安慶碧桂園山水云間組團(tuán)監(jiān)理工作總結(jié)

安慶碧桂園山水云間組團(tuán)監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況1、本工程共80個單體，除172#、173#、174#、175#為6層洋樓，其它各單體為3-4層聯(lián)排別墅，異型框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約為86000平方米，抗震設(shè)防烈度為七度，耐火等級為二級，工程等級為三級。2、本工程樁基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，規(guī)格為直徑400mm及500mm，樁長30m-35m.3、本工程基礎(chǔ)采用承臺式基礎(chǔ)，基礎(chǔ)墊層砼為C15，基礎(chǔ)梁及承臺砼為C25。基礎(chǔ)墻采用灰砂磚砌筑，M10水泥砂漿砌筑。4、本工程為現(xiàn)澆鋼筋砼，梁柱框架結(jié)構(gòu)，全部采用商品砼，砼的標(biāo)號為C25、C30、C35三個等級。內(nèi)外填充墻均為普通混凝土小型空心砌塊，墻厚200mm、100mm，M7.5、M5混合砂漿砌筑。5、裝飾階段：（1）外墻：做30mm厚的保溫外墻面，噴浮雕并面涂二度，部分做文化石面貼。（2）內(nèi)墻：1：1：6水泥石灰砂漿光面。（3）頂棚：室內(nèi)頂棚水泥找平，室外頂棚白色涂料。（4）屋面：2mm厚聚氨酯防水涂料，彩色水泥瓦片。（5）門窗：多層洋樓為塑鋼門窗，別墅為鋁合金門窗，玻璃均為5+9A+5中空玻璃。（6）樓地面：25厚1：2.5水泥砂漿抹面壓光。（7）公共梯間：墻身白色涂料二度，踏步及平臺為拋光磚，入戶走廊為廣場磚。（8）所有戶型陽臺、露臺、空調(diào)板做欄桿扶手，做防銹處理后面涂黑色調(diào)和漆二度。工程名稱：安慶碧桂園山水云間建設(shè)單位：安慶碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司質(zhì)檢單位：安慶市建筑質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計單位：廣東博意建筑設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：浙江江南工程管理股份有限公司施工單位：龍元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司、南通啟益建設(shè)工程有限公司三、依據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理部主要職責(zé)和工作內(nèi)容是：三控，三管，一協(xié)調(diào)。安慶碧桂園項目部共有10人，總監(jiān)一人、總監(jiān)代表一人，電氣、給排水兩人，資料一人，土建五人。有中級職稱的5人，其余為助工。針對本工程項目類別多，技術(shù)含量高的特點，項目部人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力有限的實情，隨著工程項目進(jìn)度及時調(diào)配。在項目部人員崗位、專業(yè)人員分工明確。同時對零星的小項目，根據(jù)責(zé)任范圍的大小進(jìn)行兼職。尤其在后期的裝飾階段，變更、調(diào)改量較大，而且頻繁。各專業(yè)崗位人員在大量驗收的同時還要兼做現(xiàn)場簽證而且工作量非常大。整個項目部處于充實、緊張、有序的工作。本工程于2004年4月18日開工，竣工日期2006年10月13日。通過18個月的施工歷程，已順利進(jìn)行竣工驗收，監(jiān)理部在施工階段的監(jiān)理任務(wù)圓滿完成。三、 監(jiān)理工作執(zhí)行情況1、監(jiān)理部于2004年4月正式進(jìn)駐安慶碧桂園山水云間工程的現(xiàn)場。針對業(yè)主、設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際情況，在開工前編寫了監(jiān)理規(guī)劃呈報建設(shè)單位和監(jiān)理公司總部。針對工程特點和專業(yè)要求組建了以總監(jiān)為中心的分工、職責(zé)明確的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以崗定人，專業(yè)監(jiān)理人員配置齊全。在監(jiān)理內(nèi)部健全崗位責(zé)任制，分工明確。建立了監(jiān)理工作會議制度，帶著問題不定時召開工地會議。在專項工程開工前組織專業(yè)監(jiān)理人員及時編制監(jiān)理實施細(xì)則，見證取樣制度，旁站監(jiān)理方案等指導(dǎo)性文件，使監(jiān)理部的工作有序的開展。隨著工程量的增加，及時補(bǔ)充完善相關(guān)指導(dǎo)文件。2、組織監(jiān)理人員認(rèn)真審閱，積極協(xié)助業(yè)主與設(shè)計院聯(lián)系，解決工程中的實際問題。