lái)做什么呢？瑪麗：任何傳統(tǒng)燉鍋能煮的東西都能做，還能烤簡(jiǎn)單的面包和蛋糕。喬：聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)！我急切地想看到這個(gè)新設(shè)備?，旣悾弘S時(shí)都可以??！喬：謝謝，別忘了這個(gè)周末來(lái)參加我們的聚會(huì)！瑪麗：當(dāng)然。再見(jiàn)。喬：再見(jiàn)。任務(wù)五：用太陽(yáng)做飯：太陽(yáng)能灶熱起來(lái)了每天全世界有數(shù)以百萬(wàn)的人用冒煙的火來(lái)煮飯。經(jīng)常很難找到木頭生火。那些沒(méi)有足夠木材的人們得花費(fèi)大量的金錢(qián)購(gòu)買(mǎi)烹飪?nèi)剂?。然而，現(xiàn)在有一種更簡(jiǎn)單做飯方法，使用太陽(yáng)的能量做飯。太陽(yáng)能灶，或叫太陽(yáng)能爐，已經(jīng)被使用了數(shù)百年。太陽(yáng)能灶是由反射鏡及烹飪鍋系統(tǒng)組成的。剩下的就看你的想象力啦！一旦你收到或者買(mǎi)到了太陽(yáng)能爐灶，就可以在后院里、露營(yíng)地或你愿意的任何地方做出熱騰騰的飯菜了。在能造福人類(lèi)的所有發(fā)明中，質(zhì)量可靠的太陽(yáng)能灶仍然是其中非常必要的一項(xiàng)。在發(fā)展中國(guó)家的一些地區(qū)，仍然有無(wú)數(shù)人靠燒木頭甚至牛糞來(lái)煮食，導(dǎo)致呼吸疾病和嚴(yán)重的污染。探尋實(shí)用型太陽(yáng)能灶的過(guò)程已將近數(shù)十年，并制造出許多模型。但是，在發(fā)展中國(guó)家，這種能源灶因?yàn)闊o(wú)法儲(chǔ)存熱能而沒(méi)有得到廣泛的使用。沒(méi)有儲(chǔ)存能量功能的爐灶，比如在陰天，就無(wú)法使用。但是現(xiàn)在挪威科技大學(xué)的一個(gè)小組報(bào)告稱(chēng)在太陽(yáng)能灶方面取得了新的發(fā)現(xiàn)。他們說(shuō)這一發(fā)現(xiàn)能讓他們?cè)谝荒臧胫畠?nèi)制造出一種實(shí)用的太陽(yáng)能灶，它能在一個(gè)晴天儲(chǔ)存足夠的熱能供另一整天的使用，即使是陰天。任務(wù)六太陽(yáng)能烹飪吸引臺(tái)灣的孩子用太陽(yáng)能烹飪是一種傳統(tǒng)的烹飪方法。如今，太陽(yáng)能灶確實(shí)很實(shí)用，并吸引著越來(lái)越多的人的關(guān)注。臺(tái)灣人民已經(jīng)意識(shí)到了能源相關(guān)的危機(jī)：他們 97%的能源要靠進(jìn)口。這也引發(fā)了臺(tái)灣的一場(chǎng)太陽(yáng)能烹飪教育運(yùn)動(dòng)。臺(tái)北當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)環(huán)保組織去年在一些小學(xué)校舉辦了一場(chǎng)太陽(yáng)能灶設(shè)計(jì)競(jìng)賽。大約五百名年齡在八歲至十二歲的學(xué)生在參賽前學(xué)習(xí)了太陽(yáng)能烹飪的一些原理。學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)了太陽(yáng)能灶基礎(chǔ)技術(shù)后，被分成不同的小組，并被要求在四周時(shí)間內(nèi)搭建好他們自己的太陽(yáng)能灶。他們被鼓勵(lì)要有創(chuàng)造性，要使用諸如浮木、舊魚(yú)缸、光盤(pán)、雨傘、鍋和鏡子等可再生的材料。比賽的要求是用太陽(yáng)能煮熟少量的干綠豆。在等待豆子煮熟的時(shí)間里，每一組都要描述他們的設(shè)計(jì)、建造過(guò)程、實(shí)驗(yàn)及組內(nèi)合作等情況。看到學(xué)生們發(fā)現(xiàn)在太陽(yáng)底下用簡(jiǎn)單的材料就能烹飪食物時(shí)的興奮勁兒真是令人驚喜。太陽(yáng)能烹飪的確吸引了那些有創(chuàng)造力的孩子。Human Resources Management人力資源管理Human Resources Management (HRM) is the process of managing people and their relationships in an organization. These two processes are important in the success and growth of a business.人力資源管理（HRM ）是在一個(gè)組織里管理人員和他們之間的關(guān)系的過(guò)程，這兩個(gè)過(guò)程對(duì)于企業(yè)的成功和發(fā)展至關(guān)重要。