住房公積金管理委員2017年1—10月份工作總結(jié)及2018年工作要點(diǎn)范文稿

住房公積金管理委員 2017 年 110 月份工作總結(jié)及2018 年工作要點(diǎn)范文稿2017 年以來(lái)，我中心按照盟委、行署工作要求和盟住房公積金管理委員會(huì)工作部署，抓制度強(qiáng)管理，優(yōu)服務(wù)樹(shù)形象，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，控風(fēng)險(xiǎn)保安全，謀發(fā)展惠民生，繼續(xù)盡職盡責(zé)地做好全盟住房公積金各項(xiàng)工作，在管好人、管好事、管好錢、服好務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了用足用好住房公積金的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將 2017 年 110 月份工作總結(jié)和下一步重點(diǎn)工作報(bào)告如下：一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況（一）繳存、提取、貸款情況。截至 10 月底，全盟累計(jì)繳存住房公積金 91.88 億元，繳存余額 44.49 億元，繳存單位 2506 個(gè)，繳存人數(shù) 9.96 萬(wàn)人，較上年新增 2514 人。其中， 1-10 月份繳存住房公積金 12.18 億元，同比增長(zhǎng) 1.84%，完成年計(jì)劃的 87.02%。截至10 月底，全盟累計(jì)提取住房公積金 47.40 億元，占繳存總額的 51.59%。其中，1-10 月份提取住房公積金 8.10 億元，同比增長(zhǎng) 2.01%，完成年計(jì)劃的 101.23%。截至 10 月底，全盟累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款45121 戶 75.24 億元，貸款余額 40.94 億元。其中，1-10 月份發(fā)放住房公積金貸款 2921 戶 9.60 億元，同比增長(zhǎng) 0.74%，完成年計(jì)劃的106.65%。1-10 月回收住房公積金貸款 5.28 億元，貸款逾期率為零，貸款回收情況較好。2017 年 10 月，全盟住房公積金個(gè)人貸款發(fā)放率為 92.01%，同比提高 1.85 個(gè)百分點(diǎn)；資金使用率為 96.15%，同比提高 1.18 個(gè)百分點(diǎn)。（二）財(cái)政補(bǔ)貼情況。2017 年核定全盟職工住房公積金財(cái)政補(bǔ)貼 3.99 億元，截至 10 月底到位 3.30 億元，完成全年計(jì)劃的89.41%。二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況（一）以非公單位為重點(diǎn)，積極拓展制度覆蓋面。報(bào)請(qǐng)盟住房公積金管理委員會(huì)印發(fā)實(shí)施錫林郭勒盟住房公積金繳存管理辦法實(shí)施細(xì)則 ，進(jìn)一步規(guī)范全盟住房公積金繳存管理，切實(shí)維護(hù)繳存人合法權(quán)益。注重?cái)U(kuò)面的質(zhì)量、質(zhì)態(tài)，努力在提效上下功夫。繼續(xù)充分調(diào)動(dòng)員工及受托銀行積極性，加大執(zhí)法力度，1-10 月份新擴(kuò)面非公企業(yè) 87 個(gè)；繼續(xù)扎實(shí)做好在個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者等群體中建立住房公積金制度的全盟推進(jìn)工作，多方式、多途徑加大宣傳力度，不斷提高社會(huì)公眾對(duì)住房公積金制度的認(rèn)知度、關(guān)注度、滿意度和信任度。個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者參繳公積金 525 人，總參繳 3277人。經(jīng)盟住房公積金管理委員會(huì)批準(zhǔn)，自 2017 年 1 月 1 日起，將企業(yè)住房公積金最高繳存比例由 12%下調(diào)為 11%，為全盟參繳住房公積金企業(yè)減少年成本支出 1800 余萬(wàn)元。（二）以優(yōu)化政策為抓手，進(jìn)一步提高住房公積金使用率。繼續(xù)在規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行上下功夫，將規(guī)范化管理落到細(xì)節(jié)、落到實(shí)處，做到“放寬使用條件但不亂開(kāi)口子、降低貸款門檻但不降低管理標(biāo)準(zhǔn)、減少審批環(huán)節(jié)但不規(guī)避責(zé)任” 。全力支持購(gòu)房提取，繼續(xù)加大對(duì)取暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、房屋維修基金等其他住房消費(fèi)類提取的支持力度。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)住房公積金裝修貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，1-10 月份發(fā)放住房公積金裝修貸款 1.27 億元，占同期貸款發(fā)放總額的 13.28%；為40 名盟內(nèi)繳存職工在盟外購(gòu)買自住住房發(fā)放公積金貸款 1669.5 萬(wàn)元，122 名盟外繳存職工在我盟購(gòu)買自住住房發(fā)放公積金貸款 3142 萬(wàn)元。