對(duì)勞務(wù)公司管理人員工作要求
對(duì)勞務(wù)公司管理人員工作要求一、熟悉圖紙,變更。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范精心施工,科學(xué)管理,編制周進(jìn)度計(jì)劃,審查復(fù)核班組料單,貫徹技術(shù)交底。二、過程中遵照各項(xiàng)施工工藝,進(jìn)行質(zhì)量控制,做到跟班作業(yè),班前喊話(質(zhì)量、安全),工序交接實(shí)行“三檢”制(自檢、互檢、交接檢),自檢合格后交項(xiàng)目部,認(rèn)真整改來至項(xiàng)目部及建設(shè)單位、監(jiān)理意見,對(duì)存在的各項(xiàng)隱患通病,在要求時(shí)間內(nèi)檢查落實(shí)到位,責(zé)任到人。三、每月不少于兩次班組長會(huì)議,進(jìn)場人員必須進(jìn)行三級(jí)教育,做到先教育后上班,不得使用未成年人上崗,特種作業(yè)人員實(shí)行持證上崗,非機(jī)電人員不得私拉亂接電源,觸碰機(jī)具,監(jiān)督工人正確使用“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)),防護(hù)到位,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,每周組織檢查機(jī)電情況.四、工完料凈,場地清,各種材料分類整齊、并安全堆碼.宿舍、廁所干凈衛(wèi)生,擱物有序,有各種應(yīng)急預(yù)案,夏天做好防暑工作,準(zhǔn)備好中成藥,做到文明施工,衛(wèi)生環(huán)保,組織消防演練,掌握滅火知識(shí),關(guān)心工人健康,有病回家就醫(yī),夜間有人值班。五、配合社會(huì)管理及項(xiàng)目部各項(xiàng)工作開展,同心同德,牢固樹立工地就是家的概念,積極主動(dòng)任勞任怨,勇于管理,敢于管理,管理出效益,堅(jiān)決踐行:質(zhì)量是生命,安全第一,兌現(xiàn)工期承諾,工作于細(xì)微處。六、認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守職業(yè)道德;嘴勤腿勤,對(duì)自己行為負(fù)責(zé)。