In managing people, staffing is the most important component Componentkmpnntn.元素，成分of HRM. It needs to make Guideline Guidelinegadlann.指導(dǎo)方針，指導(dǎo)原則and procedures for hiring and placement Placementplesmntn.（對(duì)人的）安排；（對(duì)物件的）安置；實(shí)習(xí)工作. Staffing also involves Involvenvlvvt.包含；使參與；牽涉the management of employees on matters like monitoring of holidays, absences Absenceæbsnsn缺勤，缺席, health and safety, disciplinary Disciplinarydsplnriadj.紀(jì)律的；訓(xùn)練的；懲罰的action, and dismissal Dismissaldsmsln.解雇，免職. 12.Staffing also involves the management of employees on matters like monitoring of holidays, absences, health and safety, disciplinary action, and dismissal.人事工作也包含對(duì)員工的管理，如休假、缺勤、健康與安全、紀(jì)律處分和解雇等事項(xiàng)。involve 包含，涉及。例如：Don't involve me in your quarrel! 不要把我牽扯進(jìn)你們的爭(zhēng)吵中！在管理人員方面，人事工作是人力資源管理最重要的內(nèi)容，得制定招聘和安置的指導(dǎo)方針和章程。人事工作也包含對(duì)員工的管理，如休假、缺勤、健康與安全、紀(jì)律處分和解雇等事項(xiàng)。Another important element of HRM in managing people is keeping the employees in the company. The training of employees to enable them to improve their career development is very important. 13. The training of employees to enable them to improve their career development is very important.提升員工職業(yè)發(fā)展能力的培訓(xùn)是十分重要的。enable sb. to do sth. 使某人能做某事。例如：The measures will enable us to double our output of the products. 這些措施能使我們的產(chǎn)品產(chǎn)量加倍。Good HRM policies ensure that there are clear regulations which show the pay levels for the different positions in an organization. 14. Good HRM policies ensure that there are clear regulations which show the pay levels for the diff erent positions in an organization.優(yōu)質(zhì)的人力資源管理能夠保證公司有明確的制度實(shí)行以崗定薪。ensure 確保，保證；使（某人）獲得。例如：This medicine will ensure you a good night's sleep. 這種藥將保證你一晚上睡眠良好。that 引導(dǎo)賓語(yǔ)從句；which 引導(dǎo)定語(yǔ)從句，修飾 regulations。It is important for the staff to know the career path, pay, training and other opportunities that are available to them. Performance Performancepf:mnsn.業(yè)績(jī)；表現(xiàn)；表演management 15. performance management績(jī)效管理?？?jī)效管理是指管理者與員工之間就目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，并在此基礎(chǔ)上，通過(guò)激勵(lì)和幫助員工取得優(yōu)異績(jī)效來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方法。