在為廣大繳存人提供方便、快捷、多樣化業(yè)務(wù)種類服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步完善覆蓋每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)崗位的內(nèi)部管控制度，業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、經(jīng)辦行為更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。繼續(xù)突出風(fēng)險(xiǎn)防控，經(jīng)盟住房公積金管理委員會(huì)批準(zhǔn)，自 2017 年 3 月 10 日起，個(gè)體工商戶和自由職業(yè)者辦理抵押擔(dān)保住房公積金貸款時(shí)，再增加一名盟內(nèi)行政事業(yè)單位或國(guó)有企業(yè)繳存職工作為保證擔(dān)保人，進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理，降低貸后風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行貸款三級(jí)審批制和責(zé)任追究制，綜合運(yùn)用實(shí)地核查和網(wǎng)上查證等手段，嚴(yán)防騙提騙貸行為，確保資金運(yùn)行安全。繼續(xù)加強(qiáng)存量資金管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，樹(shù)立積極的使用觀和收益觀，充分發(fā)揮資金規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了增值收益最大化。（三）以完善信息化為引領(lǐng)，促進(jìn)管理水平上臺(tái)階。嚴(yán)格制度、細(xì)化分工、明確責(zé)任，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、異地災(zāi)備系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)、業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、12329 熱線服務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。根據(jù)住建部關(guān)于做好全國(guó)住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺(tái)接入準(zhǔn)備工作的通知要求，順利完成相關(guān)各項(xiàng)工作，從 7 月 25 日到 10 月底，通過(guò)異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺(tái)共辦理 95 筆異地轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)、51 筆異地轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了 “賬隨人走、錢隨賬走” 。按照住建部數(shù)據(jù)貫標(biāo)、結(jié)算貫標(biāo)“雙貫標(biāo)”要求，以構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公積金新體系、提升用信息化技術(shù)運(yùn)作管理資金的能力為目標(biāo)，全盟住房公積金信息系統(tǒng)更換和綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)前期需求調(diào)研工作基本完成，目前正在進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)完善，預(yù)計(jì)明年 1 月份上線運(yùn)行。（四）以豐富服務(wù)內(nèi)涵為核心，推動(dòng)服務(wù)水平再提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于簡(jiǎn)化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)的通知精神，加大推進(jìn)服務(wù)型公積金建設(shè)力度，鞏固各項(xiàng)便民服務(wù)舉措，積極打造誠(chéng)心、傾心、貼心、懂心、盡心“五心級(jí)”服務(wù)品牌。一是規(guī)范業(yè)務(wù)辦理。繼續(xù)優(yōu)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，最快的貸款申請(qǐng)當(dāng)天受理，當(dāng)天放款，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的流水辦業(yè)務(wù)。在 2016 年規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)檔案的基礎(chǔ)上，再次優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程、精簡(jiǎn)紙質(zhì)檔案，提高工作效率。針對(duì)償還銀行住房貸款提取行為，采取約定定期劃轉(zhuǎn)提取方式，方便了辦事群眾。盟內(nèi)期房異地抵押貸款抵押證件實(shí)行屬地管理，有效防范了辦理正式抵押登記時(shí)預(yù)抵押證件在途風(fēng)險(xiǎn)隱患。報(bào)請(qǐng)盟住房公積金管理委員會(huì)印發(fā)實(shí)施錫林郭勒盟住房公積金失信黑名單管理暫行辦法 ，強(qiáng)化了對(duì)住房公積金失信行為的懲戒和管理。二是優(yōu)化窗口服務(wù)。積極借鑒先進(jìn)地區(qū)做法，選派業(yè)務(wù)骨干到河南焦作市、江西南昌市、湖北襄陽(yáng)市住房公積金管理中心考察學(xué)習(xí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在錫林浩特管理部啟動(dòng)“業(yè)務(wù)大廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)工作，明年在全盟全面推開(kāi)。