3、組織測量人員對設(shè)計數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測，同時對水準(zhǔn)點、基準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測，4、認(rèn)真審核承建單位提交的施工組織設(shè)計和施工專項方案各份，審核中針對施工條件和施工準(zhǔn)備完善情況，結(jié)合建設(shè)單位調(diào)整工期的節(jié)點要求，重點審核關(guān)鍵部位及易產(chǎn)生施工質(zhì)量通病的措施，提出監(jiān)理審核意見。起到防患于未然的作用。5、重點控制原材料、成品、半成品報審，監(jiān)理專業(yè)工程師、見證人員及時進(jìn)行檢驗認(rèn)證并按規(guī)范進(jìn)行抽檢和見證取樣。對送樣的材料試驗委托做到現(xiàn)場取樣認(rèn)證。本工程的檢測單位是業(yè)主選定的滿足本工程檢測項目的資質(zhì)的檢測中心。承擔(dān)檢測的單位資質(zhì)等級以及試驗范圍均能滿足本工程的試驗項目要求。6、工程在實施過程中所進(jìn)行的各類工程試驗，如;砼試件抗壓。監(jiān)理部執(zhí)行了現(xiàn)場旁站監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理專業(yè)工程師認(rèn)證的工作制度。7、對各道工序的工程控制點和標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測。同時每項工作完成后監(jiān)理部督促各承包單位自檢，然后監(jiān)理部進(jìn)行了復(fù)驗。8、工序質(zhì)量控制：監(jiān)理部堅持報驗程序，質(zhì)量的驗收均按主控項目和一般項目進(jìn)行了驗收。先由承包單位自檢合格，報監(jiān)理檢查驗收，監(jiān)理重點對隱蔽工程檢查和驗收，以確保工序、分項、分部、單位工程的驗收合格。9、強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制作為關(guān)鍵點的檢查和驗收，采用全過程旁站跟蹤監(jiān)理。在質(zhì)量控制過程中，除口頭督促、嚴(yán)格簽字外，召開 了10 次專項會議、 37 次工地例會，下發(fā)62份監(jiān)理通知單，質(zhì)量、技術(shù)方面，采用監(jiān)理工作聯(lián)系單事前預(yù)控、協(xié)調(diào)共達(dá)150份，促進(jìn)了施工單位自檢制度的真正落實，減少工程返工的頻率。質(zhì)量控制始終貫徹工程全過程。安慶碧桂園山水云間工程歷經(jīng)約18個月從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。10、工程在實施過程中，對承包單位提出的工程工作聯(lián)系單進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，按照標(biāo)書規(guī)定的要求和實事求是的原則提出審核意見。并及時報建設(shè)單位并按建設(shè)單位要求及時下發(fā)至承包各單位。在監(jiān)理工作過程中，利用監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、工地例會等控制手段對施工過程中存在的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行整改消項的預(yù)控措施，直至滿足了驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求為止。11、督促各承包單位接受安慶市質(zhì)監(jiān)站的多次檢查，監(jiān)理部積極配合并督促各承包單位做好內(nèi)業(yè)與外場迎檢工作。12、工程在實施過程中，每月及時上報監(jiān)理月報.13、工程在實施過程中，安全文明施工要求各承包單位做好各自的成品保護(hù)工作，也不能損壞他人勞動成果。在成品保護(hù)的過程中，每日檢查承包單位的成保人員的到位問題。本工程沒有發(fā)生任何質(zhì)量安全事故。14、認(rèn)真審核承包單位每月報審的進(jìn)度工程款，對新增的工程量，本著實事求是的原則，給予現(xiàn)場三方見證計量，復(fù)核后報建設(shè)單位審批，并協(xié)助業(yè)主與承包單位對調(diào)增工程簽訂協(xié)議提供參考數(shù)據(jù)。15、在收尾進(jìn)行的竣工驗收階段，監(jiān)理部保持始終如一的精神并組織專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真進(jìn)行外觀及細(xì)部處理的檢查和有關(guān)竣工資料的整理核查。認(rèn)真做好工程的初驗和核驗工作，圓滿的完成了監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)。