is another important component of HRM. The reason for this is that many employers use it to evaluate career improvement and to determine pay increases.人力資源管理在人員管理上另一個(gè)重要作用是留住員工在公司。提升員工職業(yè)發(fā)展能力的培訓(xùn)十分重要。優(yōu)質(zhì)的人力資源管理能夠保證公司有明確的制度實(shí)行以崗定薪，重要的是讓員工了解他們可能得到的職業(yè)前景，薪資，培訓(xùn)和其他機(jī)會(huì)?？?jī)效管理是人力資源管理的另一個(gè)主要內(nèi)容，這樣做的原因是，許多雇主用它來(lái)評(píng)估職業(yè)提升和確定加薪。The secondary Secondarysekndriadj.第二的，次要的role of HRM is the management of the relationships among people in an organization. This includes staff within departments as well as across the whole organization. The relationship between staff and management is an important factor in the success of an organization. It decides how fast an organization will realize their goals.人力資源管理的另一個(gè)內(nèi)容是管理員工之間的關(guān)系，這包括部門(mén)內(nèi)以及整個(gè)機(jī)構(gòu)的人員。員工與管理層之間的關(guān)系是一個(gè)機(jī)構(gòu)成功的重要因素之一。它決定了機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)其企業(yè)目標(biāo)的快慢。The focus of HRM is the people within an organization. Regular planning, monitoring and evaluation are important for the success of HRM. Successful management ensures that all employees know their role, career development and also feel part of an organization.人力資源管理的重點(diǎn)是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的人。常規(guī)規(guī)劃、記錄和評(píng)價(jià)對(duì)人力資源管理的成功非常重要。成功的管理確保所有員工都知道他們的角色、職業(yè)發(fā)展以及歸屬感。查看翻譯Unit 4 譯文國(guó)家開(kāi)放大學(xué)外語(yǔ)教學(xué)部熊英 （發(fā)布時(shí)間：2017-06-23）任務(wù)三（1）李強(qiáng)和他的哥哥李桐正在考慮到北京去旅行是坐大巴還是火車(chē)。李強(qiáng)：你認(rèn)為我們是應(yīng)該乘坐大巴還是坐火車(chē)去北京呢？李桐：很難選擇。火車(chē)快一點(diǎn)，但是貴很多。李強(qiáng)：由于交通堵塞，要是我們乘坐大巴的話(huà)會(huì)延誤。而且，長(zhǎng)途大巴空間狹窄，不能四處走動(dòng)。李桐：是這樣的。但是，我覺(jué)得坐長(zhǎng)途大巴能看到更多風(fēng)景。李強(qiáng)：喔，我認(rèn)為乘坐火車(chē)能看到更多。李桐:那么，你更喜歡哪種交通方式？李強(qiáng)：我更喜歡乘坐高速列車(chē)，盡管它花費(fèi)更高。李桐：好的，我們將乘坐高速列車(chē)，我相信我們的旅途會(huì)愉快?，F(xiàn)在我們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)票吧。任務(wù)三（2）李強(qiáng)和他哥哥將要去北京。他正同王寧談?wù)撍挠?jì)劃。王寧：李強(qiáng)，你星期天將會(huì)去北京，對(duì)嗎？李強(qiáng)：是的，我哥哥和我將一起去。我們這周一在網(wǎng)上預(yù)定了 2 張火車(chē)票。