按照布局合理、功能齊全、標(biāo)識(shí)明顯、指引清晰的原則，各管理部在辦事大廳設(shè)置服務(wù)區(qū)，統(tǒng)一配備雨傘、紙巾等便民用品。錫林浩特管理部設(shè)立“貸款合同簽約區(qū)”及部分代辦點(diǎn)中午受理業(yè)務(wù)，有效緩解業(yè)務(wù)辦理高峰期群眾等候時(shí)間長(zhǎng)問(wèn)題、東烏珠穆沁旗和阿巴嘎旗管理部先試先行業(yè)務(wù)輪崗，著力培養(yǎng)一崗多能員工、西烏珠穆沁旗管理部將住房公積金提取貸款政策以表格形式上墻，直觀易懂等提升服務(wù)新舉措均取得積極社會(huì)成效。三是強(qiáng)化宣傳告知。修訂、完善并印發(fā)2017 年度錫林郭勒盟住房公積金提取、貸款告知書(shū) ，12329 服務(wù)熱線受理蒙漢語(yǔ)人工咨詢及自助查詢 54424 人次，累計(jì)受理 187704 人次。發(fā)放住房公積金貸款個(gè)人對(duì)賬單 22346 份，讓廣大繳存人“手有對(duì)賬單，心有明白賬” 。堅(jiān)持送政策上門，3 月 7 日全盟住房公積金管理委員會(huì)工作會(huì)議后，盟中心及時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，向社會(huì)和公眾介紹我盟住房公積金繳存、使用部分新政策，現(xiàn)場(chǎng)回答了媒體關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。管理部組織召開(kāi)住房公積金客戶座談會(huì)，向繳存單位和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)住房公積金經(jīng)辦人宣傳政策、征求意見(jiàn)，進(jìn)一步鞏固了聯(lián)系溝通機(jī)制。在錫林郭勒日?qǐng)?bào)和盟行署門戶網(wǎng)站及時(shí)公布錫林郭勒盟住房公積金 2016 年年度報(bào)告 ，在公積金輿情及盟內(nèi)主要媒體上發(fā)表信息 15 篇。（五）以提升效能為目標(biāo)，著力加強(qiáng)自身建設(shè)。一是有序推進(jìn)機(jī)關(guān)工作。召開(kāi)全盟住房公積金工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議、全盟住房公積金上半年運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，安排部署具體工作；完成對(duì)管理部 2016 年度目標(biāo)管理工作考核和上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)稽核，聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì) 2016 年度住房公積金業(yè)務(wù)和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計(jì)，接受自治區(qū)財(cái)政廳、住建廳年度住房公積金業(yè)務(wù)開(kāi)展及制度執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查及 2016 年度全區(qū)住房公積金目標(biāo)管理考核并被評(píng)為優(yōu)秀等次，順利完成年度住房公積金結(jié)息工作，為繳存職工個(gè)人賬戶住房公積金存款結(jié)算利息 6400 余萬(wàn)元。二是著力加快公積金文化建設(shè)，樹(shù)立公積金人社會(huì)新形象。14 個(gè)先進(jìn)集體、18 名先進(jìn)個(gè)人受到盟住房公積金管委會(huì) 2017 年第一次全體會(huì)議的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，錫林浩特管理部被盟婦聯(lián)評(píng)為全盟“三八”紅旗集體，1 名員工被盟婦聯(lián)評(píng)為全盟 “三八”紅旗手。邀請(qǐng)北京安泰偉奧公司董事長(zhǎng)就“互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金 ”、盟職業(yè)學(xué)院講師就全國(guó)“兩會(huì)”及改進(jìn)工作作風(fēng)提高職業(yè)素養(yǎng)、盟黨校講師就習(xí)近平總書(shū)記考察內(nèi)蒙古重要講話精神等內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn)。組織干部職工觀看密戰(zhàn)警示錄 ，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的保密意識(shí)。舉辦業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班 5 期，培訓(xùn)個(gè)貸、繳存提取、財(cái)務(wù)、文秘工作人員 200 余人次。組織系統(tǒng)黨員、積極分子、一線員工赴井岡山接受“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、保持優(yōu)良傳統(tǒng)”紅色教育，著力提高員工思想政治素養(yǎng)。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上掛鍛煉、內(nèi)部稽核檢查、外部監(jiān)督審計(jì)等方式，有效提升了員工隊(duì)伍履職能力及懂規(guī)矩、守紀(jì)律、盡職責(zé)自覺(jué)性，夯實(shí)了事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全系統(tǒng)的發(fā)展活力和動(dòng)力。