16、從開工到竣工，本工程的質(zhì)量控制始終貫徹在監(jiān)理工作中，每個監(jiān)理人員深知加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制的重要性。針對目前建筑勞動市場體制改革，承包單位的管理和勞務(wù)層次不十分理想，而且管理層中的質(zhì)量管理力度相對比較薄弱。為此，監(jiān)理部監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地旁站整改。及時糾正了施工過程中的偏差。對個別整改不力的情況，通過監(jiān)理通知單、工程暫停令、暫付工程款等控制手段，達(dá)到整改合格的效果。防止了工序檢查驗收時少返工、不返工的現(xiàn)象發(fā)生。17、主場體育工藝：塑膠跑道進(jìn)行了專項驗收，火炬系統(tǒng)進(jìn)行點火調(diào)試，比賽照明進(jìn)行專項驗收，電梯進(jìn)行專項驗收，草皮未進(jìn)行專項驗收。18、2009年10月13業(yè)主組織了本工程的綜合檢查初驗，監(jiān)理部針對檢查中存在問題結(jié)合質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的監(jiān)督通知書中的問題及相關(guān)要求，及時組織施工各方進(jìn)行認(rèn)真整改，經(jīng)復(fù)查均符合設(shè)計和規(guī)范要求。19、監(jiān)理部對安慶碧桂園山水云間工程結(jié)論如下：安慶碧桂園山水云間單位工程能按圖施工，質(zhì)保資料基本齊全，質(zhì)量控制資料基本完整，施工隱蔽驗收記錄基本齊全，各檢驗批、各分項工程、各子分部工程、各分部工程報驗資料基本齊全。涉及結(jié)構(gòu)安全、功能檢驗、功能抽查的資料基本齊全。符合建筑工程施工驗評規(guī)范相關(guān)要求，質(zhì)量評估等級：合格。體育工藝符合專項驗收要求。20、進(jìn)度控制方面；依據(jù)總進(jìn)度計劃，認(rèn)真審核每月、每周的進(jìn)度計劃，以關(guān)鍵項目為控制主線，進(jìn)行對比分析，提出偏差和糾偏措施。結(jié)合合同條款，力促各方履行合同職責(zé)。力求改觀。涉及業(yè)主方面的原因，及早通知業(yè)主盡快落實解決。21、投資控制方面；依據(jù)總承包合同和監(jiān)理合同的相關(guān)條款，認(rèn)真審核每月份各單位施工進(jìn)度結(jié)算款，協(xié)助業(yè)主參與甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)工作。認(rèn)真審核各專業(yè)的專項施工方案。在保證技術(shù)可行的前提下，不增加費(fèi)用。嚴(yán)格按照業(yè)主有關(guān)現(xiàn)場簽證的文件要求，實事求是與相關(guān)方進(jìn)行及時到位。四、體會：施工階段的監(jiān)理任務(wù)已順利完成，安慶碧桂園山水云間工程在實施監(jiān)理工作期間一直得到投資公司領(lǐng)導(dǎo)、市質(zhì)量監(jiān)督站、各位駐地業(yè)主代表的支持和指導(dǎo)。同時監(jiān)理部全體人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測、抽檢方式全方位、全過程控制現(xiàn)場施工質(zhì)量，還有承包單位的配合，保證了工程質(zhì)量100%的標(biāo)準(zhǔn)。同時也做到了兩個文明一起抓，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提下，確保安全無事故，本工程從未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。也得到建設(shè)單位的好評。在實施的全過程中監(jiān)理部展現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和維護(hù)了監(jiān)理公司的社會形象?？偨Y(jié)監(jiān)理工作還有許多不足，今后還需在監(jiān)理工作崗位上不斷努力，同時也深深地認(rèn)識到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性，工程質(zhì)量和安全施工永遠(yuǎn)是第一位。決不能有半點馬虎，只有不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，才能提高監(jiān)理工作的管理水平，使監(jiān)理工作及業(yè)務(wù)水平更上一層。工程在建時期，業(yè)主、質(zhì)檢站相關(guān)代表不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)。工程后期階段，業(yè)主多次召開綜合調(diào)度會，給予了監(jiān)理工作的支持和幫助，在此我代表監(jiān)理公司表示衷心的感謝。浙江江南工程管理股份有限公司安慶碧桂園山水云間項目監(jiān)理部2009年10月25日8