深圳廣州東莞佛山六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)費用收費價格多少錢

.深圳廣州東莞佛山六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)費用收費價格多少錢 深圳廣州東莞佛山六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)費用收費價格多少錢？六西格瑪是一項以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法，通過消除變異和缺陷來實現(xiàn)零差錯率。六西格瑪是當今引領(lǐng)人們進行質(zhì)量革命最有效的方法，也是最具實踐性的有效方法，它被世界也很多頂級企業(yè)和管理者認同，是人們長期以來管理思想的結(jié)晶。參加六西格瑪培訓(xùn)，選擇一個靠譜的六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)很重要。深圳廣州東莞佛山六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)費用收費價格多少錢？目前中國大陸市場上存在的四種類型的六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)：1、“美國式” 的六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)管理于 20 世紀 50 年代由美國人提出，美國在六西格瑪培訓(xùn)上具有較強的資質(zhì)與經(jīng)驗。所以，中國市場上的外國培訓(xùn)機構(gòu)大都來自美國或以美國為主。它的主要特征為：培訓(xùn)師經(jīng)驗豐富，有很多黑帶大師級別的培訓(xùn)導(dǎo)師，并且擁有較為豐富的推行六西格瑪?shù)膶嶋H經(jīng)驗。同時我們也應(yīng)該看到，“美國式” 的培訓(xùn)機構(gòu)也存在一些自身的弊端，這些弊端主要來自于東西方文化的差異。這些弊端包括最直觀的語言障礙，培訓(xùn)師對于國內(nèi)管理方式的了解并不深入，當然更關(guān)鍵的可能是，這些機構(gòu)的培訓(xùn)費用較高。這種“ 美國式” 的培訓(xùn)機構(gòu)主要適合國內(nèi)的外資企業(yè)。2、國內(nèi)本土的六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)隨著六西格瑪管理滲入中國市場，一部分先期進入培訓(xùn)的黑帶選手開始打造中國式的自主培訓(xùn)機構(gòu)，并成為中國六西格瑪培訓(xùn)市場中的潛在力量。國內(nèi)的培訓(xùn)機構(gòu)主要具有這樣幾點優(yōu)勢：對于國內(nèi)企業(yè)管理比較了解，語言溝通沒有障礙，價格相對低廉。但是，由于處于萌芽狀態(tài)，國內(nèi)的培訓(xùn)機構(gòu)不可避免地會具有一些弊端。最關(guān)鍵的在于，大部分培訓(xùn)師沒有在企業(yè)中推行六西格瑪?shù)慕?jīng)驗，培訓(xùn)過程較脫離企業(yè)實際，有點兒“紙上談兵”的感覺，喊口號的機構(gòu)很多，許多人并不真正理解什么叫做質(zhì)量管理，常常在培訓(xùn)中脫離主題。這種國內(nèi)的培訓(xùn)機構(gòu)主要適合一些對于六西格瑪?shù)男枨笊胁痪o迫的小型企業(yè)。3、由在外資企業(yè)工作過的人士組成的六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)4、中國香港、臺灣及東南亞一帶的六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)深圳廣州東莞佛山六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)費用收費價格多少錢？中普咨詢認為企業(yè)選擇六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)要注意以下幾點：.1、培訓(xùn)師是選擇六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)的關(guān)鍵直接與黑帶候選人接觸的即為培訓(xùn)師，黑帶候選人的成長與發(fā)展也受到培訓(xùn)師的直接影響。一個好的六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)也可能存在三流的培訓(xùn)師，而一個級別較低的培訓(xùn)機構(gòu)同樣也會有一流的培訓(xùn)師。2、了解六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)以往是我培訓(xùn)效果培訓(xùn)效果可以從兩個方面獲取，一方面，了解這個六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)是否培訓(xùn)過與自身企業(yè)相類似的企業(yè);另一方面，可以到已經(jīng)培訓(xùn)的企業(yè)對機構(gòu)培訓(xùn)效果做詳細的調(diào)查。3、了解六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)方案六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)會通過對企業(yè)的了解做出一套機構(gòu)性的企業(yè)培訓(xùn)方案，企業(yè)需要從自身的角度合理地對培訓(xùn)方案做出審查與判斷，進而對培訓(xùn)效果做出預(yù)測與分析。此外，從培訓(xùn)方式上，企業(yè)應(yīng)盡量選擇讓這些六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)入廠培訓(xùn)，這樣可以最大限度地增加學(xué)員接受輔導(dǎo)的時間，同時能夠更好地結(jié)合企業(yè)實際，提升培訓(xùn)效果。當然，企業(yè)投入時間、精力以及財力對員工進行六西格瑪培訓(xùn)，還要充分了解黑帶培訓(xùn)的目的。這主要體現(xiàn)在以下三個方面：確立現(xiàn)有流程需要改進的目標，并使現(xiàn)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計標準化;有效利用六西格瑪工具，對企業(yè)管理以及員工行為做出規(guī)劃，能夠通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和計量結(jié)果對問題發(fā)生的原因做出推斷，并總結(jié)出有效的、富含秩序的和數(shù)據(jù)型的信息;綜合數(shù)據(jù)信息，提出解決方案，促進其實施，得到相應(yīng)的結(jié)果。企業(yè)還必須能夠保證六西格瑪對于改進的持續(xù)與進行。六西格瑪培訓(xùn)的最終目的在于，將培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)化為企業(yè)的有效生產(chǎn)力，使得企業(yè)的黑帶成員能夠切實地在企業(yè)中運用六西格瑪分析和解決問題，并且能夠充當六西格瑪?shù)耐菩姓撸嵘髽I(yè)整體的效率。當然，黑帶成員以及六西格瑪在企業(yè)中的作用不容小覷，但這絕不意味著黑帶將會成為企業(yè)的“ 英雄” ，他們也無法擔(dān)負所有的工作。從根本上來說，黑帶是推行六西格瑪?shù)闹饕M織者(他們還需要大量的協(xié)同人員)，并且通過項目的改進降低企業(yè)的資本支出，提升產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量。以上就是有關(guān)深圳廣州東莞佛山六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)費用收費價格多少錢的文章，希望對您了解深圳廣州東莞佛山六西格瑪培訓(xùn)機構(gòu)費用收費價格多少錢有幫助。文章由中普咨詢提供。