三是進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)力度。繼續(xù)實(shí)行中心班子成員和業(yè)務(wù)科長(zhǎng)到市管理部大廳帶班、中心班子成員分片聯(lián)系管理部制度，推動(dòng)解決來(lái)信來(lái)訪，提升服務(wù)效能；認(rèn)真落實(shí)盟委關(guān)于自治區(qū)黨委第七巡視組巡視錫林郭勒盟盟委反饋意見(jiàn)整改方案要求，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)存在問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，扎實(shí)有序推進(jìn)整改；虛心接受盟政協(xié)民主評(píng)議監(jiān)督，認(rèn)真查找自身不足，吸取采納意見(jiàn)建議，積極改進(jìn)工作。按照盟委組織部要求，啟動(dòng)實(shí)施“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”百日攻堅(jiān)行動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升住房公積金整體服務(wù)水平。（六）以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。年初召開(kāi)黨員大會(huì)，傳達(dá)全盟黨建和組織工作會(huì)議精神，對(duì)全年黨建工作做出具體安排。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，始終堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并對(duì)意識(shí)形態(tài)工作做出具體安排。認(rèn)真落實(shí)新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、 “三重一大”和“三會(huì)一課”等制度，組織召開(kāi)民主生活會(huì) 3 次，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。大力實(shí)施“活力黨建” ，開(kāi)展“重溫入黨誓詞及讀黨章 ”、 “學(xué)習(xí)廖俊波，做人民好公仆”等主題黨日活動(dòng) 10 次，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。組織全體員工收看黨的十九大開(kāi)幕盛況，第一時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大精神，并對(duì)貫徹落實(shí)十九大精神作出具體安排。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，在全盟住房公積金系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上，對(duì) 2017 年工作進(jìn)行了具體安排和部署，組織與會(huì)人員到錫林浩特市反腐倡廉警示教育基地觀摩學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升員工的自律意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，中心主任與副主任、分管科室、管理部，副主任與分管科室層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū) ，為 75 名在編員工建立個(gè)人廉政檔案，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)更名科室任命、平調(diào)、提任 9 名科級(jí)干部進(jìn)行任前集體廉潔談話，筑牢拒腐防變思想道德防線。全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患，以2017 年廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案形式把兩大類 40 項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人，構(gòu)筑廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)盟中心及管理部各業(yè)務(wù)崗位從“工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)”四個(gè)方面做了進(jìn)一步細(xì)化和明確，用制度管人、管事、管權(quán)，促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)“一崗雙責(zé)”具體化。（七）以精準(zhǔn)為目標(biāo)，扎實(shí)做好定點(diǎn)幫扶工作。按照盟委“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”總體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，年初深入幫扶點(diǎn)正鑲白旗敖倫淖爾嘎查，與貧困戶代表、蘇木、嘎查、旗扶貧辦共商幫扶舉措，對(duì)接具體項(xiàng)目。針對(duì) 26 戶建檔立卡貧困戶棚圈建設(shè)、危房改造、良種牛引進(jìn)等方面投入幫扶資金 35 萬(wàn)元，由旗扶貧辦與“三到村三到戶”項(xiàng)目資金捆綁使用。結(jié)合主題黨日活動(dòng)，組織黨員及入黨積極分子走進(jìn)草原、走近牧戶，自籌資金為幫扶對(duì)象送去米、面、油等生活品，拉近了與牧民群眾的感情。