王寧：那很酷！我總是夢(mèng)想去北京，看看著名的景點(diǎn)、與眾不同的建筑，比如紫禁城、頤和園等。李強(qiáng)：中國(guó)鐵路博物館是必須去的地方。王寧：喔，那座博物館是過(guò)去的北京火車(chē)站，它展示了中國(guó)鐵路發(fā)展的歷史，值得參觀，我一直計(jì)劃去參觀一下。李強(qiáng)：為什么不加入我們呢？我們星期天出發(fā)，你還有兩天時(shí)間準(zhǔn)備。王寧：好的，算上我吧！你們會(huì)乘坐高速列車(chē)吧？李強(qiáng)：是的，因?yàn)榧瓤煊址奖?，還更舒適。任務(wù)四李強(qiáng)在北京幾天了。他想去參觀中國(guó)鐵路博物館。他向他的朋友馬凱尋求幫助。李強(qiáng)：你好，馬凱。你了解中國(guó)鐵路博物館嗎？我聽(tīng)說(shuō)每天世界各地的人都去參觀。馬凱：是的，它是中國(guó)關(guān)于鐵路系統(tǒng)唯一的職業(yè)博物館。李強(qiáng)：喔，真的嗎? 肯定很有趣。馬凱：是的，你將會(huì)看到大量真實(shí)的實(shí)物，模型，照片，圖表和多媒體等等。所有這些（展品）會(huì)詳細(xì)地向你展示上世紀(jì)（20 世紀(jì)）中國(guó)鐵路系統(tǒng)的發(fā)展歷程。李強(qiáng)：博物館的位置在哪里呢？馬凱：它位于北京朝陽(yáng)區(qū)，在東北方向，離北京市中心 15 公里。李強(qiáng)：你能帶我哥哥和我一起去那里嗎？我希望一個(gè)熟悉這個(gè)博物館的人和我們一起去。馬凱：當(dāng)然，我很樂(lè)意當(dāng)你們的向?qū)?。任?wù)五世界上最長(zhǎng)的高鐵線路世界上最長(zhǎng)的高鐵，從北京開(kāi)往廣州，已經(jīng)運(yùn)行幾年了。它將這兩座城市之間的旅程從 22 小時(shí)縮短為僅僅 8 小時(shí)。高鐵有舒適的座位和安靜的車(chē)廂，為成千上萬(wàn)的旅行者提供了令人愉悅的旅程。高鐵連接了北京與五座省會(huì)城市。京廣線中的部分路線，比如從鄭州到廣州，在全線貫通之前，就已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)行。北京到鄭州路段的運(yùn)行，貫通了整條線路。全程 2298 公里。京廣線將中國(guó)三分之一的人口連接起來(lái)，沿線經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值占全國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的 40% 以上。旅行者從交通網(wǎng)絡(luò)中受益，發(fā)現(xiàn)他們的家鄉(xiāng)不再那么遙遠(yuǎn)。正如美國(guó)新聞周刊所說(shuō)：中國(guó)正在進(jìn)行鐵路革命。時(shí)速為每小時(shí) 350 公里的高鐵使這個(gè)擁有廣袤土地的國(guó)家實(shí)際上“變小”了，在經(jīng)濟(jì)上改變了這個(gè)國(guó)家。任務(wù)六世界上最長(zhǎng)的鐵路線火車(chē)從浙江省義烏出發(fā)，到達(dá)馬德里完成了 13，052 千米（ 8，110 英里）的首次旅行。這標(biāo)志著世界上最長(zhǎng)的鐵路，也是中國(guó)到西班牙的首條直達(dá)鐵路線建成通車(chē)。這條鐵路被浙江省省長(zhǎng)稱(chēng)為“21 世紀(jì)的絲綢之路”，其線路長(zhǎng)度比跨西伯利亞鐵路線和東方快車(chē)鐵路線都要長(zhǎng)。這條鐵路線的主要優(yōu)點(diǎn)是高速。這列火車(chē)只花了三個(gè)星期時(shí)間就完成了旅程，海運(yùn)的話(huà)要花多達(dá)六個(gè)星期。同時(shí)，它比公路運(yùn)輸更環(huán)保，運(yùn)送等量的貨物，相比公路運(yùn)輸要排放 114 噸二氧化碳而言，鐵路運(yùn)輸只排放 44 噸，減少了 62%。首列火車(chē)裝載著玩具、文具、手工藝品和為圣誕節(jié)市場(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品共計(jì) 82 個(gè)集裝箱，2014 年 11 月 18 日從中國(guó)出發(fā)，21 天后到達(dá)西班牙的馬德里。列車(chē)自西班牙的返程之旅，歷經(jīng) 24 天，于周日到達(dá)義烏。列車(chē)的 64 節(jié)車(chē)廂，滿(mǎn)載葡萄酒，橄欖油及其他西班牙產(chǎn)品?，F(xiàn)在中歐鐵路運(yùn)輸公司在中西兩國(guó)商人和制造商中受到越來(lái)越多的關(guān)注。Save Money by Unders