在正鑲白旗扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)幫扶烏蘭察布蘇木 15 個(gè)單位上半年脫貧攻堅(jiān)工作專項(xiàng)考核中排名第一。三、2018 年工作要點(diǎn)2018 年，我中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神，按照盟委、行署的工作要求和盟住房公積金管委會(huì)的工作部署，圍繞“平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化、運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)效能化”目標(biāo)，以依規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、便民的工作理念，履職盡責(zé)，扎實(shí)做好全盟住房公積金各項(xiàng)工作，全力支持繳存人住房消費(fèi)，在全盟房地產(chǎn)去庫(kù)存中發(fā)揮應(yīng)有作用。計(jì)劃全年繳存住房公積金 14 億元，辦理住房公積金提取 8 億元，發(fā)放住房公積金貸款 10 億元；住房公積金個(gè)人貸款發(fā)放率達(dá)到 85%以上，資金使用率達(dá)到 90%以上，個(gè)貸逾期率控制在 1以內(nèi)，貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金充足率達(dá)到 1.5%以上。為完成上述工作目標(biāo)，主要抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：（一）以優(yōu)化政策為抓手，進(jìn)一步提高公積金使用率。繼續(xù)優(yōu)化住房公積金提取和貸款政策，將更多的繳存人納入提取、貸款支持范圍；強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，送政策上門，送服務(wù)到家；縮短貸款辦理周期，做到能貸盡貸，應(yīng)貸盡貸。繼續(xù)突出風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持“貸前嚴(yán)審，貸中規(guī)范，貸后跟進(jìn)” ；嚴(yán)格落實(shí)貸款逾期嚴(yán)控機(jī)制，大力加強(qiáng)貸后管理，確保資金運(yùn)行安全、有序、高效。（二）以非公單位和個(gè)人為重點(diǎn)，積極拓展制度覆蓋面。圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo)，以各類新增單位、非公單位以及個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者為重點(diǎn)，主動(dòng)作為，豐富思路，創(chuàng)新舉措，為各類服務(wù)對(duì)象提供更加高效實(shí)惠的政策服務(wù)，努力提高其住房公積金建繳率。同時(shí)繼續(xù)多方式、多途徑加大宣傳工作力度，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，推動(dòng)公積金影響力更深入。（三）以依法治“金”為指引，促進(jìn)依法行政能力再提升。加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。積極探索住房公積金行政處罰實(shí)現(xiàn)途徑，主動(dòng)溝通、積極發(fā)揮工會(huì)、工商、社保等部門聯(lián)合效應(yīng)，借助行政執(zhí)法推動(dòng)住房公積金制度覆蓋更廣，促使欠繳、停繳單位補(bǔ)繳、復(fù)繳住房公積金，切實(shí)維護(hù)廣大職工合法權(quán)益。（四）以新系統(tǒng)上線為契機(jī)，促進(jìn)管理水平上臺(tái)階。充分發(fā)揮新業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和綜合服務(wù)平臺(tái)引領(lǐng)作用，扎實(shí)有序地推進(jìn)和建成以客戶為中心，涵蓋所有業(yè)務(wù)板塊、全生命周期的公積金智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源整合和信息共享；積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”在公積金管理工作中的優(yōu)化和集成作用，完善服務(wù)渠道，讓繳存人“多走網(wǎng)路、少走馬路” ，提升行政管理和業(yè)務(wù)辦理的便捷性、時(shí)效性、安全性。（五）以提升效能為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。采取多種方式，繼續(xù)加大理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提升員工隊(duì)伍的履職能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力；強(qiáng)化宗旨意識(shí)教育，防微杜漸，增強(qiáng)全體員工的憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，筑牢思想道德防線，著力建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、挑重?fù)?dān)、可信賴、受歡迎的朝氣隊(duì)伍；切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)高效的政風(fēng)，以優(yōu)良的作風(fēng)體現(xiàn)清廉的黨風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)公信力，提升部門正能量。xx 住房公積金管理中心